品牌策劃是通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導(dǎo)目標群體的選擇，是在與外部市場對應(yīng)的內(nèi)部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態(tài)和心理描述，即對消費者的心理市場進行規(guī)劃、引導(dǎo)和激發(fā)。品牌策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程，能讓消費者一想到某個產(chǎn)品就能聯(lián)想到我們的品牌，或者一提到品牌，就能聯(lián)想到相應(yīng)的產(chǎn)品。

產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位是品牌營銷的首要工作，清晰的產(chǎn)品定位和目標用戶群的定位是運營推廣的基石，對于后期產(chǎn)品推廣有關(guān)鍵性的助推作用。定位包括了產(chǎn)品的定位和所對應(yīng)的目標用戶群的定位：

對產(chǎn)品的定位，也就是能清晰地描述自己的產(chǎn)品，產(chǎn)品能滿足用戶的什么需求，能為用戶提供什么等等。對這個問題分析得越透徹，產(chǎn)品的核心目標就越準確。

對目標用戶群的定位就復(fù)雜得多，例如分析用戶的特征就包括了年齡、性別、收入、職業(yè)、居住地、興趣愛好、性格特征等等；是否具有與產(chǎn)品相關(guān)的特征；以及這些用戶在使用產(chǎn)品時的一些習(xí)慣思維和場景特征等等。

分析競品

對競爭對手的分析是營銷策劃的一個重點，通過對競品的分析了解，能夠得出具有商業(yè)價值的結(jié)論，而這個結(jié)論將有助于我們的品牌營銷找到更好的突破點。

通常，獲取競爭對手的信息可以通過一些搜索引擎搜索產(chǎn)品關(guān)鍵詞，排名靠前的幾位都可以拿來分析；或者是到行業(yè)網(wǎng)站、資訊類網(wǎng)站查找**資訊；一些行業(yè)展會、同行交流會同樣可以利用起來。

而對競品的分析一般包括了對競爭對手的企業(yè)愿景、產(chǎn)品定位及發(fā)展策略、目標用戶、產(chǎn)品的核心功能、優(yōu)缺點、運營及推廣策略等等方面進行分析。

推廣方案

前期的數(shù)據(jù)分析準備工作都完成了之后，就可以對產(chǎn)品開始實行推廣了。在推廣的過程中要學(xué)會從運營中找的問題，總結(jié)良好經(jīng)驗，尋找**質(zhì)的渠道，并適時改良產(chǎn)品的屬性。對于推廣的渠道，企業(yè)可以開展線上與線下的并驅(qū)模式，推廣方式數(shù)不勝數(shù)，諸如論壇推廣、微博推廣、社交平臺推廣、廣告推廣、新媒體推廣等等，我們可以根據(jù)企業(yè)的自身實際情況及客戶的定位特征來自主選擇。

目標制定

企業(yè)的品牌營銷策劃，還需要有一個確切的目標制定，目標可以讓推廣的工作始終保持正軌方向，也有利于及時調(diào)整運營狀態(tài)，當然，最重要的還是能起到督促的作用。以上所說的三個產(chǎn)品運營的階段其實都需要有一個實質(zhì)性的目標確立：

產(chǎn)品定位和競品分析的主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù)，與產(chǎn)品設(shè)計時的用戶模型做對比，有目的性地調(diào)優(yōu)。這個階段數(shù)據(jù)量不求大，但求真實，能真正對策劃起到實際性的指標作用。

之后的推廣期主要目的在于擴大影響，吸收用戶。在這個階段需要配合各種資源多管齊下，爭取達到用戶量的爆發(fā)。

而營收期，也就是產(chǎn)品真正投入營銷工作時的主要目的在于通過各種活動運營、增值服務(wù)創(chuàng)造營收，這是策劃的終極任務(wù)也是最終的目標。

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