• 擁抱互聯(lián)網(wǎng) 櫥柜企業(yè)積極探索微信營(yíng)銷(xiāo)

    互聯(lián)網(wǎng)+大潮來(lái)襲之際，各行業(yè)紛紛發(fā)力新媒體，微信作為新媒體的重要組成部分之一，正在成為我們獲取外界信息和資源的主要渠道，也成為各家企業(yè)搶占商機(jī)的新戰(zhàn)場(chǎng)。 隨著微信用戶(hù)群體的不斷擴(kuò)大，借助這一渠道進(jìn)行品牌宣傳和營(yíng)銷(xiāo)，已成為眾多企業(yè)的不二之選。越來(lái)越多的櫥柜企業(yè)意識(shí)到新興媒體的潛力無(wú)窮，開(kāi)始注重，并積極嘗試微信營(yíng)銷(xiāo)。 順應(yīng)潮流 櫥柜企業(yè)多渠道嘗試微信營(yíng)銷(xiāo) 新穎、成本低、效果好，微信營(yíng)銷(xiāo)兼?zhèn)涠喾N優(yōu)勢(shì)，其中還有兩個(gè)重要特性——“碎片化”和“互動(dòng)性”，也就是說(shuō)，可以在用戶(hù)上線(xiàn)的任何時(shí)間任何地點(diǎn)進(jìn)行傳播，隨著80、90后逐漸成為櫥柜的消費(fèi)主力群體，他們有更多的時(shí)間停留在微信上，來(lái)快速獲得品牌資訊和最新活動(dòng)信息。另外，通過(guò)微信互動(dòng)，保持客服的即時(shí)在線(xiàn)，用戶(hù)需要什么，企業(yè)就展示什么;咨詢(xún)什么，就在第一時(shí)間回復(fù)解決，如此可大大加強(qiáng)企業(yè)和用戶(hù)的粘性。 2015年 10月29日，“麗博櫥柜”官方微信服務(wù)號(hào)全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)訂單查詢(xún)與公司信息化管理系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接，既可面向客戶(hù)查詢(xún)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，也方便預(yù)約安裝和維修兩項(xiàng)服務(wù);從近兩年的各大展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看，微信推廣成營(yíng)銷(xiāo)新寵，展位上，參展的企業(yè)在產(chǎn)品上都打上了二維碼…… 隨著朋友圈微信營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)生水起，櫥柜企業(yè)也順應(yīng)潮流，在結(jié)合行業(yè)特性的基礎(chǔ)上，做出了積極地嘗試和摸索。不可置疑的是，低成本、易傳播的微信營(yíng)銷(xiāo)，成為櫥柜企業(yè)對(duì)外的新窗口，微營(yíng)銷(xiāo)讓品牌展示更生動(dòng)，更深入人心。 突圍困局 櫥柜企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)需注重運(yùn)營(yíng) 與此同時(shí)，屬于定制行業(yè)的櫥柜企業(yè)因其特殊性，在微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，存在一定的困局。 從整體情況來(lái)看，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，行業(yè)屬性是限制企業(yè)開(kāi)展微信營(yíng)銷(xiāo)的決定性因素。微信與櫥柜行業(yè)的結(jié)合還在磨合期，微信營(yíng)銷(xiāo)還只處于探索階段，真正達(dá)到理想效果的品牌比較少見(jiàn)。要突圍困局，增加微信內(nèi)容的原創(chuàng)性、趣味性和關(guān)聯(lián)性，保持與粉絲之間的互動(dòng)是成功的關(guān)鍵點(diǎn)。 微信營(yíng)銷(xiāo)如何加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)?一是內(nèi)容為王，企業(yè)的微信宣傳內(nèi)容要精彩，對(duì)粉絲來(lái)說(shuō)是實(shí)用性、關(guān)聯(lián)性和可讀性的，而不是日復(fù)一復(fù)、麻木機(jī)械的“硬廣”植入。同時(shí)，還可以通過(guò)微信問(wèn)卷調(diào)查，獲得消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的建議、對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，在互動(dòng)的同時(shí)得到用戶(hù)的訴求;二是微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要有創(chuàng)意、符合可互動(dòng)、個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)特性，在活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中，從預(yù)熱、執(zhí)行到后續(xù)都要準(zhǔn)備充分，真正實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)獲取大數(shù)據(jù);三是櫥柜企業(yè)要充分利用微信的交流互動(dòng)特點(diǎn)，豐富微信服務(wù)形式，并通過(guò)微信完成相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的交易。 微信營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)想象空間仍很大，櫥柜企業(yè)只有結(jié)合行業(yè)特性，巧用全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，才能占得市場(chǎng)先機(jī)。相信在櫥柜企業(yè)的積極努力和創(chuàng)新嘗試下，必將有更令人驚喜的效果凸顯。

    2016-06-01類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 互聯(lián)網(wǎng)+如何挑戰(zhàn)傳統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)

    門(mén)窗行業(yè)服務(wù)復(fù)雜且供給很分散，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的需求也是非常低頻的，對(duì)服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有判斷標(biāo)準(zhǔn)，甚至無(wú)法用行業(yè)語(yǔ)言給出有效的需求描述。從這方面說(shuō)可以是專(zhuān)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)行業(yè)供給端本身非常分散，每個(gè)城市本身都有幾百上千家路邊店，從業(yè)人員只是依靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)工作，行業(yè)整合難度大。 門(mén)窗行業(yè)出路在何方 門(mén)窗行業(yè)的出路在將極端分散的需求端整合，整合出一個(gè)足夠大的數(shù)量級(jí)，反向整合供給端，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)將整合的成本降低，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析做到預(yù)判銷(xiāo)售，利用合理的現(xiàn)貨庫(kù)存，做到柔性制造精益生產(chǎn)。整合需求做爆品,供應(yīng)端的努力比需求端的更重要，使用互聯(lián)網(wǎng)+門(mén)窗的新模式提供傳統(tǒng)的服務(wù)，更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。 求變 關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)向，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息性和傳播性是不可預(yù)知的，每天都會(huì)源源不斷產(chǎn)生內(nèi)容?，F(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)成為人們主要獲取信息的渠道，特別是家裝建材行業(yè)的主要消費(fèi)人群8090后，門(mén)窗類(lèi)企業(yè)更應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，逐漸轉(zhuǎn)移獲客渠道。 “互聯(lián)網(wǎng)+”需要完整運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)作支撐 需要注意的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一模式雖然較為新穎，但國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)發(fā)展迅速，如果沒(méi)有完整的運(yùn)營(yíng)體系，互聯(lián)網(wǎng)泡沫終會(huì)破掉。所以，建立起晚上的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和體系，整合供應(yīng)鏈、終端服務(wù)體驗(yàn)店、售后服務(wù)等等需要全部跟上。“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種綜合的模式，并不是單純的電商，是真正需要把線(xiàn)上線(xiàn)下連接到一起的模式。 當(dāng)然，不斷的開(kāi)發(fā)和更新產(chǎn)品線(xiàn)，創(chuàng)造潮流做好服務(wù)才是門(mén)窗企業(yè)的最終目的，產(chǎn)品才是硬道理。

    2016-06-01類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 互聯(lián)網(wǎng)家裝與衣柜企業(yè)相輔相成 共同促進(jìn)

    現(xiàn)如今，在互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展下，傳統(tǒng)的家裝模式也越來(lái)越跟不上時(shí)代的腳步，唯有推塵出新，方能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟?？v觀(guān)如今的衣柜市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的家裝模式已成普遍，那么，在未來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)家裝充斥整個(gè)行業(yè)的時(shí)候，如何將它與衣柜企業(yè)完美結(jié)合才是企業(yè)需要考慮的。 行業(yè)紛紛加盟互聯(lián)網(wǎng)大軍 近兩年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)家裝風(fēng)起云涌，在全國(guó)各地紛紛崛起?；ヂ?lián)網(wǎng)大佬，房地產(chǎn)大亨，品牌建材商城，家裝領(lǐng)軍人物等，紛紛投入巨資，整合家裝，扛起互聯(lián)網(wǎng)家裝大旗，甚至有知名的網(wǎng)站自己成立家裝公司，也開(kāi)始做家裝?？v觀(guān)這些互聯(lián)網(wǎng)家裝的表現(xiàn)形式，模式方法，真可謂五花八門(mén)，各顯神通。他們都有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是將所有的目光和亮點(diǎn)都努力集于自身，極力粉飾，推銷(xiāo)自己，以此來(lái)吸引家裝用戶(hù)的關(guān)注、參與、體驗(yàn)、消費(fèi)。這種傳統(tǒng)的套路手法，只能是紅火一時(shí)，曇花一現(xiàn)，但不可持續(xù)?！斑@是因?yàn)檫@些互聯(lián)網(wǎng)家裝在資本驅(qū)動(dòng)的同時(shí)，沒(méi)有把握商業(yè)模式的創(chuàng)新，不懂線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)加速融合、雙線(xiàn)互動(dòng)的時(shí)代，將一切都聚集在用戶(hù)價(jià)值之上才是根本。因?yàn)橹挥杏脩?hù)價(jià)值的釋放才是真實(shí)的，這才是互聯(lián)網(wǎng)家裝真正需要努力的方向，這才是互聯(lián)網(wǎng)家裝真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！敝挥羞@樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力，家裝消費(fèi)者才會(huì)認(rèn)可，才會(huì)買(mǎi)單。形成核心的的核心競(jìng)爭(zhēng)力后，衣柜企業(yè)在以后的品牌運(yùn)作中也有值得借鑒與學(xué)習(xí)的。 互聯(lián)網(wǎng)與家裝各取所需 完美結(jié)合 互聯(lián)網(wǎng)與家裝，應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)搭建成一個(gè)平臺(tái)，而家裝形成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。兩者結(jié)合應(yīng)該稱(chēng)之為“以家裝為主營(yíng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。在這個(gè)平臺(tái)上，還應(yīng)該有更多的與家裝有關(guān)的品類(lèi)。如：家裝所需的各種材料，配套的相關(guān)產(chǎn)品，家居用品、家俱成品和家電商品，以及與家有關(guān)的一切品類(lèi)。大家共同在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，以網(wǎng)絡(luò)化的形態(tài)，共同契合，共生共存，優(yōu)勝劣汰，合作共贏，共同創(chuàng)造發(fā)展新生態(tài)。這個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)一個(gè)是直接參與家裝生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，一個(gè)是服務(wù)于家裝的信用系統(tǒng)。當(dāng)然，在這個(gè)平臺(tái)上，不可缺少的，最主要的角色，應(yīng)該是我們的家裝用戶(hù)。因?yàn)橹挥屑已b消費(fèi)者認(rèn)可了這個(gè)平臺(tái)，親自參與到為他提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的兩大生態(tài)系統(tǒng)之中，家裝用戶(hù)才會(huì)買(mǎi)單。所以說(shuō)，真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝不是讓家裝用戶(hù)當(dāng)看客，而是讓家裝用戶(hù)親自參與，并成為主角。讓客戶(hù)有主導(dǎo)感，也是衣柜企業(yè)一直努力所追求的。 綜合以上分析，我們可以得出結(jié)論，互聯(lián)網(wǎng)與家裝，關(guān)鍵是家裝。而家裝的重點(diǎn)，首先是要完全理解家裝是個(gè)特殊商品的含義，承認(rèn)家裝有一個(gè)半手工化操作的客觀(guān)過(guò)程，充分認(rèn)識(shí)家裝消費(fèi)者不懂家裝還要做家裝的無(wú)奈心理。而不能誘惑，更不能利用這個(gè)心理。其次，就是搭建的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一定要以充分體現(xiàn)家裝用戶(hù)價(jià)值的商業(yè)模式為核心，以誠(chéng)信、信用、公平、公正為基礎(chǔ)，以平臺(tái)制定的交易規(guī)則為行為規(guī)范，并以此提高家裝行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，增加家裝公司業(yè)務(wù)存量。只有這樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝，家裝用戶(hù)才會(huì)歡迎。只有家裝用戶(hù)的認(rèn)可并參與，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)才能發(fā)揮作用，而這樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝取得成功，指日可待。家裝行業(yè)將近四萬(wàn)億產(chǎn)值的歸屬，不容置疑?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝大佬則非他莫屬。有了這樣的平臺(tái)，全民動(dòng)手做家裝就不會(huì)存在，因?yàn)檫@樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝才能真正做到讓家裝用戶(hù)放心、省心、舒心。 作為衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)家裝帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)影響還是良好的，它還是方便了企業(yè)在銷(xiāo)售渠道上的運(yùn)營(yíng)，不管家裝市場(chǎng)如何發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)家裝的競(jìng)爭(zhēng)如何激烈，裝修的核心仍是設(shè)計(jì)和施工。因此，助力更多優(yōu)質(zhì)家裝企業(yè)轉(zhuǎn)型將是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)家裝的一大課題。所以，衣柜企業(yè)應(yīng)合理化運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)家裝，這樣，能在未來(lái)的道路上為企業(yè)謀得更多的發(fā)展道路。

    2016-06-01類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 從傳統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)渠道 櫥柜行業(yè)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)模式幾何?

    在櫥柜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，除了講究產(chǎn)品、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)之外，終端營(yíng)銷(xiāo)也是十分關(guān)鍵的。尤其是在多樣化的營(yíng)銷(xiāo)渠道上崛起以及消費(fèi)者越來(lái)越理性的當(dāng)下，櫥柜企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式也應(yīng)該朝著創(chuàng)新性的方向發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，櫥柜企業(yè)或許可以從以下幾個(gè)方向?qū)で笮碌耐黄啤? 穩(wěn)固傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式 一般櫥柜企業(yè)的終端銷(xiāo)售都采用入駐家居賣(mài)場(chǎng)和尋求加盟商的方式，在當(dāng)今時(shí)勢(shì)下，這兩種終端銷(xiāo)售方式都有其優(yōu)勢(shì)和不可取代性，所以要穩(wěn)固并改進(jìn)這兩種傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式。其一、選擇有信譽(yù)度有固定消費(fèi)者群體的賣(mài)場(chǎng)入駐，并積極配合市場(chǎng)做銷(xiāo)售宣傳;其二、選定有實(shí)力有商業(yè)道德的經(jīng)銷(xiāo)商合作，走向共贏。 加大直營(yíng)銷(xiāo)售比重 隨著櫥柜市場(chǎng)的發(fā)展變革，越來(lái)越多的櫥柜企業(yè)開(kāi)啟了工廠(chǎng)直營(yíng)店，直營(yíng)銷(xiāo)售不僅能夠顯示櫥柜企業(yè)的實(shí)力，還可以讓櫥柜企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)并取得最有效的市場(chǎng)信息，并減少中間環(huán)節(jié)，讓櫥柜企業(yè)和消費(fèi)者都獲益。但是，直營(yíng)店耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力較大，櫥柜企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況穩(wěn)步加大直營(yíng)銷(xiāo)售比重，重視直營(yíng)銷(xiāo)售但不盲目擴(kuò)張。 開(kāi)拓虛擬銷(xiāo)售模式 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深入，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)融入到人們生活的方方面面，這種虛擬銷(xiāo)售模式不僅耗費(fèi)成本低廉，購(gòu)買(mǎi)過(guò)程也十分便捷靈活，櫥柜企業(yè)自然不能與這趨勢(shì)背道而馳。其一，櫥柜企業(yè)要了解消費(fèi)者的需求，在適合的虛擬銷(xiāo)售平臺(tái)上開(kāi)啟自己的店鋪;其二，櫥柜企業(yè)要投入心力，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、便宜的價(jià)格和貼心的服務(wù)，提升虛擬店鋪在消費(fèi)者群體中的口碑;其三、櫥柜企業(yè)要為自己的虛擬銷(xiāo)售平臺(tái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，并緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)實(shí)時(shí)改進(jìn)。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，櫥柜企業(yè)的終端銷(xiāo)售模式也面臨著變革。只有多元化的發(fā)展，即穩(wěn)固傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式、加大直營(yíng)銷(xiāo)售比重和積極開(kāi)拓虛擬銷(xiāo)售模式，才能帶領(lǐng)櫥柜企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

    2016-06-01類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)程 實(shí)現(xiàn)鋁門(mén)窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    近日，由順德區(qū)電子商務(wù)協(xié)會(huì)、淘寶極有家主辦的，以“家具未來(lái)渠道電商”為主題的“順德家具電商交流會(huì)暨順聯(lián)家居&極有家戰(zhàn)略合作簽約儀式”在樂(lè)從舉行。順德家具行業(yè)的龍頭之一順聯(lián)家居與淘寶極有家簽約，以全新的電商之姿欲引領(lǐng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，牽頭整合家具建材電商行業(yè)有序運(yùn)營(yíng)，以轉(zhuǎn)型帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶揖弋a(chǎn)業(yè)帶整體繁榮發(fā)展。如今，我國(guó)家居、建材行業(yè)正處于重大轉(zhuǎn)折期，鋁門(mén)窗企業(yè)作為建材行業(yè)的一部分，也應(yīng)積極響應(yīng)政策，做好自身的升級(jí)工作，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展。 鋁門(mén)窗行業(yè)服務(wù)復(fù)雜且供給很分散，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的需求也是非常低頻的，對(duì)服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有判斷標(biāo)準(zhǔn)，甚至無(wú)法用行業(yè)語(yǔ)言給出有效的需求描述。從這方面說(shuō)可以是專(zhuān)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)行業(yè)供給端本身非常分散，每個(gè)城市本身都有幾百上千家路邊店，從業(yè)人員只是依靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)工作，行業(yè)整合難度大。鋁門(mén)窗行業(yè)的出路在將極端分散的需求端整合，整合出一個(gè)足夠大的數(shù)量級(jí)，反向整合供給端，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)將整合的成本降低，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析做到預(yù)判銷(xiāo)售，利用合理的現(xiàn)貨庫(kù)存，做到柔性制造精益生產(chǎn)。整合需求做爆品,供應(yīng)端的努力比需求端的更重要，使用互聯(lián)網(wǎng)+門(mén)窗的新模式提供傳統(tǒng)的服務(wù)，更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。 線(xiàn)上、線(xiàn)下聯(lián)動(dòng) 完善“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息性和傳播性是不可預(yù)知的，每天都會(huì)源源不斷產(chǎn)生內(nèi)容?，F(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)成為人們主要獲取信息的渠道，特別是家裝建材行業(yè)的主要消費(fèi)人群80、90后，門(mén)窗類(lèi)企業(yè)更應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，逐漸轉(zhuǎn)移獲客渠道。需要注意的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一模式雖然較為新穎，但國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)發(fā)展迅速，如果沒(méi)有完整的線(xiàn)下、線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)體系，互聯(lián)網(wǎng)泡沫終會(huì)破掉。所以，建立起完善的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和體系，整合供應(yīng)鏈、終端服務(wù)體驗(yàn)店、售后服務(wù)等等需要全部跟上。“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種綜合的模式，并不是單純的電商，是真正需要把線(xiàn)上線(xiàn)下連接到一起的模式。 如今，傳統(tǒng)家居、建材行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作時(shí)有發(fā)生，鋁合金門(mén)窗企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+，通過(guò)與電商平臺(tái)合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，讓品牌快速上線(xiàn)等優(yōu)勢(shì)明顯。然而，傳統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要多方努力，就企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，只有不斷的開(kāi)發(fā)和更新產(chǎn)品線(xiàn)，緊跟時(shí)代潮流，做好服務(wù)才是門(mén)窗企業(yè)的最根本的立足點(diǎn)。

    2016-05-31類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是把“雙刃劍”衣柜企業(yè)該如何運(yùn)用？

    在現(xiàn)代社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已和人們形成息息相關(guān)的的關(guān)系，人們的很多生活已離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，所以在家居建材行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)已變成企業(yè)間必不可少的因素之一。那么，在與家居建材行業(yè)息息相關(guān)的衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，也需結(jié)合實(shí)際，潔身自身內(nèi)部情況在合理的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)目前處于一種還不成熟的階段，部門(mén)的中小家居企業(yè)也不能盲目跟風(fēng)還應(yīng)結(jié)合自身從基礎(chǔ)做起。如是，那衣柜企業(yè)還如何整合互聯(lián)網(wǎng)思緒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)呢? 合理整合互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行全面出擊 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是簡(jiǎn)單的電子商務(wù)，這是許多中小家居企業(yè)沒(méi)有明白的道理。中小家居企業(yè)做的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本上是：首先建立電子商務(wù)網(wǎng)站，然后開(kāi)始引流，形成快速的交易，最終讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)收入。雖然作為企業(yè)來(lái)講，運(yùn)用這些能夠?yàn)楣究焖賳?dòng)電子商務(wù)的戰(zhàn)術(shù)本無(wú)可厚非，但其為何持續(xù)不佳?這就是企業(yè)應(yīng)該反省的了。 中小家居企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略大多處于朦朧狀態(tài)，錯(cuò)誤的認(rèn)為電子商務(wù)就是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，特別是在看到了一些企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)做的風(fēng)生水起的時(shí)候，其實(shí)這些企業(yè)的成功不單單只是在賣(mài)產(chǎn)品，他們?cè)谇捌诘膫鞑ヅc后期的營(yíng)銷(xiāo)策略上都做了細(xì)致的準(zhǔn)備?？梢赃@樣說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是形勢(shì)下的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播。那么，衣柜企業(yè)在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)上也應(yīng)該根據(jù)自身的內(nèi)部條件，從實(shí)際出發(fā)，在新思維模式創(chuàng)新下將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣到最好。 結(jié)合多方面進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 中小家居企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播應(yīng)該從小處著手，首先要有具有權(quán)威的官網(wǎng)，官網(wǎng)為作為企業(yè)的門(mén)戶(hù)，應(yīng)該將公司的榮譽(yù)、公司的文化展示給大家，在消費(fèi)者中樹(shù)立一個(gè)良好的公司形象。但是在實(shí)際操作中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)只是展示了公司的硬性產(chǎn)品、基本內(nèi)容，令消費(fèi)者無(wú)法很好的了解公司，進(jìn)而無(wú)法產(chǎn)生安全感。 同時(shí)博客、論壇這些可以自行宣傳的傳播工具基本很少被企業(yè)運(yùn)用，讓企業(yè)少了與消費(fèi)者溝通的渠道。而百度的系列工具雖然是當(dāng)前運(yùn)用的最多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具，但大多數(shù)企業(yè)也僅僅只是用了百度的百科功能，而對(duì)于這些功能，多數(shù)企業(yè)在運(yùn)用創(chuàng)建百科的時(shí)候也還是從自己的角度去創(chuàng)建的，而沒(méi)有從目標(biāo)人群的搜索習(xí)慣入手，這就再次導(dǎo)致百科詞條不能為企業(yè)的品牌增值服務(wù)。 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)是把雙刃劍，運(yùn)用的好對(duì)于企業(yè)的品牌推廣還有二次營(yíng)銷(xiāo)都能起到至關(guān)重要的作用，但如果不慎運(yùn)用的不好，在信息飛速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的傳播效率是最快的，他對(duì)于企業(yè)在品牌的公關(guān)推廣方面的不好的影響也是全面的，所以，這把“雙刃劍”衣柜企業(yè)在運(yùn)用上，也應(yīng)結(jié)合自身品牌，合理推廣，幫助企業(yè)的發(fā)展之路更好更寬。

    2016-05-31類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 門(mén)企究竟該如何突圍？

    2016年5月24日，萬(wàn)家園木業(yè)有限公司發(fā)出的一封告誡書(shū)讓產(chǎn)品創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)維權(quán)再次成為業(yè)內(nèi)焦點(diǎn)。雖說(shuō)，同質(zhì)化現(xiàn)象一直是木門(mén)企業(yè)的老大難問(wèn)題，而抄襲更是“理所當(dāng)然”的日常。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，門(mén)企如何突圍，才能在有效利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，保證自身品牌利益呢? 木門(mén)行業(yè)現(xiàn)狀與尷尬 受地域及定制化消費(fèi)習(xí)慣限制，木門(mén)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；某潭炔煌?，而互聯(lián)網(wǎng)+的興起，無(wú)疑給不少木門(mén)企業(yè)帶來(lái)了希望。尤其2015年，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人號(hào)召萬(wàn)眾創(chuàng)新后，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，并采取了實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作，似乎一切都開(kāi)始往好的方向發(fā)展。 可令人遺憾的是，如今兩個(gè)積極的事務(wù)(互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)新)并沒(méi)有碰撞出理想的火花。反而促使“偽原創(chuàng)”“抄襲”大批增多，并迅速在網(wǎng)絡(luò)上蔓延。2015《中國(guó)木門(mén)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)分析報(bào)告》指出，在木門(mén)消費(fèi)價(jià)格上，多數(shù)消費(fèi)者偏理性，選擇2000-3000元這個(gè)區(qū)間的占比34%。還有28%的消費(fèi)者會(huì)選擇2000元以下的木門(mén)。 但我們?cè)谔詫毸阉髂鹃T(mén)卻可以看到200-600元/扇的木門(mén)，而點(diǎn)擊篩選也可以發(fā)現(xiàn)，低價(jià)位區(qū)聚焦了37%的高關(guān)注度。由此可見(jiàn)，低價(jià)雖然規(guī)避掉線(xiàn)下終端高額的運(yùn)營(yíng)成本，但價(jià)格血拼會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)不足。失去了利潤(rùn)空間，企業(yè)也就失去了創(chuàng)新的土壤。 需要指出的是，近年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)終端的普及，與木門(mén)行業(yè)存在類(lèi)似問(wèn)題的行業(yè)其實(shí)并不少見(jiàn)，如服裝、IT產(chǎn)品、家電等比比皆是，但這些產(chǎn)業(yè)都各自找到了適合自己的發(fā)展方式及方向，木門(mén)行業(yè)想要突破現(xiàn)狀，不妨借鑒一下他人經(jīng)驗(yàn)。 在堅(jiān)守中創(chuàng)新 說(shuō)到“偽原創(chuàng)”“”抄襲“，IT行業(yè)同樣存在相同問(wèn)題，但I(xiàn)ntel、華碩、聯(lián)想、蘋(píng)果等一線(xiàn)品牌多年來(lái)都只有被模仿，從未被超越，原因就在于持久創(chuàng)新的能力。 對(duì)于現(xiàn)代家裝來(lái)說(shuō)，木門(mén)早已擺脫房間隔斷這一簡(jiǎn)單功能，開(kāi)始向新功能和新性能發(fā)展，這種理念的變化本就源于創(chuàng)新，把握現(xiàn)代個(gè)性消費(fèi)理念，注入生活感知，才能設(shè)計(jì)出讓消費(fèi)者認(rèn)可和感動(dòng)的木門(mén)產(chǎn)品。 然而，創(chuàng)新并不是一個(gè)投入技能產(chǎn)出的概念，它需要在可持續(xù)發(fā)展中堅(jiān)持與堅(jiān)守，才能最終勝出。一線(xiàn)木門(mén)企業(yè)如：TATA、,夢(mèng)天等都是經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷推陳出新，用產(chǎn)品本身來(lái)證明品牌實(shí)力。而消費(fèi)者之所以會(huì)在眾多木門(mén)品牌中，注意到它們，選擇它們，進(jìn)而成為其忠實(shí)用戶(hù)，歸根結(jié)底也是因?yàn)槠洚a(chǎn)品本身過(guò)硬。 集眾人之力 改變行業(yè)理念 原騰訊云負(fù)責(zé)人陳磊說(shuō)過(guò)一句話(huà)“抄襲是大公司特權(quán)，創(chuàng)業(yè)者要另辟蹊徑”。然而，對(duì)于發(fā)展中的木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要發(fā)展原創(chuàng)，更要集眾人之力，保護(hù)設(shè)計(jì)，維護(hù)行業(yè)環(huán)境。 木門(mén)和所有建材家居行業(yè)一樣，抄襲風(fēng)盛行歸根結(jié)底還是因?yàn)榧夹g(shù)門(mén)檻不高。行業(yè)無(wú)秘密的概念在業(yè)內(nèi)人心中根深蒂固，對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新、科技研發(fā)往往處于觀(guān)望，或是根本就不感冒。另外，科技投入會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加，風(fēng)險(xiǎn)增大，而實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品卻不能直接在產(chǎn)品創(chuàng)新中收到應(yīng)有的效益。 故此，萬(wàn)家園木業(yè)發(fā)出的這份告誡書(shū)，雖然再次對(duì)業(yè)內(nèi)現(xiàn)狀敲響了警鐘，但想真正解決問(wèn)題唯有各方都積極參與模式創(chuàng)新，共同維護(hù)設(shè)計(jì)原創(chuàng)，才能把“蛋糕”做大，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。這其中，創(chuàng)作者作為核心內(nèi)容的創(chuàng)造主體，他們的利益尤其需要重視，因?yàn)檎怯辛怂麄?，木門(mén)行業(yè)才能夠持續(xù)向前發(fā)展。

    2016-05-30類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 恰逢其時(shí) 鋁合金門(mén)窗企業(yè)需合適定位互聯(lián)網(wǎng)

    當(dāng)下整個(gè)社會(huì)的改變與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展息息相關(guān)，對(duì)于鋁合金門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展而言，同樣也造成了一些沖擊。鋁合金門(mén)窗行業(yè)是起步較早的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，又如何突破現(xiàn)有發(fā)展出路？企業(yè)電子商務(wù)交叉又將有著怎樣的影響？ 門(mén)窗行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)階段 移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)和傳統(tǒng)物聯(lián)的相互作用，鋁合金門(mén)窗行業(yè)已經(jīng)同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生碰撞。電子商務(wù)擁有的市場(chǎng)潛力不容忽視，電商對(duì)于門(mén)窗企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用，擴(kuò)寬銷(xiāo)售渠道。但凡事都有兩面，在踏入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之前做好調(diào)研，小步慢走，整體服務(wù)體系不成熟的條件下，要考慮電商是否是不要的。做好市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)清電商模式、了解消費(fèi)者需求，有針對(duì)性的實(shí)施電商，才能取得較為理想的發(fā)展。 門(mén)窗企業(yè)要全面考慮利弊 當(dāng)前無(wú)論是傳統(tǒng)家居企業(yè)，還是已經(jīng)初具規(guī)模的家居行業(yè)垂直電商平臺(tái)，都需要營(yíng)銷(xiāo)模式的全新變革。其中，2015年富軒門(mén)窗成功打造了自己的商場(chǎng)—喜居貓商城。電子商務(wù)客戶(hù)體驗(yàn)成為重點(diǎn)，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)將有一輪大調(diào)整，面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代飛速發(fā)展的信息科技帶來(lái)的挑戰(zhàn)，門(mén)窗企業(yè)還需有規(guī)劃方向。不能單方面的發(fā)展傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)模式，而是應(yīng)該向全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展。 未來(lái)鋁合金門(mén)窗行業(yè)將整合多方資源，全面覆蓋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以及線(xiàn)下物聯(lián)網(wǎng)的“全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式”成為主流。在這個(gè)過(guò)程中，考驗(yàn)多方面的能力將是鋁合金門(mén)窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型主題。盡管電子商務(wù)模式發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但門(mén)窗企業(yè)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之前，也需要做好調(diào)查研究，鋁合金門(mén)窗企業(yè)發(fā)展電商恰逢其時(shí)，找到適合自身發(fā)展的方向和程度顯得更為重要。

    2016-05-26類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的門(mén)窗實(shí)體店 體驗(yàn)感成最大底牌

    伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，門(mén)窗企業(yè)也不得不“觸網(wǎng)”。隨著電商對(duì)實(shí)體店沖擊力度的逐漸加大，有關(guān)家裝電商會(huì)不會(huì)取代實(shí)體店的話(huà)題開(kāi)始被眾人熱議。事實(shí)上，不論是從短期還是長(zhǎng)期而言，實(shí)體店都將是電商不可替代的主流銷(xiāo)售渠道，因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)物時(shí)最不可或缺的體驗(yàn)感卻是電商永遠(yuǎn)無(wú)法補(bǔ)足的短板，門(mén)窗實(shí)體店守住了這張底牌，就等于是守住了最后一道市場(chǎng)防線(xiàn)。 這種體驗(yàn)感，表現(xiàn)在對(duì)大品牌的信任上 網(wǎng)絡(luò)上的門(mén)窗產(chǎn)品良莠不齊，小的工廠(chǎng)拼的是價(jià)格，越做越粗糙，關(guān)注的是怎么賣(mài)出去，至于賣(mài)出去以后會(huì)怎么樣，他們不會(huì)有太多的考慮。這樣的木門(mén)，消費(fèi)者買(mǎi)回去也只會(huì)時(shí)時(shí)刻刻擔(dān)心什么時(shí)候會(huì)壞掉，然后再費(fèi)心的維修，更甚至?xí)屇銥檎麄€(gè)居室的安全問(wèn)題擔(dān)憂(yōu)，因?yàn)榕氯胧冶I竊而變得內(nèi)心惶恐。而大的實(shí)體工廠(chǎng)則相反，他們拼的是品質(zhì)，越做品質(zhì)越好。例如具有27年歷史的亞洲最大木門(mén)企業(yè)夢(mèng)天木門(mén)，具有30年品牌沉淀的西南最大木門(mén)企業(yè)千川木門(mén)……他們都經(jīng)過(guò)了時(shí)間的積淀，賣(mài)門(mén)不僅僅是賣(mài)門(mén)，更是一種責(zé)任感。好的木門(mén)質(zhì)量是肯定的，大品牌的保障更是你放心的源泉。 這種體驗(yàn)感，表現(xiàn)在使用產(chǎn)品的順心上 小工廠(chǎng)的木門(mén)僅僅是為了賣(mài)門(mén)而做門(mén)，停留在門(mén)的原始隔離功能。而大品牌的木門(mén)則更為用戶(hù)考慮，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品帶來(lái)的幸福感。例如TATA的靜音木門(mén)、霍爾茨的T型門(mén)，為你帶來(lái)最安靜的生活空間。百德的文藝門(mén)，漂亮的外觀(guān)讓人賞心悅目。還有大自然木門(mén)、金迪木門(mén)以其絕對(duì)環(huán)保健康的木門(mén)產(chǎn)品，給人以安全感和幸福感。 這種體驗(yàn)感，表現(xiàn)在服務(wù)的舒心上 由于價(jià)格以及企業(yè)實(shí)力等問(wèn)題，小企業(yè)往往沒(méi)有足夠的精力為用戶(hù)提供良好的服務(wù)。而對(duì)于大品牌，他們不僅僅關(guān)注產(chǎn)品給用戶(hù)的感覺(jué)怎么樣，更關(guān)注企業(yè)在用戶(hù)心目中的印象。例如夢(mèng)天木門(mén)、TATA木門(mén)、千川木門(mén)等，他們往往追求極致的服務(wù)。售前的活動(dòng)，讓你驚喜。售時(shí)的耐心和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，為你所想。售后的全面關(guān)照，讓你不會(huì)為突來(lái)的意外而手足無(wú)措。 還有一種體驗(yàn)感，體驗(yàn)在木門(mén)企業(yè)的精神上 門(mén)窗企業(yè)的精神豐富的不止是經(jīng)營(yíng)理念，還有企業(yè)文化。例如夢(mèng)天的高端木門(mén)，這種高端不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，還體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)文化上。他不是表面的宣傳口號(hào)而是一種骨子里沉淀的高端基因，這種高端根植于起心初念，根植于27年精益求精的匠者心，更根植于為千家萬(wàn)戶(hù)帶來(lái)幸福感的美好期盼。例如TATA木門(mén)17年“心之所向，素屢以往”的情懷，站在沙漠之中植樹(shù)，不是為了毫無(wú)意義的作秀炒作，只是想號(hào)召更多的人為世界的綠化站出來(lái)奉獻(xiàn)力量。例如大自然木門(mén)520的健康告白，他們喊出“門(mén)里門(mén)外都是愛(ài)，別讓孩子吸‘毒’”，充分體現(xiàn)了大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。 以上都是好木門(mén)的體驗(yàn)感，也是大品牌帶來(lái)的價(jià)值。人是感官動(dòng)物，看視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等感官來(lái)操縱大腦。電商只有間接的視覺(jué)，沒(méi)有觸覺(jué)，聽(tīng)覺(jué)混亂，所以體驗(yàn)感差。但它有價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，能搶占一部分市場(chǎng)，但終究是有限的。事實(shí)終會(huì)證明，實(shí)體店無(wú)論市場(chǎng)怎么發(fā)展，它都會(huì)以屹立的姿態(tài)存活著。

    2016-05-26類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 衣柜企業(yè)應(yīng)合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)家裝

    現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不在滿(mǎn)足于現(xiàn)有的擔(dān)當(dāng)一個(gè)提供信息化平臺(tái)的角色，而是想向各企業(yè)的垂直領(lǐng)域進(jìn)行深挖。最近幾年你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是外賣(mài)領(lǐng)域、交通領(lǐng)域都出現(xiàn)各類(lèi)的美團(tuán)或者滴滴、優(yōu)步這些公司來(lái)進(jìn)行資源分配，當(dāng)然，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)家裝行業(yè)也受到?jīng)_擊，那么，作為家裝行業(yè)中一員的衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的影響是? 互聯(lián)網(wǎng)家裝是產(chǎn)業(yè)革命呢?還是資本家吹起的泡泡 家裝行業(yè)是一個(gè)典型的“泥腿子行業(yè)”，作為冗長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，家裝企業(yè)是連接買(mǎi)方與賣(mài)家(品牌商、設(shè)計(jì)師、工程隊(duì))的平臺(tái)。在傳統(tǒng)模式下，消費(fèi)者需要支付高出出廠(chǎng)價(jià)近一倍的材料費(fèi)用，需要花費(fèi)大量的時(shí)間精力奔波于建材市場(chǎng)、裝修地，但施工效果卻依然不能讓人滿(mǎn)意。形成諸多痛點(diǎn)的主要原因是材料繁雜，供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)且效率低下，施工隊(duì)難以管理，供應(yīng)鏈和施工環(huán)節(jié)的銜接并不順暢等因素。 而互聯(lián)網(wǎng)家裝商業(yè)模式的核心思路是將個(gè)性化的服務(wù)改造成為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。筆者研究了今年發(fā)布家裝O2O產(chǎn)品的多家公司，發(fā)現(xiàn)目前行業(yè)對(duì)于商業(yè)模式的變革已經(jīng)達(dá)成了較為一致的共識(shí)?？傮w來(lái)看，行業(yè)變革的重點(diǎn)在供應(yīng)鏈管理和施工管理方面。在材料端，主要舉措是精簡(jiǎn)并集中供應(yīng)鏈，并且去經(jīng)銷(xiāo)商;此外，自建倉(cāng)儲(chǔ)，利用信息化手段保證材料和施工的銜接也成為重要工作。而在服務(wù)端，加盟店各項(xiàng)職能收歸總部，對(duì)店長(zhǎng)和施工隊(duì)予以有效監(jiān)督激勵(lì)則成為重中之重。 我認(rèn)為，想要實(shí)現(xiàn)家裝的產(chǎn)品化、快速?gòu)?fù)制，需要以下幾個(gè)核心舉措: 首先，倉(cāng)儲(chǔ)、物流網(wǎng)絡(luò)的投入必不可少，只有如此才能保證供應(yīng)鏈利潤(rùn)的上升空間，以及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和施工的順利對(duì)接。 其次，建立起完善的BIM系統(tǒng)和供應(yīng)鏈ERP，只有信息化系統(tǒng)打通，才能實(shí)現(xiàn)精確的供應(yīng)鏈管理和標(biāo)準(zhǔn)化施工。 最后，實(shí)在的服務(wù)商激勵(lì)、工程隊(duì)長(zhǎng)激勵(lì)也不可缺少，服務(wù)商激勵(lì)到位，公司的產(chǎn)品模式才能精確執(zhí)行，而管理好工程隊(duì)長(zhǎng)，施工管控才能有效實(shí)施。 事實(shí)上，近年來(lái)有眾多公司高調(diào)加入互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，卻在2015年下半年的資本寒冬中成片凋亡。這折射出傳統(tǒng)家裝和互聯(lián)網(wǎng)磨合的困境，也充分說(shuō)明這個(gè)行業(yè)需要的已不是商業(yè)模式創(chuàng)新，而是踏實(shí)到位的落地執(zhí)行。資本斷供對(duì)那些低價(jià)補(bǔ)貼的商業(yè)模式將是巨大的考驗(yàn)，沒(méi)有線(xiàn)下沉淀的大批平臺(tái)公司和資本實(shí)力偏弱的小公司會(huì)逐漸消亡。 作為衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)家裝帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)影響還是良好的，它還是方便了企業(yè)在銷(xiāo)售渠道上的運(yùn)營(yíng)，不管家裝市場(chǎng)如何發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)家裝的競(jìng)爭(zhēng)如何激烈，裝修的核心仍是設(shè)計(jì)和施工。因此，助力更多優(yōu)質(zhì)家裝企業(yè)轉(zhuǎn)型將是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)家裝的一大課題。所以，衣柜企業(yè)應(yīng)合理化運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)家裝，這樣，能在未來(lái)的道路上為企業(yè)謀得更多的發(fā)展道路。

    2016-05-24類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：