區(qū)塊鏈，這3個(gè)字，在2018年初的每一天，鋪天蓋地般占據(jù)所有媒體的顯眼位置，并讓無(wú)數(shù)投機(jī)、投資者在焦躁與興奮中涌入這一領(lǐng)域，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，區(qū)塊鏈技術(shù)，就像90年代初新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能為今天帶來(lái)BAT三巨頭一樣，誰(shuí)能成為未來(lái)超越BAT的新巨頭，就看能否在今年抓住區(qū)塊鏈帶來(lái)的創(chuàng)富機(jī)會(huì)。甚至著名的天使投資人徐小平都在內(nèi)部群里呼吁：All in 區(qū)塊鏈，并欲蓋彌彰地提醒：內(nèi)部討論，不要外傳。

可是，由于一切新事物總是會(huì)優(yōu)先成為暴利追逐者收割韭菜的工具，加上區(qū)塊鏈技術(shù)最易和金融相結(jié)合的特點(diǎn)，所以更多的投機(jī)與投資者**涌入的區(qū)塊鏈應(yīng)用領(lǐng)域是——幣圈。各類(lèi)ICO項(xiàng)目披上區(qū)塊鏈高大上的外衣，如雨后春筍般層出不窮，讓少部分人在此一夜暴富，卻讓更多人在此血本無(wú)歸，這也是這些投機(jī)性十足的ICO項(xiàng)目被國(guó)家盡快叫停的原因。

有人說(shuō)，區(qū)塊鏈技術(shù)給世界各行業(yè)帶來(lái)的革命，將遠(yuǎn)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，而現(xiàn)在很多區(qū)塊鏈項(xiàng)目，95%都不靠譜。那么，另外5%在區(qū)塊鏈領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的公司在哪里？他們是否秉承了埃隆·馬斯克的極客精神，以改變世界為初心呢。

為了尋找這5%的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司，幾日前的一個(gè)午后，“艾誠(chéng)思享會(huì)”邀請(qǐng)到了據(jù)說(shuō)可以改變未來(lái)企業(yè)服務(wù)方式的一家初創(chuàng)企業(yè)——小蜂鏈（LittleBee）的聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO許德豐。

他們，真的是以改變世界為初衷，真正提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的5%中的一個(gè)嗎？如果是，那么，他們又憑什么能做成功呢？ 他們有機(jī)會(huì)成為未來(lái)區(qū)塊鏈應(yīng)用領(lǐng)域的獨(dú)角獸嗎？

真的是全世界的痛點(diǎn)嗎？

白襯衫、藍(lán)褲子，短發(fā)，說(shuō)話時(shí)慢條斯理的小蜂鏈聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO許德豐有著IT男獨(dú)有的理性氣質(zhì)。計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)出身的他，有著13年左右的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)背景，機(jī)緣巧合下，他跨界做起了和金融有關(guān)的產(chǎn)品。

當(dāng)技術(shù)與金融結(jié)合后，他和團(tuán)隊(duì)在很早的時(shí)候就提出了“資產(chǎn)數(shù)字化”的概念。由于有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和5年的金融領(lǐng)域資產(chǎn)數(shù)字化創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，使他特別熟悉高并發(fā)、高性能與大流量分布式系統(tǒng)以及數(shù)字化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，也正因此，蠻子基金區(qū)塊鏈技術(shù)在金融業(yè)務(wù)的場(chǎng)景化應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新研究的重任，也交于他來(lái)完成。

那么，如今作為小蜂鏈的CTO，做出的產(chǎn)品，是服務(wù)于哪類(lèi)人群，又解決怎樣的痛點(diǎn)呢？

許德豐告訴筆者，根據(jù)《全球創(chuàng)業(yè)監(jiān)測(cè)報(bào)告》（Global Entrepreneurship Monitor，簡(jiǎn)稱(chēng) GEM）的數(shù)據(jù)，截至 2016 年年底，全球企業(yè)家數(shù)量接近 5 億，每年新注冊(cè)企業(yè) 1 億家，這意味著每天都有 27.5 萬(wàn)家公司在全球各地成立，平均每秒3家。而小蜂鏈提供基于區(qū)塊鏈的全球公司登記注冊(cè)平臺(tái)、公司治理平臺(tái)、資產(chǎn)交易平臺(tái)等為核心應(yīng)用的一系列圍繞企業(yè)價(jià)值鏈活動(dòng)的全生命周期服務(wù)平臺(tái)體系。

他舉了個(gè)例子：比如現(xiàn)在，很多公司有跨國(guó)注冊(cè)公司的需求，如果在日本、新加坡或者開(kāi)曼群島注冊(cè)公司，則需要通過(guò)中介進(jìn)行系列繁瑣的程序，企業(yè)和中介間要不斷互相郵寄簽名文件等，這中間的不透明的操作也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)注冊(cè)成本的高昂和時(shí)間的嚴(yán)重拖延。但如果通過(guò)區(qū)塊鏈的技術(shù)進(jìn)行注冊(cè)，就可以無(wú)紙化，為企業(yè)節(jié)省有形的資金成本和無(wú)形的時(shí)間成本，以往注冊(cè)一個(gè)全球分公司的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20多天，甚至更多，而現(xiàn)在，可能3天內(nèi)就搞定了

另外， 對(duì)于相對(duì)成熟的企業(yè)，小蜂鏈基于區(qū)塊鏈技術(shù)提供公司治理平臺(tái)，以及資產(chǎn)交易平臺(tái)，包括公司的股權(quán)設(shè)置，股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)方法的設(shè)定，都可以由企業(yè)客戶(hù)自定義，一旦生成以后，這些數(shù)據(jù)就作為一個(gè)初始狀態(tài)，就在區(qū)塊鏈上開(kāi)始運(yùn)行了。

而股權(quán)登記及交易流通的需求，是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，也是小蜂鏈提供的深度服務(wù)之一。納斯達(dá)克早在2014年就收購(gòu)了sharespost和secondmarket兩家公司，組建了納斯達(dá)克Private Market，進(jìn)行未上市公司的股權(quán)交易，后來(lái)又在2015年推出了基于區(qū)塊鏈的Linq系統(tǒng)，幫助創(chuàng)業(yè)公司用區(qū)塊鏈技術(shù)登記股權(quán)，與Private Market形成協(xié)同。

總之，綜上服務(wù)可以讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括經(jīng)營(yíng)流程自動(dòng)化和數(shù)字化、有形資產(chǎn)的標(biāo)記化，以及復(fù)雜合約的編纂等，可以幫助企業(yè)打造更“透明”、更規(guī)范的員工、客戶(hù)、投資者、供應(yīng)鏈等關(guān)系管理，通過(guò)透明的“公司治理”讓企業(yè)戰(zhàn)略更清晰，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。

為何要收取1%股權(quán)的服務(wù)費(fèi)？

在許德豐看來(lái)，小蜂鏈希望用三種層次的價(jià)值服務(wù)，分別服務(wù)于企業(yè)的誕生、成長(zhǎng)、成熟期，所以，他希望初創(chuàng)的企業(yè)都能活下來(lái)。

比較有意思的是，許德豐告訴筆者，小蜂鏈的收費(fèi)模式比較新穎：根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、體量的不同、以及不同的發(fā)展階段，有可能不收美金，而收取等價(jià)的數(shù)字貨幣，或者只收取企業(yè)1％到1.5％的股權(quán)作為終身服務(wù)報(bào)酬。

“隨著我們服務(wù)的企業(yè)的健康發(fā)展，和股權(quán)增值，那我這個(gè)獲價(jià)也是非常豐厚的。”許德豐高興地說(shuō)。在他看來(lái)，這樣的收費(fèi)方式對(duì)于企業(yè)而言，完全劃算，因?yàn)樗麄兛梢圆挥酶冬F(xiàn)金，就可以增強(qiáng)股份的流通性，在小蜂鏈的體系里也可快速變現(xiàn)。而用傳統(tǒng)方式幫助企業(yè)融資，費(fèi)用成本也會(huì)在3％到5％之間。

不要小看1%到1.5%的股權(quán)收費(fèi)占比。如果未來(lái)小蜂鏈的服務(wù)企業(yè)數(shù)量達(dá)到一定的數(shù)量級(jí)，而這些企業(yè)中又不乏獨(dú)角獸級(jí)別的體量公司，那么小蜂鏈所獲得的資產(chǎn)回報(bào)將會(huì)是驚人的。

就像在剛剛結(jié)束的2018年騰訊投資年會(huì)上，騰訊總裁劉熾平對(duì)外透露的：“過(guò)去數(shù)年，騰訊投資了600多家企業(yè)，這些企業(yè)所新增加的價(jià)值已超過(guò)騰訊本身的市值”。

而對(duì)于把收取股權(quán)當(dāng)收取服務(wù)費(fèi)的小蜂鏈而言，其一年可以服務(wù)的企業(yè)數(shù)如果超過(guò)600，那么，在數(shù)年后積累起來(lái)的股權(quán)價(jià)值會(huì)達(dá)到什么程度呢？這給人無(wú)限的想象空間。

憑什么可以做成？

理想總是很美好，而現(xiàn)實(shí)總是很骨干。盡管許德豐向筆者描述了小蜂鏈的美好藍(lán)圖，但筆者還是不得不問(wèn)他幾個(gè)比較尖銳的問(wèn)題：

以區(qū)塊鏈的技術(shù)方式去幫企業(yè)注冊(cè)跨國(guó)公司，目前的可行性有多大？各國(guó)法律容許嗎？和**的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有何優(yōu)勢(shì)？在目前客戶(hù)資源還未開(kāi)拓更多的情況下，如何獲取足夠的融資？如果要用區(qū)塊鏈技術(shù)為企業(yè)搭建服務(wù)平臺(tái)，那么憑什么是他們可以做成呢？

許德豐從容不迫地一一回答了筆者的問(wèn)題。

他告訴筆者，從 2017 年 8 月 1 日起，美國(guó)特拉華州成為**個(gè)允許公司利用區(qū)塊鏈技術(shù)記錄公司股權(quán)歸屬的地區(qū)。且小蜂鏈會(huì)從有深厚資源的國(guó)家做起，比如、美國(guó)、新加坡、日本等，例如新加坡，平均每星期在新加坡注冊(cè)的基金公司就有近300家。有趣的是，之前小蜂鏈一直對(duì)標(biāo)的一家美國(guó)競(jìng)品公司，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)分歧，導(dǎo)致已經(jīng)停止了服務(wù)。至于融資，目前小蜂鏈已經(jīng)私募了1個(gè)小目標(biāo)（1億元）的資金。而且即便不再有新的融資進(jìn)入，小蜂鏈也完全可以憑借已有業(yè)務(wù)完成收支平衡的目標(biāo)。

令他引以為豪的是，除了作為聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO的他以外，小蜂鏈還匯聚了區(qū)塊鏈研究學(xué)者， 瑞波、以太坊早期投資者葉天鴻、珠海薛蠻子基金投后管理負(fù)責(zé)人鄧光紅、為友資本創(chuàng)始合伙人，區(qū)塊鏈研究專(zhuān)家，知名自媒體人陳菜根、2017 年度十大創(chuàng)業(yè)年度人物，原蘑菇頭創(chuàng)始人，滿(mǎn)天星區(qū)塊鏈基金創(chuàng)始合伙人，國(guó)內(nèi)首家區(qū)塊鏈社群管理團(tuán)隊(duì) BEECOOL 創(chuàng)始人，人稱(chēng)“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)神”的朱潘等強(qiáng)人的加入……如此強(qiáng)大的隊(duì)伍，堪稱(chēng)“夢(mèng)之隊(duì)”。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶(hù)注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶(hù)評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。