經(jīng)濟(jì)危機(jī)致消費(fèi)額下降 09美國(guó)家具業(yè)預(yù)估再降2%
2009年,美國(guó)家具及床墊銷(xiāo)售額繼08年下降9.3%之后,將繼續(xù)下降2%。據(jù)行業(yè)專(zhuān)家及分析師透露,本季度家具及床墊行業(yè)仍不理想,可能在09年下半年稍有緩和。08年下半年經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致美國(guó)消費(fèi)者在家具及床墊的消費(fèi)額直線下降9.3%;而四季度的貿(mào)易額估計(jì)下降了28%。消費(fèi)水平降低,消費(fèi)者的目光盯準(zhǔn)了許多大型的家具折扣店,家具商店所占的市場(chǎng)份額降低,導(dǎo)致家具店銷(xiāo)售額下降11.4%。所以,目前許多家具商都紛紛需求其他的銷(xiāo)售途徑,例如網(wǎng)上銷(xiāo)售或電視購(gòu)物的形式。
09年美國(guó)家具業(yè):預(yù)估再降2%
2009年,美國(guó)家具及床墊銷(xiāo)售額繼08年下降9.3%之后,將繼續(xù)下降2%。據(jù)行業(yè)專(zhuān)家及分析師透露,本季度家具及床墊行業(yè)仍不理想,可能在09年下半年稍有緩和。 08年下半年經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致美國(guó)消費(fèi)者在家具及床墊的消費(fèi)額直線下降9.3%;而四季度的貿(mào)易額估計(jì)下降了28%。消費(fèi)水平降低,消費(fèi)者的目光盯準(zhǔn)了許多大型的家具折扣店,家具商店所占的市場(chǎng)份額降低,導(dǎo)致家具店銷(xiāo)售額下降11.4%。所以,目前許多家具商都紛紛需求其他的銷(xiāo)售途徑,例如網(wǎng)上銷(xiāo)售或電視購(gòu)物的形式。
美國(guó)家具準(zhǔn)入筑綠色高墻 新貿(mào)易保護(hù)主義抬頭
美國(guó)加利福尼亞州空氣管理署(CARB)從今年1月1日開(kāi)始對(duì)復(fù)合型木材中甲醛含量實(shí)施排放標(biāo)準(zhǔn),出口到美國(guó)的產(chǎn)品如沒(méi)有通過(guò)CARB認(rèn)證,將會(huì)有被召回的風(fēng)險(xiǎn)。日前,業(yè)內(nèi)人士在廣州共商應(yīng)對(duì)之策。 據(jù)了解,CARB標(biāo)準(zhǔn)分兩階段實(shí)施,對(duì)各種板材的實(shí)施的時(shí)間分別從2009年、2010年、2011年和2012年開(kāi)始。其中,率先于2009年1月1日生效的標(biāo)準(zhǔn),涉及板材分別為膠合板(HWPW-VC)、刨花板、中密度纖維板及薄型中纖板。 SGS消費(fèi)品檢測(cè)部總監(jiān)曾嘯虎表示,盡管這是在加州實(shí)施的法規(guī),但由于美國(guó)其他各州并沒(méi)有相關(guān)的法規(guī),所以各州可能參照?qǐng)?zhí)行?!皩?shí)際上它有可能成為美國(guó)的一項(xiàng)聯(lián)邦法規(guī),甚至歐洲也將仿效,從而類(lèi)似于歐盟的化學(xué)品法規(guī)(REACH)一樣構(gòu)筑起高高的‘綠色壁壘’,可能改變整個(gè)人造板業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)如家具業(yè)、地板業(yè)等的國(guó)際貿(mào)易的格局?!痹鴩[虎說(shuō)。 聯(lián)邦·國(guó)際質(zhì)量管理經(jīng)理袁國(guó)勇表示:新規(guī)的出臺(tái)表明木材產(chǎn)品如沒(méi)有通過(guò)CARB認(rèn)證出口到美國(guó),將會(huì)有被召回的風(fēng)險(xiǎn)。目前家具行業(yè)的利潤(rùn)率普遍較低,只為3%~8%。已經(jīng)獲得CARB認(rèn)證的順龍木業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理謝建擎坦言:要達(dá)到新規(guī)標(biāo)準(zhǔn),不僅研發(fā)技術(shù)要過(guò)關(guān),成本也非常高。 據(jù)了解,對(duì)家具業(yè)而言,新出爐的CARB針對(duì)的是木材,而歐盟的化學(xué)品法規(guī)REACH則涉及供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。“隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的持續(xù)惡化,會(huì)出現(xiàn)新一輪貿(mào)易保護(hù)主義浪潮?!? 曾嘯虎介紹,過(guò)去,企業(yè)往往是被迫去進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的,但近幾年來(lái)特別是全球金融危機(jī)以來(lái),中國(guó)企業(yè)已經(jīng)從單純?yōu)榱藨?yīng)付訂單而拿證,轉(zhuǎn)變?yōu)闉榱丝沙掷m(xù)發(fā)展而進(jìn)行自愿改進(jìn),更加重視管理體系的建設(shè)。
面對(duì)金融危機(jī) 美國(guó)家具零售商另辟蹊徑推產(chǎn)品
集家具零售與制造于一體的芝加哥Mig and Tig公司和洛杉磯的Mortise & Tenon公司聯(lián)手在YourFurnitureLink.com網(wǎng)站上發(fā)布產(chǎn)品,該網(wǎng)站作為電子商務(wù)平臺(tái)可以為廠家提供博客便于產(chǎn)品展示。YourFurnitureLink的功能類(lèi)似一個(gè)產(chǎn)品的搜索引擎,廠家在上面提供相關(guān)產(chǎn)品以后,消費(fèi)者可以搜索到相關(guān)資料。該網(wǎng)站表示還將與更多的公司進(jìn)行這方面的合作。Mig and Tig公司共同所有人Vicki Semke及其丈夫Kirk Schlupp表示,YourFurnitureLink.com網(wǎng)站推出以后,將為家具制造商、設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生與老師、行業(yè)專(zhuān)家及消費(fèi)者提供一個(gè)交流的平臺(tái)。Mig and Tig公司進(jìn)行傳統(tǒng)沙發(fā)、配套家具及柜式家具的生產(chǎn)與零售,同時(shí)公司還銷(xiāo)售其他國(guó)家的高端現(xiàn)代家具。Mortise & Tenon公司也供應(yīng)傳統(tǒng)家具和其他公司生產(chǎn)的家具,并在洛杉磯和拉斯維加斯都設(shè)有商店。
透過(guò)高點(diǎn)家具展看美國(guó)家具市場(chǎng)
據(jù)報(bào)道,美國(guó)的“今日家具”雜志在高點(diǎn)家具展的第三天,進(jìn)行了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,題目是:伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)是否影響你的生意?W.S.布隆(W.S Broom)的嘉美,米勒(Jamie Miller)的回答比較接近現(xiàn)實(shí):今年來(lái)洽談生意的人是少了,第一天門(mén)口的登記處,沒(méi)有去年的長(zhǎng)龍,只有三三兩兩?!敖袢占揖摺痹?月18日發(fā)表的統(tǒng)計(jì):今年4月3~8日春季市場(chǎng)來(lái)參觀、洽談的人數(shù)比去年同期下降了11%。至少,中東地區(qū)的客商少了,沒(méi)看到穿傳統(tǒng)阿拉伯服裝的人。今年值得提一提的是市場(chǎng)的反法情緒,一家于達(dá)拉斯的法國(guó)家具廠商基依斯勒(G.Geisler)說(shuō),原本由于經(jīng)濟(jì)不好,又有戰(zhàn)爭(zhēng),市場(chǎng)就更不好。加上伊拉克問(wèn)題,美法雙方外交緊張,因此一些狹隘的美國(guó)人,不到我們的展臺(tái),以致客人很少,比去年少了70%。將政治和外交帶到市場(chǎng)中來(lái),是今年春季市場(chǎng)的污點(diǎn)。美國(guó)家具的進(jìn)口美國(guó)家具市場(chǎng)2001年下跌1%之后,2002年大力成長(zhǎng)了13%,金額高達(dá)142億美元,毫無(wú)意外的是中國(guó)增長(zhǎng)最快,比起2001年增長(zhǎng)了37%,其次是巴西35%,第三是泰國(guó)32%,馬來(lái)西亞只增長(zhǎng)14%,只比美國(guó)平均增長(zhǎng)13%多點(diǎn),如下表:中國(guó)在入世之后,出口勁頭更大,同時(shí)許多工廠都在擴(kuò)展、添置設(shè)備,美國(guó)科羅拉多州零售商、美國(guó)家具倉(cāng)庫(kù)的首席執(zhí)行總裁杰基捷最近在周游中國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡和泰國(guó)之后說(shuō):“最好買(mǎi)客都去中國(guó)。”中國(guó)在過(guò)去6年來(lái),只有2001年出口到美國(guó)的增長(zhǎng)最小,僅達(dá)13%。其余5年都在30%以上,廣東仍然是最大的出口地,但剛剛?cè)ナ赖男录悠轮揖咂髽I(yè)家莫若愚說(shuō),上海是全中國(guó)最理想的投資地,會(huì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī),所以他看中上海,在那里搞了一個(gè)大廠。加拿大由于工資等費(fèi)用高,所以出口呈現(xiàn)萎縮,據(jù)說(shuō)廠家也在外移,尋找亞洲的合作伙伴。臺(tái)灣增長(zhǎng)0%,主要還是靠鐵家具在維持,其實(shí)中國(guó)大陸的出口,很大部分是臺(tái)灣廠商移來(lái)的工廠,但令人不可思議的是菲律賓,工資低,其他成本也不高,卻也出現(xiàn)0%增長(zhǎng),而和其他條件相類(lèi)似的泰國(guó),卻出現(xiàn)了32%的高增長(zhǎng),這種反差值得去深入研究,意大利呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢(shì),只有9%增長(zhǎng),而不是過(guò)去的雙位數(shù)增長(zhǎng),于美國(guó)鄰近的墨西哥,也沒(méi)抓住地理優(yōu)勢(shì),只有5%的增長(zhǎng),馬來(lái)西亞面對(duì)中國(guó)、泰國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),也出現(xiàn)疲弱的態(tài)勢(shì),木材資源及工資都占優(yōu)勢(shì)的印尼,卻由于政局動(dòng)蕩,只有9%的增長(zhǎng)。越南至今還未列入“十大”之中,但我們可以預(yù)期他們不久就會(huì)將菲律賓淘汰出局?! 喼藜揖吖S每小時(shí)的工資(2002年)單位:美元 越南$0.20~0.40 印度尼西亞$0.30~0.40 中國(guó)$0.50~0.75 菲律賓$1.00~1.25 馬來(lái)西亞$1.25~1.40 泰國(guó)$1.50 臺(tái)灣$5.00以上工資含住房、退休等福利。(資料來(lái)源:Wachovia Securities estimates)中國(guó)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)最近有一份阿特丹(Aktrin)報(bào)告在美國(guó)出現(xiàn),談的是有關(guān)中國(guó)家具工業(yè)的問(wèn)題,其實(shí)這份報(bào)告是取材自一位英國(guó)念MBA的華籍學(xué)生的畢業(yè)論文,我將內(nèi)容簡(jiǎn)介讓大家參考。報(bào)告說(shuō),中國(guó)的家具業(yè)是在封閉的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中成長(zhǎng)的,當(dāng)時(shí)需求大過(guò)生產(chǎn),所以不必花大力氣就可以獲利,生產(chǎn)力很低,這些都造成了后遺癥。中國(guó)有超過(guò)5萬(wàn)家家具企業(yè),但不到20家企業(yè)的年銷(xiāo)售量超過(guò)1200萬(wàn)美元,其余的都是小企業(yè),具地方色彩,最成功的地方在廣東,那里有超過(guò)6000家企業(yè)。大部分的家具公司都只生產(chǎn)木質(zhì)家具,鐵家具在八十年代才開(kāi)始發(fā)展,比發(fā)達(dá)國(guó)家落后30年。阿特丹報(bào)告中列舉中國(guó)家具廠劣勢(shì):缺乏專(zhuān)業(yè)的治理人員,機(jī)械化程度低,大部分工廠采取人海戰(zhàn)術(shù)或只用過(guò)時(shí)的設(shè)備。三分之一的中國(guó)出口木質(zhì)家具有質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)這些企業(yè)污染嚴(yán)重,對(duì)環(huán)境造成很大問(wèn)題。少對(duì)市場(chǎng)做研究,也少有廣告及促銷(xiāo)推廣,不懂得建立起家具文化及企業(yè)形象。很少高水平的設(shè)計(jì)師,也少有建立起品牌的企業(yè),產(chǎn)品的原創(chuàng)性少,只盲目地跟風(fēng),因此很輕易失敗。但九十年代開(kāi)始,已有轉(zhuǎn)變,外資大量涌入,帶來(lái)了治理、資金及工藝。報(bào)告說(shuō),有幾家大型現(xiàn)代化工廠到中國(guó)來(lái),以先進(jìn)的方法生產(chǎn),減低成本并提高質(zhì)量,先進(jìn)的治理技術(shù)及提高市場(chǎng)和銷(xiāo)售能力。近幾年來(lái),設(shè)計(jì)水平也有所提高,同時(shí)有幾個(gè)牌子也成為國(guó)內(nèi)知名品牌,中國(guó)入世之后,全球市場(chǎng)向中國(guó)開(kāi)放,而中國(guó)產(chǎn)品也必須和全世界競(jìng)爭(zhēng),因此質(zhì)量亦得以提高,從長(zhǎng)期來(lái)看,入世對(duì)中國(guó)家具業(yè)是有利的,但短期內(nèi)那些傳統(tǒng)的廠家,就得面對(duì)國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng),任何保護(hù)的政策將會(huì)逐漸取消。木材資源實(shí)際在1998年已十分匱乏,越來(lái)越依靠進(jìn)口材料,投資中國(guó)必須是長(zhǎng)期性的行為,才能建立關(guān)系,培訓(xùn)員工及發(fā)展市場(chǎng),但報(bào)告認(rèn)為,早進(jìn)入中國(guó)比遲進(jìn)入要好。根據(jù)美國(guó)的瓦作維亞證券分析員的分析,認(rèn)為中國(guó)的家具出口在今后兩年內(nèi),將繼續(xù)成長(zhǎng)。在今后的18~24個(gè)月里,中國(guó)的木質(zhì)家具將以25%~30%的速度成長(zhǎng),擴(kuò)大生產(chǎn)將使價(jià)格下降,進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大中美生產(chǎn)企業(yè)的成本差距,目前,中國(guó)的木家具廠都滿負(fù)荷生產(chǎn),很多工廠甚至延遲交貨。這篇分析認(rèn)為,中國(guó)工廠擴(kuò)大很快的原因是因?yàn)榻ㄖM(fèi)低廉,一平方英尺只要3~4美元,而在美國(guó)卻需要15美元以上,在中國(guó)很少工廠裝置現(xiàn)代化的吸塵系統(tǒng),很差甚至沒(méi)有裝上消防噴淋系統(tǒng),以及少有中央空調(diào)等,都使建筑成本降低。雖然大部分美國(guó)的進(jìn)口商都碰到質(zhì)量和交貨期的問(wèn)題,但由于價(jià)格相差太大,所以這股進(jìn)口狂潮看來(lái)不會(huì)消退,而中國(guó)的廠家也在進(jìn)步,找到一間合適的工廠,會(huì)決定在美國(guó)方面生意的成敗。除了木質(zhì)家具,下來(lái)會(huì)是皮沙發(fā),由于許多外國(guó)工廠到中國(guó)開(kāi)廠,從牛皮處理到制成沙發(fā),成本非常低,已使到牛皮沙發(fā)和布沙發(fā)之間的差價(jià)縮小,嚴(yán)重地威脅到布沙發(fā)廠的生存。從中國(guó)進(jìn)口的五大美國(guó)家具公司 單位:百萬(wàn)美元 年進(jìn)口量以批發(fā)價(jià)來(lái)估算 Alshley $350~400 Furniture Brands luternational $400 Rooms to Go $270 Universal/Legacy$240 Standard Furniture$150(資料來(lái)源:Wachovia Securities estimates)上面兩篇分析報(bào)告都提到中國(guó)家具低價(jià)格和質(zhì)量的問(wèn)題,我認(rèn)為有許多廠商都陷入惡性循環(huán)的怪圈里,美國(guó)進(jìn)口商無(wú)節(jié)制地要求降價(jià),中國(guó)廠家為了生存,只能先將訂單接下,然后“想辦法”,辦法無(wú)非是偷工減料,美國(guó)人收到貨后,對(duì)質(zhì)量不滿足,因此進(jìn)一步要求降價(jià),中國(guó)人又只得再“想辦法”,如此惡性循環(huán)下去,不僅最終殃及自己,也會(huì)殃及池魚(yú)。更糟的是又有一些中間商插上一腳,有中間商(以港臺(tái)為主),先將客戶(hù)的圖樣交工廠報(bào)價(jià),討價(jià)還價(jià),比如雙方接受900元一套,樣品做出來(lái)送到美國(guó)或其他地方參展,客人要求700元,怎么辦,中間商訂單照收不誤,然后回來(lái)和中國(guó)廠家講,我只能接到這個(gè)價(jià),我的傭金多少,你看著辦,有些廠家已做了一部分,產(chǎn)品只得出貨,有蠅利的可能會(huì)做下去,否則中間商會(huì)找別家,找那些不怕死或不知死的廠家做,最后真的找不到人做,向客戶(hù)說(shuō)聲對(duì)不起就沒(méi)事了。這個(gè)怪圈經(jīng)常套住我,這和今年展會(huì)中對(duì)中國(guó)人非典型肺炎的恐慌一樣,使我十分尷尬。
全球金融危機(jī) 美國(guó)家具商加快在重慶擴(kuò)張日程
全球金融危機(jī)讓美國(guó)家具商們加強(qiáng)了擴(kuò)張意識(shí),加快其中在重慶的擴(kuò)張速度?!皠傞_(kāi)始與美國(guó)家具商合作,對(duì)方很痛快地說(shuō):前5年做市場(chǎng),只要能讓產(chǎn)品進(jìn)入重慶幾家主要開(kāi)發(fā)商樓盤(pán)的樣板間就成功一半;如果5年再能銷(xiāo)售800萬(wàn)元的商品就算超額完成目標(biāo)?!泵烂烂颐朗郊揖哔u(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人昨日說(shuō),前年跟美國(guó)家具商簽合同時(shí),對(duì)方很大氣。不過(guò),前些日子,美國(guó)老板突然把中國(guó)西部地區(qū)省級(jí)城市的代理商邀請(qǐng)到香港開(kāi)會(huì)。據(jù)透露,會(huì)上大家沒(méi)有吃喝玩樂(lè),美國(guó)老板只喊“救命”,讓大家加速推廣,總部愿意配合最優(yōu)惠的政策?!颁N(xiāo)售返點(diǎn)增加一倍;以前是款到發(fā)貨,現(xiàn)在可先賣(mài)后付款?!痹撠?fù)責(zé)人說(shuō),按照當(dāng)初的計(jì)劃,他一直只在地產(chǎn)商的樣板間做產(chǎn)品推廣,賣(mài)場(chǎng)原定在2010年才開(kāi)張,現(xiàn)在,在美國(guó)家具商的推動(dòng)下,他已經(jīng)動(dòng)手趕工開(kāi)店了。重慶達(dá)芬奇家居賣(mài)場(chǎng)公司也證實(shí)了這樣的情況。他們說(shuō),除了頂級(jí)的奢侈品家具外,一般的美國(guó)高檔家具廠商都加大了推廣力度,甚至已把明年、后年兩年的推廣費(fèi)用集中到今年使用。加快推廣的原因很簡(jiǎn)單——“美國(guó)的家具商在這一輪風(fēng)暴中,倒閉的大概有三成。”重慶沃米家具負(fù)責(zé)人透露。看好重慶的原因很簡(jiǎn)單。美國(guó)regency house家具商中國(guó)區(qū)代理商透露,今年來(lái),重慶的房屋銷(xiāo)量有幾個(gè)月位列全國(guó)同級(jí)城市前茅?!胺课蒌N(xiāo)售好,說(shuō)明我們的潛在客戶(hù)多?!?/p>
全面解讀美國(guó)家具行業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式
美國(guó)家具業(yè)最早從東北部地區(qū)即紐約、賓夕法尼亞和新英格蘭發(fā)展起來(lái)的,后來(lái)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,接著再向南部地區(qū)轉(zhuǎn)移。每一次的轉(zhuǎn)移實(shí)際上是移向制造成本更低和優(yōu)質(zhì)硬木資源豐富的地區(qū),這種“制造能力的轉(zhuǎn)移”在北美和海外的大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中均為如此?,F(xiàn)在,美國(guó)家具產(chǎn)量最大的12個(gè)州所生產(chǎn)的家具占美國(guó)本土制造的家具和廚柜的三分之二。 家具及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)中最受到全球化負(fù)面沖擊的部門(mén)是木制家具業(yè),其中包括廚柜業(yè)、木制民用家具、木制辦公家具和軟體家具。自1997年至2007年,除廚柜以外的家具產(chǎn)業(yè),已失去大量就業(yè)崗位,有大約21%的工人失業(yè)。 由于在市場(chǎng)上拼價(jià)格,美國(guó)家具制造商的利潤(rùn)大大地縮水了,但是生產(chǎn)成本卻在不斷上升。這就對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生了嚴(yán)重的擠壓,結(jié)果使對(duì)工廠和設(shè)備的投資大幅地下降,最終導(dǎo)致了許多美國(guó)家具工廠的技術(shù)和設(shè)備大大地落伍了。 全球化對(duì)美國(guó)木制品業(yè)的沖擊 全球化對(duì)家具業(yè)各分支部門(mén)貿(mào)易的沖擊使美國(guó)制造商的處境變?cè)?。?992年至2007年,所有家具產(chǎn)品的進(jìn)口(包括民用家具、社團(tuán)用家具和辦公家具,但不包括廚柜)從41億美元增加到240億美元,幾乎增加了200億美元,或者說(shuō)增長(zhǎng)了485%。在這一期間,從中國(guó)的進(jìn)口從2.08億美元增加到133億美元,增加了130多億美元,或者說(shuō)在15年里,增長(zhǎng)了64倍。 由此可以看出,全球化家具生產(chǎn)對(duì)美國(guó)本土生產(chǎn)帶來(lái)巨大沖擊,為此美國(guó)木制業(yè)也在不斷調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 1.尋找自己具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型的正在成長(zhǎng)的市場(chǎng) 硬木鋸材的最大用戶(hù)是木制零件業(yè),它們包括木線條、細(xì)木工件、櫥柜、家具和樓梯零部件、地板條和其它硬木制品。由于家具業(yè)的蕭條,該產(chǎn)業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移了他們的主要客戶(hù)群,從家具業(yè)轉(zhuǎn)向建筑業(yè)/住宅修繕和廚柜業(yè)。通過(guò)更好地了解顧客需求和確立細(xì)分市場(chǎng),他們來(lái)適應(yīng)因?yàn)榧揖邩I(yè)改變了狀況。 2.由“普通商品”的產(chǎn)品及其服務(wù)向“定制商品”及其服務(wù)轉(zhuǎn)型 家具業(yè)必須學(xué)會(huì)如何接近終端客戶(hù),如何來(lái)為他們提供產(chǎn)品,并且保證自己贏利。這就需要擁有更好的營(yíng)銷(xiāo)能力、更好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、精益生產(chǎn)和柔性制造能力、即時(shí)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力、供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力、對(duì)員工更好的教育和培訓(xùn)等等,總之是一種新的商務(wù)模式。如果整個(gè)供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)能協(xié)同工作,這個(gè)模式就能建立起來(lái)。供應(yīng)鏈包括所有主要環(huán)節(jié)的整合,從木材資源到制造過(guò)程再到營(yíng)銷(xiāo),使顧客達(dá)到最高的滿意度。 3.建立相關(guān)的優(yōu)勢(shì)中心或聚集競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 北卡羅來(lái)納的高點(diǎn)是木制民用家具集聚的一個(gè)典型例子。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代之前,實(shí)力較強(qiáng)的大公司擁有大量資源,可以想象他們彼此會(huì)發(fā)生競(jìng)爭(zhēng),幾十年來(lái)他們一直這樣,但還是可以贏利。但是在如今,這些公司是通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚,與其它國(guó)家的公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),不再是“在后面一個(gè)峽谷里的鋸木廠”。 高工資經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展戰(zhàn)略 在高工資經(jīng)濟(jì)條件下取得成功有許多重要的發(fā)展戰(zhàn)略,最重要的是的一條必須依靠創(chuàng)新,在“定制產(chǎn)品”中取勝,這意味著必須在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、裝飾、營(yíng)銷(xiāo)、配送上取得優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)高端的“定制產(chǎn)品”市場(chǎng),在這個(gè)市場(chǎng)上,消費(fèi)者愿意付出更多的錢(qián)來(lái)滿足自己的需求。從制造方面來(lái)說(shuō),工廠必須盡可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,以獲得最大的生產(chǎn)效率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,因此,可能要采取新的技術(shù)和“精益生產(chǎn)”(lean manufacturing)來(lái)降低成本。同時(shí),發(fā)達(dá)國(guó)家由于工資較高,所以要在工人的教育和培訓(xùn)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究方面加大投入,從而培養(yǎng)出工人具有特殊的技藝,創(chuàng)造出高級(jí)產(chǎn)品,賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。如果我們繼續(xù)生產(chǎn)普通商品類(lèi)的產(chǎn)品,提供的是低層次的服務(wù),那么我們將不斷地喪失國(guó)內(nèi)市場(chǎng),拱手讓給勞動(dòng)力豐富而且價(jià)廉的國(guó)家。 美國(guó)家具制造商的運(yùn)營(yíng)策略 有許多運(yùn)營(yíng)策略可供美國(guó)家具制造商選擇,其中的一些可以混合使用,許多公司采取了多種運(yùn)營(yíng)策略。一些較大的家具制造公司用得最多的策略是,進(jìn)口更多的家具,通過(guò)自己擁有的銷(xiāo)售通道賣(mài)出去,更多地是做零售業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是關(guān)掉自己的工廠,成為批發(fā)商和零售商。 在零售通路上,他們利用自己的品牌來(lái)吸引消費(fèi)者,把產(chǎn)品放到低工資成本的國(guó)家例如中國(guó)去制造,它的贏利來(lái)自于零售價(jià)與制造價(jià)的級(jí)差。這種做法正在走下坡路,原因是他們的中國(guó)供應(yīng)商也在開(kāi)發(fā)自己的直接銷(xiāo)售通路或零售渠道。 我們的看法是,美國(guó)家具業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)謀略上一些明顯的疏忽是,沒(méi)有作有效的市場(chǎng)分析,未能與顧客溝通,未能建立起“柔性的制造策略”,未能保持與國(guó)外的同步發(fā)展。柔性的制造策略是采用精益生產(chǎn)和高效的生產(chǎn)技術(shù),但是如果市場(chǎng)情況發(fā)生了變化,也擁有迅速改變生產(chǎn)能力的能力。
美國(guó)家具商 重慶擴(kuò)張計(jì)劃提前2年
金融危機(jī)讓美國(guó)家具商們加強(qiáng)了擴(kuò)張意識(shí),他們開(kāi)始要求其在重慶的代理商趕快提速?!皠傞_(kāi)始與美國(guó)家具商合作,對(duì)方很痛快地說(shuō):前5年做市場(chǎng),只要能讓產(chǎn)品進(jìn)入重慶幾家主要開(kāi)發(fā)商樓盤(pán)的樣板間就成功一半;如果5年再能銷(xiāo)售800萬(wàn)元的商品就算超額完成目標(biāo)。”美美名家美式家具賣(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人昨日說(shuō),前年跟美國(guó)家具商簽合同時(shí),對(duì)方很大氣。不過(guò),前些日子,美國(guó)老板突然把中國(guó)西部地區(qū)省級(jí)城市的代理商邀請(qǐng)到香港開(kāi)會(huì)。據(jù)透露,會(huì)上大家沒(méi)有吃喝玩樂(lè),美國(guó)老板只喊“救命”,讓大家加速推廣,總部愿意配合最優(yōu)惠的政策?!颁N(xiāo)售返點(diǎn)增加一倍;以前是款到發(fā)貨,現(xiàn)在可先賣(mài)后付款?!痹撠?fù)責(zé)人說(shuō),按照當(dāng)初的計(jì)劃,他一直只在地產(chǎn)商的樣板間做產(chǎn)品推廣,賣(mài)場(chǎng)原定在2010年才開(kāi)張,現(xiàn)在,在美國(guó)家具商的推動(dòng)下,他已經(jīng)動(dòng)手趕工開(kāi)店了。重慶達(dá)芬奇家居賣(mài)場(chǎng)公司也證實(shí)了這樣的情況。他們說(shuō),除了頂級(jí)的奢侈品家具外,一般的美國(guó)高檔家具廠商都加大了推廣力度,甚至已把明年、后年兩年的推廣費(fèi)用集中到今年使用。加快推廣的原因很簡(jiǎn)單——“美國(guó)的家具商在這一輪風(fēng)暴中,倒閉的大概有三成。”重慶沃米家具負(fù)責(zé)人透露。為什么看好重慶的原因也很簡(jiǎn)單。美國(guó)regency house家具商中國(guó)區(qū)代理商透露,今年來(lái),重慶的房屋銷(xiāo)量有幾個(gè)月位列全國(guó)同級(jí)城市前茅?!胺课蒌N(xiāo)售好,說(shuō)明我們的潛在客戶(hù)多。”
走向蕭條的美國(guó)家具業(yè)
美國(guó)次貸危機(jī)風(fēng)暴正猛力沖擊著美國(guó)家具進(jìn)口商和零售業(yè)。由于美國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)蕭條,美國(guó)人家具購(gòu)買(mǎi)欲望降低,目前美國(guó)家具消費(fèi)需求處于十分疲軟的狀態(tài)。2008年第一季度的美國(guó)人均家具消費(fèi)為94美元,比上年同期的115美元下降18.2%。這是美國(guó)人均家具消費(fèi)跌幅自1982年以來(lái)最大的一次。同時(shí),美國(guó)家具進(jìn)口也大幅下降,自2007年第三季度以來(lái),美國(guó)家具進(jìn)口已經(jīng)下降25%。2008年7月,美國(guó)家具廠的訂單數(shù)比去年同期下降了17%,成為逐月訂單對(duì)比差距最大的一個(gè)月份。住宅家具制造廠的出貨情況也不甚理想,比去年同期下降10%。2008年1月至7月的訂單比2007年同期減少了10%,發(fā)貨量減少了8%。83%的工廠表示訂單有所下降,其中大部分呈現(xiàn)兩位數(shù)下降態(tài)勢(shì)。美國(guó)第一大家具進(jìn)口商阿斯里公司總裁說(shuō):“這是美國(guó)家具行業(yè)20年來(lái)最嚴(yán)重的一次通漲。”他認(rèn)為,目前通貨膨脹局勢(shì)非人為可以控制,企業(yè)只能盡量控制成本。 大批企業(yè)倒閉 次貸危機(jī)給美國(guó)家具行業(yè)帶來(lái)的將是行業(yè)的清洗,一大批家具企業(yè)宣告破產(chǎn)倒閉。目前美國(guó)家具業(yè)約有30%左右的企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)或倒閉,不少公司關(guān)閉門(mén)店和處于虧損狀態(tài)。美國(guó)蘭極星家具公司是經(jīng)營(yíng)家具和床上用品的大企業(yè),曾有500家連鎖店遍及美國(guó)47個(gè)州,已于2008年5月申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。國(guó)際品牌公司2007年底宣布,關(guān)閉其在美國(guó)的400家連鎖店。紐約最大的家具連鎖“西曼斯”公司擁有100家連鎖店,也已在2007年全部關(guān)閉。美國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式零售店有5家公司倒閉。著名的沙發(fā)公司克勞斯勒公司關(guān)掉23家無(wú)利可圖的連鎖店,這相當(dāng)于他們總店數(shù)的三分之一。 除了次貸危機(jī)外,亞洲家具的沖擊也是美國(guó)家具衰落的更重要因素。事實(shí)上,美國(guó)家具企業(yè)在亞洲特別是中國(guó)家具強(qiáng)勁的沖擊下,早已不乏破產(chǎn)和倒閉的例子。 美國(guó)前十大進(jìn)口商中,名列第九的孟買(mǎi)家具公司和第十的拉維特茲家具公司已經(jīng)在去年申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。著名的零售連鎖孟買(mǎi)公司,一直經(jīng)營(yíng)很好,在2003年他們最輝煌的時(shí)候,營(yíng)業(yè)額高達(dá)6億美元,贏利900多萬(wàn)美元。2004年就不行了,雖然營(yíng)業(yè)額沒(méi)有下降,但卻虧損了1200萬(wàn)美元,到2006年虧損已高達(dá)5000萬(wàn)美元。兩年前生產(chǎn)在縮減,公司的首席執(zhí)行官下臺(tái)。孟買(mǎi)公司不堪3年來(lái)銷(xiāo)售滑落及虧損漸增,終于在2007年9月申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。其在加拿大的50家連鎖店,由當(dāng)?shù)氐囊患夜窘庸埽诿绹?guó)本土的384家店,由美國(guó)3家公司接管。 美國(guó)行業(yè)中曾經(jīng)有巨無(wú)霸稱(chēng)號(hào)的拉維特茲家具公司,在過(guò)去10年中曾申請(qǐng)3次破產(chǎn),最近這次是2007年11月8日。兩年前,該公司申請(qǐng)破產(chǎn),但當(dāng)時(shí)卻吸引到了投資,前后注資兩億美元,但仍回天乏術(shù)。2007年5月該公司的年度財(cái)政報(bào)告顯示,公司銷(xiāo)售總額為5.113億美元,負(fù)債1.525億美元。 向海外轉(zhuǎn)移 大型家具制造方已經(jīng)放棄美國(guó),開(kāi)始將大量原木運(yùn)到海外進(jìn)行加工。當(dāng)美國(guó)家具制造商開(kāi)始離開(kāi)卡萊納州轉(zhuǎn)到勞動(dòng)力與運(yùn)營(yíng)成本更加低廉的海外地區(qū)時(shí),該行業(yè)問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)達(dá)10多年之久。維吉尼亞立功大學(xué)一位教授表示,“現(xiàn)在,制造業(yè)正向中國(guó)、越南等地轉(zhuǎn)移,你將會(huì)看到一個(gè)蕭條的行業(yè)?!?由于勞動(dòng)力成本居高不下(約占家具總成本的40%),10多年來(lái),美國(guó)家具制造業(yè)開(kāi)始向中國(guó)、越南、印度及墨西哥等國(guó)家轉(zhuǎn)移。其中極大多數(shù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。而且都是美國(guó)大型企業(yè)。例如,年銷(xiāo)售21億美元的美國(guó)第二大家具生產(chǎn)企業(yè)拉茲男孩聯(lián)合公司關(guān)閉了其在國(guó)內(nèi)的13家工廠,而將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。美國(guó)五大家具企業(yè)之一的健威集團(tuán),1998年將生產(chǎn)基地遷到廣東江門(mén)市,如今擁有5.5萬(wàn)平方米的廠房,員工2500人,年銷(xiāo)售1.3億美元。美國(guó)艾芙迪公司在中國(guó)建有六大生產(chǎn)基地,2006年銷(xiāo)售2.6億美元。美國(guó)第一大企業(yè)阿斯里公司年銷(xiāo)售30億美元,在中國(guó)昆山擁有11萬(wàn)平方米的基地和5000名員工。 美國(guó)轉(zhuǎn)移到中國(guó)的企業(yè)到底有多少,沒(méi)有準(zhǔn)確的資料,但有產(chǎn)能的數(shù)據(jù),美國(guó)進(jìn)口額中60%是美在華企業(yè)的產(chǎn)品。至目前,美國(guó)家具企業(yè)在中國(guó)的生產(chǎn)能力已達(dá)到80億美元,預(yù)計(jì)到2010年將達(dá)到100億美元。 轉(zhuǎn)為進(jìn)口商 由于亞洲家具業(yè)的崛起(尤其是中國(guó)),沖擊了美國(guó)家具制造業(yè),美國(guó)家具企業(yè)紛紛落馬,還有一大批企業(yè)將本土工廠關(guān)閉,改為進(jìn)口商。如今,美國(guó)市場(chǎng)上47%的實(shí)木家具、64%的皮沙發(fā)靠中國(guó)進(jìn)口。 《今日家具》副總裁凱文說(shuō),世界家具制造業(yè)的全球化進(jìn)程促使在中國(guó)誕生了全球規(guī)模最大的工廠,從而使得中國(guó)制造的家具步玩具、鞋等產(chǎn)業(yè)的后塵,即將占據(jù)美國(guó)市場(chǎng),并發(fā)出世界家具制造中心將從美國(guó)北卡的高點(diǎn)轉(zhuǎn)向中國(guó)的驚呼。 美國(guó)第三大家具企業(yè)國(guó)際家具品牌有限公司,年銷(xiāo)售超過(guò)25億美元,目前已先后關(guān)閉19家國(guó)內(nèi)工廠(2001年關(guān)12家,2002年關(guān)5家,2004年關(guān)兩家),公司廣泛引進(jìn)國(guó)外進(jìn)口家具,認(rèn)為進(jìn)口是“未來(lái)趨勢(shì)”,先后在中國(guó)、印度尼西亞、越南、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓和中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)進(jìn)口業(yè)務(wù)和相關(guān)貿(mào)易服務(wù)。 美國(guó)7大進(jìn)口公司之一的克瑞斯特精細(xì)家具公司,已基本停止國(guó)內(nèi)家具生產(chǎn)。原有的工廠改造成倉(cāng)庫(kù)、后勤供應(yīng)和服務(wù)中心。該公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品是美國(guó)造箱柜,近幾年逐漸增加從中國(guó)、印尼和越南的進(jìn)口。 1924年創(chuàng)建的美國(guó)胡克家具公司,在北卡和弗吉都有制造廠房。2005年胡克公司關(guān)閉北卡的3家工廠,2007年又關(guān)閉最后一家工廠,老板看到胡克木制家具生產(chǎn)時(shí)代的結(jié)束感到痛心:“公司24年成立以來(lái)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀員工。我們從沒(méi)想到過(guò)要從國(guó)內(nèi)木制家具生產(chǎn)中退出?!比缃窈斯緩哪鞲绾椭忻乐藜碍h(huán)太平洋地區(qū)采購(gòu)家具的工廠超過(guò)近65家(中國(guó)設(shè)有工廠)。 美國(guó)家具行業(yè)這種狀況還要持續(xù)若干年。預(yù)計(jì)未來(lái)的美國(guó)家具市場(chǎng)70%的產(chǎn)品依賴(lài)海外基地生產(chǎn)和大量進(jìn)口,國(guó)內(nèi)本土制造能力約占30%左右,主要生產(chǎn)高端和頂尖家具。 但美國(guó)家具市場(chǎng)趨勢(shì)看好,次貸危機(jī)結(jié)束后,2011年美國(guó)住房將再次達(dá)到最高峰190萬(wàn)套,2015年美國(guó)家具市場(chǎng)銷(xiāo)售將達(dá)到1217億美元。
美國(guó)家具廠訂單2008年7月比去年同期下降17%
2008年7月,美國(guó)家具廠的訂單數(shù)比去年同期下降了17%,成為逐月訂單對(duì)比差距最大的一個(gè)月份。住宅家具制造廠的出貨情況也不甚理想,比去年同期下降10%。2008年1月至7月的訂單比2007年同期減少了10%,發(fā)貨量減少了8%。83%的工廠表示訂單有所下降,其中大部分呈現(xiàn)兩位數(shù)下降態(tài)勢(shì)。 美國(guó)某家具公司的總裁說(shuō):“七月的訂單數(shù)字不容樂(lè)觀,八月也沒(méi)有很大起色,直到勞工節(jié)(九月的第一個(gè)星期一)之后,才有所增長(zhǎng)。但是金融股票市場(chǎng)的動(dòng)蕩影響了增長(zhǎng)速度?!? 美國(guó)家具廠訂單和發(fā)貨量(單位:十億美元) 與08年6月相比 與07年7月相比 新訂單 $1,661 -13% -17% 發(fā)貨量 1,726 -19% -10% 積壓訂單 1,396 -1% 15% 08年1-7月 與07年同期相比 新訂單 $13,366 -10% 發(fā)貨量 13,628 -8%

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