近年來(lái)，新消費(fèi)品牌日益崛起，在迅速俘獲Z世代消費(fèi)者內(nèi)心的同時(shí)，催生了新消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)。在高速發(fā)展的過(guò)程中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，如何打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力、如何保持持久的生命力，成為每個(gè)新消費(fèi)品牌需要思考的問(wèn)題。

對(duì)此，在短短幾年內(nèi)就迅速崛起的新消費(fèi)品牌元?dú)馍?，給出了自己的答案。

天津工廠正式投產(chǎn) “超大規(guī)模工廠&超級(jí)城市群”模式初顯

日前，元?dú)馍直狈缴a(chǎn)基地——元?dú)馍痔旖蛭髑喙S正式啟動(dòng)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)與產(chǎn)能的倍數(shù)增長(zhǎng)，為自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)悉，元?dú)馍痔旖蛭髑喙S從規(guī)劃到正式投產(chǎn)僅用了半年左右的時(shí)間，業(yè)內(nèi)稱其跑出了新消費(fèi)行業(yè)新基建的“中國(guó)速度”。

元?dú)馍痔旖蚬S投產(chǎn)啟動(dòng)儀式

從去年7月安徽滁州自有工廠投產(chǎn)，到今年4月廣東肇慶、天津西青工廠落成，再到近兩月湖北咸寧、四川都江堰兩座工廠相繼落戶。短短一年時(shí)間元?dú)馍钟?座自建工廠相繼落地，形成了華北、華東、華南、華中和西南地區(qū)的布局。從1到5，從輕入重，元?dú)馍衷趥鹘y(tǒng)飲料“一省一廠”模式基礎(chǔ)上升級(jí)開(kāi)創(chuàng)了“超大規(guī)模工廠&超級(jí)城市群”的全新模式。

元?dú)馍痔旖蛭髑喙S全貌

“產(chǎn)品主義”為其筑起品牌壁壘

2020年，元?dú)馍质亲钍荜P(guān)注、增勢(shì)最快的新消費(fèi)品牌。面對(duì)巨大的市場(chǎng)需求，自建工廠是其保障市場(chǎng)供給的必經(jīng)之路。若要自控生產(chǎn)，則意味著企業(yè)運(yùn)行模式將發(fā)生由輕到重的轉(zhuǎn)變，這樣的改變需要大量的資本、人力、物力去支撐，一年五座工廠，可以看出元?dú)馍謱?duì)這一方面的投入并不吝嗇。

元?dú)馍窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人稱，自安徽滁州、廣東肇慶、天津西青三座工廠投產(chǎn)之后，元?dú)馍謴南掠唵蔚搅闶劢K端的時(shí)間就由原本的14天縮減至7天，交貨效率提升一倍，基本不會(huì)出現(xiàn)斷供的空窗期。

如果其5座工廠全部投產(chǎn)，元?dú)馍值慕回浶?、研發(fā)成果可能將呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。

元?dú)馍譄o(wú)菌碳酸生產(chǎn)線

2020年，元?dú)馍质亲钍荜P(guān)注、增勢(shì)最快的新消費(fèi)品牌。面對(duì)巨大的市場(chǎng)需求，自建工廠是其保障市場(chǎng)供給的必經(jīng)之路。若要自控生產(chǎn)，則意味著企業(yè)運(yùn)行模式將發(fā)生由輕到重的轉(zhuǎn)變，這樣的改變需要大量的資本、人力、物力去支撐，一年五座工廠，可以看出元?dú)馍謱?duì)這一方面的投入并不吝嗇。

元?dú)馍窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人稱，自安徽滁州、廣東肇慶、天津西青三座工廠投產(chǎn)之后，元?dú)馍謴南掠唵蔚搅闶劢K端的時(shí)間就由原本的14天縮減至7天，交貨效率提升一倍，基本不會(huì)出現(xiàn)斷供的空窗期。

如果其5座工廠全部投產(chǎn)，元?dú)馍值慕回浶省⒀邪l(fā)成果可能將呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。

元?dú)馍痔旖蚬S辦公環(huán)境

當(dāng)前，在“雙循環(huán)”相互促進(jìn)的新發(fā)展格局契機(jī)下，中國(guó)市場(chǎng)乃至海外市場(chǎng)的消費(fèi)持續(xù)擴(kuò)容，新消費(fèi)品牌迎來(lái)了發(fā)展的黃金期。在機(jī)遇面前，越來(lái)越多的品牌著力長(zhǎng)期價(jià)值的建設(shè)，修煉內(nèi)功，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把控來(lái)構(gòu)筑品牌的生命線；同時(shí)還通過(guò)自身價(jià)值來(lái)反哺行業(yè)，讓品牌與行業(yè)處于正向循環(huán)中。

對(duì)于已然形成全域影響力的元?dú)馍謥?lái)說(shuō)，在憑借領(lǐng)先的消費(fèi)理念及差異化產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)之后，更要長(zhǎng)期保持品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而自建工廠正是其更好掌控研發(fā)及生產(chǎn)，持續(xù)輸出好產(chǎn)品的關(guān)鍵一環(huán)。

正如唐彬森所言，“互聯(lián)網(wǎng)精神就是真正把產(chǎn)品做好，重產(chǎn)品、重人才是做好產(chǎn)品的關(guān)鍵”。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。