• 中國(guó)(上海)國(guó)際產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)

    為了展示近年來(lái)我國(guó)人造板行業(yè)取得的巨大成就,引進(jìn)、吸收國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品、新工藝,“中國(guó)(上海)國(guó)際人造板產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”(英文簡(jiǎn)稱WPIE)依托上海板材基地的優(yōu)勢(shì)已成功舉辦過(guò)六屆。通過(guò)六年的錘煉,大會(huì)功能更加健全、現(xiàn)場(chǎng)交易效果更加出眾,更多前沿信息從這里發(fā)布,更多采購(gòu)訂單在這里獲取。WPIE是我國(guó)目前唯一的涵蓋整個(gè)人造板產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)家級(jí)博覽盛會(huì),已經(jīng)成為業(yè)界公認(rèn)的反映世界木板材業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈商貿(mào)合作的最佳平臺(tái)。第七屆中國(guó)(上海)國(guó)際人造板產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)將于2012年10月26日—28日隆重舉行。上海市是我國(guó)最大的人造板生產(chǎn)基地,是集資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模集群優(yōu)勢(shì)于一體的重要人造板材生產(chǎn)及出口基地,享有“中國(guó)板材之都”和“中國(guó)物流之都”的美譽(yù),在板材行業(yè)擁有極強(qiáng)的影響力和號(hào)召力,被國(guó)內(nèi)外行業(yè)人士定義為板材市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。 板材十大品牌 www.baidbao.com 板材 www.chinabancai.com 板材代理 www.jcyjbc.com

    2012-10-25類目:企業(yè)新聞關(guān)鍵詞:
  • 中國(guó)木業(yè)網(wǎng)將亮相第七屆中國(guó)(臨沂)國(guó)際產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)

    (中國(guó)木業(yè)網(wǎng)訊)2012年10月26日至28日,第七屆中國(guó)(臨沂)國(guó)際人造板產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)將在臨沂商城國(guó)際會(huì)展中心盛大開(kāi)幕。中國(guó)木業(yè)網(wǎng)作為木業(yè)行業(yè)第一網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)邀出席此次展會(huì)。臨沂商城國(guó)際會(huì)展中心 據(jù)了解,臨沂市是我國(guó)最大的人造板生產(chǎn)基地,是集資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模集群優(yōu)勢(shì)于一體的重要人造板材生產(chǎn)及出口基地,享有“中國(guó)板材之都”和“中國(guó)物流之都”的美譽(yù),在板材行業(yè)擁有極強(qiáng)的影響力和號(hào)召力,被國(guó)內(nèi)外行業(yè)人士定義為板材市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。 為了展示近年來(lái)我國(guó)人造板行業(yè)取得的巨大成就,引進(jìn)、吸收國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品、新工藝,“中國(guó)(臨沂)國(guó)際人造板產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”(英文簡(jiǎn)稱WPIE)依托臨沂板材基地的優(yōu)勢(shì)已成功舉辦過(guò)六屆。通過(guò)六年的錘煉,大會(huì)功能更加健全、現(xiàn)場(chǎng)交易效果更加出眾,更多前沿信息從這里發(fā)布,更多采購(gòu)訂單在這里獲取。WPIE是我國(guó)目前唯一的涵蓋整個(gè)人造板產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)家級(jí)博覽盛會(huì),已經(jīng)成為業(yè)界公認(rèn)的反映世界木板材業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈商貿(mào)合作的最佳平臺(tái)。 2011年10月,中國(guó)木業(yè)網(wǎng)臨沂站點(diǎn)正式上線,將更多更新更全的臨沂木業(yè)行情、資訊一網(wǎng)打盡。中國(guó)木業(yè)網(wǎng)臨沂站點(diǎn)旨在讓更多的臨沂木業(yè)企業(yè)在此發(fā)現(xiàn)商機(jī),從而真正實(shí)現(xiàn)“世界板材看臨沂”的偉大愿景。 屆時(shí),中國(guó)木業(yè)網(wǎng)將攜新一輯《中國(guó)木業(yè)網(wǎng)——展會(huì)特刊(2012)》盛裝出席,各新老客戶可到展位咨詢、洽談及免費(fèi)領(lǐng)取。 同期舉行的還有山東省木材流通協(xié)會(huì)2012年年會(huì);2012第七屆中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易洽談會(huì);新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)布會(huì);人造板產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接暨招商引資推介會(huì);專家企業(yè)論壇會(huì)——優(yōu)質(zhì)板材品牌分析暨名品精品賞鑒會(huì);參觀板材創(chuàng)意展及板材知識(shí)創(chuàng)意墻;板材DM報(bào)紙創(chuàng)刊發(fā)行儀式。精彩紛呈,盡在第七屆中國(guó)(臨沂)國(guó)際人造板產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)! 一、展覽名稱:第七屆中國(guó)(臨沂)國(guó)際人造板產(chǎn)業(yè)博覽會(huì) 二、日 期:2012年10月26-28日 三、地 點(diǎn):臨沂商城國(guó)際會(huì)展中心 四、地 址:臨沂市蘭山區(qū)蒙山大道與育才路交匯處 五、中國(guó)木業(yè)網(wǎng)展位號(hào):A51~A52

    2012-10-23類目:本網(wǎng)動(dòng)態(tài)關(guān)鍵詞:
  • 產(chǎn)業(yè)如何提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?

    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的深化,林業(yè)資源的國(guó)際流動(dòng)性顯著增加。種種事例表明,在全球資源整合的大環(huán)境下,提高產(chǎn)業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力是提升我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的根基:競(jìng)爭(zhēng)力將決定我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,目前有七個(gè)策略可供選擇。    (一)規(guī)?;?jīng)營(yíng)策略   目前,全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮使“戰(zhàn)略性協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)”逐漸取代“排斥性競(jìng)爭(zhēng)”成為當(dāng)今主要競(jìng)爭(zhēng)模式。然而。我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式卻處于一種內(nèi)耗狀態(tài):內(nèi)部企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)性分散,個(gè)體利益最大化傾向較強(qiáng),難以為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供整體性動(dòng)力,最終必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可持續(xù)性。因此,必須利用市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)上下游企業(yè)之間、同一層面的企業(yè)之間、龍頭企業(yè)與其他企業(yè)之間、我國(guó)人造板企業(yè)與國(guó)外同類企業(yè)之間,甚至是人造板企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)之間的戰(zhàn)略性協(xié)作來(lái)建立戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟,互相汲取先進(jìn)技術(shù)和管理方法.互相配合,互相協(xié)調(diào),彌補(bǔ)自己的不足,加強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì),最終提高產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力,共同引導(dǎo)推動(dòng)人造板產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展。應(yīng)當(dāng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略,大力發(fā)展人造板產(chǎn)業(yè)特色市鎮(zhèn)。這一策略已有了成功范例:地處江蘇北部的邳州市,人造板工業(yè)起步于20世紀(jì)90年代初,目前全市共有各類人造板企業(yè)3000多家(邳州木業(yè)廠家大全名錄),其中深加工企業(yè)300多家,規(guī)模較大的企業(yè)150多家.擁有配套設(shè)備較為齊全的生產(chǎn)線700余條,產(chǎn)量占江蘇省的1/2,產(chǎn)品外銷到日、韓、歐、美、中東等國(guó)家和地區(qū),形成以150余家中型企業(yè)、300余家小型企業(yè)為主,2500余家小單板廠、芯板廠、制膠廠、機(jī)械廠為輔集聚而成的大規(guī)模人造板制造集中地,逐漸由粗放型生產(chǎn)向集約型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。   人造板產(chǎn)業(yè)有條件時(shí)也應(yīng)該走集團(tuán)化道路。目前我國(guó)人造板企業(yè)以民營(yíng)為主,應(yīng)通過(guò)重組、兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)以及吸納發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)成分等手段,組建大型企業(yè)集團(tuán),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),以經(jīng)濟(jì)技術(shù)為紐帶,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)企業(yè)改革,大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,迅速壯大行業(yè)實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。    (二)出口市場(chǎng)選擇策略   從人造板出口總體布局來(lái)看,我國(guó)人造板出口空間以亞洲、北美洲和歐洲為主,其中膠合板和纖維板以亞洲和北美洲為主,刨花板以亞洲和歐洲為主:亞洲地區(qū)中以東南亞國(guó)家、地區(qū)為主.北美洲以美國(guó)為主,歐洲以俄羅斯為主??傮w上,我國(guó)人造板出口目的地單一,出口額集中,國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)較高。   所以在人造板對(duì)外貿(mào)易策略的制定上,一方面要拓展現(xiàn)有市場(chǎng)的空間深度,提高現(xiàn)有市場(chǎng)產(chǎn)品占有率:男一方面要在鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),努力開(kāi)拓新市場(chǎng).改變出口目的地單一和出口額集中的特點(diǎn),優(yōu)化出口空間布局,降低國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。在人造板產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)的選擇上,應(yīng)依據(jù)地緣優(yōu)勢(shì),將中國(guó)東部和沿海一帶劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),分區(qū)出擊。1.東北部地區(qū)(黑龍江、內(nèi)蒙古等)是我國(guó)重要的林產(chǎn)工業(yè)基地,可面向俄羅斯和東歐諸國(guó),充分利用目標(biāo)市場(chǎng)工業(yè)結(jié)構(gòu)畸形。輕工業(yè)產(chǎn)品短缺,森林資源豐富的特點(diǎn),以進(jìn)口原木和初級(jí)加工品為主。同時(shí)可利用東北部地區(qū)的原料優(yōu)勢(shì),就近建立人造板生產(chǎn)基地,加大人造板產(chǎn)品向上述目標(biāo)國(guó)的出口:2.東部沿海地區(qū)資金、交通、信息和人力資源等方面實(shí)力強(qiáng)勁,對(duì)人造板產(chǎn)品的需求旺盛,這種高水平需求可以促進(jìn)該地區(qū)人造板產(chǎn)品生產(chǎn)的快速發(fā)展,有利于進(jìn)一步加強(qiáng)同北美地區(qū)(包括美國(guó)和加拿大等)的貿(mào)易往來(lái),同時(shí)應(yīng)將主要力量投放于開(kāi)拓大洋洲資源進(jìn)口市場(chǎng)和西歐成品出口市場(chǎng);3.應(yīng)注重加強(qiáng)同東南亞地區(qū)的聯(lián)系。    (三)產(chǎn)業(yè)核心選擇策略   中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)是由眾多各具特色的亞產(chǎn)業(yè)組成的.這些亞產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)全行業(yè)所作的貢獻(xiàn)是不同的。確定先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是最重要的產(chǎn)業(yè)政策之一:一是以纖維板為新重心。纖維板產(chǎn)業(yè)并不是目前我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的人造板亞產(chǎn)業(yè).市場(chǎng)占有率在“三板”中處于中游位置。但是,從2000年起其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始調(diào)整性上升,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始凸現(xiàn),完成了從進(jìn)口主導(dǎo)型向貿(mào)易平衡型的突變,并朝著出口主導(dǎo)型發(fā)展。二是以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。膠合板是目前我國(guó)主要人造板行業(yè)中最具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),一直保持相對(duì)較高的國(guó)際市場(chǎng)占有率,相對(duì)于我國(guó)其他人造板產(chǎn)品來(lái)說(shuō).膠合板出口顯性比較優(yōu)勢(shì)明顯,上升空間廣闊。已接近于出口主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè).產(chǎn)量和出口量逐年增加,在國(guó)際市場(chǎng)上具有極為重要的地位。以膠合板為我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn).是由其深厚的歷史根基、突出的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效以及卓越的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力所決定的。三是以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)。刨花板作為人造板家族中的一個(gè)主要板種,與其他人造板相比,具有生產(chǎn)投資相對(duì)較少、能耗小、成本低、對(duì)木材原料的質(zhì)量要求不高等優(yōu)越性。近幾年在世界各地,尤其是在北美和歐洲成為發(fā)展最快的人造板新板種。目前,我國(guó)進(jìn)入了刨花板生產(chǎn)快速發(fā)展的時(shí)期.在不遠(yuǎn)的將來(lái),刨花板將在我國(guó)人造板行業(yè)中占有一席之地并取得長(zhǎng)足的發(fā)展。    (四)原料供應(yīng)拓展策略   我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間很大,需求很大。要增加有效供給最大的問(wèn)題就是資源問(wèn)題。要解決資源問(wèn)題:一是要重視后備資源的培育開(kāi)發(fā),加快推進(jìn)“林板一體化”進(jìn)程,鼓勵(lì)人造板企業(yè)對(duì)原料林基地進(jìn)行同步規(guī)劃和同步建設(shè).走“林板一體化”道路.即有規(guī)模的人造板企業(yè)營(yíng)造起屬于本企業(yè)的工業(yè)原料林,并且保證高投入、高成活、高回報(bào),做到科學(xué)撫育、精細(xì)作業(yè)、悉心經(jīng)營(yíng)。可以采取如下的模式:1.企業(yè)自建原料基地模式。2.合資的股份制經(jīng)營(yíng)模式。3.企業(yè)與林農(nóng)的合約式模式。二是加大海外資源開(kāi)發(fā)力度:堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)海外林業(yè)資源開(kāi)發(fā),為緩解我國(guó)原料緊缺的狀況以及保證我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了嶄新的思路。三是加強(qiáng)森林資源的節(jié)約利用、高效利用:通過(guò)發(fā)展非單板型人造板、提高產(chǎn)品的使用壽命,間接減少資源消耗、開(kāi)發(fā)廢舊竹木制品和廢棄人造板資源的再利用技術(shù)等.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。   同時(shí),積極扶持以非木質(zhì)材料為原料的人造板生產(chǎn),主要包括竹子、農(nóng)業(yè)剩余物秸稈和沙生灌木以及其他無(wú)機(jī)或有機(jī)材料。政府倡導(dǎo)、鼓勵(lì)廢棄資源的加工利用,一方面在政策上傾斜.通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿給農(nóng)戶一定的補(bǔ)貼,使農(nóng)戶積極主動(dòng)提供農(nóng)業(yè)剩余物給工廠:另一方面通過(guò)稅收政策鼓勵(lì)在不同農(nóng)作物產(chǎn)區(qū),建立規(guī)模適當(dāng)、布局合理的各類型人造板企業(yè)。強(qiáng)化廢棄資源的加工利用。    (五)技術(shù)進(jìn)步策略   長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)都是依仗中低檔產(chǎn)品在市場(chǎng)上的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而入世之后,中低檔人造板產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)目趨激烈,常規(guī)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間被壓縮到了極限。同時(shí),貿(mào)易保護(hù)主義作為與WTO極不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象在世界貿(mào)易中長(zhǎng)期存在。這就要求中國(guó)人造板業(yè)要從過(guò)去的數(shù)量擴(kuò)張發(fā)展模式轉(zhuǎn)移到質(zhì)量提高的發(fā)展軌道上來(lái)。而技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移的惟一途徑。首先.建立和完善人造板工業(yè)科技投入體系,提高技術(shù)改革在固定資產(chǎn)投資中的比重,拓寬融資渠道,增加技術(shù)進(jìn)步的資金投入:其次,對(duì)落后的設(shè)備要定期改造或予以淘汰,不斷提高設(shè)備的自動(dòng)化水平,以保證產(chǎn)品的低投入、低消耗、高產(chǎn)出。三是及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝.促進(jìn)木材綜合利用率的提高:四是加大人造板在建筑市場(chǎng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)力度,拓寬應(yīng)用領(lǐng)域.大力開(kāi)發(fā)可替代天然大徑級(jí)木材的板種、各種功能型和結(jié)構(gòu)用的板種,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);五是以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié).提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力.提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。   具體的策略包括:小型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量薄弱,可采用“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的模式避免被動(dòng)局面。中型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量、資本實(shí)力等均強(qiáng)于小型企業(yè),可與高等院校、科研院所共同組建科研基地來(lái)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。大型企業(yè)模式——組建科技創(chuàng)新中心。企業(yè)充沛的資金為引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備和高層次科技人才提供了條件,隨著企業(yè)自身實(shí)驗(yàn)條件的成熟和自身科研團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),企業(yè)可以獨(dú)立自主地進(jìn)行原創(chuàng)性科學(xué)研究,開(kāi)發(fā)世界領(lǐng)先的新產(chǎn)品、新工藝,通過(guò)申請(qǐng)國(guó)家或國(guó)際發(fā)明專利形成企業(yè)獨(dú)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán).進(jìn)而形成企業(yè)不可交易和不可模仿的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。    (六)綠色開(kāi)發(fā)策略   目前,我國(guó)許多人造板產(chǎn)品低質(zhì)、廉價(jià)、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境.嚴(yán)重制約了出口貿(mào)易的增長(zhǎng).同時(shí)引發(fā)了對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的關(guān)注。要想在國(guó)際市場(chǎng)上保持市場(chǎng)份額.除了國(guó)家繼續(xù)完善環(huán)保機(jī)制,給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策.企業(yè)本身的策略也要作出相應(yīng)的調(diào)整。例如,推廣綠色生產(chǎn),開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)。在生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約和有效地使用資源與能源.大力開(kāi)發(fā)環(huán)保成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)異、符合國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的綠色人造板產(chǎn)品。同時(shí)對(duì)某些由于加工程度低造成嚴(yán)重污染的人造板企業(yè)應(yīng)當(dāng)與以停產(chǎn)處理。又如開(kāi)展綠色營(yíng)銷。綠色營(yíng)銷,又稱環(huán)境營(yíng)銷或生態(tài)營(yíng)銷,它是在全球綠色消費(fèi)浪潮中發(fā)展起來(lái)的一種營(yíng)銷技術(shù)。在綠色營(yíng)銷中,“物美價(jià)廉”不再是消費(fèi)者的惟一選擇,產(chǎn)品的環(huán)保形象和企業(yè)的環(huán)保信譽(yù)將顯得更為重要。因此,企業(yè)應(yīng)把樹(shù)立產(chǎn)品和企業(yè)的“綠色形象”作為企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分.樹(shù)立起企業(yè)良好的綠色形象.從而利用消費(fèi)者關(guān)注生態(tài)和保護(hù)環(huán)境的心理.擴(kuò)大企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)份額。   綠色貿(mào)易壁壘既是發(fā)達(dá)國(guó)家限制發(fā)展中國(guó)家出口貿(mào)易的非關(guān)稅壁壘,也是促進(jìn)人類健康和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一種運(yùn)行機(jī)制。為了加深企業(yè)對(duì)“綠色貿(mào)易壁壘兩重性”的認(rèn)識(shí),政府應(yīng)從法律和政策等多個(gè)方面提供支持和引導(dǎo),主要切入點(diǎn)包括:加強(qiáng)宏觀調(diào)控:盡快建立健全環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)體系,加強(qiáng)執(zhí)法力度:發(fā)展政策的制定與環(huán)境建設(shè)的要求相結(jié)合:建立綠色壁壘的預(yù)警機(jī)制,健全綠色壁壘技術(shù)指標(biāo)體系:運(yùn)用WTO機(jī)制積極應(yīng)對(duì)綠色壁壘等。    (七)保障體系完善策略   為了保障我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升,政府應(yīng)及時(shí)調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)政策體系.力爭(zhēng)與市場(chǎng)變化同步,從而實(shí)現(xiàn)人造板企業(yè)的區(qū)域布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理,從宏觀上引導(dǎo)企業(yè)隨著市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展。一是通過(guò)對(duì)人造板龍頭企業(yè)的扶持政策,積極推行公司帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式,推進(jìn)人造板工業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化、集約化發(fā)展;建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金,鼓勵(lì)和支持人造板龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn):通過(guò)貸款貼息,支持企業(yè)提高技術(shù)裝備水平,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和進(jìn)行原料林基地建設(shè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射和帶動(dòng)效應(yīng)。二是加快采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)步伐,完善人造板標(biāo)準(zhǔn)體系。我國(guó)人造板國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與歐洲標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),如英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、日本標(biāo)準(zhǔn)存在著一定的差距。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)企業(yè)參加國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,也是打破國(guó)外貿(mào)易技術(shù)壁壘的有效手段。三是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。企業(yè)作為市場(chǎng)主體直接參與國(guó)內(nèi)外自由貿(mào)易.很多問(wèn)題單個(gè)企業(yè)是無(wú)法解決的,因此要依靠行業(yè)協(xié)會(huì)。我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)類行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能.加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)商業(yè)信息和技術(shù)信息的收集、分析和整理,反映行業(yè)愿望.把全球和國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)及時(shí)通報(bào)給本行業(yè)的全部企業(yè).組織有關(guān)企業(yè)及時(shí)參與國(guó)內(nèi)外重要展會(huì)等活動(dòng).協(xié)助中國(guó)人造板企業(yè)建立自己的品牌,推動(dòng)和引導(dǎo)中國(guó)人造板企業(yè)積極走向世界。    總之,提升我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,一是要鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì):通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)集聚和集團(tuán)化戰(zhàn)略鞏固成本價(jià)格優(yōu)勢(shì):要通過(guò)貿(mào)易方式多元化、出口市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略鞏固需求優(yōu)勢(shì):要通過(guò)以纖維板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新重心,以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn),以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略突出核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二是要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有劣勢(shì):通過(guò)對(duì)原料供應(yīng)戰(zhàn)略、企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略、綠色戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策體系的調(diào)整達(dá)到改善或扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的目的。

    2012-09-29類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 產(chǎn)業(yè)如何提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的深化,林業(yè)資源的國(guó)際流動(dòng)性顯著增加。種種事例表明,在全球資源整合的大環(huán)境下,提高產(chǎn)業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力是提升我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的根基:競(jìng)爭(zhēng)力將決定我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,目前有七個(gè)策略可供選擇。 (一)規(guī)?;?jīng)營(yíng)策略 目前,全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮使“戰(zhàn)略性協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)”逐漸取代“排斥性競(jìng)爭(zhēng)”成為當(dāng)今主要競(jìng)爭(zhēng)模式。然而。我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式卻處于一種內(nèi)耗狀態(tài):內(nèi)部企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)性分散,個(gè)體利益最大化傾向較強(qiáng),難以為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供整體性動(dòng)力,最終必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可持續(xù)性。因此,必須利用市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)上下游企業(yè)之間、同一層面的企業(yè)之間、龍頭企業(yè)與其他企業(yè)之間、我國(guó)人造板企業(yè)與國(guó)外同類企業(yè)之間,甚至是人造板企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)之間的戰(zhàn)略性協(xié)作來(lái)建立戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟,互相汲取先進(jìn)技術(shù)和管理方法.互相配合,互相協(xié)調(diào),彌補(bǔ)自己的不足,加強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì),最終提高產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力,共同引導(dǎo)推動(dòng)人造板產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展。應(yīng)當(dāng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略,大力發(fā)展人造板產(chǎn)業(yè)特色市鎮(zhèn)。這一策略已有了成功范例:地處江蘇北部的邳州市,人造板工業(yè)起步于20世紀(jì)90年代初,目前全市共有各類人造板企業(yè)3000多家(邳州木業(yè)廠家大全名錄),其中深加工企業(yè)300多家,規(guī)模較大的企業(yè)150多家.擁有配套設(shè)備較為齊全的生產(chǎn)線700余條,產(chǎn)量占江蘇省的1/2,產(chǎn)品外銷到日、韓、歐、美、中東等國(guó)家和地區(qū),形成以150余家中型企業(yè)、300余家小型企業(yè)為主,2500余家小單板廠、芯板廠、制膠廠、機(jī)械廠為輔集聚而成的大規(guī)模人造板制造集中地,逐漸由粗放型生產(chǎn)向集約型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。 人造板產(chǎn)業(yè)有條件時(shí)也應(yīng)該走集團(tuán)化道路。目前我國(guó)人造板企業(yè)以民營(yíng)為主,應(yīng)通過(guò)重組、兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)以及吸納發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)成分等手段,組建大型企業(yè)集團(tuán),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),以經(jīng)濟(jì)技術(shù)為紐帶,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)企業(yè)改革,大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,迅速壯大行業(yè)實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。 (二)出口市場(chǎng)選擇策略 從人造板出口總體布局來(lái)看,我國(guó)人造板出口空間以亞洲、北美洲和歐洲為主,其中膠合板和纖維板以亞洲和北美洲為主,刨花板以亞洲和歐洲為主:亞洲地區(qū)中以東南亞國(guó)家、地區(qū)為主.北美洲以美國(guó)為主,歐洲以俄羅斯為主??傮w上,我國(guó)人造板出口目的地單一,出口額集中,國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)較高。 所以在人造板對(duì)外貿(mào)易策略的制定上,一方面要拓展現(xiàn)有市場(chǎng)的空間深度,提高現(xiàn)有市場(chǎng)產(chǎn)品占有率:男一方面要在鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),努力開(kāi)拓新市場(chǎng).改變出口目的地單一和出口額集中的特點(diǎn),優(yōu)化出口空間布局,降低國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。在人造板產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)的選擇上,應(yīng)依據(jù)地緣優(yōu)勢(shì),將中國(guó)東部和沿海一帶劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),分區(qū)出擊。1.東北部地區(qū)(黑龍江、內(nèi)蒙古等)是我國(guó)重要的林產(chǎn)工業(yè)基地,可面向俄羅斯和東歐諸國(guó),充分利用目標(biāo)市場(chǎng)工業(yè)結(jié)構(gòu)畸形。輕工業(yè)產(chǎn)品短缺,森林資源豐富的特點(diǎn),以進(jìn)口原木和初級(jí)加工品為主。同時(shí)可利用東北部地區(qū)的原料優(yōu)勢(shì),就近建立人造板生產(chǎn)基地,加大人造板產(chǎn)品向上述目標(biāo)國(guó)的出口:2.東部沿海地區(qū)資金、交通、信息和人力資源等方面實(shí)力強(qiáng)勁,對(duì)人造板產(chǎn)品的需求旺盛,這種高水平需求可以促進(jìn)該地區(qū)人造板產(chǎn)品生產(chǎn)的快速發(fā)展,有利于進(jìn)一步加強(qiáng)同北美地區(qū)(包括美國(guó)和加拿大等)的貿(mào)易往來(lái),同時(shí)應(yīng)將主要力量投放于開(kāi)拓大洋洲資源進(jìn)口市場(chǎng)和西歐成品出口市場(chǎng);3.應(yīng)注重加強(qiáng)同東南亞地區(qū)的聯(lián)系。 (三)產(chǎn)業(yè)核心選擇策略 中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)是由眾多各具特色的亞產(chǎn)業(yè)組成的.這些亞產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)全行業(yè)所作的貢獻(xiàn)是不同的。確定先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是最重要的產(chǎn)業(yè)政策之一:一是以纖維板為新重心。纖維板產(chǎn)業(yè)并不是目前我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的人造板亞產(chǎn)業(yè).市場(chǎng)占有率在“三板”中處于中游位置。但是,從2000年起其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始調(diào)整性上升,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始凸現(xiàn),完成了從進(jìn)口主導(dǎo)型向貿(mào)易平衡型的突變,并朝著出口主導(dǎo)型發(fā)展。二是以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。膠合板是目前我國(guó)主要人造板行業(yè)中最具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),一直保持相對(duì)較高的國(guó)際市場(chǎng)占有率,相對(duì)于我國(guó)其他人造板產(chǎn)品來(lái)說(shuō).膠合板出口顯性比較優(yōu)勢(shì)明顯,上升空間廣闊。已接近于出口主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè).產(chǎn)量和出口量逐年增加,在國(guó)際市場(chǎng)上具有極為重要的地位。以膠合板為我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn).是由其深厚的歷史根基、突出的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效以及卓越的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力所決定的。三是以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)。刨花板作為人造板家族中的一個(gè)主要板種,與其他人造板相比,具有生產(chǎn)投資相對(duì)較少、能耗小、成本低、對(duì)木材原料的質(zhì)量要求不高等優(yōu)越性。近幾年在世界各地,尤其是在北美和歐洲成為發(fā)展最快的人造板新板種。目前,我國(guó)進(jìn)入了刨花板生產(chǎn)快速發(fā)展的時(shí)期.在不遠(yuǎn)的將來(lái),刨花板將在我國(guó)人造板行業(yè)中占有一席之地并取得長(zhǎng)足的發(fā)展。 (四)原料供應(yīng)拓展策略 我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間很大,需求很大。要增加有效供給最大的問(wèn)題就是資源問(wèn)題。要解決資源問(wèn)題:一是要重視后備資源的培育開(kāi)發(fā),加快推進(jìn)“林板一體化”進(jìn)程,鼓勵(lì)人造板企業(yè)對(duì)原料林基地進(jìn)行同步規(guī)劃和同步建設(shè).走“林板一體化”道路.即有規(guī)模的人造板企業(yè)營(yíng)造起屬于本企業(yè)的工業(yè)原料林,并且保證高投入、高成活、高回報(bào),做到科學(xué)撫育、精細(xì)作業(yè)、悉心經(jīng)營(yíng)??梢圆扇∪缦碌哪J剑?.企業(yè)自建原料基地模式。2.合資的股份制經(jīng)營(yíng)模式。3.企業(yè)與林農(nóng)的合約式模式。二是加大海外資源開(kāi)發(fā)力度:堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)海外林業(yè)資源開(kāi)發(fā),為緩解我國(guó)原料緊缺的狀況以及保證我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了嶄新的思路。三是加強(qiáng)森林資源的節(jié)約利用、高效利用:通過(guò)發(fā)展非單板型人造板、提高產(chǎn)品的使用壽命,間接減少資源消耗、開(kāi)發(fā)廢舊竹木制品和廢棄人造板資源的再利用技術(shù)等.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。   同時(shí),積極扶持以非木質(zhì)材料為原料的人造板生產(chǎn),主要包括竹子、農(nóng)業(yè)剩余物秸稈和沙生灌木以及其他無(wú)機(jī)或有機(jī)材料。政府倡導(dǎo)、鼓勵(lì)廢棄資源的加工利用,一方面在政策上傾斜.通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿給農(nóng)戶一定的補(bǔ)貼,使農(nóng)戶積極主動(dòng)提供農(nóng)業(yè)剩余物給工廠:另一方面通過(guò)稅收政策鼓勵(lì)在不同農(nóng)作物產(chǎn)區(qū),建立規(guī)模適當(dāng)、布局合理的各類型人造板企業(yè)。強(qiáng)化廢棄資源的加工利用。 (五)技術(shù)進(jìn)步策略 長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)都是依仗中低檔產(chǎn)品在市場(chǎng)上的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而入世之后,中低檔人造板產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)目趨激烈,常規(guī)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間被壓縮到了極限。同時(shí),貿(mào)易保護(hù)主義作為與WTO極不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象在世界貿(mào)易中長(zhǎng)期存在。這就要求中國(guó)人造板業(yè)要從過(guò)去的數(shù)量擴(kuò)張發(fā)展模式轉(zhuǎn)移到質(zhì)量提高的發(fā)展軌道上來(lái)。而技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移的惟一途徑。首先.建立和完善人造板工業(yè)科技投入體系,提高技術(shù)改革在固定資產(chǎn)投資中的比重,拓寬融資渠道,增加技術(shù)進(jìn)步的資金投入:其次,對(duì)落后的設(shè)備要定期改造或予以淘汰,不斷提高設(shè)備的自動(dòng)化水平,以保證產(chǎn)品的低投入、低消耗、高產(chǎn)出。三是及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝.促進(jìn)木材綜合利用率的提高:四是加大人造板在建筑市場(chǎng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)力度,拓寬應(yīng)用領(lǐng)域.大力開(kāi)發(fā)可替代天然大徑級(jí)木材的板種、各種功能型和結(jié)構(gòu)用的板種,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);五是以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié).提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力.提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。 具體的策略包括:小型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量薄弱,可采用“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的模式避免被動(dòng)局面。中型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量、資本實(shí)力等均強(qiáng)于小型企業(yè),可與高等院校、科研院所共同組建科研基地來(lái)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。大型企業(yè)模式——組建科技創(chuàng)新中心。企業(yè)充沛的資金為引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備和高層次科技人才提供了條件,隨著企業(yè)自身實(shí)驗(yàn)條件的成熟和自身科研團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),企業(yè)可以獨(dú)立自主地進(jìn)行原創(chuàng)性科學(xué)研究,開(kāi)發(fā)世界領(lǐng)先的新產(chǎn)品、新工藝,通過(guò)申請(qǐng)國(guó)家或國(guó)際發(fā)明專利形成企業(yè)獨(dú)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán).進(jìn)而形成企業(yè)不可交易和不可模仿的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 (六)綠色開(kāi)發(fā)策略 目前,我國(guó)許多人造板產(chǎn)品低質(zhì)、廉價(jià)、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境.嚴(yán)重制約了出口貿(mào)易的增長(zhǎng).同時(shí)引發(fā)了對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的關(guān)注。要想在國(guó)際市場(chǎng)上保持市場(chǎng)份額.除了國(guó)家繼續(xù)完善環(huán)保機(jī)制,給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策.企業(yè)本身的策略也要作出相應(yīng)的調(diào)整。例如,推廣綠色生產(chǎn),開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)。在生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約和有效地使用資源與能源.大力開(kāi)發(fā)環(huán)保成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)異、符合國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的綠色人造板產(chǎn)品。同時(shí)對(duì)某些由于加工程度低造成嚴(yán)重污染的人造板企業(yè)應(yīng)當(dāng)與以停產(chǎn)處理。又如開(kāi)展綠色營(yíng)銷。綠色營(yíng)銷,又稱環(huán)境營(yíng)銷或生態(tài)營(yíng)銷,它是在全球綠色消費(fèi)浪潮中發(fā)展起來(lái)的一種營(yíng)銷技術(shù)。在綠色營(yíng)銷中,“物美價(jià)廉”不再是消費(fèi)者的惟一選擇,產(chǎn)品的環(huán)保形象和企業(yè)的環(huán)保信譽(yù)將顯得更為重要。因此,企業(yè)應(yīng)把樹(shù)立產(chǎn)品和企業(yè)的“綠色形象”作為企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分.樹(shù)立起企業(yè)良好的綠色形象.從而利用消費(fèi)者關(guān)注生態(tài)和保護(hù)環(huán)境的心理.擴(kuò)大企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)份額。 綠色貿(mào)易壁壘既是發(fā)達(dá)國(guó)家限制發(fā)展中國(guó)家出口貿(mào)易的非關(guān)稅壁壘,也是促進(jìn)人類健康和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一種運(yùn)行機(jī)制。為了加深企業(yè)對(duì)“綠色貿(mào)易壁壘兩重性”的認(rèn)識(shí),政府應(yīng)從法律和政策等多個(gè)方面提供支持和引導(dǎo),主要切入點(diǎn)包括:加強(qiáng)宏觀調(diào)控:盡快建立健全環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)體系,加強(qiáng)執(zhí)法力度:發(fā)展政策的制定與環(huán)境建設(shè)的要求相結(jié)合:建立綠色壁壘的預(yù)警機(jī)制,健全綠色壁壘技術(shù)指標(biāo)體系:運(yùn)用WTO機(jī)制積極應(yīng)對(duì)綠色壁壘等。 (七)保障體系完善策略 為了保障我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升,政府應(yīng)及時(shí)調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)政策體系.力爭(zhēng)與市場(chǎng)變化同步,從而實(shí)現(xiàn)人造板企業(yè)的區(qū)域布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理,從宏觀上引導(dǎo)企業(yè)隨著市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展。一是通過(guò)對(duì)人造板龍頭企業(yè)的扶持政策,積極推行公司帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式,推進(jìn)人造板工業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化、集約化發(fā)展;建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金,鼓勵(lì)和支持人造板龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn):通過(guò)貸款貼息,支持企業(yè)提高技術(shù)裝備水平,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和進(jìn)行原料林基地建設(shè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射和帶動(dòng)效應(yīng)。二是加快采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)步伐,完善人造板標(biāo)準(zhǔn)體系。我國(guó)人造板國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與歐洲標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),如英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、日本標(biāo)準(zhǔn)存在著一定的差距。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)企業(yè)參加國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,也是打破國(guó)外貿(mào)易技術(shù)壁壘的有效手段。三是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。企業(yè)作為市場(chǎng)主體直接參與國(guó)內(nèi)外自由貿(mào)易.很多問(wèn)題單個(gè)企業(yè)是無(wú)法解決的,因此要依靠行業(yè)協(xié)會(huì)。我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)類行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能.加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)商業(yè)信息和技術(shù)信息的收集、分析和整理,反映行業(yè)愿望.把全球和國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)及時(shí)通報(bào)給本行業(yè)的全部企業(yè).組織有關(guān)企業(yè)及時(shí)參與國(guó)內(nèi)外重要展會(huì)等活動(dòng).協(xié)助中國(guó)人造板企業(yè)建立自己的品牌,推動(dòng)和引導(dǎo)中國(guó)人造板企業(yè)積極走向世界。 總之,提升我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,一是要鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì):通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)集聚和集團(tuán)化戰(zhàn)略鞏固成本價(jià)格優(yōu)勢(shì):要通過(guò)貿(mào)易方式多元化、出口市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略鞏固需求優(yōu)勢(shì):要通過(guò)以纖維板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新重心,以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn),以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略突出核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二是要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有劣勢(shì):通過(guò)對(duì)原料供應(yīng)戰(zhàn)略、企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略、綠色戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策體系的調(diào)整達(dá)到改善或扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的目的。

    2012-09-25類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 產(chǎn)業(yè)如何提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的深化,林業(yè)資源的國(guó)際流動(dòng)性顯著增加。種種事例表明,在全球資源整合的大環(huán)境下,提高產(chǎn)業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力是提升我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的根基:競(jìng)爭(zhēng)力將決定我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,目前有七個(gè)策略可供選擇。 (一)規(guī)?;?jīng)營(yíng)策略 目前,全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮使“戰(zhàn)略性協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)”逐漸取代“排斥性競(jìng)爭(zhēng)”成為當(dāng)今主要競(jìng)爭(zhēng)模式。然而。我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式卻處于一種內(nèi)耗狀態(tài):內(nèi)部企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)性分散,個(gè)體利益最大化傾向較強(qiáng),難以為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供整體性動(dòng)力,最終必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可持續(xù)性。因此,必須利用市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)上下游企業(yè)之間、同一層面的企業(yè)之間、龍頭企業(yè)與其他企業(yè)之間、我國(guó)人造板企業(yè)與國(guó)外同類企業(yè)之間,甚至是人造板企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)之間的戰(zhàn)略性協(xié)作來(lái)建立戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟,互相汲取先進(jìn)技術(shù)和管理方法.互相配合,互相協(xié)調(diào),彌補(bǔ)自己的不足,加強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì),最終提高產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力,共同引導(dǎo)推動(dòng)人造板產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展。應(yīng)當(dāng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略,大力發(fā)展人造板產(chǎn)業(yè)特色市鎮(zhèn)。這一策略已有了成功范例:地處江蘇北部的邳州市,人造板工業(yè)起步于20世紀(jì)90年代初,目前全市共有各類人造板企業(yè)3000多家(邳州木業(yè)廠家大全名錄),其中深加工企業(yè)300多家,規(guī)模較大的企業(yè)150多家.擁有配套設(shè)備較為齊全的生產(chǎn)線700余條,產(chǎn)量占江蘇省的1/2,產(chǎn)品外銷到日、韓、歐、美、中東等國(guó)家和地區(qū),形成以150余家中型企業(yè)、300余家小型企業(yè)為主,2500余家小單板廠、芯板廠、制膠廠、機(jī)械廠為輔集聚而成的大規(guī)模人造板制造集中地,逐漸由粗放型生產(chǎn)向集約型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。 人造板產(chǎn)業(yè)有條件時(shí)也應(yīng)該走集團(tuán)化道路。目前我國(guó)人造板企業(yè)以民營(yíng)為主,應(yīng)通過(guò)重組、兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)以及吸納發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)成分等手段,組建大型企業(yè)集團(tuán),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),以經(jīng)濟(jì)技術(shù)為紐帶,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)企業(yè)改革,大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,迅速壯大行業(yè)實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。 (二)出口市場(chǎng)選擇策略 從人造板出口總體布局來(lái)看,我國(guó)人造板出口空間以亞洲、北美洲和歐洲為主,其中膠合板和纖維板以亞洲和北美洲為主,刨花板以亞洲和歐洲為主:亞洲地區(qū)中以東南亞國(guó)家、地區(qū)為主.北美洲以美國(guó)為主,歐洲以俄羅斯為主??傮w上,我國(guó)人造板出口目的地單一,出口額集中,國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)較高。 所以在人造板對(duì)外貿(mào)易策略的制定上,一方面要拓展現(xiàn)有市場(chǎng)的空間深度,提高現(xiàn)有市場(chǎng)產(chǎn)品占有率:男一方面要在鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),努力開(kāi)拓新市場(chǎng).改變出口目的地單一和出口額集中的特點(diǎn),優(yōu)化出口空間布局,降低國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。在人造板產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)的選擇上,應(yīng)依據(jù)地緣優(yōu)勢(shì),將中國(guó)東部和沿海一帶劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),分區(qū)出擊。1.東北部地區(qū)(黑龍江、內(nèi)蒙古等)是我國(guó)重要的林產(chǎn)工業(yè)基地,可面向俄羅斯和東歐諸國(guó),充分利用目標(biāo)市場(chǎng)工業(yè)結(jié)構(gòu)畸形。輕工業(yè)產(chǎn)品短缺,森林資源豐富的特點(diǎn),以進(jìn)口原木和初級(jí)加工品為主。同時(shí)可利用東北部地區(qū)的原料優(yōu)勢(shì),就近建立人造板生產(chǎn)基地,加大人造板產(chǎn)品向上述目標(biāo)國(guó)的出口:2.東部沿海地區(qū)資金、交通、信息和人力資源等方面實(shí)力強(qiáng)勁,對(duì)人造板產(chǎn)品的需求旺盛,這種高水平需求可以促進(jìn)該地區(qū)人造板產(chǎn)品生產(chǎn)的快速發(fā)展,有利于進(jìn)一步加強(qiáng)同北美地區(qū)(包括美國(guó)和加拿大等)的貿(mào)易往來(lái),同時(shí)應(yīng)將主要力量投放于開(kāi)拓大洋洲資源進(jìn)口市場(chǎng)和西歐成品出口市場(chǎng);3.應(yīng)注重加強(qiáng)同東南亞地區(qū)的聯(lián)系。 (三)產(chǎn)業(yè)核心選擇策略 中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)是由眾多各具特色的亞產(chǎn)業(yè)組成的.這些亞產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)全行業(yè)所作的貢獻(xiàn)是不同的。確定先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是最重要的產(chǎn)業(yè)政策之一:一是以纖維板為新重心。纖維板產(chǎn)業(yè)并不是目前我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的人造板亞產(chǎn)業(yè).市場(chǎng)占有率在“三板”中處于中游位置。但是,從2000年起其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始調(diào)整性上升,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始凸現(xiàn),完成了從進(jìn)口主導(dǎo)型向貿(mào)易平衡型的突變,并朝著出口主導(dǎo)型發(fā)展。二是以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。膠合板是目前我國(guó)主要人造板行業(yè)中最具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),一直保持相對(duì)較高的國(guó)際市場(chǎng)占有率,相對(duì)于我國(guó)其他人造板產(chǎn)品來(lái)說(shuō).膠合板出口顯性比較優(yōu)勢(shì)明顯,上升空間廣闊。已接近于出口主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè).產(chǎn)量和出口量逐年增加,在國(guó)際市場(chǎng)上具有極為重要的地位。以膠合板為我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn).是由其深厚的歷史根基、突出的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效以及卓越的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力所決定的。三是以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)。刨花板作為人造板家族中的一個(gè)主要板種,與其他人造板相比,具有生產(chǎn)投資相對(duì)較少、能耗小、成本低、對(duì)木材原料的質(zhì)量要求不高等優(yōu)越性。近幾年在世界各地,尤其是在北美和歐洲成為發(fā)展最快的人造板新板種。目前,我國(guó)進(jìn)入了刨花板生產(chǎn)快速發(fā)展的時(shí)期.在不遠(yuǎn)的將來(lái),刨花板將在我國(guó)人造板行業(yè)中占有一席之地并取得長(zhǎng)足的發(fā)展。 (四)原料供應(yīng)拓展策略 我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間很大,需求很大。要增加有效供給最大的問(wèn)題就是資源問(wèn)題。要解決資源問(wèn)題:一是要重視后備資源的培育開(kāi)發(fā),加快推進(jìn)“林板一體化”進(jìn)程,鼓勵(lì)人造板企業(yè)對(duì)原料林基地進(jìn)行同步規(guī)劃和同步建設(shè).走“林板一體化”道路.即有規(guī)模的人造板企業(yè)營(yíng)造起屬于本企業(yè)的工業(yè)原料林,并且保證高投入、高成活、高回報(bào),做到科學(xué)撫育、精細(xì)作業(yè)、悉心經(jīng)營(yíng)??梢圆扇∪缦碌哪J剑?.企業(yè)自建原料基地模式。2.合資的股份制經(jīng)營(yíng)模式。3.企業(yè)與林農(nóng)的合約式模式。二是加大海外資源開(kāi)發(fā)力度:堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)海外林業(yè)資源開(kāi)發(fā),為緩解我國(guó)原料緊缺的狀況以及保證我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了嶄新的思路。三是加強(qiáng)森林資源的節(jié)約利用、高效利用:通過(guò)發(fā)展非單板型人造板、提高產(chǎn)品的使用壽命,間接減少資源消耗、開(kāi)發(fā)廢舊竹木制品和廢棄人造板資源的再利用技術(shù)等.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。   同時(shí),積極扶持以非木質(zhì)材料為原料的人造板生產(chǎn),主要包括竹子、農(nóng)業(yè)剩余物秸稈和沙生灌木以及其他無(wú)機(jī)或有機(jī)材料。政府倡導(dǎo)、鼓勵(lì)廢棄資源的加工利用,一方面在政策上傾斜.通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿給農(nóng)戶一定的補(bǔ)貼,使農(nóng)戶積極主動(dòng)提供農(nóng)業(yè)剩余物給工廠:另一方面通過(guò)稅收政策鼓勵(lì)在不同農(nóng)作物產(chǎn)區(qū),建立規(guī)模適當(dāng)、布局合理的各類型人造板企業(yè)。強(qiáng)化廢棄資源的加工利用。 (五)技術(shù)進(jìn)步策略 長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)都是依仗中低檔產(chǎn)品在市場(chǎng)上的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而入世之后,中低檔人造板產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)目趨激烈,常規(guī)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間被壓縮到了極限。同時(shí),貿(mào)易保護(hù)主義作為與WTO極不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象在世界貿(mào)易中長(zhǎng)期存在。這就要求中國(guó)人造板業(yè)要從過(guò)去的數(shù)量擴(kuò)張發(fā)展模式轉(zhuǎn)移到質(zhì)量提高的發(fā)展軌道上來(lái)。而技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移的惟一途徑。首先.建立和完善人造板工業(yè)科技投入體系,提高技術(shù)改革在固定資產(chǎn)投資中的比重,拓寬融資渠道,增加技術(shù)進(jìn)步的資金投入:其次,對(duì)落后的設(shè)備要定期改造或予以淘汰,不斷提高設(shè)備的自動(dòng)化水平,以保證產(chǎn)品的低投入、低消耗、高產(chǎn)出。三是及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝.促進(jìn)木材綜合利用率的提高:四是加大人造板在建筑市場(chǎng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)力度,拓寬應(yīng)用領(lǐng)域.大力開(kāi)發(fā)可替代天然大徑級(jí)木材的板種、各種功能型和結(jié)構(gòu)用的板種,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);五是以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié).提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力.提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。 具體的策略包括:小型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量薄弱,可采用“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的模式避免被動(dòng)局面。中型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量、資本實(shí)力等均強(qiáng)于小型企業(yè),可與高等院校、科研院所共同組建科研基地來(lái)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。大型企業(yè)模式——組建科技創(chuàng)新中心。企業(yè)充沛的資金為引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備和高層次科技人才提供了條件,隨著企業(yè)自身實(shí)驗(yàn)條件的成熟和自身科研團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),企業(yè)可以獨(dú)立自主地進(jìn)行原創(chuàng)性科學(xué)研究,開(kāi)發(fā)世界領(lǐng)先的新產(chǎn)品、新工藝,通過(guò)申請(qǐng)國(guó)家或國(guó)際發(fā)明專利形成企業(yè)獨(dú)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán).進(jìn)而形成企業(yè)不可交易和不可模仿的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 (六)綠色開(kāi)發(fā)策略 目前,我國(guó)許多人造板產(chǎn)品低質(zhì)、廉價(jià)、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境.嚴(yán)重制約了出口貿(mào)易的增長(zhǎng).同時(shí)引發(fā)了對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的關(guān)注。要想在國(guó)際市場(chǎng)上保持市場(chǎng)份額.除了國(guó)家繼續(xù)完善環(huán)保機(jī)制,給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策.企業(yè)本身的策略也要作出相應(yīng)的調(diào)整。例如,推廣綠色生產(chǎn),開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)。在生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約和有效地使用資源與能源.大力開(kāi)發(fā)環(huán)保成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)異、符合國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的綠色人造板產(chǎn)品。同時(shí)對(duì)某些由于加工程度低造成嚴(yán)重污染的人造板企業(yè)應(yīng)當(dāng)與以停產(chǎn)處理。又如開(kāi)展綠色營(yíng)銷。綠色營(yíng)銷,又稱環(huán)境營(yíng)銷或生態(tài)營(yíng)銷,它是在全球綠色消費(fèi)浪潮中發(fā)展起來(lái)的一種營(yíng)銷技術(shù)。在綠色營(yíng)銷中,“物美價(jià)廉”不再是消費(fèi)者的惟一選擇,產(chǎn)品的環(huán)保形象和企業(yè)的環(huán)保信譽(yù)將顯得更為重要。因此,企業(yè)應(yīng)把樹(shù)立產(chǎn)品和企業(yè)的“綠色形象”作為企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分.樹(shù)立起企業(yè)良好的綠色形象.從而利用消費(fèi)者關(guān)注生態(tài)和保護(hù)環(huán)境的心理.擴(kuò)大企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)份額。 綠色貿(mào)易壁壘既是發(fā)達(dá)國(guó)家限制發(fā)展中國(guó)家出口貿(mào)易的非關(guān)稅壁壘,也是促進(jìn)人類健康和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一種運(yùn)行機(jī)制。為了加深企業(yè)對(duì)“綠色貿(mào)易壁壘兩重性”的認(rèn)識(shí),政府應(yīng)從法律和政策等多個(gè)方面提供支持和引導(dǎo),主要切入點(diǎn)包括:加強(qiáng)宏觀調(diào)控:盡快建立健全環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)體系,加強(qiáng)執(zhí)法力度:發(fā)展政策的制定與環(huán)境建設(shè)的要求相結(jié)合:建立綠色壁壘的預(yù)警機(jī)制,健全綠色壁壘技術(shù)指標(biāo)體系:運(yùn)用WTO機(jī)制積極應(yīng)對(duì)綠色壁壘等。 (七)保障體系完善策略 為了保障我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升,政府應(yīng)及時(shí)調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)政策體系.力爭(zhēng)與市場(chǎng)變化同步,從而實(shí)現(xiàn)人造板企業(yè)的區(qū)域布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理,從宏觀上引導(dǎo)企業(yè)隨著市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展。一是通過(guò)對(duì)人造板龍頭企業(yè)的扶持政策,積極推行公司帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式,推進(jìn)人造板工業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化、集約化發(fā)展;建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金,鼓勵(lì)和支持人造板龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn):通過(guò)貸款貼息,支持企業(yè)提高技術(shù)裝備水平,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和進(jìn)行原料林基地建設(shè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射和帶動(dòng)效應(yīng)。二是加快采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)步伐,完善人造板標(biāo)準(zhǔn)體系。我國(guó)人造板國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與歐洲標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),如英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、日本標(biāo)準(zhǔn)存在著一定的差距。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)企業(yè)參加國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,也是打破國(guó)外貿(mào)易技術(shù)壁壘的有效手段。三是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。企業(yè)作為市場(chǎng)主體直接參與國(guó)內(nèi)外自由貿(mào)易.很多問(wèn)題單個(gè)企業(yè)是無(wú)法解決的,因此要依靠行業(yè)協(xié)會(huì)。我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)類行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能.加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)商業(yè)信息和技術(shù)信息的收集、分析和整理,反映行業(yè)愿望.把全球和國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)及時(shí)通報(bào)給本行業(yè)的全部企業(yè).組織有關(guān)企業(yè)及時(shí)參與國(guó)內(nèi)外重要展會(huì)等活動(dòng).協(xié)助中國(guó)人造板企業(yè)建立自己的品牌,推動(dòng)和引導(dǎo)中國(guó)人造板企業(yè)積極走向世界。 總之,提升我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,一是要鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì):通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)集聚和集團(tuán)化戰(zhàn)略鞏固成本價(jià)格優(yōu)勢(shì):要通過(guò)貿(mào)易方式多元化、出口市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略鞏固需求優(yōu)勢(shì):要通過(guò)以纖維板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新重心,以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn),以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略突出核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二是要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有劣勢(shì):通過(guò)對(duì)原料供應(yīng)戰(zhàn)略、企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略、綠色戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策體系的調(diào)整達(dá)到改善或扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的目的。

    2012-09-25類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 我國(guó)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展情況及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

    我國(guó)的人造板產(chǎn)業(yè)盡管顯性競(jìng)爭(zhēng)力有所提高,但在隱性層面仍隱含著諸多問(wèn)題。因此,有必要結(jié)合影響人造板產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的諸多要素從根源上分析該產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力狀況。 (一)關(guān)于自然資源。我國(guó)是世界人造板生產(chǎn)大國(guó).而人造板產(chǎn)業(yè)又屬于資源依賴型產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)自然資源稟賦的不足,國(guó)際環(huán)保呼聲帶來(lái)的原料進(jìn)口形勢(shì)嚴(yán)峻與激增的社會(huì)需求之間的尖銳矛盾,決定了我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限性和企業(yè)生存的艱難性。人造板木材原料不足突出地體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.由于天然林保護(hù)工程等重大生態(tài)工程的實(shí)施,我國(guó)木材生產(chǎn)量正逐步縮減;2.資源結(jié)構(gòu)性短缺:膠合板用大徑級(jí)材、闊葉材,尤其是珍貴闊葉材,嚴(yán)重匱乏.長(zhǎng)期以來(lái)主要依靠進(jìn)口。大徑級(jí)闊葉材主要來(lái)自非洲、拉美、東南亞等地區(qū),而近年來(lái)這些地區(qū)熱帶材的資源急劇減少;3.原材料基地建設(shè):雖然我國(guó)速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)于20世紀(jì)80年代中期得到了較快發(fā)展。但主要集中在一些生態(tài)敏感地帶,不適合提供用材。另外.由于紙業(yè)飛速發(fā)展對(duì)原料的鯨吞,木質(zhì)原料供不足需的矛盾愈演愈烈。資源匱乏導(dǎo)致我國(guó)膠合板等用材原木的價(jià)格高于國(guó)際市場(chǎng)平均水平。對(duì)于人造板這一總體上處于微利狀態(tài)的行業(yè)而言,降價(jià)空間的狹窄加上成本的居高不下使得人造板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約,在競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的地位。原材料短缺是影響我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的劣勢(shì)因素之一.    (二)關(guān)于勞動(dòng)力成本。雖然從近年中國(guó)勞動(dòng)力工資情況分析,勞動(dòng)力成本逐年提高,但我國(guó)人造板工業(yè)的從業(yè)人數(shù)、工資總額以及平均年工資均呈減少的趨勢(shì)。以2005年為例,我國(guó)木材加工及竹藤棕草制品業(yè)的從業(yè)人員和在崗職工均比2004年減少了0.1%,比2003年分別減少0.16%和0.14%:在職職工年平均工資僅為8739元,雖然比2003年增長(zhǎng)了0.16%,但仍然處于十分低的水平??傮w上,勞動(dòng)力價(jià)格為發(fā)達(dá)國(guó)家的1/10。膠合板等具有勞動(dòng)密集型特征的初加工產(chǎn)品和低端產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)明顯。但與印度、巴基斯坦、印度尼西亞等國(guó)家比較,近年中國(guó)的工資成本優(yōu)勢(shì)正逐步喪失。而且,伴隨當(dāng)今要求提高勞動(dòng)力報(bào)酬的聲浪,勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)速度已經(jīng)使得勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的前景不容樂(lè)觀。    (三)關(guān)于勞動(dòng)力素質(zhì)。雖然世界人造板產(chǎn)業(yè)屬于資本和技術(shù)密集型行業(yè),但我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的要求并不低,這與人造板產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是分不開(kāi)的。我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)要真正獲取國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須通過(guò)整合勞動(dòng)力資源形成人力資本,依賴于勞動(dòng)力隊(duì)伍的勞動(dòng)技能、勤奮度、組織紀(jì)律性、合作能力和創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)的提升,增強(qiáng)企業(yè)管理和研發(fā)力量。目前我國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家間勞動(dòng)生產(chǎn)率差距較大.整體上屬于低效型結(jié)構(gòu)。雖然我國(guó)人力資本價(jià)格較低,但由于在上述項(xiàng)目中人力資本占產(chǎn)品成本的比重一般在15%左右。因此低效率部分或全部抵消了人力資本的優(yōu)勢(shì),并且效率往往成為就業(yè)貢獻(xiàn)的代價(jià)。因此,向效率型轉(zhuǎn)變意味著重塑木材工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。    (四)關(guān)于資本。我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的資本投入一直不足,資本密集度也偏低,資本實(shí)力偏弱。比如,發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)對(duì)研發(fā)的資金投入一般為5%~10%左右,高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)投入更高,我國(guó)總體上的研發(fā)投入不足1%,而木材加工企業(yè)的研發(fā)資金投入更少。想要通過(guò)控制資源來(lái)降低產(chǎn)品成本,保證在產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提高、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)大、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面有較大的投資力度,從而有效增強(qiáng)人造板的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力非常困難。    (五)關(guān)于科技。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)人造板的科技創(chuàng)新主要集中在高等院校和科研院所,企業(yè)被邊緣化,特別是企業(yè)自身人才聚集和研發(fā)能力薄弱,創(chuàng)新環(huán)境和條件受很多因素制約。我國(guó)人造板設(shè)備制造廠家在生產(chǎn)規(guī)模、自動(dòng)監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和自動(dòng)化程度和控制等方面與國(guó)際水平存在較大差距,尤其是主機(jī)設(shè)備和關(guān)鍵工藝技術(shù)創(chuàng)新能力不足,長(zhǎng)期處于追蹤和模仿的水平,缺乏自己的核心技術(shù)。目前,我國(guó)新建的大型連續(xù)壓機(jī)生產(chǎn)線全部依靠進(jìn)口。我國(guó)和亞洲最大的連續(xù)壓機(jī)生產(chǎn)線是2006年才在福建三明市投產(chǎn)的,大亞木業(yè)(福建)有限公司引進(jìn)的刨花板生產(chǎn)線45萬(wàn)立方米的年產(chǎn)能,比起世界最先進(jìn)的刨花板生產(chǎn)線70萬(wàn)立方米的年產(chǎn)能來(lái)說(shuō)差距是巨大的。    (六)關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。目前,我國(guó)人造板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理,難以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求:以優(yōu)質(zhì)大徑級(jí)木材為原料的膠合板比例偏大.占人造板總產(chǎn)量的40%.而世界平均水平僅為30%左右:以采伐和加工剩余物、城市廢棄木料為原料的刨花板比例偏小.只占總量的9%,世界平均水平為35%左右:OSB、高性能復(fù)合板、無(wú)膠人造板、非木材資源和農(nóng)作物秸稈板等產(chǎn)品比例很低;特種用途板、特種規(guī)格板、后成型板和環(huán)保型板材產(chǎn)量很少,不利于我國(guó)人造板工業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。這種狀況不僅有礙擴(kuò)大產(chǎn)品的使用領(lǐng)域和延長(zhǎng)使用壽命,也直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。但應(yīng)當(dāng)明確的是,隨著相關(guān)政策的調(diào)整和市場(chǎng)需求的拉動(dòng),我國(guó)人造板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生明顯變化,新產(chǎn)品、新資源將相繼出現(xiàn).促使各種功能型、結(jié)構(gòu)用板種進(jìn)一步發(fā)展,膠合板、纖維板、刨花板和其他人造板在人造板總產(chǎn)量中的比例將逐步趨向合理化。   (七)關(guān)于生產(chǎn)規(guī)模。我國(guó)現(xiàn)有膠合板企業(yè)約6000多家(中國(guó)膠合板企業(yè)廠家大全名錄),其中90%的規(guī)模在年產(chǎn)1萬(wàn)立方米以下,僅少數(shù)達(dá)到年產(chǎn)2萬(wàn)立方米以上.家庭作坊式工廠遍地開(kāi)花,企業(yè)產(chǎn)能低、規(guī)模小,同我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)資金匱乏、技術(shù)水平落后是相輔相成的。小型企業(yè)銷售收入少.資金不足.則無(wú)力引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,而技術(shù)設(shè)備落后自然無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),經(jīng)濟(jì)效益極低。因此,企業(yè)不具備一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模.產(chǎn)業(yè)缺乏具有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)巨頭,無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部的雙重規(guī)模經(jīng)濟(jì),是制約我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升的一個(gè)關(guān)鍵因素。   (八)關(guān)于產(chǎn)品品牌。長(zhǎng)期以來(lái),由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不規(guī)范和市場(chǎng)管理的無(wú)秩序,我國(guó)人造板假冒產(chǎn)品泛濫。侵害了規(guī)范廠商和消費(fèi)者的權(quán)益。整個(gè)行業(yè)質(zhì)量保證體系不健全、產(chǎn)品市場(chǎng)知名度和占有率較低、企業(yè)形象不佳、名優(yōu)品牌少等問(wèn)題嚴(yán)重。但是近年隨著人造板行業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),企業(yè)品牌意識(shí)正逐步強(qiáng)化:如以生產(chǎn)中/高密度纖維板為代表的浙江麗人、綠源等企業(yè),在全行業(yè)中以形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和影響.進(jìn)入了良性發(fā)展階段。在膠合板生產(chǎn)方面.浙江崛起了以德仁集團(tuán)、德華兔寶寶、升華云峰、杭州華海、中林(南星)木業(yè)、茂友木材、永田木業(yè)等一批在同行中具有帶動(dòng)作用的企業(yè),在集裝底板用膠合板、裝飾貼面板、細(xì)木工板、結(jié)構(gòu)用膠合板方面走勢(shì)強(qiáng)勁?!懊茟?zhàn)略”作為實(shí)現(xiàn)高附加值的有效手段,正逐步成為我國(guó)人造板企業(yè)爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有利武器。   (九)關(guān)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng),GDP總量持續(xù)增加,國(guó)家繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需,采取積極的財(cái)政政策,人民生活質(zhì)量穩(wěn)步提高,對(duì)人造板的國(guó)內(nèi)需求量持續(xù)上升。西部的開(kāi)發(fā),中原城市群的崛起,沿海諸省小城鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn),三峽工程和南水北調(diào)的實(shí)施,高等院校的擴(kuò)招。農(nóng)業(yè)人口大批進(jìn)駐城鎮(zhèn),使得建筑業(yè)發(fā)展異常快速,家具、地板等木制品消費(fèi)量急速上升。另外,我國(guó)農(nóng)民的富裕程度日益提高也使得家具消費(fèi)量呈直線上升。人造板市場(chǎng)前景廣闊,為我國(guó)人造板企業(yè)提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境。較旺盛的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求是我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。   (十)關(guān)于環(huán)保問(wèn)題。從上世紀(jì)80年代中期至今,我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的規(guī)模至少擴(kuò)展了25倍(以產(chǎn)量計(jì))。然而,映入眼簾的不僅僅是欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖景,還有人造板企業(yè)生產(chǎn)對(duì)周圍環(huán)境造成的污染,主要是噪音、異味、粉塵以及污水等四大問(wèn)題。隨著其不斷壯大和出口量的逐年遞增,人們的注意力不能再局限于產(chǎn)量、質(zhì)量和直接經(jīng)濟(jì)效益,也不能只著重于資源和能源問(wèn)題的討論,“綠色人造板”問(wèn)題才是影響其競(jìng)爭(zhēng)力的新癥結(jié)。    我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略   隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的深化,林業(yè)資源的國(guó)際流動(dòng)性顯著增加。種種事例表明,在全球資源整合的大環(huán)境下,提高產(chǎn)業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力是提升我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的根基:競(jìng)爭(zhēng)力將決定我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,目前有七個(gè)策略可供選擇。    (一)規(guī)?;?jīng)營(yíng)策略   目前,全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮使“戰(zhàn)略性協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)”逐漸取代“排斥性競(jìng)爭(zhēng)”成為當(dāng)今主要競(jìng)爭(zhēng)模式。然而。我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式卻處于一種內(nèi)耗狀態(tài):內(nèi)部企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)性分散,個(gè)體利益最大化傾向較強(qiáng),難以為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供整體性動(dòng)力,最終必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可持續(xù)性。因此,必須利用市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)上下游企業(yè)之間、同一層面的企業(yè)之間、龍頭企業(yè)與其他企業(yè)之間、我國(guó)人造板企業(yè)與國(guó)外同類企業(yè)之間,甚至是人造板企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)之間的戰(zhàn)略性協(xié)作來(lái)建立戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟,互相汲取先進(jìn)技術(shù)和管理方法.互相配合,互相協(xié)調(diào),彌補(bǔ)自己的不足,加強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì),最終提高產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力,共同引導(dǎo)推動(dòng)人造板產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展。應(yīng)當(dāng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略,大力發(fā)展人造板產(chǎn)業(yè)特色市鎮(zhèn)。這一策略已有了成功范例:地處江蘇北部的邳州市,人造板工業(yè)起步于20世紀(jì)90年代初,目前全市共有各類人造板企業(yè)3000多家(邳州木業(yè)廠家大全名錄),其中深加工企業(yè)300多家,規(guī)模較大的企業(yè)150多家.擁有配套設(shè)備較為齊全的生產(chǎn)線700余條,產(chǎn)量占江蘇省的1/2,產(chǎn)品外銷到日、韓、歐、美、中東等國(guó)家和地區(qū),形成以150余家中型企業(yè)、300余家小型企業(yè)為主,2500余家小單板廠、芯板廠、制膠廠、機(jī)械廠為輔集聚而成的大規(guī)模人造板制造集中地,逐漸由粗放型生產(chǎn)向集約型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。   人造板產(chǎn)業(yè)有條件時(shí)也應(yīng)該走集團(tuán)化道路。目前我國(guó)人造板企業(yè)以民營(yíng)為主,應(yīng)通過(guò)重組、兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)以及吸納發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)成分等手段,組建大型企業(yè)集團(tuán),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),以經(jīng)濟(jì)技術(shù)為紐帶,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)企業(yè)改革,大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,迅速壯大行業(yè)實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。   (二)出口市場(chǎng)選擇策略   從人造板出口總體布局來(lái)看,我國(guó)人造板出口空間以亞洲、北美洲和歐洲為主,其中膠合板和纖維板以亞洲和北美洲為主,刨花板以亞洲和歐洲為主:亞洲地區(qū)中以東南亞國(guó)家、地區(qū)為主.北美洲以美國(guó)為主,歐洲以俄羅斯為主??傮w上,我國(guó)人造板出口目的地單一,出口額集中,國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)較高。   所以在人造板對(duì)外貿(mào)易策略的制定上,一方面要拓展現(xiàn)有市場(chǎng)的空間深度,提高現(xiàn)有市場(chǎng)產(chǎn)品占有率:男一方面要在鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),努力開(kāi)拓新市場(chǎng).改變出口目的地單一和出口額集中的特點(diǎn),優(yōu)化出口空間布局,降低國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。在人造板產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)的選擇上,應(yīng)依據(jù)地緣優(yōu)勢(shì),將中國(guó)東部和沿海一帶劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),分區(qū)出擊。1.東北部地區(qū)(黑龍江、內(nèi)蒙古等)是我國(guó)重要的林產(chǎn)工業(yè)基地,可面向俄羅斯和東歐諸國(guó),充分利用目標(biāo)市場(chǎng)工業(yè)結(jié)構(gòu)畸形。輕工業(yè)產(chǎn)品短缺,森林資源豐富的特點(diǎn),以進(jìn)口原木和初級(jí)加工品為主。同時(shí)可利用東北部地區(qū)的原料優(yōu)勢(shì),就近建立人造板生產(chǎn)基地,加大人造板產(chǎn)品向上述目標(biāo)國(guó)的出口:2.東部沿海地區(qū)資金、交通、信息和人力資源等方面實(shí)力強(qiáng)勁,對(duì)人造板產(chǎn)品的需求旺盛,這種高水平需求可以促進(jìn)該地區(qū)人造板產(chǎn)品生產(chǎn)的快速發(fā)展,有利于進(jìn)一步加強(qiáng)同北美地區(qū)(包括美國(guó)和加拿大等)的貿(mào)易往來(lái),同時(shí)應(yīng)將主要力量投放于開(kāi)拓大洋洲資源進(jìn)口市場(chǎng)和西歐成品出口市場(chǎng);3.應(yīng)注重加強(qiáng)同東南亞地區(qū)的聯(lián)系。   (三)產(chǎn)業(yè)核心選擇策略   中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)是由眾多各具特色的亞產(chǎn)業(yè)組成的.這些亞產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)全行業(yè)所作的貢獻(xiàn)是不同的。確定先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是最重要的產(chǎn)業(yè)政策之一:一是以纖維板為新重心。纖維板產(chǎn)業(yè)并不是目前我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的人造板亞產(chǎn)業(yè).市場(chǎng)占有率在“三板”中處于中游位置。但是,從2000年起其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始調(diào)整性上升,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始凸現(xiàn),完成了從進(jìn)口主導(dǎo)型向貿(mào)易平衡型的突變,并朝著出口主導(dǎo)型發(fā)展。二是以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。膠合板是目前我國(guó)主要人造板行業(yè)中最具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),一直保持相對(duì)較高的國(guó)際市場(chǎng)占有率,相對(duì)于我國(guó)其他人造板產(chǎn)品來(lái)說(shuō).膠合板出口顯性比較優(yōu)勢(shì)明顯,上升空間廣闊。已接近于出口主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè).產(chǎn)量和出口量逐年增加,在國(guó)際市場(chǎng)上具有極為重要的地位。以膠合板為我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn).是由其深厚的歷史根基、突出的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效以及卓越的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力所決定的。三是以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)。刨花板作為人造板家族中的一個(gè)主要板種,與其他人造板相比,具有生產(chǎn)投資相對(duì)較少、能耗小、成本低、對(duì)木材原料的質(zhì)量要求不高等優(yōu)越性。近幾年在世界各地,尤其是在北美和歐洲成為發(fā)展最快的人造板新板種。目前,我國(guó)進(jìn)入了刨花板生產(chǎn)快速發(fā)展的時(shí)期.在不遠(yuǎn)的將來(lái),刨花板將在我國(guó)人造板行業(yè)中占有一席之地并取得長(zhǎng)足的發(fā)展。   (四)原料供應(yīng)拓展策略   我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間很大,需求很大。要增加有效供給最大的問(wèn)題就是資源問(wèn)題。要解決資源問(wèn)題:一是要重視后備資源的培育開(kāi)發(fā),加快推進(jìn)“林板一體化”進(jìn)程,鼓勵(lì)人造板企業(yè)對(duì)原料林基地進(jìn)行同步規(guī)劃和同步建設(shè).走“林板一體化”道路.即有規(guī)模的人造板企業(yè)營(yíng)造起屬于本企業(yè)的工業(yè)原料林,并且保證高投入、高成活、高回報(bào),做到科學(xué)撫育、精細(xì)作業(yè)、悉心經(jīng)營(yíng)??梢圆扇∪缦碌哪J剑?.企業(yè)自建原料基地模式。2.合資的股份制經(jīng)營(yíng)模式。3.企業(yè)與林農(nóng)的合約式模式。二是加大海外資源開(kāi)發(fā)力度:堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)海外林業(yè)資源開(kāi)發(fā),為緩解我國(guó)原料緊缺的狀況以及保證我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了嶄新的思路。三是加強(qiáng)森林資源的節(jié)約利用、高效利用:通過(guò)發(fā)展非單板型人造板、提高產(chǎn)品的使用壽命,間接減少資源消耗、開(kāi)發(fā)廢舊竹木制品和廢棄人造板資源的再利用技術(shù)等.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。   同時(shí),積極扶持以非木質(zhì)材料為原料的人造板生產(chǎn),主要包括竹子、農(nóng)業(yè)剩余物秸稈和沙生灌木以及其他無(wú)機(jī)或有機(jī)材料。政府倡導(dǎo)、鼓勵(lì)廢棄資源的加工利用,一方面在政策上傾斜.通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿給農(nóng)戶一定的補(bǔ)貼,使農(nóng)戶積極主動(dòng)提供農(nóng)業(yè)剩余物給工廠:另一方面通過(guò)稅收政策鼓勵(lì)在不同農(nóng)作物產(chǎn)區(qū),建立規(guī)模適當(dāng)、布局合理的各類型人造板企業(yè)。強(qiáng)化廢棄資源的加工利用。 (五)技術(shù)進(jìn)步策略   長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)都是依仗中低檔產(chǎn)品在市場(chǎng)上的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而入世之后,中低檔人造板產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)目趨激烈,常規(guī)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間被壓縮到了極限。同時(shí),貿(mào)易保護(hù)主義作為與WTO極不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象在世界貿(mào)易中長(zhǎng)期存在。這就要求中國(guó)人造板業(yè)要從過(guò)去的數(shù)量擴(kuò)張發(fā)展模式轉(zhuǎn)移到質(zhì)量提高的發(fā)展軌道上來(lái)。而技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移的惟一途徑。首先.建立和完善人造板工業(yè)科技投入體系,提高技術(shù)改革在固定資產(chǎn)投資中的比重,拓寬融資渠道,增加技術(shù)進(jìn)步的資金投入:其次,對(duì)落后的設(shè)備要定期改造或予以淘汰,不斷提高設(shè)備的自動(dòng)化水平,以保證產(chǎn)品的低投入、低消耗、高產(chǎn)出。三是及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝.促進(jìn)木材綜合利用率的提高:四是加大人造板在建筑市場(chǎng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)力度,拓寬應(yīng)用領(lǐng)域.大力開(kāi)發(fā)可替代天然大徑級(jí)木材的板種、各種功能型和結(jié)構(gòu)用的板種,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);五是以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié).提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力.提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。   具體的策略包括:小型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量薄弱,可采用“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的模式避免被動(dòng)局面。中型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量、資本實(shí)力等均強(qiáng)于小型企業(yè),可與高等院校、科研院所共同組建科研基地來(lái)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。大型企業(yè)模式——組建科技創(chuàng)新中心。企業(yè)充沛的資金為引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備和高層次科技人才提供了條件,隨著企業(yè)自身實(shí)驗(yàn)條件的成熟和自身科研團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),企業(yè)可以獨(dú)立自主地進(jìn)行原創(chuàng)性科學(xué)研究,開(kāi)發(fā)世界領(lǐng)先的新產(chǎn)品、新工藝,通過(guò)申請(qǐng)國(guó)家或國(guó)際發(fā)明專利形成企業(yè)獨(dú)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán).進(jìn)而形成企業(yè)不可交易和不可模仿的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。    (六)綠色開(kāi)發(fā)策略   目前,我國(guó)許多人造板產(chǎn)品低質(zhì)、廉價(jià)、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境.嚴(yán)重制約了出口貿(mào)易的增長(zhǎng).同時(shí)引發(fā)了對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的關(guān)注。要想在國(guó)際市場(chǎng)上保持市場(chǎng)份額.除了國(guó)家繼續(xù)完善環(huán)保機(jī)制,給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策.企業(yè)本身的策略也要作出相應(yīng)的調(diào)整。例如,推廣綠色生產(chǎn),開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)。在生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約和有效地使用資源與能源.大力開(kāi)發(fā)環(huán)保成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)異、符合國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的綠色人造板產(chǎn)品。同時(shí)對(duì)某些由于加工程度低造成嚴(yán)重污染的人造板企業(yè)應(yīng)當(dāng)與以停產(chǎn)處理。又如開(kāi)展綠色營(yíng)銷。綠色營(yíng)銷,又稱環(huán)境營(yíng)銷或生態(tài)營(yíng)銷,它是在全球綠色消費(fèi)浪潮中發(fā)展起來(lái)的一種營(yíng)銷技術(shù)。在綠色營(yíng)銷中,“物美價(jià)廉”不再是消費(fèi)者的惟一選擇,產(chǎn)品的環(huán)保形象和企業(yè)的環(huán)保信譽(yù)將顯得更為重要。因此,企業(yè)應(yīng)把樹(shù)立產(chǎn)品和企業(yè)的“綠色形象”作為企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分.樹(shù)立起企業(yè)良好的綠色形象.從而利用消費(fèi)者關(guān)注生態(tài)和保護(hù)環(huán)境的心理.擴(kuò)大企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)份額。   綠色貿(mào)易壁壘既是發(fā)達(dá)國(guó)家限制發(fā)展中國(guó)家出口貿(mào)易的非關(guān)稅壁壘,也是促進(jìn)人類健康和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一種運(yùn)行機(jī)制。為了加深企業(yè)對(duì)“綠色貿(mào)易壁壘兩重性”的認(rèn)識(shí),政府應(yīng)從法律和政策等多個(gè)方面提供支持和引導(dǎo),主要切入點(diǎn)包括:加強(qiáng)宏觀調(diào)控:盡快建立健全環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)體系,加強(qiáng)執(zhí)法力度:發(fā)展政策的制定與環(huán)境建設(shè)的要求相結(jié)合:建立綠色壁壘的預(yù)警機(jī)制,健全綠色壁壘技術(shù)指標(biāo)體系:運(yùn)用WTO機(jī)制積極應(yīng)對(duì)綠色壁壘等。   (七)保障體系完善策略   為了保障我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升,政府應(yīng)及時(shí)調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)政策體系.力爭(zhēng)與市場(chǎng)變化同步,從而實(shí)現(xiàn)人造板企業(yè)的區(qū)域布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理,從宏觀上引導(dǎo)企業(yè)隨著市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展。一是通過(guò)對(duì)人造板龍頭企業(yè)的扶持政策,積極推行公司帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式,推進(jìn)人造板工業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化、集約化發(fā)展;建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金,鼓勵(lì)和支持人造板龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn):通過(guò)貸款貼息,支持企業(yè)提高技術(shù)裝備水平,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和進(jìn)行原料林基地建設(shè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射和帶動(dòng)效應(yīng)。二是加快采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)步伐,完善人造板標(biāo)準(zhǔn)體系。我國(guó)人造板國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與歐洲標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),如英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、日本標(biāo)準(zhǔn)存在著一定的差距。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)企業(yè)參加國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,也是打破國(guó)外貿(mào)易技術(shù)壁壘的有效手段。三是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。企業(yè)作為市場(chǎng)主體直接參與國(guó)內(nèi)外自由貿(mào)易.很多問(wèn)題單個(gè)企業(yè)是無(wú)法解決的,因此要依靠行業(yè)協(xié)會(huì)。我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)類行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能.加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)商業(yè)信息和技術(shù)信息的收集、分析和整理,反映行業(yè)愿望.把全球和國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)及時(shí)通報(bào)給本行業(yè)的全部企業(yè).組織有關(guān)企業(yè)及時(shí)參與國(guó)內(nèi)外重要展會(huì)等活動(dòng).協(xié)助中國(guó)人造板企業(yè)建立自己的品牌,推動(dòng)和引導(dǎo)中國(guó)人造板企業(yè)積極走向世界。    總之,提升我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,一是要鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì):通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)集聚和集團(tuán)化戰(zhàn)略鞏固成本價(jià)格優(yōu)勢(shì):要通過(guò)貿(mào)易方式多元化、出口市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略鞏固需求優(yōu)勢(shì):要通過(guò)以纖維板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新重心,以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn),以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略突出核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二是要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有劣勢(shì):通過(guò)對(duì)原料供應(yīng)戰(zhàn)略、企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略、綠色戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策體系的調(diào)整達(dá)到改善或扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的目的。

    2012-09-24類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 我國(guó)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展情況及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

    我國(guó)的人造板產(chǎn)業(yè)盡管顯性競(jìng)爭(zhēng)力有所提高,但在隱性層面仍隱含著諸多問(wèn)題。因此,有必要結(jié)合影響人造板產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的諸多要素從根源上分析該產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力狀況。 (一)關(guān)于自然資源。我國(guó)是世界人造板生產(chǎn)大國(guó).而人造板產(chǎn)業(yè)又屬于資源依賴型產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)自然資源稟賦的不足,國(guó)際環(huán)保呼聲帶來(lái)的原料進(jìn)口形勢(shì)嚴(yán)峻與激增的社會(huì)需求之間的尖銳矛盾,決定了我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限性和企業(yè)生存的艱難性。人造板木材原料不足突出地體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.由于天然林保護(hù)工程等重大生態(tài)工程的實(shí)施,我國(guó)木材生產(chǎn)量正逐步縮減;2.資源結(jié)構(gòu)性短缺:膠合板用大徑級(jí)材、闊葉材,尤其是珍貴闊葉材,嚴(yán)重匱乏.長(zhǎng)期以來(lái)主要依靠進(jìn)口。大徑級(jí)闊葉材主要來(lái)自非洲、拉美、東南亞等地區(qū),而近年來(lái)這些地區(qū)熱帶材的資源急劇減少;3.原材料基地建設(shè):雖然我國(guó)速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)于20世紀(jì)80年代中期得到了較快發(fā)展。但主要集中在一些生態(tài)敏感地帶,不適合提供用材。另外.由于紙業(yè)飛速發(fā)展對(duì)原料的鯨吞,木質(zhì)原料供不足需的矛盾愈演愈烈。資源匱乏導(dǎo)致我國(guó)膠合板等用材原木的價(jià)格高于國(guó)際市場(chǎng)平均水平。對(duì)于人造板這一總體上處于微利狀態(tài)的行業(yè)而言,降價(jià)空間的狹窄加上成本的居高不下使得人造板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約,在競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的地位。原材料短缺是影響我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的劣勢(shì)因素之一.    (二)關(guān)于勞動(dòng)力成本。雖然從近年中國(guó)勞動(dòng)力工資情況分析,勞動(dòng)力成本逐年提高,但我國(guó)人造板工業(yè)的從業(yè)人數(shù)、工資總額以及平均年工資均呈減少的趨勢(shì)。以2005年為例,我國(guó)木材加工及竹藤棕草制品業(yè)的從業(yè)人員和在崗職工均比2004年減少了0.1%,比2003年分別減少0.16%和0.14%:在職職工年平均工資僅為8739元,雖然比2003年增長(zhǎng)了0.16%,但仍然處于十分低的水平??傮w上,勞動(dòng)力價(jià)格為發(fā)達(dá)國(guó)家的1/10。膠合板等具有勞動(dòng)密集型特征的初加工產(chǎn)品和低端產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)明顯。但與印度、巴基斯坦、印度尼西亞等國(guó)家比較,近年中國(guó)的工資成本優(yōu)勢(shì)正逐步喪失。而且,伴隨當(dāng)今要求提高勞動(dòng)力報(bào)酬的聲浪,勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)速度已經(jīng)使得勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的前景不容樂(lè)觀。    (三)關(guān)于勞動(dòng)力素質(zhì)。雖然世界人造板產(chǎn)業(yè)屬于資本和技術(shù)密集型行業(yè),但我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的要求并不低,這與人造板產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是分不開(kāi)的。我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)要真正獲取國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須通過(guò)整合勞動(dòng)力資源形成人力資本,依賴于勞動(dòng)力隊(duì)伍的勞動(dòng)技能、勤奮度、組織紀(jì)律性、合作能力和創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)的提升,增強(qiáng)企業(yè)管理和研發(fā)力量。目前我國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家間勞動(dòng)生產(chǎn)率差距較大.整體上屬于低效型結(jié)構(gòu)。雖然我國(guó)人力資本價(jià)格較低,但由于在上述項(xiàng)目中人力資本占產(chǎn)品成本的比重一般在15%左右。因此低效率部分或全部抵消了人力資本的優(yōu)勢(shì),并且效率往往成為就業(yè)貢獻(xiàn)的代價(jià)。因此,向效率型轉(zhuǎn)變意味著重塑木材工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。    (四)關(guān)于資本。我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的資本投入一直不足,資本密集度也偏低,資本實(shí)力偏弱。比如,發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)對(duì)研發(fā)的資金投入一般為5%~10%左右,高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)投入更高,我國(guó)總體上的研發(fā)投入不足1%,而木材加工企業(yè)的研發(fā)資金投入更少。想要通過(guò)控制資源來(lái)降低產(chǎn)品成本,保證在產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提高、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)大、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面有較大的投資力度,從而有效增強(qiáng)人造板的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力非常困難。    (五)關(guān)于科技。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)人造板的科技創(chuàng)新主要集中在高等院校和科研院所,企業(yè)被邊緣化,特別是企業(yè)自身人才聚集和研發(fā)能力薄弱,創(chuàng)新環(huán)境和條件受很多因素制約。我國(guó)人造板設(shè)備制造廠家在生產(chǎn)規(guī)模、自動(dòng)監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和自動(dòng)化程度和控制等方面與國(guó)際水平存在較大差距,尤其是主機(jī)設(shè)備和關(guān)鍵工藝技術(shù)創(chuàng)新能力不足,長(zhǎng)期處于追蹤和模仿的水平,缺乏自己的核心技術(shù)。目前,我國(guó)新建的大型連續(xù)壓機(jī)生產(chǎn)線全部依靠進(jìn)口。我國(guó)和亞洲最大的連續(xù)壓機(jī)生產(chǎn)線是2006年才在福建三明市投產(chǎn)的,大亞木業(yè)(福建)有限公司引進(jìn)的刨花板生產(chǎn)線45萬(wàn)立方米的年產(chǎn)能,比起世界最先進(jìn)的刨花板生產(chǎn)線70萬(wàn)立方米的年產(chǎn)能來(lái)說(shuō)差距是巨大的。    (六)關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。目前,我國(guó)人造板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理,難以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求:以優(yōu)質(zhì)大徑級(jí)木材為原料的膠合板比例偏大.占人造板總產(chǎn)量的40%.而世界平均水平僅為30%左右:以采伐和加工剩余物、城市廢棄木料為原料的刨花板比例偏小.只占總量的9%,世界平均水平為35%左右:OSB、高性能復(fù)合板、無(wú)膠人造板、非木材資源和農(nóng)作物秸稈板等產(chǎn)品比例很低;特種用途板、特種規(guī)格板、后成型板和環(huán)保型板材產(chǎn)量很少,不利于我國(guó)人造板工業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。這種狀況不僅有礙擴(kuò)大產(chǎn)品的使用領(lǐng)域和延長(zhǎng)使用壽命,也直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。但應(yīng)當(dāng)明確的是,隨著相關(guān)政策的調(diào)整和市場(chǎng)需求的拉動(dòng),我國(guó)人造板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生明顯變化,新產(chǎn)品、新資源將相繼出現(xiàn).促使各種功能型、結(jié)構(gòu)用板種進(jìn)一步發(fā)展,膠合板、纖維板、刨花板和其他人造板在人造板總產(chǎn)量中的比例將逐步趨向合理化。   (七)關(guān)于生產(chǎn)規(guī)模。我國(guó)現(xiàn)有膠合板企業(yè)約6000多家(中國(guó)膠合板企業(yè)廠家大全名錄),其中90%的規(guī)模在年產(chǎn)1萬(wàn)立方米以下,僅少數(shù)達(dá)到年產(chǎn)2萬(wàn)立方米以上.家庭作坊式工廠遍地開(kāi)花,企業(yè)產(chǎn)能低、規(guī)模小,同我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)資金匱乏、技術(shù)水平落后是相輔相成的。小型企業(yè)銷售收入少.資金不足.則無(wú)力引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,而技術(shù)設(shè)備落后自然無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),經(jīng)濟(jì)效益極低。因此,企業(yè)不具備一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模.產(chǎn)業(yè)缺乏具有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)巨頭,無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部的雙重規(guī)模經(jīng)濟(jì),是制約我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升的一個(gè)關(guān)鍵因素。   (八)關(guān)于產(chǎn)品品牌。長(zhǎng)期以來(lái),由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不規(guī)范和市場(chǎng)管理的無(wú)秩序,我國(guó)人造板假冒產(chǎn)品泛濫。侵害了規(guī)范廠商和消費(fèi)者的權(quán)益。整個(gè)行業(yè)質(zhì)量保證體系不健全、產(chǎn)品市場(chǎng)知名度和占有率較低、企業(yè)形象不佳、名優(yōu)品牌少等問(wèn)題嚴(yán)重。但是近年隨著人造板行業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),企業(yè)品牌意識(shí)正逐步強(qiáng)化:如以生產(chǎn)中/高密度纖維板為代表的浙江麗人、綠源等企業(yè),在全行業(yè)中以形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和影響.進(jìn)入了良性發(fā)展階段。在膠合板生產(chǎn)方面.浙江崛起了以德仁集團(tuán)、德華兔寶寶、升華云峰、杭州華海、中林(南星)木業(yè)、茂友木材、永田木業(yè)等一批在同行中具有帶動(dòng)作用的企業(yè),在集裝底板用膠合板、裝飾貼面板、細(xì)木工板、結(jié)構(gòu)用膠合板方面走勢(shì)強(qiáng)勁?!懊茟?zhàn)略”作為實(shí)現(xiàn)高附加值的有效手段,正逐步成為我國(guó)人造板企業(yè)爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有利武器。   (九)關(guān)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng),GDP總量持續(xù)增加,國(guó)家繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需,采取積極的財(cái)政政策,人民生活質(zhì)量穩(wěn)步提高,對(duì)人造板的國(guó)內(nèi)需求量持續(xù)上升。西部的開(kāi)發(fā),中原城市群的崛起,沿海諸省小城鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn),三峽工程和南水北調(diào)的實(shí)施,高等院校的擴(kuò)招。農(nóng)業(yè)人口大批進(jìn)駐城鎮(zhèn),使得建筑業(yè)發(fā)展異??焖?,家具、地板等木制品消費(fèi)量急速上升。另外,我國(guó)農(nóng)民的富裕程度日益提高也使得家具消費(fèi)量呈直線上升。人造板市場(chǎng)前景廣闊,為我國(guó)人造板企業(yè)提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境。較旺盛的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求是我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。   (十)關(guān)于環(huán)保問(wèn)題。從上世紀(jì)80年代中期至今,我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的規(guī)模至少擴(kuò)展了25倍(以產(chǎn)量計(jì))。然而,映入眼簾的不僅僅是欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖景,還有人造板企業(yè)生產(chǎn)對(duì)周圍環(huán)境造成的污染,主要是噪音、異味、粉塵以及污水等四大問(wèn)題。隨著其不斷壯大和出口量的逐年遞增,人們的注意力不能再局限于產(chǎn)量、質(zhì)量和直接經(jīng)濟(jì)效益,也不能只著重于資源和能源問(wèn)題的討論,“綠色人造板”問(wèn)題才是影響其競(jìng)爭(zhēng)力的新癥結(jié)。    我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略   隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的深化,林業(yè)資源的國(guó)際流動(dòng)性顯著增加。種種事例表明,在全球資源整合的大環(huán)境下,提高產(chǎn)業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力是提升我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的根基:競(jìng)爭(zhēng)力將決定我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,目前有七個(gè)策略可供選擇。    (一)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)策略   目前,全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮使“戰(zhàn)略性協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)”逐漸取代“排斥性競(jìng)爭(zhēng)”成為當(dāng)今主要競(jìng)爭(zhēng)模式。然而。我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式卻處于一種內(nèi)耗狀態(tài):內(nèi)部企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)性分散,個(gè)體利益最大化傾向較強(qiáng),難以為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供整體性動(dòng)力,最終必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可持續(xù)性。因此,必須利用市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)上下游企業(yè)之間、同一層面的企業(yè)之間、龍頭企業(yè)與其他企業(yè)之間、我國(guó)人造板企業(yè)與國(guó)外同類企業(yè)之間,甚至是人造板企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)之間的戰(zhàn)略性協(xié)作來(lái)建立戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟,互相汲取先進(jìn)技術(shù)和管理方法.互相配合,互相協(xié)調(diào),彌補(bǔ)自己的不足,加強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì),最終提高產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力,共同引導(dǎo)推動(dòng)人造板產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展。應(yīng)當(dāng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略,大力發(fā)展人造板產(chǎn)業(yè)特色市鎮(zhèn)。這一策略已有了成功范例:地處江蘇北部的邳州市,人造板工業(yè)起步于20世紀(jì)90年代初,目前全市共有各類人造板企業(yè)3000多家(邳州木業(yè)廠家大全名錄),其中深加工企業(yè)300多家,規(guī)模較大的企業(yè)150多家.擁有配套設(shè)備較為齊全的生產(chǎn)線700余條,產(chǎn)量占江蘇省的1/2,產(chǎn)品外銷到日、韓、歐、美、中東等國(guó)家和地區(qū),形成以150余家中型企業(yè)、300余家小型企業(yè)為主,2500余家小單板廠、芯板廠、制膠廠、機(jī)械廠為輔集聚而成的大規(guī)模人造板制造集中地,逐漸由粗放型生產(chǎn)向集約型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。   人造板產(chǎn)業(yè)有條件時(shí)也應(yīng)該走集團(tuán)化道路。目前我國(guó)人造板企業(yè)以民營(yíng)為主,應(yīng)通過(guò)重組、兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)以及吸納發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)成分等手段,組建大型企業(yè)集團(tuán),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),以經(jīng)濟(jì)技術(shù)為紐帶,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)企業(yè)改革,大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,迅速壯大行業(yè)實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。   (二)出口市場(chǎng)選擇策略   從人造板出口總體布局來(lái)看,我國(guó)人造板出口空間以亞洲、北美洲和歐洲為主,其中膠合板和纖維板以亞洲和北美洲為主,刨花板以亞洲和歐洲為主:亞洲地區(qū)中以東南亞國(guó)家、地區(qū)為主.北美洲以美國(guó)為主,歐洲以俄羅斯為主??傮w上,我國(guó)人造板出口目的地單一,出口額集中,國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)較高。   所以在人造板對(duì)外貿(mào)易策略的制定上,一方面要拓展現(xiàn)有市場(chǎng)的空間深度,提高現(xiàn)有市場(chǎng)產(chǎn)品占有率:男一方面要在鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),努力開(kāi)拓新市場(chǎng).改變出口目的地單一和出口額集中的特點(diǎn),優(yōu)化出口空間布局,降低國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。在人造板產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)的選擇上,應(yīng)依據(jù)地緣優(yōu)勢(shì),將中國(guó)東部和沿海一帶劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),分區(qū)出擊。1.東北部地區(qū)(黑龍江、內(nèi)蒙古等)是我國(guó)重要的林產(chǎn)工業(yè)基地,可面向俄羅斯和東歐諸國(guó),充分利用目標(biāo)市場(chǎng)工業(yè)結(jié)構(gòu)畸形。輕工業(yè)產(chǎn)品短缺,森林資源豐富的特點(diǎn),以進(jìn)口原木和初級(jí)加工品為主。同時(shí)可利用東北部地區(qū)的原料優(yōu)勢(shì),就近建立人造板生產(chǎn)基地,加大人造板產(chǎn)品向上述目標(biāo)國(guó)的出口:2.東部沿海地區(qū)資金、交通、信息和人力資源等方面實(shí)力強(qiáng)勁,對(duì)人造板產(chǎn)品的需求旺盛,這種高水平需求可以促進(jìn)該地區(qū)人造板產(chǎn)品生產(chǎn)的快速發(fā)展,有利于進(jìn)一步加強(qiáng)同北美地區(qū)(包括美國(guó)和加拿大等)的貿(mào)易往來(lái),同時(shí)應(yīng)將主要力量投放于開(kāi)拓大洋洲資源進(jìn)口市場(chǎng)和西歐成品出口市場(chǎng);3.應(yīng)注重加強(qiáng)同東南亞地區(qū)的聯(lián)系。   (三)產(chǎn)業(yè)核心選擇策略   中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)是由眾多各具特色的亞產(chǎn)業(yè)組成的.這些亞產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)全行業(yè)所作的貢獻(xiàn)是不同的。確定先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是最重要的產(chǎn)業(yè)政策之一:一是以纖維板為新重心。纖維板產(chǎn)業(yè)并不是目前我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的人造板亞產(chǎn)業(yè).市場(chǎng)占有率在“三板”中處于中游位置。但是,從2000年起其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始調(diào)整性上升,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始凸現(xiàn),完成了從進(jìn)口主導(dǎo)型向貿(mào)易平衡型的突變,并朝著出口主導(dǎo)型發(fā)展。二是以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。膠合板是目前我國(guó)主要人造板行業(yè)中最具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),一直保持相對(duì)較高的國(guó)際市場(chǎng)占有率,相對(duì)于我國(guó)其他人造板產(chǎn)品來(lái)說(shuō).膠合板出口顯性比較優(yōu)勢(shì)明顯,上升空間廣闊。已接近于出口主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè).產(chǎn)量和出口量逐年增加,在國(guó)際市場(chǎng)上具有極為重要的地位。以膠合板為我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn).是由其深厚的歷史根基、突出的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效以及卓越的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力所決定的。三是以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)。刨花板作為人造板家族中的一個(gè)主要板種,與其他人造板相比,具有生產(chǎn)投資相對(duì)較少、能耗小、成本低、對(duì)木材原料的質(zhì)量要求不高等優(yōu)越性。近幾年在世界各地,尤其是在北美和歐洲成為發(fā)展最快的人造板新板種。目前,我國(guó)進(jìn)入了刨花板生產(chǎn)快速發(fā)展的時(shí)期.在不遠(yuǎn)的將來(lái),刨花板將在我國(guó)人造板行業(yè)中占有一席之地并取得長(zhǎng)足的發(fā)展。   (四)原料供應(yīng)拓展策略   我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間很大,需求很大。要增加有效供給最大的問(wèn)題就是資源問(wèn)題。要解決資源問(wèn)題:一是要重視后備資源的培育開(kāi)發(fā),加快推進(jìn)“林板一體化”進(jìn)程,鼓勵(lì)人造板企業(yè)對(duì)原料林基地進(jìn)行同步規(guī)劃和同步建設(shè).走“林板一體化”道路.即有規(guī)模的人造板企業(yè)營(yíng)造起屬于本企業(yè)的工業(yè)原料林,并且保證高投入、高成活、高回報(bào),做到科學(xué)撫育、精細(xì)作業(yè)、悉心經(jīng)營(yíng)。可以采取如下的模式:1.企業(yè)自建原料基地模式。2.合資的股份制經(jīng)營(yíng)模式。3.企業(yè)與林農(nóng)的合約式模式。二是加大海外資源開(kāi)發(fā)力度:堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)海外林業(yè)資源開(kāi)發(fā),為緩解我國(guó)原料緊缺的狀況以及保證我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了嶄新的思路。三是加強(qiáng)森林資源的節(jié)約利用、高效利用:通過(guò)發(fā)展非單板型人造板、提高產(chǎn)品的使用壽命,間接減少資源消耗、開(kāi)發(fā)廢舊竹木制品和廢棄人造板資源的再利用技術(shù)等.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。   同時(shí),積極扶持以非木質(zhì)材料為原料的人造板生產(chǎn),主要包括竹子、農(nóng)業(yè)剩余物秸稈和沙生灌木以及其他無(wú)機(jī)或有機(jī)材料。政府倡導(dǎo)、鼓勵(lì)廢棄資源的加工利用,一方面在政策上傾斜.通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿給農(nóng)戶一定的補(bǔ)貼,使農(nóng)戶積極主動(dòng)提供農(nóng)業(yè)剩余物給工廠:另一方面通過(guò)稅收政策鼓勵(lì)在不同農(nóng)作物產(chǎn)區(qū),建立規(guī)模適當(dāng)、布局合理的各類型人造板企業(yè)。強(qiáng)化廢棄資源的加工利用。 (五)技術(shù)進(jìn)步策略   長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)都是依仗中低檔產(chǎn)品在市場(chǎng)上的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而入世之后,中低檔人造板產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)目趨激烈,常規(guī)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間被壓縮到了極限。同時(shí),貿(mào)易保護(hù)主義作為與WTO極不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象在世界貿(mào)易中長(zhǎng)期存在。這就要求中國(guó)人造板業(yè)要從過(guò)去的數(shù)量擴(kuò)張發(fā)展模式轉(zhuǎn)移到質(zhì)量提高的發(fā)展軌道上來(lái)。而技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移的惟一途徑。首先.建立和完善人造板工業(yè)科技投入體系,提高技術(shù)改革在固定資產(chǎn)投資中的比重,拓寬融資渠道,增加技術(shù)進(jìn)步的資金投入:其次,對(duì)落后的設(shè)備要定期改造或予以淘汰,不斷提高設(shè)備的自動(dòng)化水平,以保證產(chǎn)品的低投入、低消耗、高產(chǎn)出。三是及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝.促進(jìn)木材綜合利用率的提高:四是加大人造板在建筑市場(chǎng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)力度,拓寬應(yīng)用領(lǐng)域.大力開(kāi)發(fā)可替代天然大徑級(jí)木材的板種、各種功能型和結(jié)構(gòu)用的板種,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);五是以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié).提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力.提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。   具體的策略包括:小型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量薄弱,可采用“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的模式避免被動(dòng)局面。中型企業(yè)模式——由于技術(shù)力量、資本實(shí)力等均強(qiáng)于小型企業(yè),可與高等院校、科研院所共同組建科研基地來(lái)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。大型企業(yè)模式——組建科技創(chuàng)新中心。企業(yè)充沛的資金為引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備和高層次科技人才提供了條件,隨著企業(yè)自身實(shí)驗(yàn)條件的成熟和自身科研團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),企業(yè)可以獨(dú)立自主地進(jìn)行原創(chuàng)性科學(xué)研究,開(kāi)發(fā)世界領(lǐng)先的新產(chǎn)品、新工藝,通過(guò)申請(qǐng)國(guó)家或國(guó)際發(fā)明專利形成企業(yè)獨(dú)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán).進(jìn)而形成企業(yè)不可交易和不可模仿的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。    (六)綠色開(kāi)發(fā)策略   目前,我國(guó)許多人造板產(chǎn)品低質(zhì)、廉價(jià)、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境.嚴(yán)重制約了出口貿(mào)易的增長(zhǎng).同時(shí)引發(fā)了對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的關(guān)注。要想在國(guó)際市場(chǎng)上保持市場(chǎng)份額.除了國(guó)家繼續(xù)完善環(huán)保機(jī)制,給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策.企業(yè)本身的策略也要作出相應(yīng)的調(diào)整。例如,推廣綠色生產(chǎn),開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)。在生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約和有效地使用資源與能源.大力開(kāi)發(fā)環(huán)保成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)異、符合國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的綠色人造板產(chǎn)品。同時(shí)對(duì)某些由于加工程度低造成嚴(yán)重污染的人造板企業(yè)應(yīng)當(dāng)與以停產(chǎn)處理。又如開(kāi)展綠色營(yíng)銷。綠色營(yíng)銷,又稱環(huán)境營(yíng)銷或生態(tài)營(yíng)銷,它是在全球綠色消費(fèi)浪潮中發(fā)展起來(lái)的一種營(yíng)銷技術(shù)。在綠色營(yíng)銷中,“物美價(jià)廉”不再是消費(fèi)者的惟一選擇,產(chǎn)品的環(huán)保形象和企業(yè)的環(huán)保信譽(yù)將顯得更為重要。因此,企業(yè)應(yīng)把樹(shù)立產(chǎn)品和企業(yè)的“綠色形象”作為企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分.樹(shù)立起企業(yè)良好的綠色形象.從而利用消費(fèi)者關(guān)注生態(tài)和保護(hù)環(huán)境的心理.擴(kuò)大企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)份額。   綠色貿(mào)易壁壘既是發(fā)達(dá)國(guó)家限制發(fā)展中國(guó)家出口貿(mào)易的非關(guān)稅壁壘,也是促進(jìn)人類健康和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一種運(yùn)行機(jī)制。為了加深企業(yè)對(duì)“綠色貿(mào)易壁壘兩重性”的認(rèn)識(shí),政府應(yīng)從法律和政策等多個(gè)方面提供支持和引導(dǎo),主要切入點(diǎn)包括:加強(qiáng)宏觀調(diào)控:盡快建立健全環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)體系,加強(qiáng)執(zhí)法力度:發(fā)展政策的制定與環(huán)境建設(shè)的要求相結(jié)合:建立綠色壁壘的預(yù)警機(jī)制,健全綠色壁壘技術(shù)指標(biāo)體系:運(yùn)用WTO機(jī)制積極應(yīng)對(duì)綠色壁壘等。   (七)保障體系完善策略   為了保障我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升,政府應(yīng)及時(shí)調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)政策體系.力爭(zhēng)與市場(chǎng)變化同步,從而實(shí)現(xiàn)人造板企業(yè)的區(qū)域布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理,從宏觀上引導(dǎo)企業(yè)隨著市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展。一是通過(guò)對(duì)人造板龍頭企業(yè)的扶持政策,積極推行公司帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式,推進(jìn)人造板工業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化、集約化發(fā)展;建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金,鼓勵(lì)和支持人造板龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn):通過(guò)貸款貼息,支持企業(yè)提高技術(shù)裝備水平,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和進(jìn)行原料林基地建設(shè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射和帶動(dòng)效應(yīng)。二是加快采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)步伐,完善人造板標(biāo)準(zhǔn)體系。我國(guó)人造板國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與歐洲標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),如英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、日本標(biāo)準(zhǔn)存在著一定的差距。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)企業(yè)參加國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,也是打破國(guó)外貿(mào)易技術(shù)壁壘的有效手段。三是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。企業(yè)作為市場(chǎng)主體直接參與國(guó)內(nèi)外自由貿(mào)易.很多問(wèn)題單個(gè)企業(yè)是無(wú)法解決的,因此要依靠行業(yè)協(xié)會(huì)。我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)類行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能.加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)商業(yè)信息和技術(shù)信息的收集、分析和整理,反映行業(yè)愿望.把全球和國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)及時(shí)通報(bào)給本行業(yè)的全部企業(yè).組織有關(guān)企業(yè)及時(shí)參與國(guó)內(nèi)外重要展會(huì)等活動(dòng).協(xié)助中國(guó)人造板企業(yè)建立自己的品牌,推動(dòng)和引導(dǎo)中國(guó)人造板企業(yè)積極走向世界。    總之,提升我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,一是要鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì):通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)集聚和集團(tuán)化戰(zhàn)略鞏固成本價(jià)格優(yōu)勢(shì):要通過(guò)貿(mào)易方式多元化、出口市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略鞏固需求優(yōu)勢(shì):要通過(guò)以纖維板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新重心,以膠合板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn),以刨花板為人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新切入點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略突出核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二是要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有劣勢(shì):通過(guò)對(duì)原料供應(yīng)戰(zhàn)略、企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略、綠色戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策體系的調(diào)整達(dá)到改善或扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的目的。

    2012-09-24類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 2012年產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整專題座談會(huì)在沈順利召開(kāi)

    2012年8月17日下午13:30,人造板產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整專題座談會(huì),在沈陽(yáng)國(guó)際展覽中心M2館5樓會(huì)議室舉行。本次座談會(huì),由國(guó)家林業(yè)局發(fā)展規(guī)劃與資金管理司主辦,中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)承辦。國(guó)家林業(yè)局計(jì)財(cái)司副司長(zhǎng)、全國(guó)木材行業(yè)管理辦公室主任孫建,中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)石峰,國(guó)家林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)肖小兵,中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)錢小瑜,廣東省林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳瑞國(guó)等領(lǐng)導(dǎo),以及來(lái)自全國(guó)各地的20多家企業(yè)負(fù)責(zé)人出席本次會(huì)議。本次會(huì)議以結(jié)合國(guó)家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄》,進(jìn)一步明確《全國(guó)人造板發(fā)展規(guī)劃》的編制思路為主要目的。同時(shí)以會(huì)談形式,廣泛聽(tīng)取與會(huì)行業(yè)代表的普遍意見(jiàn),針對(duì)當(dāng)前存在的原料緊缺、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)能落后等一系列問(wèn)題,討論人造板產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整重點(diǎn)、環(huán)節(jié)、結(jié)構(gòu)等問(wèn)題,搜集整理對(duì)于人造板產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整意見(jiàn)。本次會(huì)議的舉辦,對(duì)人造板產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的完善提供了科學(xué)依據(jù),為日后產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

    2012-08-20類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 2012年產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整專題座談會(huì)在沈順利召開(kāi)

    2012年8月17日下午13:30,人造板產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整專題座談會(huì),在沈陽(yáng)國(guó)際展覽中心M2館5樓會(huì)議室舉行。本次座談會(huì),由國(guó)家林業(yè)局發(fā)展規(guī)劃與資金管理司主辦,中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)承辦。國(guó)家林業(yè)局計(jì)財(cái)司副司長(zhǎng)、全國(guó)木材行業(yè)管理辦公室主任孫建,中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)石峰,國(guó)家林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)肖小兵,中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)錢小瑜,廣東省林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳瑞國(guó)等領(lǐng)導(dǎo),以及來(lái)自全國(guó)各地的20多家企業(yè)負(fù)責(zé)人出席本次會(huì)議。本次會(huì)議以結(jié)合國(guó)家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄》,進(jìn)一步明確《全國(guó)人造板發(fā)展規(guī)劃》的編制思路為主要目的。同時(shí)以會(huì)談形式,廣泛聽(tīng)取與會(huì)行業(yè)代表的普遍意見(jiàn),針對(duì)當(dāng)前存在的原料緊缺、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)能落后等一系列問(wèn)題,討論人造板產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整重點(diǎn)、環(huán)節(jié)、結(jié)構(gòu)等問(wèn)題,搜集整理對(duì)于人造板產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整意見(jiàn)。本次會(huì)議的舉辦,對(duì)人造板產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的完善提供了科學(xué)依據(jù),為日后產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

    2012-08-20類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 臨沂木業(yè)5個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造打造千億產(chǎn)業(yè)

    【摘要】 臨沂市木業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的快速發(fā)展,生產(chǎn)銷售規(guī)模不斷擴(kuò)大,2011年全市木業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員45萬(wàn)人,462家規(guī)模以上木業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值530億元、利稅45億元,板材出口額5.31億美元...... 為大力培植木業(yè)千億級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)投資方向,加快技術(shù)改造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),日前,山東省臨沂市依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興投資導(dǎo)向,篩選擬定了技術(shù)改造投資導(dǎo)向目錄。 根據(jù)導(dǎo)向目錄,臨沂市確定了木業(yè)行業(yè)技術(shù)改造的5個(gè)重點(diǎn)。一是板材產(chǎn)品投資重點(diǎn)是高密度板、高檔覆面板、建筑工程板、船舶用板、集裝箱板、木業(yè)包裝專用板、、環(huán)保新型建材無(wú)醛實(shí)木復(fù)合板等科技含量高、附加值高的產(chǎn)品。二是家具產(chǎn)品投資重點(diǎn)是高檔板式家具、組合家具、實(shí)木家具以及高檔門窗、裝飾板、復(fù)合地板、強(qiáng)化地板。三是科技木產(chǎn)品要大力發(fā)展單板造型、單板調(diào)色、配坯與模壓成型、木材膠接、計(jì)算機(jī)模擬等技術(shù)。四是化工原料重點(diǎn)發(fā)展木業(yè)加工用環(huán)保膠等,積極研發(fā)生產(chǎn)E2級(jí)以上無(wú)醛環(huán)保膠,研制推廣大豆膠、玉米膠等食用膠。五是促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品合格率、優(yōu)質(zhì)率。鼓勵(lì)研發(fā)生產(chǎn)大型數(shù)控旋切機(jī)、大型無(wú)卡旋切機(jī)、40噸以上壓力機(jī)、多層疊式壓力機(jī)、快速精密刨切機(jī)、高檔打磨機(jī)、智能自動(dòng)噴漆生產(chǎn)線。 據(jù)悉,臨沂市木業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的快速發(fā)展,生產(chǎn)銷售規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)化配套體系逐步健全,已經(jīng)成為該市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。2011年全市木業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員45萬(wàn)人,462家規(guī)模以上木業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值530億元、利稅45億元,板材出口額5.31億美元。

    2012-08-20類目:企業(yè)新聞關(guān)鍵詞: