向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 地板企業(yè)如何選擇線上平臺？
互聯(lián)網(wǎng)時代，新興電子商務(wù)模式對傳統(tǒng)家居建材行業(yè)的發(fā)展不斷造成沖擊，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型逐漸成為家居建材企業(yè)的發(fā)展趨勢之一。近年來，地板行業(yè)中涉及電商領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量正在逐年增加，對于想要開辟線上銷售渠道的地板企業(yè)來說，選擇一個好的平臺至關(guān)重要。但是，家居建材電商平臺多不勝數(shù)，地板企業(yè)要如何選擇呢? 入駐線上平臺程序麻煩 近來，一些品牌地板企業(yè)開始吐糟自己入駐“線上平臺”的困擾，“名氣小的平臺，入駐了也沒有流量;名氣大的平臺，申請了又擔心入駐程序麻煩。”有一位線上平臺負責人說：雖然如今的專業(yè)家居建材銷售平臺很多，入駐審核標準有差異，但也有很多相通之處。通常，線上平臺會對要求入駐的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、稅務(wù)證書進行嚴格審查。篩選掉一些資質(zhì)不夠，信譽度不夠的公司，保證線上的會員公司都是本地最優(yōu)秀可信任的。除了上面的資質(zhì)審查，還會調(diào)查企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)口碑，確保其是正規(guī)地板廠家前提下，再對該會員口碑在客戶中進行廣泛調(diào)查，不良口碑的企業(yè)，將會被拒絕成為會員。除了以上這些，進駐平臺的企業(yè)，還要度過一段“試用期”才會與平臺正式簽訂合作。 與平臺深度合作創(chuàng)雙贏 對于地板等建材企業(yè)入駐線上平臺問題，業(yè)內(nèi)人士都知道，現(xiàn)在是全渠道時代，哪個渠道都不能忽視。稍有規(guī)模的家居建材平臺都會考慮入駐，不考慮接單量，主要是考慮品牌傳播。對于某貓這樣的大平臺，很多品牌地板企業(yè)都會選擇入駐。而對于其它各類專業(yè)家居建材平臺，每個地板企業(yè)選擇也并不相同。但對于地板企業(yè)來說，選擇能深度合作的網(wǎng)站很重要。這是雙贏的，地板企業(yè)由此獲得線上資源和引流，而平臺則通過與品牌地板企業(yè)合作，展示其優(yōu)勢，吸引更多的品牌公司入駐。地板企業(yè)選擇和線上平臺合作，也是因為兩者互相看重對方的優(yōu)勢。對于線上平臺來說，與大品牌地板企業(yè)深入的合作可以為平臺樹立一個標桿;而對于地板企業(yè)來說，要全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，也迫切需要和線上的大型平臺合作，以期產(chǎn)生社會效應(yīng)。 近年，來電子商務(wù)可謂是大放異彩，出盡了風頭，消費者原來單一的消費渠道經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)變得越來越多元，傳統(tǒng)地板企業(yè)開拓線上渠道轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展趨勢。地板企業(yè)在選擇合作平臺時，一定要考慮好平臺的定位是否符合地板企業(yè)的定位，能否為企業(yè)帶來品牌、口碑等有利收獲，雙方能夠?qū)崿F(xiàn)共贏等。
國務(wù)院力促制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合 地板行業(yè)順應(yīng)時勢
日前，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》（以下簡稱《意見》），部署深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，協(xié)同推進“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，加快制造強國建設(shè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是對“中國制造2025”的重要支撐，地板作為制造業(yè)的一份子，在大環(huán)境低迷的態(tài)勢下，融入“互聯(lián)網(wǎng)+”也很有必要。 國務(wù)院力促制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合 《意見》指出，制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的主戰(zhàn)場。推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換。要以激發(fā)制造企業(yè)創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動力為主線，以建設(shè)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合“雙創(chuàng)”平臺為抓手，圍繞制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極培育新模式新業(yè)態(tài)，強化信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)支撐，完善信息安全保障，夯實融合發(fā)展基礎(chǔ)，營造融合發(fā)展新生態(tài)，充分釋放“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量，發(fā)展新經(jīng)濟，加快推動“中國制造”提質(zhì)增效升級。 《意見》提出，要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)轉(zhuǎn)型新動能;堅持融合發(fā)展，催生制造新模式;堅持分業(yè)施策，培育競爭新優(yōu)勢;堅持企業(yè)主體，構(gòu)筑發(fā)展新環(huán)境。到2018年，制造業(yè)重點行業(yè)骨干企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺普及率達到80%，成為促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動能來源，制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得明顯進展;到2025年，力爭實現(xiàn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合“雙創(chuàng)”體系基本完備，融合發(fā)展新模式廣泛普及，新型制造體系基本形成，制造業(yè)綜合競爭實力大幅提升。 《意見》明確了深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的7項主要任務(wù)，包括打造制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺，推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建制造業(yè)“雙創(chuàng)”服務(wù)體系，支持制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合，培育制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合新模式，強化融合發(fā)展基礎(chǔ)支撐，提升融合發(fā)展系統(tǒng)解決方案能力，提高工業(yè)信息系統(tǒng)安全水平。 《意見》提出了完善體制機制、深化國有企業(yè)改革、加大財政支持力度、完善稅收和金融政策、強化用地用房等服務(wù)、健全人才培養(yǎng)體系、推動國際合作交流等7個方面的政策支撐和保障措施。要求各地區(qū)、各部門高度重視深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展工作，統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，切實抓好政策落實。 改造傳統(tǒng)制造業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)思維 經(jīng)過多年的高速增長，我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)，制造業(yè)的增速從高速增長轉(zhuǎn)為中高速的增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也十分緊迫，在創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)配套、供給結(jié)構(gòu)等方面還有較大的差距。突出的問題是供需結(jié)構(gòu)的錯配，供給的質(zhì)量和效率還無法滿足需求變化的升級，導致我國現(xiàn)實購買力在國內(nèi)得不到有效的實現(xiàn)。一邊是一些行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能嚴重過剩，一邊是大量的設(shè)備、核心技術(shù)和高端產(chǎn)品還在依賴進口。這既表現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)域，也表現(xiàn)在消費品領(lǐng)域。 當前我國制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入爬坡過坎、由大變強的重要關(guān)口，實現(xiàn)中高速增長，邁向產(chǎn)業(yè)價值鏈的中高端，關(guān)鍵還在于結(jié)構(gòu)調(diào)整的進度和成效，在于實現(xiàn)新舊動力的順利轉(zhuǎn)換，從根本上講，就是構(gòu)建一個創(chuàng)新能力強、品質(zhì)服務(wù)優(yōu)、協(xié)作緊密、環(huán)境友好的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。制造業(yè)是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系的主戰(zhàn)場，“十三五”時期我們要推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳、兩化融合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、開放合作、人才為本等原則，著力構(gòu)建新型的制造體系。既要強化基礎(chǔ)能力，從整體上提升制造業(yè)的水平，又要突出高端的引領(lǐng)，在關(guān)系全局的重點領(lǐng)域力爭實現(xiàn)突破。既要迎頭趕上新一輪產(chǎn)業(yè)變革的浪潮，大力發(fā)展智能制造，又要著力補上數(shù)字化、信息化的欠賬，夯實智能轉(zhuǎn)型的根基。 在這種情況下，深入推進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展就顯得極為重要?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將給中國傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的是生產(chǎn)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)變，即實現(xiàn)以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，為經(jīng)濟發(fā)展提供新動力;互聯(lián)網(wǎng)化將為企業(yè)帶來經(jīng)營體系及模式的轉(zhuǎn)變，即實現(xiàn)O2O模式、跨界融合，以及營銷模式的轉(zhuǎn)變;而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入與成熟，互聯(lián)網(wǎng)思維將徹底改造傳統(tǒng)制造業(yè)。 顯然，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，既是中國傳統(tǒng)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與躍進，也是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)的精彩聯(lián)袂。當前，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展正改變著人們的消費活方式以及企業(yè)的發(fā)展模式，地板作為制造業(yè)的一份子，如何利用好這一策略，也決定著地板行業(yè)能否更健康、高速地發(fā)展。
郎溪振安木材加工廠擁抱互聯(lián)網(wǎng)啦！
郎溪縣新村木材批發(fā)市場是皖南大型木材交易批發(fā)市場，市場現(xiàn)面向安徽、江蘇、浙江，可常年提供各種杉木原木、杉木條、杉木板、杉木樁、杉木大料、杉木方、杉木線條等。公司位于安徽省與江蘇省交界處--新村。交通便利，環(huán)境一流，公司設(shè)備齊全，產(chǎn)品齊全，質(zhì)量保證，真誠希望您的光臨！目前公司積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，拓展營銷渠道，希望您的指導與合作。 來訪地址：安徽省 宣城市 郎溪縣 新發(fā)鎮(zhèn)與江蘇高淳交界處 新村木材批發(fā)市場 歡迎電話或者網(wǎng)絡(luò)咨詢,咨詢電話：13966160737（袁經(jīng)理）qq：570228326 郵箱：570228326@qq.com
傳統(tǒng)家居VS互聯(lián)網(wǎng)家居博弈戰(zhàn) 衣柜企業(yè)偏向何方？
在科技飛速發(fā)展的現(xiàn)在，家居行業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)家裝在去年是以一種井噴的狀態(tài)所呈現(xiàn)的，自新年伊始，各大行業(yè)巨頭在觀望中看到了這其中所蘊含的巨大商機也紛紛把目光投向了互聯(lián)網(wǎng)家裝。那么，面對新型沖擊的互聯(lián)網(wǎng)家裝的入侵，依附在傳統(tǒng)家裝下的衣柜企業(yè)將何去何從呢? 傳統(tǒng)家居VS互聯(lián)網(wǎng)家居 眾所周知，傳統(tǒng)家居企業(yè)主要以實體店面為主，其優(yōu)勢在于顧客進店之后享受的服務(wù)體驗以及對家居實物的親眼挑選，然而由于店面成本和服務(wù)加費，導致家居產(chǎn)品與網(wǎng)上比對會貴出很多，在當下的互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)家居的方便、快捷等優(yōu)點和同樣商品的價格差讓傳統(tǒng)家居企業(yè)逐漸陷于劣勢，難以與互聯(lián)網(wǎng)家居巨頭爭雄，如何挽回大量流失的客戶，成為了目前傳統(tǒng)家居門店面臨的大難題。 如同平面媒體一樣，以店面經(jīng)營為主的家居企業(yè)是否會在互聯(lián)網(wǎng)家居巨頭的沖擊下動搖嗎?對此，家居電商平臺開拓者美樂樂卻說，“不”。今年4月，在上海舉行的宜華Y+生態(tài)系統(tǒng)融合協(xié)進暨家+美樂樂戰(zhàn)略發(fā)布會上，美樂樂推出了基于微信公眾號的O2O技術(shù)平臺(基于微信的O2O平臺方案)————“家居精靈”。 對于傳統(tǒng)家居門店，進店客戶是最優(yōu)質(zhì)的“流量”資源。為避免客流被互聯(lián)網(wǎng)稀釋，家居精靈技術(shù)平添微信端+移動端的社交傳播屬性，以二維碼、卡券、套圖等內(nèi)容為載體達成O2O的流量閉環(huán)，能快速、精準的把握住客戶需求，實現(xiàn)商家與顧客的緊密聯(lián)系。對商家來說，“家居精靈”打破了家居選擇過程中的信息不對稱性，加強了實時溝通，根據(jù)客戶的需求，為客人提供聊天溝通、VR(虛擬現(xiàn)實)體驗、活動優(yōu)惠、家居設(shè)計方案等貼心服務(wù)。家具門店的客人在走出門店后還是客戶，像小棉襖一樣貼在客戶身邊去服務(wù)。 通過“家居精靈”還能使店員成為品牌店鋪的形象代言人，讓店員為門店像刷朋友圈一樣去圈粉，讓店員像網(wǎng)紅主播一樣去取悅客戶，讓顧客像捧網(wǎng)紅一樣給店員點贊，買產(chǎn)品!美樂樂“家居精靈”的優(yōu)勢在于互聯(lián)網(wǎng)家居巨頭在不斷轉(zhuǎn)化營銷手段之時，以其獨創(chuàng)的技術(shù)將產(chǎn)品和服務(wù)的體驗性與互聯(lián)網(wǎng)融合，提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，形成互聯(lián)網(wǎng)營銷+體驗的雙優(yōu)化模式?！凹揖泳`”的靈活多樣同樣能讓商家的手上資源得到最大化利用，而“家居精靈”的容易掌控則讓本來不懂互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)家居商鋪在一夜之間掌握高效的互聯(lián)網(wǎng)傳播營銷技巧，擁有能和互聯(lián)網(wǎng)巨頭博弈的資本。 在互聯(lián)網(wǎng)時代，客戶對家居的需求是多元化的，不僅僅局限于價格，更多的是對于產(chǎn)品品質(zhì)的重視以及客戶體驗?；ヂ?lián)網(wǎng)始終只是營銷策略，家居的本質(zhì)還是產(chǎn)品與服務(wù)。 美樂樂CEO高揚認為，在與互聯(lián)網(wǎng)家居巨頭的這場博弈中，傳統(tǒng)家居品牌要想取得優(yōu)勝，必須利用移動互聯(lián)網(wǎng)紅利期風口，爭奪精準客源，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)搶灘互聯(lián)網(wǎng)家居市場。 與互聯(lián)網(wǎng)家居巨頭相比，傳統(tǒng)家居企業(yè)多年的行業(yè)經(jīng)驗和對品質(zhì)與服務(wù)的專注，無疑是這場PK戰(zhàn)的優(yōu)勢，美樂樂“家居精靈”則在互聯(lián)網(wǎng)背景下，發(fā)揚傳統(tǒng)家居企業(yè)品質(zhì)與服務(wù)上的優(yōu)勢，給予它積極轉(zhuǎn)型的支持，將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)基因和傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)良基因深度融合，抵御住互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊。而傳統(tǒng)家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的巨頭的博弈在未來到底走勢如何，讓人拭目以待。 對于衣柜企業(yè)來說，無論是傳統(tǒng)家居還是互聯(lián)網(wǎng)家居，他們是各有各的好，各有各的優(yōu)勢，衣柜企業(yè)在選擇上應(yīng)把握好自身，制定適合企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略決策，唯有定位好自身的經(jīng)營理念與方式，才能少走彎路，在未來的市場博弈中占得頭籌。
互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展 引發(fā)地板行業(yè)深度變革
互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播快速而全面，這給正面臨營銷困境的地板行業(yè)指明了發(fā)展方向。如今，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了日常生活的方方面面，它表現(xiàn)出的活力代表著社會和消費者喜聞樂見的改變。地板行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，在物流、裝修以及營銷方面亦發(fā)生了深度變革。 物流短板掩蓋電商優(yōu)勢 說起地板電商，物流可能是第一個攔路虎，地板不同于其他產(chǎn)品，物流行業(yè)的不規(guī)范和運輸途中的不可控因素造成地板產(chǎn)品刮損和劃痕十分常見，客戶收到貨后要么將就，要么退貨，無論是選擇什么方式都對地板網(wǎng)購的滿意度造成極大影響。有時客戶還需要到物流點自提，增加了不少不必要的麻煩，地板電商的優(yōu)勢完全被掩蓋。 互聯(lián)網(wǎng)家裝是機遇還是挑戰(zhàn)? 那么有人問了，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對地板裝修有哪些影響?君不見互聯(lián)網(wǎng)家裝大戰(zhàn)打得如火如荼，小米互聯(lián)網(wǎng)家裝699元/平米轟動業(yè)界。互聯(lián)網(wǎng)家裝將買家居產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為買家裝，消費者不需要像以往選家裝公司、選建材產(chǎn)品時到處奔走，因為設(shè)計、選材、付款都可以在一站式家裝企業(yè)的網(wǎng)站上實現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)家裝既搶走了一部分地板市場，又為地板企業(yè)開拓了新的思路，互聯(lián)網(wǎng)家裝對地板行業(yè)發(fā)展是機遇還是挑戰(zhàn)?關(guān)鍵在于地板企業(yè)怎么把握。 地板網(wǎng)絡(luò)營銷已初見成效 地板企業(yè)受益于互聯(lián)網(wǎng)，最主要的應(yīng)該還是網(wǎng)絡(luò)營銷。地板網(wǎng)絡(luò)營銷讓企業(yè)實現(xiàn)花最少的錢，通過最有效的方式，最大限度的實現(xiàn)品牌知名度的提升，并且對招商和銷售提供有效的支持?，F(xiàn)在，越來越多的地板企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)營銷納入了整個營銷計劃中，無論是企業(yè)官方網(wǎng)站的建設(shè)、硬性品牌網(wǎng)絡(luò)廣告的投放，還是網(wǎng)絡(luò)新聞傳播、專題性報道，或者論壇推廣、微信平臺等，都漸成氣候，甚至已經(jīng)開始在網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播上進行了實踐。我們有理由相信地板企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷盈利指日可待。 互聯(lián)網(wǎng)時代，地板行業(yè)變革在所難免，只有懂得規(guī)避其短板，發(fā)揮其長處的地板企業(yè)才能打敗競爭對手，始終走在潮流前列。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭強勢入侵 傳統(tǒng)地板企業(yè)何去何從？
5月19日，大衛(wèi)地板再次投資1000萬元入股家裝e站的消息不脛而走，這為傳統(tǒng)地板企業(yè)再次敲響了警鐘。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，眾多行業(yè)巨頭將目光轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)家裝，傳統(tǒng)地板企業(yè)若再不采取措施打響“保衛(wèi)戰(zhàn)”，那最終的結(jié)果就只能是棄械投降。只是傳統(tǒng)地板企業(yè)要與互聯(lián)網(wǎng)巨頭博弈，勝敗很難預(yù)料。 傳統(tǒng)地板門店面臨大難題 眾所周知，傳統(tǒng)地板企業(yè)主要以實體店面為主，其優(yōu)勢在于顧客進店之后享受的服務(wù)體驗以及對地板實物的親眼挑選，然而由于店面成本和服務(wù)加費，導致地板產(chǎn)品與網(wǎng)上比對會貴出很多，在當下的互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)地板的方便、快捷等優(yōu)點和同樣商品的價格差讓傳統(tǒng)地板企業(yè)逐漸陷于劣勢，難以與互聯(lián)網(wǎng)地板巨頭爭雄，如何挽回大量流失的客戶，成為了目前傳統(tǒng)地板門店面臨的大難題。 傳統(tǒng)地板門店日漸式微? 如同平面媒體一樣，以店面經(jīng)營為主的地板企業(yè)是否會在互聯(lián)網(wǎng)家居巨頭的沖擊下式微?對此，家居電商平臺開拓者美樂樂卻說，“不”。今年4月，在上海舉行的宜華Y+生態(tài)系統(tǒng)融合協(xié)進暨家+美樂樂戰(zhàn)略發(fā)布會上，美樂樂推出了基于微信公眾號的O2O技術(shù)平臺(基于微信的O2O平臺方案)——“家居精靈”。對于傳統(tǒng)地板門店，進店客戶是最優(yōu)質(zhì)的“流量”資源。為避免客流被互聯(lián)網(wǎng)稀釋，家居精靈技術(shù)平添微信端+移動端的社交傳播屬性，以二維碼、卡券、套圖等內(nèi)容為載體達成O2O的流量閉環(huán)，能快速、精準的把握住客戶需求，實現(xiàn)商家與顧客的緊密聯(lián)系。 地板本質(zhì)還是產(chǎn)品與服務(wù) 在互聯(lián)網(wǎng)時代，客戶對地板的需求是多元化的，不僅僅局限于價格，更多的是對于產(chǎn)品品質(zhì)的重視以及客戶體驗。互聯(lián)網(wǎng)始終只是營銷策略，家居的本質(zhì)還是產(chǎn)品與服務(wù)。美樂樂CEO高揚認為，在與互聯(lián)網(wǎng)家居巨頭的這場博弈中，傳統(tǒng)地板品牌要想取得優(yōu)勝，必須利用移動互聯(lián)網(wǎng)紅利期風口，爭奪精準客源，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)搶灘互聯(lián)網(wǎng)家居市場。 與互聯(lián)網(wǎng)家居巨頭相比，傳統(tǒng)地板企業(yè)多年的行業(yè)經(jīng)驗和對品質(zhì)與服務(wù)的專注，無疑是這場PK戰(zhàn)的優(yōu)勢。傳統(tǒng)地板企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮品質(zhì)與服務(wù)上的優(yōu)勢，積極轉(zhuǎn)型，將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)基因和傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)良基因深度融合，抵御住互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊。而傳統(tǒng)地板企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)家居巨頭的博弈在未來到底走勢如何，讓人拭目以待。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，如何選擇整體衣柜加盟【德維爾全屋定制】
在近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的崛起，互聯(lián)網(wǎng)+時代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了我們的生活方式，更改變了各行各業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式。作為時下整體衣柜行業(yè)的火熱發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的力量，依然改變了這個傳統(tǒng)的家具行業(yè)。作為選擇整體衣柜加盟的投資創(chuàng)業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)的洪流下，該如何去把握呢？互聯(lián)網(wǎng)+整體衣柜究竟靠不靠譜？一個走在時代前沿的互聯(lián)網(wǎng)，一個是擁有多年發(fā)展基礎(chǔ)的傳統(tǒng)行業(yè)，估計每一個選擇整體衣柜加盟的投資創(chuàng)業(yè)者都不免對此打上問號。很多人對互聯(lián)網(wǎng)狹義的認識，就是在傳統(tǒng)實體店的基礎(chǔ)上，在天貓、京東是開自家的品牌旗艦店，銷售自家的品牌產(chǎn)品和服務(wù)。這樣狹義的認識，往往讓許多傳統(tǒng)衣柜品牌在互聯(lián)網(wǎng)時代處處碰壁，也讓選擇整體衣柜加盟的創(chuàng)業(yè)投資者望而卻步，進退兩難，紛紛不免對互聯(lián)網(wǎng)+整體衣柜的模式提出疑問。百度CEO李彥宏說過，未來將沒有所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司存在，因為每一個公司都會有互聯(lián)網(wǎng)的模塊，每一個公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。整體衣柜行業(yè)也不例外，德維爾全屋定制作為中國整體衣柜十大品牌，憑借其深遠的市場洞察力，已經(jīng)開始踏上互聯(lián)網(wǎng)的航班，在利用自身傳統(tǒng)企業(yè)實力的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一站式的“拎包入住”電商平臺，企圖在不遠的將來為用戶提供最全面的戶型裝修、家具定制、報價信息等全屋定制服務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)這把利劍把德維爾品牌的觸角延伸到更廣、更深的終端用戶市場。未來整體衣柜行業(yè)，也許用戶可以足不出戶，就可以直接在互聯(lián)網(wǎng)上定制服務(wù)，最后直接拎包入住。擁抱互聯(lián)網(wǎng)，整體衣柜行業(yè)將走得更遠。選擇整體衣柜加盟的投資創(chuàng)業(yè)者，在選擇加盟品牌的時候，不僅需要考慮當下的品牌實力，更要全面了解品牌未來的規(guī)劃，是否擁有在未來愈發(fā)激烈的商業(yè)競爭中劈荊斬刺，走得更遠，并且能夠為加盟商帶來更多有利的服務(wù)和支持。所以，整體衣柜品牌在此時選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)，不是壞事，而是開拓創(chuàng)新的表現(xiàn)，正是由于互聯(lián)網(wǎng)的力量，在未來可以把更多資源挖掘出來，并源源不斷地為加盟商帶來支持！在互聯(lián)網(wǎng)時代，如何選擇整體衣柜加盟，相信會有心中的答案！市場變幻莫測，而機會總是留給有準備的人，德維爾全屋定制，誠邀全國有準備的人加盟合作！更多德維爾全屋定制加盟www.deweier.com信息，請登錄德維爾官網(wǎng)。移動端http://m.deweier.com 加盟熱線：400-8163-222
互聯(lián)網(wǎng)家裝爆“痛點” 衣柜企業(yè)何自立
近日，互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域爆出了“齊家網(wǎng)出現(xiàn)戰(zhàn)略性虧損”的新聞，一時間行業(yè)炸開了鍋。作為互聯(lián)網(wǎng)家裝的老成員齊家網(wǎng)近期也面臨虧損，作為與互聯(lián)網(wǎng)家裝息息相關(guān)的衣柜企業(yè)來說，是否也會受到影響，那么該如何保障自身，理性對待此次事件呢? 互聯(lián)網(wǎng)家裝實現(xiàn)信息透明度 可以說，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 模式在一定程度上增加了行業(yè)信息透明度、降低了家裝成本，對傳統(tǒng)家裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級起到了推動作用。比如業(yè)內(nèi)一家裝修比價的平臺——優(yōu)我家裝修網(wǎng)，該家裝平臺為保障家裝質(zhì)量，尤其針對傳統(tǒng)家裝痛點做了多方面的努力。優(yōu)我家在報價上非常注重公開透明，因此會為業(yè)主提供詳細的價格表、并提供報價分析師給出建議。在簽訂合同前，優(yōu)我家的工程監(jiān)理會提醒業(yè)主所有可能存在的漏項、增項、材料不清項等，還會在竣工階段協(xié)助業(yè)主對決算的增減項進行分析，真正確保價格無陷阱、無貓膩。同時在裝修施工方面，優(yōu)我家的工程監(jiān)理要對水電、防水、泥木、油漆與竣工節(jié)點進行驗收，以及對水電和泥木的施作進行巡檢。 互聯(lián)網(wǎng)家裝“痛點” 幾乎每一家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)都會將“痛點”提上議程，針對諸如工程周期長、價格不透明、材料不合格、設(shè)計不精細等等這些常見的傳統(tǒng)家裝痛點，提出各種解決的方案和治愈的良方。但是以目前的形勢看，整個互聯(lián)網(wǎng)家裝貌似還不能夠真正解決行業(yè)的痛點。 鏈條長、環(huán)節(jié)多。整個家裝涉及的生產(chǎn)鏈非常長，比如從前期的量房、設(shè)計，到選材料、施工、設(shè)備安裝，再到后期的軟裝部分等?？梢哉f沒有任何一個生產(chǎn)鏈的長度能比得上 家裝 ，并且 家裝 鏈條的內(nèi)容復(fù)雜，比如地板的顏色、瓷磚的大小，以及插座的位置、電線的連接方式等。倘若細說起來，聽著就讓人頭疼。 無法統(tǒng)一標準。有人說，共享精神不會出現(xiàn)在家裝這個領(lǐng)域。比如布線，每一家裝修公司可能都有自己的方式與要求，沒有一個統(tǒng)一的行業(yè)標準。這種現(xiàn)象會給后期在電器方面的服務(wù)造成困擾。再者，就是形態(tài)各異的用戶會讓各種標準化沒有施展的空間。用戶永遠是不固定的，需求是千變?nèi)f化的，特別是用戶對一些細節(jié)的要求，根本無法標準化。而互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的標準化也僅僅可以在某些細微環(huán)節(jié)上進行標準化，大面上的東西還是得非標化。非標準化就意味著不能批量生產(chǎn)，以至于有些痛點就無法徹底根除。 售后問題。比如后期的漏水、電燈出現(xiàn)故障、電器開關(guān)出現(xiàn)問題，這些問題都會在竣工后慢慢出現(xiàn)，而很多用戶不會裝修完立刻住進去，一般都是半年后。可是入住后發(fā)現(xiàn)水龍頭(水龍頭裝修效果圖)壞了，看似是小故障，也許就是這些瑣碎導致各種麻煩?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝企業(yè)能夠很好地解決么? 從家居行業(yè)來看，互聯(lián)網(wǎng)家裝仍是依托在傳統(tǒng)家裝模式之上的，其中的很多環(huán)節(jié)依然是離不開傳統(tǒng)家裝的支撐的，但是傳統(tǒng)家裝在戰(zhàn)略的改變上是十分緩慢的，它是需要時間來等待與打磨的。雖然互聯(lián)網(wǎng)家裝還不能完全治愈傳統(tǒng)家裝模式上的痛點，但依然還是能有所改變的，那么，就衣柜企業(yè)來說，想要實行好新型的互聯(lián)網(wǎng)家裝還需完善自身，認清自身的戰(zhàn)略體系，以最適合的模式來改造自身，這樣才能迎來一片美好前景。
移動互聯(lián)網(wǎng)不斷壯大 地板企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型箭在弦上
2016年，地板市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。相繼推出的樓市利好政策在整個家居建材行業(yè)吹起了一陣暖人的春風，地板企業(yè)及終端經(jīng)銷商的市場空間進一步擴大。而今，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+思維下營銷模式不斷創(chuàng)新，在市場競爭壓力猶存的情況下，地板企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)箭在弦上。 線上線下融合大勢所趨 全渠道本質(zhì)是對中國零售的一場大變革，不僅僅是對實體零售的變革，也是對電商的變革。全渠道零售，就是企業(yè)采取實體渠道、電子商務(wù)渠道和移動電子商務(wù)渠道整合的方式銷售商品或服務(wù)，提供給顧客無差別的購買體驗。簡單來說，就是線上終端和線下終端的融合，就目前而言，線上終端與線下終端是不融合的。線上終端是品牌商的，線下終端是加盟商的，兩者之間存在沖突。 線上渠道相比傳統(tǒng)渠道，能夠覆蓋更多的消費場景、激發(fā)消費。在使用網(wǎng)購和手機購以后，消費者的購買熱情經(jīng)常在“線上逛”的過程中被調(diào)動起來。網(wǎng)購提供的定制服務(wù)、增值服務(wù)、售后服務(wù)、社交等互動方式，也能夠增加消費者的購買欲。而與此同時，線下渠道對消費者而言仍然很重要，只是實體店扮演的角色有所改變，消費者還是經(jīng)常出門逛街，但其目的不僅僅是購物，而是娛樂、社交以及對商品的綜合體驗。 這種線上線下融合的全渠道已然成為大勢所趨，只是這并不是一個簡單的零和游戲。線上渠道應(yīng)明確其定位和角色，推動線下渠道的運營變革和全渠道融合。 全渠道購物成為“新常態(tài)” 中國消費者的行為在發(fā)生質(zhì)的變化，全渠道購物已經(jīng)逐漸成為“新常態(tài)”，這是技術(shù)推動的結(jié)果，更是新一代消費者對便利性和體驗追求的必然趨勢，這就需要去思考市場機會在哪里，增長應(yīng)該來自何處。在2010年，私人消費僅有3%來自線上，而這一比例至2015年已上升到15%。預(yù)計到2020年，網(wǎng)購將保持約20%的增速，達到近10萬億人民幣，占總體私人消費的24%。 互聯(lián)網(wǎng)時代，電商的迅猛發(fā)展給所有的零售業(yè)都帶了沖擊，對地板行業(yè)而言，消費習慣和渠道布置的固定性，使得在一定階段內(nèi)，電商渠道和傳統(tǒng)渠道保持著勢均力敵的狀態(tài)。隨著電商的擴大，消費渠道和消費群體的擴大，以及電商對年輕人消費習慣的影響，電商的規(guī)模會越來越大，全渠道發(fā)展是地板行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的必然趨勢。 轉(zhuǎn)型全渠道，每個企業(yè)的發(fā)展情況不盡相同，模式、速度及進入市場的環(huán)境也不相同，因此要根據(jù)實際情況選擇最合適的路徑進行全渠道的轉(zhuǎn)型升級，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點進行中長期的規(guī)劃，指定布局與實施藍圖，投身其中不斷地調(diào)整方向與步伐，如此方能成為全渠道時代的領(lǐng)航者。
“搶客戶”時代 地板經(jīng)銷商還需擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)不景氣，家居建材產(chǎn)品銷售大不如前。對地板行業(yè)而言，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)銷售模式已過時，地板經(jīng)銷商背負廠家和市場的雙重壓力艱難前行，想要突破銷售瓶頸化解危機感，就必須緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)潮流去開拓創(chuàng)新。 地板傳統(tǒng)銷售渠道弊端凸顯 傳統(tǒng)的地板經(jīng)銷商銷售渠道主要有三種: 一是在大型的地板賣場開店，靠賣場引流做生意?，F(xiàn)在的家居賣場主要是紅星、月星、居然三分天下，管理權(quán)、收款權(quán)掌握在大賣場的手上。隨著賣場的無序擴張加上整個市場的嚴重下滑，一個城市流量旺的商場現(xiàn)在非常少!像廣州的家居賣場，除了番禺的吉盛偉邦和馬會家居人流相對好一點，其他的賣場，一天下來根本看不到幾個客戶!在這種現(xiàn)狀下，從前年開始，家居建材行業(yè)的砍價會、異業(yè)聯(lián)盟、總裁簽售會、夜宴等一系列的營銷策劃火遍大江南北!但這種殺雞取卵的營銷只是片刻的煙花璀璨，很多經(jīng)銷商看著銷售業(yè)績起來了，但是還是虧錢!隨著越來越多經(jīng)銷商的加入，整個地板市場的營銷生態(tài)被嚴重破壞，地板經(jīng)銷生意越來越難做。 二是地板經(jīng)銷商和裝修公司合作，靠裝修公司的設(shè)計人員介紹客戶做生意。一般的裝修公司都有和不同風格的地板經(jīng)銷商形成戰(zhàn)略合作，介紹客戶拿地板的銷售提成。但隨著現(xiàn)在信息化普及，客戶獲得的資訊渠道越來越廣，裝修公司設(shè)計人員的建議很多業(yè)主是不可信的。 三是在一些新建的樓盤建樣板間，通過社區(qū)營銷，把地板產(chǎn)品更近、更直觀地呈現(xiàn)在業(yè)主面前。這種方式對于地板經(jīng)銷商來說成本很高，風險收益都很大。 市場環(huán)境倒逼經(jīng)銷商創(chuàng)新改變 現(xiàn)在的環(huán)境，倒逼著經(jīng)銷商去創(chuàng)新去改變。21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代，高效、便捷、無距離是這個時代的名詞，地板經(jīng)銷商如果不想被淘汰，除了夯實傳統(tǒng)渠道的銷售，還需要積極擁抱電商及移動電商! 一般來說，新房裝修是消費者對地板需求最多的，地板經(jīng)銷商可以利用互聯(lián)網(wǎng)的各種平臺，如裝修網(wǎng)站、裝修論壇、建材論壇、結(jié)婚貼吧等為自己引流。一裝修公司的老板，買下了所有深圳新樓盤業(yè)主的電話，通過微信服務(wù)，一年的營業(yè)額達到3億。這種方式地板經(jīng)銷商也可以去借鑒使用。移動互聯(lián)網(wǎng)是一個渠道，同時也是一個服務(wù)客戶的工具!地板經(jīng)銷商可以把老客戶集中在微信，QQ等平臺做針對性的服務(wù)，增加客戶的滿意度及轉(zhuǎn)介紹率! 馬云說:“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人都死在明天晚上，看不見后天的太陽”!在這個“搶客戶”的時代，地板行業(yè)重新洗牌的時代，地板經(jīng)銷商只有擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，才能擁抱更好的明天。移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的是一場變革，一種顛覆市場的思考，再不擁抱起擁抱這場新的變革，你就OUT了。
