首先我們今天講的不是溝通學(xué)，因?yàn)檫@些理論很多，大家即便知道也一時(shí)半會(huì)學(xué)不會(huì)，我們今天只講實(shí)用小技巧。在職場(chǎng)中，相信很多人都很討厭開會(huì)，因?yàn)殚_會(huì)時(shí)間長(zhǎng)不說，關(guān)鍵是你要是稍微不認(rèn)真，老板或領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)表下意見你立馬就懵了。還有就是那些表達(dá)能力不強(qiáng)的員工，腦子里思路很清晰，但就是一說出來就變了味，在加上很緊張，語言組織就很混亂，給別人的感覺就是你很傻，表達(dá)能力差。其實(shí)，開會(huì)的時(shí)候你發(fā)言，**的問題是因?yàn)榫o張，但是緊張這個(gè)東西不是看幾篇教學(xué)文章就能解決，所以你如果想在短時(shí)間內(nèi)解決這個(gè)問題，就需要一些小技巧，如果你照著我說的做，一定會(huì)有效果。

一、不要臨時(shí)組織語言，說不好就寫出來

小時(shí)候大家都寫過作文，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那會(huì)你寫作文的邏輯，比自己跟別人聊天的邏輯要強(qiáng)，因?yàn)槊總€(gè)字你都思考過，都可以更改重來，基于這個(gè)道理，小編我當(dāng)年**次給下面的員工開會(huì)的時(shí)候，為了不讓自己顯得很弱智，我是真的把開會(huì)要講的每一句話都寫在本子上，開會(huì)的時(shí)候我完全是照著稿子念的，后來我經(jīng)過這個(gè)訓(xùn)練，慢慢的就能脫稿，然后信手拈來。那么我們?cè)陂_會(huì)的時(shí)候，就一定要寫要記，老板開會(huì)你不一定全程盯著他鼻子看，你就埋頭寫你的東西，寫可能會(huì)讓你發(fā)表意見的東西，可能有人要說，萬一老板不問你寫的這個(gè)問題怎么辦？沒關(guān)系，這是個(gè)套路，如果老板最后沒有抽你寫的這個(gè)問題，你只需要轉(zhuǎn)移話題即可，例如“我剛才一直在思考另外一個(gè)問題，我能講一講我的想法嗎？”，然后就開始你的表演。放心，即便你回答的不是老板最初提出的問題，但是你的回答也會(huì)讓老板滿意，至少會(huì)讓你過了這一關(guān)。

二、既不會(huì)說又不會(huì)寫怎么辦？

有人說了，我表達(dá)能力不強(qiáng)，寫作能力更差，該怎么辦？那么至少你要學(xué)會(huì)裝模作樣，裝認(rèn)真，老板講話你要拿筆勾勾畫畫，管你在本子上寫什么，那么老板至少會(huì)認(rèn)為你在認(rèn)真做筆記，在思考。好了，有了這個(gè)鋪墊，如果老板讓你發(fā)表意見，你只需要告訴老板“關(guān)于這個(gè)問題我已經(jīng)做了記錄和筆記，但是暫時(shí)還沒有思考清楚，我希望能學(xué)習(xí)和聽一聽其他同事的想法”，這個(gè)回答百分百老板不會(huì)再為難你。沒辦法，你說不會(huì)寫不會(huì)，只能學(xué)謙虛。

三、以攻為守，主動(dòng)出擊

那么如果你不想學(xué)第二種方法，還有一個(gè)以攻為守的技巧，但是前提是你得準(zhǔn)備一個(gè)東西，就是你自己的問題，在會(huì)議中找到一個(gè)問題其實(shí)并不難，那么當(dāng)老板問你的問題你無法回答的時(shí)候，你就主動(dòng)出擊，拋出你自己的問題，例如，當(dāng)老板說某某，你對(duì)這個(gè)問題有什么看法？，你就回答“我能不能先問另外一個(gè)問題”，然后你就提問。這個(gè)時(shí)候會(huì)議討論的焦點(diǎn)就會(huì)轉(zhuǎn)移到你的這個(gè)問題上，如果能追問更好，這樣一個(gè)回合下來，大多數(shù)情況下你已經(jīng)不需要再回答老板最開始問你的那個(gè)問題了，然后直接跳到了下一位。

四、爭(zhēng)取**個(gè)回答，或者最后一個(gè)回答

爭(zhēng)取**個(gè)回答的原因是避免你想說的話被別人說了，這個(gè)大家都懂，但是需要勇氣和時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取最后一個(gè)回答就簡(jiǎn)單多了，如果你的順序在中間，輪到你的時(shí)候你就說你要思考下，讓下一位先講就行，那么到了最后你要說些什么呢，最笨的辦法就是把同事講過的東西，你認(rèn)為比較好的部分進(jìn)行一個(gè)重復(fù)的總結(jié)和認(rèn)同，言外之意就是剛剛同事講的正好也是我相到的，所以我只能表達(dá)認(rèn)同，這就是我的意見。

老規(guī)矩，只講四點(diǎn)，足夠職場(chǎng)小白用了，那為什么我肯定有效呢，因?yàn)槲易プ〉牟皇鞘裁锤呱畹穆殘?chǎng)溝通哲學(xué)，而是利用了現(xiàn)在許多企業(yè)開會(huì)的特點(diǎn)，首先是沒重點(diǎn)，效率低。其次是不解決問題，注重形式。其實(shí)員工在里面只要稍微耍點(diǎn)小聰明，這些問題就都不是問題了。雖然今天講的有點(diǎn)奸詐，但是也是值得企業(yè)老板和領(lǐng)導(dǎo)者們反思。

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