一、策劃書名稱

盡可能的寫出策劃名稱，如某年某月某日策劃書，放置于頁面居中位置。

二、活動背景

首先根據(jù)策劃書內(nèi)容選取部分內(nèi)容項目重點闡述，具體項目內(nèi)容：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、相關目的動機等等。

然后應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其做好全面的分析，將內(nèi)容重點放在對情況的預判制定方案上。如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的及意義

闡述要點，突出活動核心構成或策劃的創(chuàng)新及產(chǎn)生的積極影響。

四、活動名稱

根據(jù)活動內(nèi)容影響及意義擬定能全面概括活動的名稱。

五、活動目標

明確標注出要實現(xiàn)的目標（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性等）

六、活動開展

策劃正文，表達方式簡明扼要，使人一目了然。在撰寫過程中，不應局限于用文字表達，適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃工作的各類項目，按照時間先后順序排列，繪制實施時間有助于方案核查。此外，人員配備、活動對象、相應權責劃分應加以說明，執(zhí)行的應變程序也可考慮加入。

七、經(jīng)費預算

活動的各項費用根據(jù)實際情況精準、周密的計算后，用簡潔的形式表現(xiàn)出來。

八、活動中應注意的問題和細節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化或多或少會對方案的執(zhí)行產(chǎn)生一定影響。所以提前預估不確定因素，做好應變措施，預估損失概率，減少發(fā)生概率產(chǎn)生的影響。

預判發(fā)生概率

九、活動負責人及主要參與者

注明組織者、參與者姓名、單位等等。

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