2025年開年，家居行業(yè)掀起一波IPO熱潮，玫瑰島、悍高集團(tuán)、林氏家居等十余家企業(yè)相繼進(jìn)入上市排隊(duì)階段，涵蓋家具制造、智能家居、家裝服務(wù)等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

但在家居企業(yè)IPO熱潮的另一面，家居行業(yè)卻呈現(xiàn)低迷態(tài)勢。中國建材流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2024年全國規(guī)模以上建材家居賣場累計(jì)銷售額同比下降3.85%。同時(shí)房地產(chǎn)市場的持續(xù)下行調(diào)整，也進(jìn)一步加劇了行業(yè)壓力。

數(shù)據(jù)顯示，2024年全國新建商品房銷售面積同比下降12.9%，新房交付量的萎縮直接導(dǎo)致傳統(tǒng)家居需求下滑。盡管二手房交易量有所回升，但翻新需求釋放緩慢，難以填補(bǔ)市場缺口。與此同時(shí)，消費(fèi)者預(yù)算緊縮、決策周期延長，家裝消費(fèi)更趨理性，有數(shù)據(jù)顯示超六成消費(fèi)者預(yù)算控制在20萬元以內(nèi)。

行業(yè)低迷的另一面，是資本市場對(duì)家居賽道的持續(xù)關(guān)注。北交所成為中小企業(yè)的“新戰(zhàn)場”，已在新三板掛牌的玫瑰島二次沖刺北交所，悍高集團(tuán)在經(jīng)歷兩次IPO中止后仍堅(jiān)持更新招股書，林氏家居則持續(xù)推進(jìn)募集資金項(xiàng)目備案。

家居企業(yè)扎堆IPO的背后，既有對(duì)資本輸血的需求，也反映出行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性。當(dāng)前，家居行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)滯后等問題長期存在，而消費(fèi)升級(jí)浪潮下，智能化、環(huán)?；?、個(gè)性化需求正重塑市場格局。

京東2024年“6·18”數(shù)據(jù)顯示，智能床墊、升降桌等產(chǎn)品成交額同比翻倍，智能家居滲透率持續(xù)攀升。與此同時(shí)，環(huán)保材料應(yīng)用占比預(yù)計(jì)在2025年提升至37%，消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活與可持續(xù)發(fā)展的雙重追求，迫使企業(yè)加大研發(fā)投入。

在行業(yè)整體承壓的背景下，智能家居、整裝服務(wù)等細(xì)分賽道展現(xiàn)強(qiáng)勁潛力。海爾智家等頭部企業(yè)已率先布局，通過AI算法與視覺技術(shù)升級(jí)產(chǎn)品體驗(yàn)，從單品智能轉(zhuǎn)向全屋場景解決方案。據(jù)預(yù)測，2025年中國家居市場規(guī)模將達(dá)4.8萬億元，其中智能家居滲透率超65%。

此外，企業(yè)競爭焦點(diǎn)正從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)，從單一制造商轉(zhuǎn)向生活方案解決商。例如，玫瑰島從衛(wèi)浴定制延伸至全屋定制，試圖以場景化服務(wù)打開增長空間；林氏家居則通過優(yōu)化供應(yīng)鏈與第三方合作商管理，強(qiáng)化整裝服務(wù)能力。

然而要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并非易事，面對(duì)消費(fèi)者對(duì)科技體驗(yàn)與品質(zhì)生活的需求，家居企業(yè)為了升級(jí)產(chǎn)品線與價(jià)值競爭，勢必需要投入更多的資金。在這一背景下，上市自然就成了家居企業(yè)緩解資金壓力的**手段。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，上市雖能緩解資金壓力，但若企業(yè)僅依賴融資輸血而忽視模式創(chuàng)新，恐難逃“上市即巔峰”的困境。當(dāng)前，部分企業(yè)仍存在過度依賴房地產(chǎn)渠道、創(chuàng)新能力不足等問題。以悍高集團(tuán)為例，其營收增長與房地產(chǎn)工程訂單密切相關(guān)，若地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)，業(yè)績穩(wěn)定性將面臨考驗(yàn)。針對(duì)家居企業(yè)IPO后續(xù)動(dòng)向，IPO參考將持續(xù)觀察。

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