“工匠”地位和價值仍有待提升，木門企業(yè)獨具“匠心”仍需努力
在如今講求速度“快”當下，“工匠精神”自從被提及以來便成為了眾多木門企業(yè)所遵循的精神理念，體現(xiàn)企業(yè)不斷對產(chǎn)品精雕細琢，精益求精的追求。但是對于木門企業(yè)而言，追求“匠心”并將其轉(zhuǎn)換成可見的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，仍有待進一步實踐。避免求“量”而導(dǎo)致“質(zhì)”不穩(wěn)定從OEM（代工生產(chǎn)）向ODM（自主設(shè)計生產(chǎn)），木門行業(yè)被裹挾在改革開放的時代洪流中，并獲得快速成長。野蠻生長、高速發(fā)展的時代里，木門人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔?，唯快不破”，木門企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場；從制造體系上增加產(chǎn)能，擴建廠房、設(shè)備、人員，千方百計提高人均生產(chǎn)效率。在產(chǎn)能重壓之下，大多數(shù)木門企業(yè)一味追求產(chǎn)量最大化，超出了人、設(shè)備的負荷。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個臨界點，過度追求產(chǎn)能，勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認識到自己的產(chǎn)能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個木門企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。“工匠”地位和價值仍有待提升在常被視為工匠精神學(xué)習(xí)對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想?！肮そ场倍謱λ麄儊碚f，是一份可以讓人快樂的職業(yè)：一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解；一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認定。在中國，父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”，國家的教育也以通識教育為正統(tǒng)，對“工人”這個職業(yè)一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環(huán)境。木門制造業(yè)現(xiàn)狀艱難“如果你恨一個人，就讓他開木門廠吧?！痹谀鹃T制造做了20多年的何老板，最近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項目上，他認為木門制造業(yè)越來越艱難了?！艾F(xiàn)在廠房、人工成本都在漲，社保費用、環(huán)保整治費用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負；競爭對手增加、市場疲軟，我們不得不也打起了價格戰(zhàn)，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉(zhuǎn)型升級，但是巨額的投資費用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現(xiàn)在不少木門企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲，甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業(yè)的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。自從全國兩會提出“工匠精神”以后，不少木門企業(yè)將其奉為企業(yè)理念，而真正將其落實實踐的企業(yè)卻不多，將“匠心”真正落實不僅需要企業(yè)自身提高重視，還需要整個社會提升“工匠”身份的價值。木門企業(yè)只有將“匠心”落到實處，才能切實提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品，才能在發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
“工匠精神”大熱，木門企業(yè)獨具“匠心”仍需努力
在如今講求速度“快”當下，“工匠精神”自從被提及以來便成為了眾多木門企業(yè)所遵循的精神理念，體現(xiàn)企業(yè)不斷對產(chǎn)品精雕細琢，精益求精的追求。但是對于木門企業(yè)而言，追求“匠心”并將其轉(zhuǎn)換成可見的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，仍有待進一步實踐。 避免求“量”而導(dǎo)致“質(zhì)”不穩(wěn)定 從OEM(代工生產(chǎn))向ODM(自主設(shè)計生產(chǎn))，木門行業(yè)被裹挾在改革開放的時代洪流中，并獲得快速成長。野蠻生長、高速發(fā)展的時代里，木門人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔Γ觳黄啤?，木門企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場;從制造體系上增加產(chǎn)能，擴建廠房、設(shè)備、人員，千方百計提高人均生產(chǎn)效率。在產(chǎn)能重壓之下，大多數(shù)木門企業(yè)一味追求產(chǎn)量最大化，超出了人、設(shè)備的負荷。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個臨界點，過度追求產(chǎn)能，勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認識到自己的產(chǎn)能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個木門企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。 “工匠”地位和價值仍有待提升 在常被視為工匠精神學(xué)習(xí)對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想。“工匠”二字對他們來說，是一份可以讓人快樂的職業(yè)：一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認定。在中國，父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”，國家的教育也以通識教育為正統(tǒng)，對“工人”這個職業(yè)一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環(huán)境。 木門制造業(yè)現(xiàn)狀艱難 “如果你恨一個人，就讓他開木門廠吧?！痹谀鹃T制造做了20多年的何老板，最近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項目上，他認為木門制造業(yè)越來越艱難了。“現(xiàn)在廠房、人工成本都在漲，社保費用、環(huán)保整治費用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場疲軟，我們不得不也打起了價格戰(zhàn)，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉(zhuǎn)型升級，但是巨額的投資費用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現(xiàn)在不少木門企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲，甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業(yè)的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。自從全國兩會提出“工匠精神”以后，不少木門企業(yè)將其奉為企業(yè)理念，而真正將其落實實踐的企業(yè)卻不多，將“匠心”真正落實不僅需要企業(yè)自身提高重視，還需要整個社會提升“工匠”身份的價值。木門企業(yè)只有將“匠心”落到實處，才能切實提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品，才能在發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
“快”時代的當下 門窗制造業(yè)亟需落地“匠心”情懷
隨著全國兩會的召開,“工匠精神”一詞紅遍大江南北?！肮そ尘瘛币彩状纬霈F(xiàn)在政府工作報告中。然而，在“快”時代的當下，門窗制造企業(yè)對“工匠精神”的認知還有待進一步落地實施，要讓“匠心”轉(zhuǎn)化為看得見的優(yōu)良產(chǎn)品，成為切實提升企業(yè)利潤的生產(chǎn)力，僅僅是停留在對“匠心”的標簽化、口號化階段并不足夠。 一味追求產(chǎn)量最大化，勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定 從OEM(代工生產(chǎn))向ODM(自主設(shè)計生產(chǎn))，門窗行業(yè)被裹挾在改革開放的時代洪流中，并獲得快速成長。野蠻生長、高速發(fā)展的時代里，門窗人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔Γ觳黄啤?，門窗企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場;從制造體系上增加產(chǎn)能，擴建廠房、設(shè)備、人員，千方百計提高人均生產(chǎn)效率。在產(chǎn)能重壓之下，大多數(shù)門窗企業(yè)一味追求產(chǎn)量最大化，超出了人、設(shè)備的負荷。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個臨界點，過度追求產(chǎn)能，勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認識到自己的產(chǎn)能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個門窗企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。 社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇 在常被視為工匠精神學(xué)習(xí)對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想?！肮そ场倍謱λ麄儊碚f，是一份可以讓人快樂的職業(yè)：一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認定。在中國，父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”，國家的教育也以通識教育為正統(tǒng)，對“工人”這個職業(yè)一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環(huán)境。 堅守在門窗制造業(yè)需有一顆耐得住寂寞的心 “如果你恨一個人，就讓他開門窗廠吧?！痹陂T窗制造做了20多年的何老板，最近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項目上，他認為門窗制造業(yè)越來越艱難了。“現(xiàn)在廠房、人工成本都在漲，社保費用、環(huán)保整治費用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場疲軟，我們不得不也打起了價格戰(zhàn)，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉(zhuǎn)型升級，但是巨額的投資費用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現(xiàn)在不少門窗企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲 ，甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業(yè)的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 當今社會心浮氣躁，中國制造業(yè)大都在談?wù)摴そ尘?，但是能真正就此落到實處的卻很少。門窗行業(yè)“匠心”情懷的真正落地，除了要從其背景、內(nèi)涵和制度等方面進行深入探討與實踐，也需要整個社會提升對“工匠”職業(yè)的重視與尊重。
“匠心”精神雖遭遇重重困境 但家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展扼需“工匠精神”
目前，工匠精神在家居業(yè)被人津津樂道，而自從工匠精神被寫入政府工作報告后，工匠精神卻鋪天蓋地的影響著家居業(yè)各個角落，但是，在目前的家居業(yè)，工匠精神的認知與解讀卻以偏離，反正卻是標簽化的口號隨處可見，所以，還需把工匠精神落到實際才是，但是，，要讓“匠心”轉(zhuǎn)化為看得見的優(yōu)良產(chǎn)品，成為切實提升企業(yè)利潤的生產(chǎn)力，就目前而言卻難以實現(xiàn)。 不能一味追求產(chǎn)量 從OEM(代工生產(chǎn))向ODM(自主設(shè)計生產(chǎn))，家居行業(yè)被裹挾在改革開放的時代洪流中，迅速成長為萬億量級的行業(yè)。野蠻生長、高速發(fā)展的時代里，家居人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔Γ觳黄啤?，家居企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場;從制造體系上增加產(chǎn)能，擴建廠房、設(shè)備、人員，千方百計提高人均生產(chǎn)效率。 在產(chǎn)能重壓之下，大多數(shù)家居企業(yè)一味追求產(chǎn)量最大化，超出了人、設(shè)備的負荷。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個臨界點，過度追求產(chǎn)能，勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認識到自己的產(chǎn)能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個家居企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。 對“工匠”職業(yè)不引起重視 在常被視為工匠精神學(xué)習(xí)對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想。“工匠”二字對他們來說，是一份可以讓人快樂的職業(yè)：一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認定。在中國，父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”，國家的教育也以通識教育為正統(tǒng)，對“工人”這個職業(yè)一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。 只要全社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環(huán)境。 家居制造發(fā)展越來越艱難 “如果你恨一個人，就讓他開家居廠吧?！痹诩揖又圃熳隽?0多年的何老板，最近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項目上，他認為家居制造業(yè)越來越艱難了?！艾F(xiàn)在廠房、人工成本都在漲，社保費用、環(huán)保整治費用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場萎縮，我們不得不也打起了價格戰(zhàn)，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉(zhuǎn)型升級，但是巨額的投資費用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現(xiàn)在不少家居企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲 ，甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業(yè)的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要“工匠精神” 家居是承載和諧社會的重要因素，那些領(lǐng)軍的品牌和企業(yè)之所以能夠成功，源于專注的工匠精神。專業(yè)既產(chǎn)業(yè)，既要有工匠精神，更要有戰(zhàn)略高度。同樣，專業(yè)更需要持續(xù)的創(chuàng)新底蘊。 家居行業(yè)必須走在創(chuàng)新和發(fā)展的路上，迎合當前主流消費者的需求，并創(chuàng)造全新的商業(yè)模式，聯(lián)動房地產(chǎn)行業(yè)、室內(nèi)設(shè)計師等家居鏈條，整合上下游資源，開創(chuàng)家居和房地產(chǎn)合作下的“住宅精裝”產(chǎn)業(yè)新模式，引領(lǐng)中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時代。 未來已經(jīng)到來，只是還未流行，機會總是留給有準備的人。地產(chǎn)業(yè)對碰家居行業(yè)，代表著一個大時代的開端。在共性中滿足個性需要的是強大的資源整合能力，在個性中聚焦共性則需要嚴謹?shù)膭?chuàng)新智慧。
淺談家居行業(yè)落不了地的“匠心”情懷
現(xiàn)今，家居行業(yè)中的眾多企業(yè)都在談?wù)摴そ尘?，但是能真正就此落到實處的卻很少。對“工匠精神”的認知與解讀，存在將工匠精神口號化;強調(diào)工匠精神的重要性，缺乏對其背景、內(nèi)涵和制度等方面的深入探討;將工匠精神泛標簽化，炒作“匠心”“匠作”等概念;忽視對本土工匠精神的弘揚傳承等問題。實際上，家居業(yè)“匠心”情懷的真正落地，目前還困難重重。 工匠精神&產(chǎn)量至上的主旋律 從OEM(代工生產(chǎn))向ODM(自主設(shè)計生產(chǎn))，家居行業(yè)被裹挾在改革開放的時代洪流中，迅速成長為萬億量級的行業(yè)。野蠻生長、高速發(fā)展的時代里，家居人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔?，唯快不破”，家居企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場;從制造體系上增加產(chǎn)能，擴建廠房、設(shè)備、人員，千方百計提高人均生產(chǎn)效率。 “我們也想做好產(chǎn)品，但是前端的訂單量很大，要跟上流水線的速度，很多時候就不能全部按照標準動作生產(chǎn)了。況且流水線上的工資主要是計件，為了養(yǎng)家糊口只能讓自己的速度更快一點，凡事差不多就行?！彼氖鄽q的林叔，在一家櫥柜制造廠工作了近八年，從學(xué)徒到捫皮師傅，一個月要完成200套的產(chǎn)量，而以前他只需要完成四十套。產(chǎn)量增加了，但陳叔已不能像以往那樣像對待藝術(shù)品一般去生產(chǎn)每一件產(chǎn)品。 在產(chǎn)能重壓之下，大多數(shù)家居企業(yè)一味追求產(chǎn)量最大化，超出了人、設(shè)備的負荷?！巴ㄟ^重新調(diào)試機器，讓這臺鉆孔設(shè)備的生產(chǎn)效率提高至標配的2倍，已經(jīng)到達了設(shè)備的極限。”不管機器的標準配置說明，通過重新調(diào)試設(shè)備，提升加工效率，這幾乎成為家居廠公認的秘密。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個臨界點，過度追求產(chǎn)能，勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認識到自己的產(chǎn)能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個家居企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。 工匠精神&不被重視的“工匠”職業(yè) 在常被視為工匠精神學(xué)習(xí)對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想?！肮そ场倍謱λ麄儊碚f，是一份可以讓人快樂的職業(yè)：一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認定。在中國，父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”，國家的教育也以通識教育為正統(tǒng)，對“工人”這個職業(yè)一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。 只要全社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環(huán)境。 工匠精神&又苦又累的家居制造業(yè) “如果你恨一個人，就讓他開家居廠吧。”在家居制造做了20多年的何老板，最近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項目上，他認為家居制造業(yè)越來越艱難了。“現(xiàn)在廠房、人工成本都在漲，社保費用、環(huán)保整治費用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場萎縮，我們不得不也打起了價格戰(zhàn)，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉(zhuǎn)型升級，但是巨額的投資費用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現(xiàn)在不少家居企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲 ，甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業(yè)的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 “我們的小商品遍布世界，我們的游客卻去日本搶購馬桶蓋兒;我們的鋼鐵產(chǎn)量位居世界第一，我們卻生產(chǎn)不出圓珠筆上那顆小鋼球;以市場換技術(shù)喊了30年，我們還缺一部真正先進的汽車發(fā)動機;信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼，我們每年耗費大量美元去進口那塊指甲蓋大小的芯片……”痛心于這樣的事實，并期待能重新回歸中國人本就具有的工匠精神。當年，我們的明式家居，曾讓世界驚艷和學(xué)習(xí)，我們的瓷器曾是絲綢之路上的珍寶，“工匠”的血液代代相傳，家居人更不該讓它冷卻。
“魯班節(jié)”重磅回歸 地板企業(yè)發(fā)展需有匠心精神
2016年7月16日，第五屆“魯班節(jié)”暨魯班學(xué)院籌備組成立大會在中洲萬豪酒店盛大舉行，國內(nèi)外制造業(yè)、設(shè)計圈、協(xié)會、院校學(xué)者匯聚一堂，談信仰，論傳承，攜手點燃夢想。魯班，一個世代工匠的精神領(lǐng)袖，代表著匠人精神的最高境界，在“中國制造”加速向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的過程中，魯班也成為了地板人心中的凱模。在同質(zhì)化泛濫，設(shè)計理念缺乏的當下，地板企業(yè)發(fā)展亦需具備匠心精神。 “魯班節(jié)”重磅回歸 魯班精神來自于中華傳統(tǒng)，我們的DNA里都有這種精神。改革開放30多年過去了，隨著國內(nèi)外信息開放程度日漸提高，中國設(shè)計師對國際上的設(shè)計更加了解了，在這個時代背景下，提出這樣的思考，是天時地利人和的，也使得中國設(shè)計師獲得重新起跑的機會。系統(tǒng)，是設(shè)計師面臨的最大的挑戰(zhàn)，在信息的海洋中，任何東西都可能被埋沒，如果沒有系統(tǒng)，被埋沒的幾率很大。 魯班節(jié)強調(diào)的是匠人精神，實際上就是強調(diào)專業(yè)化，每個人把自己的職業(yè)達到專業(yè)的水平，加之用敬畏之心花時間把東西做好就夠了。魯班精神的提出有利于把中國設(shè)計、中國品質(zhì)往深發(fā)展，把東西做出來，而不是停留在想法和概念。 實現(xiàn)自身價值和尊嚴 地板行業(yè)里會賺錢的人很多，但是真正有情懷的設(shè)計師不多。我國作為全球最大的地板生產(chǎn)和消費國，受尊重程度還不高，因為好產(chǎn)品不是我們做的，而是意大利人、德國人甚至日本人做的。地板設(shè)計師如果都有匠人的情懷，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會讓人認可，我國地板行業(yè)就能受到廣泛尊重。 魯班精神不僅是精益求精，做事、做企業(yè)的專心、專注也很重要。這幾年隨著國家的強大，消費者對中國文化的理解加深，國產(chǎn)地板越來越受歡迎。用傳統(tǒng)文化結(jié)合中國的設(shè)計和中國的制造，國產(chǎn)地板也能打敗進口地板，形成自己的工匠精神。 在業(yè)內(nèi)人士看來，工匠精神的前提是要有多年的堅持和專注。在設(shè)備投入、材料方面可以花錢，但是在人才的績效體系當中，真正突出有規(guī)矩、有責(zé)任感和使命感的人群，需要的不僅僅是金錢，還有時間，這也就需要企業(yè)形成一種文化的氛圍。專注是一個企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，在這個長期積累的過程中，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值和尊嚴。
一家木門企業(yè)的匠心追求—鑫六福：每一扇門都被賦予生命
堅持“品牌發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略、堅持“品質(zhì)至優(yōu)、服務(wù)至上、合作共贏”理念……在鑫六福木門廠區(qū)，這樣的標語隨處可見。一手創(chuàng)辦鑫六福木門的盧洋江對于“品質(zhì)”的追求，與如今最熱門的“工匠精神”不謀而合。 與永康大多數(shù)木門廠家主不同，鑫六福木門總經(jīng)理盧洋江不是做銷售出身，而是從一名傳統(tǒng)工匠做起。所以，對于精雕細琢的“工匠精神”，他有一種源自骨子里的苛求。從產(chǎn)品原材料的選用、新款設(shè)計、質(zhì)量控制，他都有自己獨特的想法。用他的話說，把每一扇門都當成一件藝術(shù)品去雕琢。也正是因為如此，在短短幾年間，鑫六福木門躋身中國木門30強，成為產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)雙承諾示范企業(yè)。 世間無兩片相同葉子 也不應(yīng)該有一樣的門 說起“工匠精神”，我們很自然會想到“匠心”二字?！敖橙恕庇辛顺跣模粩嗵嵘妓?，就有了“匠心”。因此，創(chuàng)新是“工匠精神”的靈魂。 2009年，鑫六福木門剛剛成立。當時，最新的產(chǎn)品就是強化木門。強化木門經(jīng)濟環(huán)保，一經(jīng)推出就受到消費者的歡迎。盧洋江敏銳地抓住了這個商機。 幾乎所有強化門廠家的生產(chǎn)模式都一樣，對款式起決定作用的面板是由專業(yè)的面板廠直接提供的。這樣的生產(chǎn)模式，生產(chǎn)速度快、效率高、成本低，但是款式容易雷同。 很快，工匠出身的盧洋江不滿意了。因為面板廠為了跑量，加快生產(chǎn)，提供給門廠的款式是一樣的。大批量的復(fù)制生產(chǎn)，帶來了“每一個都一樣”的木門，產(chǎn)品同質(zhì)化、檔次不高。不少廠家為了搶占市場，只能打價格戰(zhàn)，凸顯不了企業(yè)自身的特點。 “能不能與面板、三聚氰胺飾面材料等上游廠家深度合作，結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，專門為我們公司開發(fā)款式更時尚、用料更精良、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的面板，走出一條不一樣的路？”一個大膽的想法在盧洋江的腦子里冒了出來。他要去追求“每一個都不一樣”的門，賦予它們生命。 于是，盧洋江分別找到了一家業(yè)內(nèi)口碑好、工藝精良的面板廠家和飾面材料廠家，由他投資，為鑫六福開發(fā)了專門的模具，并用名牌材料生產(chǎn)。獨有的款式加上更精致的做工，鑫六福的強化門有了更廣闊的市場。 嘗到甜頭后，盧洋江更堅定了走品質(zhì)之路的決心。這幾年，公司建立了木門技術(shù)研發(fā)中心，與浙江農(nóng)林大學(xué)共建大學(xué)生實習(xí)基地，合作開展了《鑫六福木門產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃與品牌文化研究》《綠色環(huán)保木門生產(chǎn)技術(shù)研究》等一系列研發(fā)項目，在木材處理、飾面工藝、產(chǎn)品設(shè)計等方面獲得了12項國家專利。就在上個月，公司又與麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂了合作協(xié)議，在銷售人才培養(yǎng)、新產(chǎn)品開發(fā)、學(xué)生實訓(xùn)、優(yōu)秀學(xué)生就業(yè)等方面建立了廣泛的合作關(guān)系，明確武義精誠裝飾材料有限公司（鑫六福木門）為麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作示范基地。 自檢互檢加終檢 人人都是質(zhì)檢員 在鑫六福木門車間，記者發(fā)現(xiàn)了一個“奇怪”的現(xiàn)象：工人們完成手頭的工作后，并沒有急著將半成品交給下一道流水線，而是先自己檢查一遍。下一道流水線的工人接收到半成品后，也不急著加工，而是又細細地檢查一遍，發(fā)現(xiàn)沒有問題，才開始生產(chǎn)。 “這就是我們公司實行的自檢和互檢制度，最后還要進行終檢。從原材料采購入庫開始，直到成品出廠，每道工序設(shè)立檢驗環(huán)節(jié)，每個崗位質(zhì)量事故有人擔責(zé)，做到過程檢驗不合格不流入下一道工序。”公司生產(chǎn)部經(jīng)理帥依華告訴記者，一般的企業(yè)對成品都是采取抽檢的形式，但他們公司實行全檢。 每天的質(zhì)檢結(jié)果會有專人統(tǒng)計?！?月6日，成品線條有針眼；4月16日，實木門門扇油漆不平整，表面有膠水；4月22日，門扇貼皮不平整，木皮變形?！庇浾唠S手翻看質(zhì)量檢驗記錄表，上面細細記錄了每一個小問題以及問題出在哪。 “這樣我們很容易統(tǒng)計出哪些工序比較容易出問題，需要怎么改進，可以有針對性地對工人進行指導(dǎo)培訓(xùn)?！睅浺廊A告訴記者。 鑫六福木門對環(huán)保這個“內(nèi)涵”，也頗為注重。在交談中，盧洋江多次提到，要嚴格選用環(huán)保材料，加工工藝也不能產(chǎn)生污染。 一份國家林業(yè)局林產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗中心出具的實木復(fù)合門報告，證明鑫六福木門正在循著綠色環(huán)保的腳步前行：門扇的表面膠合強度，國家標準是大于等于0.4Mpa，鑫六福的產(chǎn)品這一項達到了1.2~1.62Mpa，超過國家標準的3~4倍?？扇苄糟U的國家標準是小于等于90Mg/kg. 鑫六福的產(chǎn)品這一項低至5.2Mg/kg?？扇苄枣k國家標準為小于等于75Mg/kg，鑫六福的產(chǎn)品這一項低至0.14Mg/kg。甲醛釋放量國家標準為小于等于1.5mg/L，鑫六福的產(chǎn)品這一項低至0.1mg/L。 產(chǎn)品品質(zhì)真誠以對 售后服務(wù)扛起大旗 真正的“工匠精神”，除了精湛的手藝，更需要有一顆真誠的心。 “三年質(zhì)量保證”，這是鑫六福木門對消費者的承諾，也是對自己產(chǎn)品的一種信心。3年內(nèi)，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅免費更換，還能補償安裝費。相對于行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)廠家的一年質(zhì)量保證，鑫六福無疑顯得更大膽和自信。 對于物流損壞的貨物，公司以5折的優(yōu)惠價格重做。這也是鑫六福木門對客戶的一項承諾。 對于這樣的售后服務(wù)，鑫六福木門并非盲目地一賠了事，他們更注重的是客戶長久的信任和自身的不斷提升?！?月1日，山東客戶貨物丟失，5折重做?！薄熬€條少5根，無損失，責(zé)任為打包工人，扣獎金50元?！庇浾叻戳似渲幸槐究蛻敉对V登記表發(fā)現(xiàn)，登記的內(nèi)容包括客戶的詳細資料、投訴原因、處理結(jié)果，以及哪個環(huán)節(jié)造成的、對于責(zé)任人如何處罰等，十分詳細。 “上次定做的樣品門，因為門套沒有燙印，我就找公司要求處理。經(jīng)過溝通發(fā)現(xiàn)，是我在下單的時候沒有作出要求，但公司還是按8折重新做了，我非常滿意。面對客戶，我心里更有底了，因為我身后的公司會積極解決有關(guān)問題。”鑫六福門業(yè)的一名代理商告訴記者。 “我們的口號是‘做好賣的門’。這個‘好賣’包括款式新穎、做工精細、質(zhì)量穩(wěn)定，以及讓經(jīng)銷商放心。因為只有這樣，才會有人買賬?！北R洋江說。 （文章摘自：金華日報一家木門企業(yè)的“匠心”追求———鑫六福：每一扇門都被賦予生命）
匠心制造，拓疆彌新丨大王椰的“木業(yè)之路”
人類對未知世界的探索和渴望，便促使他們?yōu)榱税炎杂幸詾榘恋奈幕臀锲钒l(fā)展、傳播出去而走上長長的道路。古有“絲綢之路”、“玉石之路”、“茶馬古道”等著名的商業(yè)貿(mào)易道路，今天，這里又多了一條大王椰的“木業(yè)之路”。 在杭州蕭山，有著這樣一支力求匠心、發(fā)展創(chuàng)新的團隊，他們開辟出了一條“木業(yè)之路”。從浙江杭州到山東臨沂，到湖南長沙、陜西西安，再到四川成都、湖北武漢，我們穩(wěn)步前行，而今又開進了新疆市場。至此，大王椰木業(yè)跨過了大半個中國疆土。 2016年5月30日，就在新疆烏魯木齊最大的建材市場新華凌建材市場南區(qū)，杭州大王椰控股集團有限公司董事長、主管市場運營、五金事業(yè)部、采購中心、營銷中心領(lǐng)導(dǎo)等一行十多人，以及大王椰新疆區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴、加盟商朋友，各界媒體朋友見證了大王椰新疆運營中心正式啟動。并于當天下午3時，在烏魯木齊市瑞豪國際大酒店召開了大王椰新疆區(qū)域招商洽談會。 新疆運營中心開業(yè)前現(xiàn)場 開業(yè)剪彩及代表發(fā)表講話 載歌載舞的維吾爾民族 新疆運營中心成立、招商大會的召開，意味著大王椰為全面打開西北疆土邁出了堅實的一步。希望大王椰運營中心及團隊化的操作模式，能夠快速推進和改變新疆板材行業(yè)未來的健康發(fā)展。通過大王椰品牌全民化，把環(huán)保健康的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)，輸送到新疆人民身邊，并滲透到新疆地區(qū)建設(shè)的每個角落，進而改善當?shù)鼐用竦恼w生活水平。 運營中心展廳 運營中心展廳 每一個行業(yè)，都有他的靈魂，或者叫匠心精神。大王椰一直以“我環(huán)保，因為我創(chuàng)造”的匠心精神挺立業(yè)界17年之久。這17年以來的沉淀，企業(yè)順應(yīng)發(fā)展創(chuàng)新和改革，實現(xiàn)一次次突破，更讓品牌深入人心。 匠心之韻，不止于產(chǎn)品的制造與開發(fā)，對于品牌的成長亦是如此。十年已過，大王椰正在創(chuàng)造下一個充滿奇跡的十年，堅守這股精益求精、嚴謹、專注的匠心精神，我們歷久彌新，專業(yè)專注于中國木業(yè)，秉承著古老中國的開拓進取的文化傳承，大王椰的“木業(yè)之路”將會延伸的更遠、更長、更廣。 大王椰赴疆男神女神團隊
紅蘋果家具：數(shù)據(jù)彰顯“匠心精神”
每個行業(yè)，都有一種靈魂，叫“匠心精神”。那是一種令人肅然起敬的氣質(zhì)，精益求精、嚴謹、一絲不茍、專注、堅持、專業(yè)。家具行業(yè)著名品牌紅蘋果認為匠心精神的目標是打造本行業(yè)優(yōu)質(zhì)的、其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。紅蘋果秉承“真材實料，才是真誠所在”的經(jīng)營理念，產(chǎn)品力求做到完美極致，體現(xiàn)真正的匠心文化。 在消費者越來越注重家居環(huán)境的安全問題的時代，作為跟每個家庭息息相關(guān)的產(chǎn)品之一，家具的質(zhì)量也越來越受到重視。因此倡導(dǎo)綠色消費理念的定制家具近年來越來越走俏，很多定制家具品牌紛紛打出安全環(huán)保、零甲醛的噱頭來吸引消費者。然而紅蘋果認為，只有經(jīng)得住數(shù)據(jù)考驗的才是真正的高品質(zhì)家具。就在2015年11月，深圳市消委會在定制衣柜消費市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，開展了定制衣柜比較試驗。試驗中紅蘋果用數(shù)據(jù)說話，告訴廣大消費者具有匠心精神的品牌才能一如既往的堅守品質(zhì)。 在定制衣柜比較試驗中，消委會采用國際流行的氣候箱法進行定制衣柜的有害物質(zhì)檢測，紅蘋果定制衣柜以92.5的高分穩(wěn)居榜首，在有害物質(zhì)釋放量測試中表現(xiàn)最優(yōu)。另一方面，由于VOC中有不少分子具有特殊氣味，其含量高低會影響家具的氣味，在試驗中紅蘋果定制衣柜以低至0.01mg/m2h的數(shù)據(jù)取勝。而根據(jù)我國環(huán)保認證標準HJ571-2010《環(huán)境標準產(chǎn)品技術(shù)要求 人造板及其制品》對揮發(fā)性有機化合物的要求是不得超過0.5mg/m2h。最重要的是，紅蘋果定制衣柜的甲醛釋放量只有0.004mg/m3，遠低于歐洲E1級環(huán)保標準所限定甲醛釋放量不得超過0.124mg/m3的標準。 除了擔憂定制家具含有有害物質(zhì)外，消費者還普遍關(guān)心衣柜板材的質(zhì)量。通過比較試驗發(fā)現(xiàn)，紅蘋果定制衣柜在板材承受能力、抗變形能力以及連接牢固程度上都表現(xiàn)不錯。同時定制衣柜的封邊質(zhì)量好，這樣甲醛就不易跑出來，可以減少對室內(nèi)空間造成污染，相對環(huán)保。衣柜樣品含水率符合國家標準，外觀和漆膜附著力佳，說明其產(chǎn)品外觀質(zhì)量好，比較耐用。紅蘋果定制衣柜在樣品質(zhì)量評測環(huán)節(jié)同樣位于行業(yè)品牌前列。 當然，對于樣品的評測遠不止以上，紅蘋果定制衣柜在安裝評測方面，憑借柜門對稱、分縫較小、無破損等優(yōu)勢，獲得試驗品牌中的最高得分90分。同時，在售后服務(wù)質(zhì)量方面，紅蘋果定制衣柜也以80分力壓其他品牌。而在最后根據(jù)評測進行權(quán)重綜合評分，紅蘋果定制衣柜獲得84.5的高分，是當之無愧的家具行業(yè)佼佼者。群眾的眼睛是雪亮，根據(jù)市消委會定制衣柜消費市場調(diào)查報告，紅蘋果是消費者選擇最多的品牌之一，而與其他品牌定制衣柜相比較，紅蘋果性價比最高，適合普通消費者購買。 紅蘋果自1987年創(chuàng)立以來，已經(jīng)成為國內(nèi)最具規(guī)模的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。作為碩果僅存的專注板式領(lǐng)域的品牌，紅蘋果在市場中卻以低調(diào)著稱，在紅蘋果眼里，企業(yè)要用產(chǎn)品來推動服務(wù)，用產(chǎn)品來塑造品牌，產(chǎn)品才是企業(yè)發(fā)展的核心武器。也正是如此，紅蘋果一直堅持以匠心精神前行，不斷鉆研、不斷改進，才將最好的產(chǎn)品呈現(xiàn)到消費者面前。而上面那些漂亮的數(shù)據(jù)，是紅蘋果匠心精神最好的體現(xiàn)?！吨陆承摹分杏幸痪湓挘骸八芯ぶ谱鞯奈锛?，最珍貴，不能代替的，就只有一個字‘人’。人有情懷，有信念，有態(tài)度，所以，沒有理所當然，就是要在各種變數(shù)可能之中仍然做到最好?！边@是對紅蘋果匠心精神最好的解讀。
獨具匠心，木門生產(chǎn)運營要堅持
今年以來，“匠心”二字在社會上深受熱議，行業(yè)間也都表示要以工匠精神要求自己，為消費者帶去卓越品質(zhì)的產(chǎn)品。當前，木門行業(yè)亂象叢生，木門企業(yè)發(fā)展桎梏。為了奪得有利的發(fā)展條件，獨具匠心成為攻占消費者甚至攻占市場的武器。具體而言，木門企業(yè)要如何才能擁有獨具匠心？ 創(chuàng)新技術(shù)技藝，提升產(chǎn)品品質(zhì) 首先，作為一個擁有足夠創(chuàng)造力的企業(yè)，就必須得保持創(chuàng)新的動力。尤其是目前同質(zhì)化突出，抄襲模仿肆虐，木門企業(yè)更要著重于提升自己的生產(chǎn)技術(shù)。因為產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的靈魂與命脈，更何況一個企業(yè)能否走得更遠與其創(chuàng)新能力是息息相關(guān)的。 要走出有別于其他木門企業(yè)的道路，就必須堅持自己的生產(chǎn)理念，不斷創(chuàng)新技術(shù)技藝，挖掘時代背景下的時尚元素，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，獨創(chuàng)發(fā)展之路，提供品牌品質(zhì)俱佳的產(chǎn)品。 完善服務(wù)內(nèi)容，滿足市場需求 在木門行業(yè)，所謂獨具匠心，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)上，但服務(wù)銷售過程也不應(yīng)忽視。在當下的時代，基本上所有的企業(yè)都在做服務(wù)，以人為本為更多人所熟知。隨著消費者需求作用越來越重要，木門企業(yè)則必須要充分研究其需求，完善提供的服務(wù)內(nèi)容，確保真正把產(chǎn)品做到消費者的心里。 在新時代背景下，完善服務(wù)內(nèi)容，滿足市場需求成為木門企業(yè)獲得市場的重要武器。利用得當，將會幫助企業(yè)迅速占領(lǐng)更多的市場份額，反之，則會使企業(yè)損失慘重，失去原有的行業(yè)地位。 追求極致精神，創(chuàng)造舒適家居 獨具匠心就是要做到極致，產(chǎn)品極致，服務(wù)極致，這就是木門企業(yè)的最終目標。同樣的木頭打造出不同的產(chǎn)品，同樣的產(chǎn)品塑造不同的特色。只有用追求完美的狀態(tài)對待每一道工序，不斷改善不足，木門企業(yè)才能不斷前進。 作為家庭的重要伙伴，木門是一張面孔，代表了主人的品位。木門企業(yè)只有堅持不斷創(chuàng)造，力求完美，才能將最能夠展現(xiàn)主人魅力的產(chǎn)品提供給消費者，才能為其提供一個最為舒適和諧的家居環(huán)境。 中國木業(yè)網(wǎng)認為，木門其實也是一個藝術(shù)品，獨具匠心的設(shè)計才能使生存空間變得更加靚麗，讓居住者產(chǎn)生愉悅的情感。更重要的是，木門所體現(xiàn)的品位剛好也表示了主人的個人魅力。因此，從生產(chǎn)到運營，木門企業(yè)必須要堅持獨具匠心的精神，用百分之百的精力去見證每一件產(chǎn)品的誕生。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
