華衡推進(jìn)電子萬能試驗(yàn)機(jī)發(fā)展
華衡推進(jìn)電子萬能試驗(yàn)機(jī)發(fā)展 濟(jì)南華衡試驗(yàn)機(jī)主要致力于電子萬能試驗(yàn)機(jī)相關(guān)的研究，關(guān)于電子萬能試驗(yàn)機(jī)我們不僅僅專注于國(guó)內(nèi)，還努力把它與國(guó)外的相比較：找出其中的優(yōu)缺點(diǎn)，然后再加以改變。我們也不僅是研究電子萬能試驗(yàn)機(jī)，我們也對(duì)萬能電子萬能試驗(yàn)機(jī)、電子萬能試驗(yàn)機(jī)等其他產(chǎn)品也有很有了解，公司主要是全面發(fā)展。 第一、簡(jiǎn)單來說電子萬能試驗(yàn)機(jī)測(cè)力涉及三個(gè)重要部分:夾具、傳感器、軟件分析系統(tǒng)。 第二、直到試件拉斷后電腦記錄下最大值和位移，然后可以通過軟件計(jì)算出抗拉強(qiáng)度、剪切強(qiáng)度、剝離強(qiáng)度、屈服強(qiáng)度、環(huán)壓強(qiáng)度、拉伸、彎曲、撕裂、壓縮、剪切等測(cè)試結(jié)果。 第三、電子萬能試驗(yàn)機(jī)有上下兩個(gè)夾具，上夾具和下夾具夾好試樣，一般下夾具固定的位置，上夾具作往上或往下運(yùn)動(dòng)。這個(gè)過程中，傳感器不斷讀取夾具受力情況，傳輸?shù)诫娔X的軟件分析系統(tǒng)。 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的電子萬能試驗(yàn)機(jī)和國(guó)外進(jìn)口電子萬能試驗(yàn)機(jī)機(jī)相比較。國(guó)內(nèi)的普遍存在傳動(dòng)噪音較大、控制精度低，所以電子萬能試驗(yàn)機(jī)在選用時(shí)不僅要看配置、參數(shù)。最主要是要了解工作時(shí)的整體性能等。濟(jì)南華衡試驗(yàn)設(shè)備有限公司 電話：0531-85709838 傳真：0531-85709938 郵箱：jnhuaheng@126.com地址：濟(jì)南市槐蔭區(qū)新沙工業(yè)區(qū)姜經(jīng)理 18953131868更多資料盡在華衡試驗(yàn)設(shè)備公司：www.huahengtest.com www.hhshiyanji.com www.hhllj.com www.syjtest.com濟(jì)南華衡試驗(yàn)設(shè)備有限公司專業(yè)生產(chǎn)電子萬能試驗(yàn)機(jī)電子拉力試驗(yàn)機(jī)摩擦磨損試驗(yàn)機(jī)臥式拉力試驗(yàn)機(jī)甲醛釋放量氣候艙電子拉力機(jī)硬度計(jì)液壓萬能試驗(yàn)機(jī)彎曲試驗(yàn)機(jī)扭轉(zhuǎn)試驗(yàn)機(jī)壓力試驗(yàn)機(jī)沖擊試驗(yàn)機(jī)彈簧試驗(yàn)機(jī)疲勞試驗(yàn)機(jī)人造板試驗(yàn)機(jī)鋼絞線試驗(yàn)機(jī)試驗(yàn)機(jī)升級(jí)改造試驗(yàn)機(jī)配置
電子商務(wù)來襲 衣柜如何應(yīng)對(duì)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速，衣柜行業(yè)不斷受到電子商務(wù)門戶的擠壓，電商來勢(shì)洶洶，大有取代傳統(tǒng)商業(yè)模式之勢(shì)。衣柜企業(yè)如何更好的應(yīng)對(duì)這種洶涌的電商，就要建立“網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)+專賣店”雙線模式和建立健全的服務(wù)體系。 衣柜產(chǎn)品體驗(yàn)感缺失，消費(fèi)者要享受網(wǎng)上購(gòu)買的實(shí)惠，又想有實(shí)體店面的體驗(yàn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)66.3%的消費(fèi)者傾向于店面體驗(yàn)網(wǎng)上購(gòu)買這樣的消費(fèi)方式。對(duì)于消費(fèi)者而言，這樣的消費(fèi)方式既可以克服網(wǎng)購(gòu)衣柜產(chǎn)品過程中產(chǎn)品體驗(yàn)缺失的缺點(diǎn)，解除大眾購(gòu)物的心理上存在的疑慮，同時(shí)也能享受網(wǎng)購(gòu)帶來的優(yōu)惠價(jià)格。 近年來，國(guó)內(nèi)有不少衣柜企業(yè)對(duì)O2O電商模式進(jìn)行了嘗試，從線下發(fā)展到線上包括商品宅配、居然之家等企業(yè)，有從線上發(fā)展到線下的比如最早的美樂樂等，也有從一開始就走線上線下協(xié)同發(fā)展道路的衣柜電商企業(yè)。 根據(jù)調(diào)差得知衣柜產(chǎn)品售后服務(wù)成為了衣柜產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的一大阻礙。廠家應(yīng)將售后任務(wù)分配給當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商，讓他們來執(zhí)行產(chǎn)品的售后處理。一方面可以解決服務(wù)提供的問題，另一方面也可以把經(jīng)銷商拉到電子商務(wù)上，形成共贏的局面。另外，當(dāng)客戶遇到產(chǎn)品使用問題時(shí)，可以用手機(jī)或其他影像設(shè)備拍下來，傳到相應(yīng)的網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)配置的人員可以通過遙控的方式為客戶解決一些小問題，成本會(huì)更低，處理效率會(huì)更高。 衣柜企業(yè)“觸電”，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，在電子商務(wù)浪潮來襲的當(dāng)下，衣柜企業(yè)“觸電”是行業(yè)大勢(shì)所趨。衣柜企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，在解決好產(chǎn)品運(yùn)輸，售后服務(wù)問題的情況下，加強(qiáng)與第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的合作，做到線上線下相結(jié)合。
中國(guó)家居電子商務(wù)誠(chéng)信體系建設(shè) 地板企業(yè)亦以誠(chéng)信守本
2014年7月8日，“首屆中國(guó)家居電子商務(wù)與誠(chéng)信建設(shè)大會(huì)”在廣州建博會(huì)期間隆重召開。本次活動(dòng)由全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)和廣州建博會(huì)主辦，活動(dòng)內(nèi)容無論從形式上還是內(nèi)容安排上都體現(xiàn)了應(yīng)時(shí)而變、創(chuàng)新發(fā)展的主題要求。其也充分發(fā)揮行業(yè)商會(huì)在行業(yè)信用建設(shè)中得作用。 中國(guó)家居電子商務(wù)與誠(chéng)信建設(shè)大會(huì)正式開啟 本次活動(dòng)主要內(nèi)容有，首屆中國(guó)家居建材020節(jié)，第六屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)地板節(jié)，第二屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)浴節(jié)，首屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)衣柜節(jié);召開全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)家居電商專委會(huì)成立籌備會(huì);啟動(dòng)中國(guó)家居電商誠(chéng)信企業(yè)聯(lián)盟及誠(chéng)信體系創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)布聯(lián)盟誠(chéng)信企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。 全國(guó)首個(gè)家居電商監(jiān)督服務(wù)辦公室成立揭牌;發(fā)布中國(guó)家居電商誠(chéng)信企業(yè)庫及首批誠(chéng)信企業(yè)名單;發(fā)布家居行業(yè)首部《中國(guó)家居建材行業(yè)電子商務(wù)與誠(chéng)信白皮書》;家春秋大型家居訪談節(jié)目開機(jī)儀式;舉辦“家居界”廣州電視塔(小蠻腰)精英酒會(huì)等系列活動(dòng)。 地板等家居電商亟待誠(chéng)信體系完善 當(dāng)前，電商正迅速滲透到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活等各個(gè)領(lǐng)域，并帶來社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人們生活方式的重大變革。愈來愈多的地板等家居企業(yè)認(rèn)識(shí)到電商對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的作用，紛紛擠占這一科技制高點(diǎn)，并將之視為未來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要途徑。 然而，隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的技術(shù)障礙的消除，誠(chéng)信問題成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展過程中的瓶頸。一方面，產(chǎn)品以次充好、信息混亂等誠(chéng)信問題，極大地打擊了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的信心;另一方面，由于企業(yè)的不誠(chéng)信也會(huì)引起消費(fèi)者在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)的不誠(chéng)信，從而形成惡性循環(huán)。 因此，積極有效的推動(dòng)地板等家居電商行業(yè)開展誠(chéng)信體系創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)自律，樹立行業(yè)誠(chéng)信標(biāo)桿企業(yè)，建立監(jiān)督監(jiān)管制度，樹立誠(chéng)信營(yíng)銷觀念,保障網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有序發(fā)展，提升行業(yè)整體誠(chéng)信水平等工作迫在眉睫，急需開展。地板企業(yè)也需加強(qiáng)自身自律，永葆電商誠(chéng)信發(fā)展。
傳統(tǒng)地板企業(yè)做電子商務(wù)五大法寶
傳統(tǒng)地板企業(yè)做電子商務(wù)，絕不是建立個(gè)地板企業(yè)網(wǎng)站或是電子商城就萬事大吉了。進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，傳統(tǒng)地板企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺乏電商人才，每一步都很艱難。因此要想在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的電商市場(chǎng)中生存下去并取得巨大的成功是個(gè)巨大的難題。 想要在互聯(lián)網(wǎng)上賺到錢，傳統(tǒng)地板企業(yè)在電商運(yùn)營(yíng)的過程中必須把控好以下幾點(diǎn)： 首先，電子商務(wù)發(fā)展必須提升到公司戰(zhàn)略高度 接觸過不少傳統(tǒng)地板企業(yè)，還沒有真正重視起電子商務(wù)。電子商務(wù)工作還僅僅是市場(chǎng)部的一個(gè)分支，或幾個(gè)人搭建的小部門，地板企業(yè)對(duì)電商的認(rèn)識(shí)停留在開個(gè)網(wǎng)店，有個(gè)網(wǎng)上商城的階段，對(duì)地板企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)沒有提供必要的組織保障。事實(shí)上，地板企業(yè)首先要從宏觀上認(rèn)識(shí)并且理解電子商務(wù)線上業(yè)務(wù)的模式、規(guī)模、影響力，以及未來明確向上的趨勢(shì)和巨大的潛力，并從電商渠道、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、人才等方面綜合考慮公司未來電商的發(fā)展和基礎(chǔ)組織架構(gòu)。唯有這樣，電商渠道才能真正做起來，也才能做長(zhǎng)久。 其次，與公司發(fā)展匹配的銷售平臺(tái)選擇 電商發(fā)展到今天已經(jīng)比較成熟了，地板企業(yè)可選擇的平臺(tái)很多，銷售平臺(tái)有天貓、京東、團(tuán)購(gòu)、銀行、支付平臺(tái)等，網(wǎng)購(gòu)模式有C2C，B2C、C2B、O2O等，有電腦、手機(jī)、電視，甚至銀行ATM機(jī)等展示終端。面對(duì)紛繁的電商環(huán)境，電商銷售通路的選擇，就直接決定了地板企業(yè)電商未來發(fā)展的成敗。通路的選擇要充分考慮地板企業(yè)目前的品牌狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)人群、利潤(rùn)空間等。綜合評(píng)估線上業(yè)務(wù)開展對(duì)線下產(chǎn)生的影響，公司未來3-5年對(duì)電商的定位和可執(zhí)行的投入預(yù)算等。 對(duì)于小微型地板企業(yè)，建議剛開始可以從淘寶、京東這樣的平臺(tái)去開展電商銷售，投入少、見效快，迅速培養(yǎng)自己的電商理念和人才儲(chǔ)備。對(duì)于中型地板企業(yè)，以目前主流的B2C入駐店中店和銷售經(jīng)銷為主，建自己的地板企業(yè)官網(wǎng)或者電商平臺(tái)，綜合考慮品牌的互聯(lián)網(wǎng)傳播和品牌影響力的形成。對(duì)于大型綜合型地板企業(yè)，必須考慮形成自身的電子商品產(chǎn)業(yè)鏈，從品牌傳播，地板企業(yè)架構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃，物流和倉(cāng)儲(chǔ)集群的形成等多方面布局未來的電商，在建立自己的B2C銷售平臺(tái)之外重點(diǎn)開發(fā)和進(jìn)入每一個(gè)銷售通路和平臺(tái)。 第三，充分發(fā)揮品牌的作用 在網(wǎng)購(gòu)時(shí)代，消費(fèi)者不再是僅僅看重價(jià)格的因素，更加重視品牌。因此，品牌的拉動(dòng)和溢價(jià)作用在電商運(yùn)營(yíng)中起到至關(guān)重要的作用。所以，傳統(tǒng)地板企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中，必須考慮品牌在互聯(lián)網(wǎng)中傳播的特性。比如，無可比擬的時(shí)效性和全時(shí)性，傳播內(nèi)容的海量性和開放性，傳播過程的雙向性和交互性，傳播方式的虛擬性等。在品牌VI的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)、宣傳方式的選擇等方面要有充分的考慮。品牌一定又有自己鮮明的特色和風(fēng)格，才有可能在同質(zhì)化嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下脫穎而出。 第四，綜合線上線下特點(diǎn)，選出核心產(chǎn)品 任何的銷售方式和通路都應(yīng)該以優(yōu)秀的產(chǎn)品為核心，能夠讓網(wǎng)民通過購(gòu)買產(chǎn)品喜歡上品牌，記住地板企業(yè)。傳統(tǒng)地板企業(yè)線下所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線在互聯(lián)網(wǎng)上并不一定合適，線下的明星產(chǎn)品不一定在網(wǎng)上就熱銷。同時(shí)還要充分考慮線上銷售產(chǎn)品對(duì)線下銷售的影響，產(chǎn)品組合的設(shè)計(jì)和價(jià)格布局，是否會(huì)影響到線下穩(wěn)定的市場(chǎng)量，是否影響到目前線下通路商的既得利益等。因此，對(duì)于電子商務(wù)所銷售的產(chǎn)品線組合一定要從新定位，從產(chǎn)品外觀，價(jià)格，利潤(rùn)率，包裝等方面綜合考慮。專注于為消費(fèi)者提供好的產(chǎn)品，同時(shí)在產(chǎn)品的定位和保證設(shè)計(jì)上也要重新規(guī)劃。 第五，個(gè)性化服務(wù)和體驗(yàn)將成為有效競(jìng)爭(zhēng)力 服務(wù)和體驗(yàn)是電商地板企業(yè)成功的驅(qū)動(dòng)力，產(chǎn)品同質(zhì)化的當(dāng)下，服務(wù)和體驗(yàn)就顯得尤為重要。運(yùn)營(yíng)無大事，做電商的服務(wù)和體驗(yàn)性就是做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，用水滴石穿的方式，逐步積累，才會(huì)贏得消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)。
地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局：電子商務(wù)成發(fā)展主流
目前中國(guó)已全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，新的劃時(shí)代變革，必將迎來全新的競(jìng)爭(zhēng)格局!而面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)地板企業(yè)，人力成本不斷飆升，原材料價(jià)格大幅提升，融資難度加大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等一系列難題不斷涌現(xiàn)……傳統(tǒng)地板企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展，成為了傳統(tǒng)地板企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的問題。 隨著越來越多的地板企業(yè)開始嘗試電子商務(wù)，在這片充滿無限前景的市場(chǎng)中，有的地板企業(yè)資金雄厚，自己也對(duì)電子商務(wù)有一定掌控能力，于是獨(dú)立開發(fā)電商系統(tǒng)，如蘇寧易購(gòu)和國(guó)美在線;有的地板企業(yè)會(huì)選擇入駐現(xiàn)有的電商平臺(tái)，例如天貓上的各種旗艦店;還有的會(huì)通過電商服務(wù)商打造自己的獨(dú)立電商平臺(tái)，如凡客、聚美優(yōu)品等……方式很多，至于哪種好，傳統(tǒng)地板企業(yè)也迷惑，尤其在傳統(tǒng)地板企業(yè)“觸電”艱難的說法之下，很多傳統(tǒng)地板企業(yè)開始膽戰(zhàn)心驚，不敢輕易觸碰或者不再觸碰電商。 傳統(tǒng)地板企業(yè)在這樣的背景下改行嘗試電子商務(wù)，其實(shí)是一種被迫式的嘗試。如果原地板企業(yè)所在的市場(chǎng)還有市場(chǎng)份額，是怎么也不會(huì)轉(zhuǎn)型的。因此，這些傳統(tǒng)地板企業(yè)都喜歡用穩(wěn)步前進(jìn)的方式慢慢的融入電商行業(yè)。但電商行業(yè)也一樣風(fēng)起云涌，沒有魄力和膽識(shí)，緩慢的融入電子商務(wù)。只會(huì)死在這個(gè)過程當(dāng)中。這就是不同領(lǐng)域的大魚吃小魚的概念。 但是傳統(tǒng)地板企業(yè)如果有不做電商或者不知如何下手做電商的想法或者顧慮，而保持現(xiàn)狀不思進(jìn)取，只會(huì)抱殘守缺，逆水行舟是很難長(zhǎng)遠(yuǎn)立足的。電子商務(wù)是社會(huì)商業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，觸電是一定的，只是早晚而已。當(dāng)?shù)谝淮娚唐脚_(tái)如阿里巴巴、淘寶、天貓、當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜將全民的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣與意識(shí)培養(yǎng)起來以后，傳統(tǒng)地板企業(yè)如果想在競(jìng)爭(zhēng)中保持鮮活的生命力就必須加快電子商務(wù)的腳步，尋求適合自己的電商之路，實(shí)現(xiàn)地板企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。
電子商務(wù)膨脹 地板廠家經(jīng)銷商各顯神通
近年來，我國(guó)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出膨脹式的高速發(fā)展，隨之而來的，則是傳統(tǒng)商品銷售模式和電商模式的沖突也在不斷擴(kuò)大。而在地板行業(yè)中，如何分配好電商渠道和線下經(jīng)銷商的利益也成為各大木地板廠家們亟待解決的主要問題。 從目前幾家在電商領(lǐng)域相對(duì)成熟的地板企業(yè)來看，在這個(gè)問題的處理上也是各顯神通，所采用的方法也是各有優(yōu)劣。 補(bǔ)貼讓利，補(bǔ)足經(jīng)銷商利潤(rùn)缺口 采用廠家補(bǔ)貼、讓利可以說是之前使用比較多的一種方式，消費(fèi)者以較低的價(jià)格從當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商處提貨，然后再由廠家以補(bǔ)貼或是補(bǔ)貨的方式來補(bǔ)足經(jīng)銷商的利潤(rùn)損失。這種方法之所以逐漸被淘汰，在很大程度上是由于終端售價(jià)不統(tǒng)一造成的。同一款地板產(chǎn)品以兩種價(jià)格來進(jìn)行銷售，會(huì)讓線下消費(fèi)者產(chǎn)生受騙上當(dāng)?shù)母杏X，久而久之勢(shì)必對(duì)地板品牌的誠(chéng)信度和口碑造成不利影響。 產(chǎn)品區(qū)分，線上線下分軌銷售 九正建材網(wǎng)了解到，對(duì)于一些傳統(tǒng)外銷型地板企業(yè)而言，在這方面的麻煩則要小得多。而對(duì)其他一些外銷內(nèi)貿(mào)并重的企業(yè)來說，外銷和內(nèi)銷的產(chǎn)品本來就存在差異化，實(shí)現(xiàn)線上線下兩套產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的銷售模式也可以很好地規(guī)避利益沖突。以目前在電商領(lǐng)域最為成功的貝爾地板為例，貝爾通過引入優(yōu)質(zhì)進(jìn)口地板等方式擴(kuò)充線上商城的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。將線上與線下形成一個(gè)各自區(qū)分卻又是互補(bǔ)的完整銷售體系，很好地分配了線上商城和線下經(jīng)銷商的各自得利，從目前的收效來看，貝爾此舉也是非常成功的。 當(dāng)然，以上所提到的方法也僅僅是為廣大木地板廠家提供一些參考意見，不論采取何種方式，最重要的是要解決最核心的利益沖突，將廠家和經(jīng)銷商捏合成一個(gè)牢不可破的利益共同體。
東南木業(yè)集團(tuán)電子商務(wù)大樓已經(jīng)建至6樓
寧國(guó)，山青水秀人更美，位于山清水秀、森林資源豐富的皖南地區(qū)，適合生產(chǎn)密度板、基材等，毗鄰江浙滬，輻射華東、華中、華北地區(qū)，交通快捷便利。 在如此優(yōu)越的地理?xiàng)l件下，城市快速發(fā)展，第一座5A級(jí)純商務(wù)寫字樓——寧國(guó)東南木業(yè)電子商務(wù)大廈，即將坐落于寧國(guó)大道旁。2014年1月10日大廈的地下停車場(chǎng)竣工，在施工隊(duì)和工人等眾多相關(guān)人員的共同努力下，大廈于日前完成了第6樓的封頂。俗話說：有圖有真相，那我們就來寧國(guó)東南木業(yè)電子商務(wù)大廈幾張工地的實(shí)時(shí)圖片吧！
惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇 地板業(yè)以電子商務(wù)爭(zhēng)“地盤”
目前，人們對(duì)于地板的要求已經(jīng)不僅僅局限于地板產(chǎn)品質(zhì)量能否耐用這種問題，尤其地板等家居建材行業(yè)已經(jīng)越來越受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，地板企業(yè)亦將在未來的生活中占據(jù)重要的位置。 惡性競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)加劇 企業(yè)需改變經(jīng)營(yíng)策略 目前建材家居行業(yè)面臨的形勢(shì)比較嚴(yán)峻。首先，國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強(qiáng)，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。建材家居的實(shí)際購(gòu)買力在相對(duì)下降，需求不能維持銷售額的增長(zhǎng)。 其次，建材家居賣場(chǎng)過剩，已出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)局面。由于10年的快速發(fā)展擴(kuò)張，在房地產(chǎn)調(diào)控的大背景下，一些僅是坐地收租的建材家居賣場(chǎng)已無法維持。一些城市建材家居賣場(chǎng)面積平米數(shù)已達(dá)到人口數(shù)的一半或更高。也就是說，這個(gè)城市中的建材家居賣場(chǎng)每平方米需求1~2個(gè)人來維持正常經(jīng)營(yíng)，這是不可持續(xù)的。 惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇 地板業(yè)以電子商務(wù)爭(zhēng)“地盤” 此外，現(xiàn)有賣場(chǎng)業(yè)態(tài)已無法適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障房建設(shè)及精裝修房建設(shè)的需求。目前的賣場(chǎng)主要以租賃式為主，以“一站式采購(gòu)”為賣點(diǎn)，服務(wù)對(duì)象主要是個(gè)人裝修及“游擊隊(duì)”式裝修隊(duì)。而在新形勢(shì)下，新建房屋多為“精裝修”或“全裝修”，個(gè)人“一站式采購(gòu)”已漸少，慢慢會(huì)被“補(bǔ)充式采購(gòu)”所代替，“精裝修”或 “全裝修”房多為招標(biāo)采購(gòu)或配套供應(yīng)方式進(jìn)行。 電子商務(wù)的發(fā)展或?qū)⒊蔀榘l(fā)展關(guān)鍵 在銷售渠道上，電子商務(wù)的興起已勢(shì)不可擋，隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級(jí)和現(xiàn)代物流配送的不斷完善，會(huì)對(duì)現(xiàn)有建材家居賣場(chǎng)造成更大的沖擊。此外，各種“團(tuán)購(gòu)”模式及花樣翻新的場(chǎng)外交易，使現(xiàn)在這種租賃式賣場(chǎng)倍感壓力。 從會(huì)上了解到，目前企業(yè)在深挖房地產(chǎn)再裝修的潛能，逐漸拋棄以前土地爭(zhēng)奪戰(zhàn)，跑馬圈地盲目擴(kuò)張，惡性競(jìng)爭(zhēng)做法，進(jìn)行適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)所需的業(yè)態(tài)研究， 開發(fā)出新的有可持續(xù)購(gòu)買力的客戶，以期平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型升級(jí)必然所要經(jīng)歷的痛苦階段。因此，今年建材家居行業(yè)整體形勢(shì)與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一致，進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定， 增長(zhǎng)速度相對(duì)較低的時(shí)期。 分析認(rèn)為，行業(yè)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者更弱的狀態(tài)，不會(huì)再是一好百好的局面。目前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。要做好升級(jí)轉(zhuǎn)型，一是要?jiǎng)?chuàng)新，二是要改善服務(wù)。創(chuàng) 新方向一是發(fā)展電子商務(wù);二是調(diào)整供應(yīng)商合作模式，利益分配的格局。完善服務(wù)方面，應(yīng)加大對(duì)商戶、客戶的服務(wù)力度，改變坐地收租的辦法，主動(dòng)出擊進(jìn)行各種 形式促銷，以吸引更多的客戶。
木材行業(yè)采用電子商務(wù)可以節(jié)約成本20%
20世紀(jì)90年代www和Internet使廣告、銷售、促銷和其他無數(shù)商業(yè)活動(dòng)變得非常便利。面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),木材加工企業(yè)尋求通過產(chǎn)品的差異化和增值服務(wù)，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。電子商務(wù)被認(rèn)為是最有利的一種手段,那些快速充分利用Internet開展電子商務(wù)的企業(yè)很大程度上是為了提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)例如,美國(guó)硬木加工業(yè)中，大多數(shù)是獨(dú)立家庭作坊式的小公司，經(jīng)營(yíng)者在適應(yīng)變化和采用新業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常反應(yīng)較遲緩。然而，競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使這些企業(yè)不得不尋求新技術(shù)來提高他們計(jì)劃、交易和實(shí)施的效率。 電子商務(wù)對(duì)木材加工企業(yè)的影響主要有以下幾個(gè)方面:降低企業(yè)的促銷與采購(gòu)成本；提高效率，縮短企業(yè)的生產(chǎn)周期;優(yōu)化庫存；增加貿(mào)易機(jī)會(huì)；改善服務(wù)質(zhì)量等。 降低企業(yè)的促銷與采購(gòu)成本 對(duì)于木材行業(yè)，專家估計(jì)，采用電子商務(wù)可以節(jié)約成本高達(dá)20%。在對(duì)木材加工企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)商務(wù)中傳遞以紙為介質(zhì)的1份訂單需花費(fèi)60美元,通過提供EDI服務(wù)的VAN(Value-addedNetwork，增值網(wǎng))傳輸需花費(fèi)215美元，而通過Internet則花費(fèi)不足1美元。另外,依據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司的調(diào)查：利用Internet進(jìn)行促銷活動(dòng)，所花費(fèi)的成本是郵寄廣告的1/10。 企業(yè)在Internet擁有自己的主頁，無廣告空間的限制，可以詳盡地展示所有產(chǎn)品的信息，如價(jià)格、性能、外觀等，甚至讓顧客直接參與設(shè)計(jì)和定型。電子商務(wù)的開展，可大大縮短上下游貿(mào)易伙伴之間以及與消費(fèi)者之間供應(yīng)鏈的距離，企業(yè)可以跨過各級(jí)經(jīng)銷商直接與顧客建立聯(lián)系，根據(jù)顧客的需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。由于中間環(huán)節(jié)的減少,可大大降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本；另外，隨著網(wǎng)絡(luò)顧客支持系統(tǒng)的發(fā)展和完善，企業(yè)能夠提供實(shí)時(shí)有效的網(wǎng)上顧客支持活動(dòng)，每次網(wǎng)絡(luò)咨詢只需花費(fèi)0.11美元，而傳統(tǒng)的咨詢方式需花費(fèi)7美元，成本大大降低。對(duì)顧客而言，因?yàn)榭梢栽谌我鈺r(shí)刻獲得產(chǎn)品支持，所以能夠提高顧客對(duì)企業(yè)的滿意度，有利于擴(kuò)大企業(yè)銷售業(yè)務(wù)。 企業(yè)原材料采購(gòu)和勞務(wù)交易是商務(wù)活動(dòng)中程序繁瑣的任務(wù)，通過電子商務(wù)，企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作關(guān)系，將原材料的采購(gòu)與產(chǎn)品的制造過程有機(jī)地配合起來，形成一體化的信息傳遞和信息處理體系。一些大企業(yè)通過VAN建立一體化的電子采購(gòu)系統(tǒng)，從而可節(jié)省人力、紙張和郵寄成本。一般來說，使用EDI通常可以為企業(yè)節(jié)省5%~10%的采購(gòu)成本。更多木材行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，敬請(qǐng)關(guān)注荀勒建材/真寶木業(yè)！我們將為你提供最新最全的木材信息！轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處 我司木材加工廠可按客戶要求定做加工各類木材，包括輻射松 花旗松 鐵杉 落葉松 云杉 樟子松等，同時(shí)提供鋸臺(tái)定尺加工 特殊規(guī)格木材代購(gòu) 物流速運(yùn)等一條龍服務(wù)！另公司直銷加拿大原裝進(jìn)口烘干板材，歡迎廣大業(yè)界朋友來廠采購(gòu)，T：13122009688曾
人造板電子交易，構(gòu)建廣西林產(chǎn)品價(jià)格體系
廣西的單板由于設(shè)備、技術(shù)、人才等方面落后，質(zhì)量水平差，且容易受到人力成本、天氣節(jié)日等因素制約，電子交易制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不利因素的影響。廣西膠合板則屬于后發(fā)展產(chǎn)業(yè)，機(jī)械設(shè)備相對(duì)先進(jìn)，2013年廣西的膠合板產(chǎn)量達(dá)到1400多萬立方米，在全國(guó)位居第三，可面臨著銷售壓力大，經(jīng)營(yíng)狀況欠佳的瓶頸。再者，隨著膠合板產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，價(jià)格波動(dòng)的加大，傳統(tǒng)貿(mào)易已經(jīng)不能滿足這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此有了大型電子交易的支撐，有利于打破膠合板發(fā)展瓶頸，推動(dòng)廣西膠合板產(chǎn)業(yè)拿下全國(guó)第一。 電子交易現(xiàn)貨購(gòu)銷、競(jìng)價(jià)交易、掛牌交易等方式，可以充分體現(xiàn)廣西林產(chǎn)品價(jià)格，與產(chǎn)品的價(jià)值相符。電子交易讓林產(chǎn)品交易公開透明，體現(xiàn)公正、公平、公開的原則，促使企業(yè)銷售通暢，做大做強(qiáng)，為構(gòu)建廣西林產(chǎn)品價(jià)格奠定基礎(chǔ)，使廣西林業(yè)大區(qū)向林業(yè)強(qiáng)區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)變，與廣西林業(yè)大區(qū)身份相符。
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)