紅木行業(yè)出現(xiàn)“用工荒”
現(xiàn)今，走高端路線的紅木受到消費(fèi)者喜愛(ài)，消費(fèi)者的喜好牽動(dòng)著紅木行業(yè)企業(yè)的數(shù)量，隨著紅木企業(yè)的增多，中國(guó)紅木加工行業(yè)卻普遍面臨用工難的境況。 過(guò)年之后，在河北大城、浙江東陽(yáng)、中山大涌、江蘇蘇州等紅木產(chǎn)業(yè)基地出現(xiàn)很多紅木企業(yè)，而春節(jié)過(guò)后原本就是熱烈的“招聘季”，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，互挖墻角、工人頻繁跳槽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些都導(dǎo)致了市場(chǎng)產(chǎn)生了不規(guī)律性，工人流動(dòng)性變大。 溢價(jià)高昂，致使紅木行業(yè)大熱 紅木行業(yè)在近些年競(jìng)爭(zhēng)那么火熱，究其原因是紅木家具的價(jià)格水漲船高，企業(yè)從中間獲取的邊際效益越來(lái)越大。2013年《瀕臨野生動(dòng)植物種國(guó)際貿(mào)易公約》對(duì)多個(gè)樹種的進(jìn)口條件提出了限制，以交趾黃檀為例，目前每噸價(jià)格在30萬(wàn)-50萬(wàn)元之間浮動(dòng)，是2013年年初的四、五倍。進(jìn)口成本的提高導(dǎo)致了紅木家具不斷的漲價(jià)。利潤(rùn)的不斷提高使人眼紅，進(jìn)軍紅木行業(yè)的人也越來(lái)越多。隨著企業(yè)的增加，工人的需求量也在擴(kuò)張，許多企業(yè)都虛位以待。 企業(yè)需優(yōu)化管理應(yīng)對(duì)危機(jī) 企業(yè)怎樣才能留住人？一味地提高薪水往往會(huì)使技工有更大的需求，也不是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的優(yōu)良戰(zhàn)略。可以適當(dāng)?shù)亟o技工一點(diǎn)股份，使他們覺(jué)得自己的勞動(dòng)都有回饋，把企業(yè)當(dāng)成自己的，不會(huì)輕易想到跳槽。企業(yè)還可以免費(fèi)為新進(jìn)員工提供技術(shù)培養(yǎng)，儲(chǔ)備人才。 著眼于行情，紅木行業(yè)必須蓄力培養(yǎng)技術(shù)員工，改善工作環(huán)境，根據(jù)企業(yè)的具體情況實(shí)行措施來(lái)應(yīng)對(duì)用工難的問(wèn)題。 （本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！）
家具企業(yè)用工荒 啟動(dòng)員工爭(zhēng)奪戰(zhàn)
“三年等于房子加車子!”新年后，由于用工缺口較大，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的家具生產(chǎn)行業(yè)又啟動(dòng)了新一年人員爭(zhēng)奪戰(zhàn)。近期，在成都家具生產(chǎn)企業(yè)集中的龍橋家具產(chǎn)業(yè)園、羊安工業(yè)園等處，幾乎每個(gè)家具生產(chǎn)企業(yè)都在廠門口貼出了條件誘人的招聘廣告，不少家具企業(yè)還在廠區(qū)門口擺攤設(shè)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)招攬人手。而且今年成都家具業(yè)普工薪酬和福利都有所上調(diào)，多數(shù)家具企業(yè)薪酬和福利在去年的基礎(chǔ)上上漲了300-500元，其中，普工月薪普遍達(dá)2500—3500元，木工、噴油等技術(shù)工工資則在5000元左右。 近日，在新都龍橋家具產(chǎn)業(yè)園和邛崍羊安工業(yè)園等家具生產(chǎn)企業(yè)集中區(qū)域看到，多數(shù)家具生產(chǎn)企業(yè)都在招聘噴繪上詳細(xì)列出了所有崗位的人員需求數(shù)量，工資待遇供參考。其中安裝工、設(shè)計(jì)拆單、開料、木工、漆工、業(yè)務(wù)員等生產(chǎn)一線的普通技術(shù)工人崗位，薪酬待遇大多開出了2500—5000元的月薪，并且還詳細(xì)強(qiáng)調(diào)和承諾只要一入職就將購(gòu)買社保等。 在龍橋家具產(chǎn)業(yè)園帝標(biāo)家居廠門外，來(lái)自仁壽的張強(qiáng)和幾個(gè)工友正看著企業(yè)門外的招工信息。他透露，去年他就在園區(qū)內(nèi)另一家家具企業(yè)上班，過(guò)完大年剛從老家到成都，正在考慮是回原來(lái)的家具廠上班，還是換一換地方。他說(shuō)，熟練工工作非常好找，這幾天他在園區(qū)內(nèi)看哪家開出的條件好就打算到哪家，實(shí)在不行就回原來(lái)的地方上班。他身邊的工友大多跟他的想法差不多。 多數(shù)家具企業(yè)開出的普工工資在2500-3500元/月左右，對(duì)于木工、噴漆工、電工等一些技術(shù)工種，月薪則大多在5000元以上。一家具生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人士透露，今年不少家具廠的待遇都有所提高。根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的了解，他們也同樣將多數(shù)崗位的工資在去年基礎(chǔ)上上調(diào)了300-500元，部分特殊崗位甚至上調(diào)了近千元。該人士表示，年后訂單量大，人員需求比較多，在到處招人的情況下，最短時(shí)間把人上齊全，盡快開工正常生產(chǎn)才是最重要的。
衣柜企業(yè)用工荒 招聘標(biāo)準(zhǔn)還需完善
時(shí)至開春，一線城市多出現(xiàn)“用工荒”局面。衣柜行業(yè)作為勞動(dòng)力密集行業(yè)，面臨著很大的人才缺口問(wèn)題。筆者分析認(rèn)為產(chǎn)生“用工荒”的關(guān)鍵在于“人崗不匹配”：衣柜企業(yè)并不是無(wú)人可招，而是缺少滿足企業(yè)對(duì)于崗位要求的人。這在一定程度上加劇了“人才難求”的局面。 衣柜企業(yè)招聘切勿過(guò)度追求完美 從各衣柜企業(yè)的招聘信息中，我們不難發(fā)現(xiàn)，大部分崗位的就職要求中都會(huì)附上：“有行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者”或者“熟手”等字眼，原因是應(yīng)聘者擁有愈豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，就能愈快熟悉新崗位。因此，常年來(lái)，衣柜行業(yè)的人才來(lái)源多以“內(nèi)部循環(huán)”為主。直至目前，除了某些新興職位以及非關(guān)鍵性職位的招聘上，企業(yè)并未強(qiáng)調(diào)“經(jīng)驗(yàn)”一說(shuō)，在大部分崗位上，“內(nèi)循環(huán)”仍占據(jù)了主導(dǎo)地位。 因此，有專家建議企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)不要過(guò)度追求完美或“有經(jīng)驗(yàn)”，有效的招聘應(yīng)該更多地關(guān)注應(yīng)聘者的潛力，完整而深入地了解應(yīng)聘者，輔以培訓(xùn)與指導(dǎo)，將其培養(yǎng)成最適合企業(yè)需求的人才。 衣柜企業(yè)招攬人才需兼容并蓄 兼容并蓄快速成長(zhǎng)衣柜企業(yè)的良性發(fā)展終究需要新鮮血液的促進(jìn)。所以近年來(lái)，亦有部分企業(yè)嘗試著在關(guān)鍵職位上引入“外援”，借助新思維推動(dòng)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)辟蹊徑。有人對(duì)此并不十分看好，認(rèn)為跨行如跨山，“外援”帶來(lái)的理念或許先進(jìn)，但不一定適合行業(yè)發(fā)展;亦有人認(rèn)為海納百川才能更壯大，以“開放包容”的姿態(tài)吸納更多的不同行業(yè)的人才，兼容并蓄才能使行業(yè)更快成長(zhǎng)。 其實(shí)無(wú)論是“內(nèi)行”還是“外行”，衣柜企業(yè)都應(yīng)注重于將其培養(yǎng)成最適合自身需求的人才，唯有如此，才能為企業(yè)的發(fā)展源源不斷地運(yùn)輸生力軍。
木門行業(yè)用工荒：人才缺口致問(wèn)題重重
新年過(guò)后，各行各業(yè)都開始出現(xiàn)了不同程度的“用工荒”，木門行業(yè)也不例外，尤其是許多企業(yè)工廠技術(shù)工短缺程度之重，甚至讓不少企業(yè)出現(xiàn)“搶人”的現(xiàn)象。木門企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)，雖然人才缺口相對(duì)于其他行業(yè)較弱，但仍舊是一個(gè)不可忽視的嚴(yán)重問(wèn)題。目前的木門行業(yè)發(fā)展日漸加快，人才的培養(yǎng)和供應(yīng)卻沒(méi)辦法及時(shí)跟上，阻礙了行業(yè)的良性發(fā)展。 木門業(yè)“求職者”不積極據(jù)了解，面對(duì)人才缺口，多數(shù)木門企業(yè)提高薪酬，希望能盡快招到人。有些公司不僅承諾提供免費(fèi)食宿，還有年終獎(jiǎng)、帶薪年假、帶薪婚假、生日獎(jiǎng)金等。然而，即使有了這么好的福利待遇，“求職大軍”似乎還是不積極。不斷上漲的物價(jià)，使求職者的薪酬預(yù)期水漲船高。隨著中國(guó)年輕勞動(dòng)力對(duì)生活質(zhì)量要求的提高，即使企業(yè)主動(dòng)漲薪，仍然難以達(dá)到員工的期望值，這些都是求職者找工作不積極的原因。一家木門企業(yè)的老板告訴筆者，他們一天只能接到一兩個(gè)找工作的電話，與往年相比顯得有點(diǎn)冷清。人才缺口大、問(wèn)題重重目前，木門行業(yè)的企業(yè)對(duì)安裝技工培訓(xùn)大多數(shù)都是師傅帶徒弟的套路。如果師徒之間感情好，那還好，假如感情不好，徒弟基本上學(xué)不到什么東西，很難出師。再加上這樣的師徒學(xué)習(xí)方式，談不上什么標(biāo)準(zhǔn)化，師傅的技術(shù)并不是很全面，他們也不了解行業(yè)最新的發(fā)展方向，所以這種人才培養(yǎng)模式存在著諸多弊病和技術(shù) 局限。很多木門企業(yè)希望進(jìn)行系統(tǒng)性的育人工作，但木門行業(yè)流行的記件工資制，限制了這種不可能。中國(guó)木門行業(yè)發(fā)展最為嚴(yán)重的就是在設(shè)計(jì)和技術(shù)方面缺乏創(chuàng)新，模仿歐式木門現(xiàn)象嚴(yán)重，這一現(xiàn)象已成為了中國(guó)木門業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的致命性障礙。而導(dǎo)致這一問(wèn)題的原因，即在于木門人才的缺失。同時(shí)，在產(chǎn)品之外的服務(wù)環(huán)節(jié)，也是目前木門行業(yè)問(wèn)題頗為嚴(yán)重的一塊。包括銷售、安裝、測(cè)量等在內(nèi)的服務(wù)型人才，是直接絕對(duì)木門企業(yè)售后服務(wù)的關(guān)鍵，但在目前的木門行業(yè)，這一類人才缺口之大，同樣不可忽視。
節(jié)后出現(xiàn)“用工荒” 地板企業(yè)招工陷難題
近日，小編根據(jù)某家地板企業(yè)反映得知，今年企業(yè)招工比往年要難，即便薪資上漲了200~300元，工廠工人仍舊難以召全，用工缺口仍舊很大。在地板行業(yè)“用工荒”已是不爭(zhēng)的事實(shí)。 “用工荒”普遍存在 企業(yè)招工難 地板企業(yè)招工難的情況由來(lái)已久，尤其是近兩年來(lái)，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)受到打壓，與其密切相關(guān)的地板行業(yè)也如霜打了的茄子，有點(diǎn)萎靡不振，各個(gè)地板企業(yè)的銷售狀況也深受牽連。業(yè)務(wù)的開拓困難系數(shù)上升，收入的降低，令原本就缺乏企業(yè)忠誠(chéng)度的某些業(yè)務(wù)人員跳槽甚至轉(zhuǎn)行。 經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展，今天的地板行業(yè)已經(jīng)不可同日而語(yǔ)，地板產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)數(shù)量急劇上升、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化等問(wèn)題已經(jīng)使地板行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。地板產(chǎn)品已是供過(guò)于求，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，企業(yè)要爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額需要施加一些營(yíng)銷方法才能湊效。 企業(yè)留住人才各顯神通 時(shí)下一些先知先覺(jué)的地板企業(yè)已經(jīng)開始在這方面進(jìn)行了實(shí)踐，這些企業(yè)試著和一些科研單位進(jìn)行合作。地板企業(yè)聯(lián)合科研單位將獲得眾多益處，這不僅對(duì)于產(chǎn)品有利，而且還能夠解決企業(yè)面臨的日趨嚴(yán)重的人才危機(jī)。 在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，地板企業(yè)想取得突破性發(fā)展，必須對(duì)人才的重視和培養(yǎng)有著更清晰的認(rèn)識(shí)及規(guī)劃，才能確保地板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，確保行業(yè)的健康發(fā)展。 據(jù)一位企業(yè)人員表示，目前工資在五千元左右的工人并不少見，只要擁有幾年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)就能夠達(dá)到這樣的薪資水平。
節(jié)后出現(xiàn)“用工荒” 地板企業(yè)招工陷難題
近日，小編根據(jù)某家地板企業(yè)反映得知，今年企業(yè)招工比往年要難，即便薪資上漲了200~300元，工廠工人仍舊難以召全，用工缺口仍舊很大。在地板行業(yè)“用工荒”已是不爭(zhēng)的事實(shí)。 “用工荒”普遍存在 企業(yè)招工難 地板企業(yè)招工難的情況由來(lái)已久，尤其是近兩年來(lái)，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)受到打壓，與其密切相關(guān)的地板行業(yè)也如霜打了的茄子，有點(diǎn)萎靡不振，各個(gè)地板企業(yè)的銷售狀況也深受牽連。業(yè)務(wù)的開拓困難系數(shù)上升，收入的降低，令原本就缺乏企業(yè)忠誠(chéng)度的某些業(yè)務(wù)人員跳槽甚至轉(zhuǎn)行。 經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展，今天的地板行業(yè)已經(jīng)不可同日而語(yǔ)，地板產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)數(shù)量急劇上升、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化等問(wèn)題已經(jīng)使地板行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。地板產(chǎn)品已是供過(guò)于求，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，企業(yè)要爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額需要施加一些營(yíng)銷方法才能湊效。 企業(yè)留住人才各顯神通 時(shí)下一些先知先覺(jué)的地板企業(yè)已經(jīng)開始在這方面進(jìn)行了實(shí)踐，這些企業(yè)試著和一些科研單位進(jìn)行合作。地板企業(yè)聯(lián)合科研單位將獲得眾多益處，這不僅對(duì)于產(chǎn)品有利，而且還能夠解決企業(yè)面臨的日趨嚴(yán)重的人才危機(jī)。 在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，地板企業(yè)想取得突破性發(fā)展，必須對(duì)人才的重視和培養(yǎng)有著更清晰的認(rèn)識(shí)及規(guī)劃，才能確保地板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，確保行業(yè)的健康發(fā)展。 據(jù)一位企業(yè)人員表示，目前工資在五千元左右的工人并不少見，只要擁有幾年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)就能夠達(dá)到這樣的薪資水平。
用工荒價(jià)格的增漲需雕刻機(jī)來(lái)統(tǒng)籌完成.
隨著社會(huì)的發(fā)展，愿意從事體力勞動(dòng)的人越來(lái)越少，相應(yīng)的勞動(dòng)者工資也越來(lái)越高，那木工雕刻機(jī)能為木工行業(yè)提供什么呢？法興數(shù)控認(rèn)為,用工荒價(jià)格的增漲需雕刻機(jī)來(lái)統(tǒng)籌完成。 現(xiàn)在的家具行業(yè)也在不斷發(fā)展，如何提高產(chǎn)品效果和生產(chǎn)效率，就成為了改善的首要目標(biāo)，大部分家具廠是有一定的資金和規(guī)模的，那針對(duì)資金少、人員少的個(gè)體加工者來(lái)說(shuō)，如何在發(fā)展中抓住時(shí)機(jī)，賺取高額利潤(rùn)呢？ 濟(jì)南法興的木工雕刻機(jī)就是您的首選。標(biāo)配的是1325型號(hào)，一般的雕刻機(jī)價(jià)格在兩萬(wàn)元左右，加工速度能達(dá)到8米/分，效率高；還可以針對(duì)小塊材料，定制六頭木工雕刻機(jī)，八頭木工雕刻機(jī)等異形機(jī)，成本大約是在4萬(wàn)元左右。成本低、收益快，能讓投資者在短期內(nèi)收回成本。 根據(jù)我們對(duì)客戶的了解，第一年肯定能把投資收回，還能獲取高達(dá)幾倍的收益，我們的機(jī)器穩(wěn)定性強(qiáng)、效率高，相對(duì)于剛進(jìn)入家具行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是您最有力的工具。 文章編輯：http://www.dkjjg.com
當(dāng)?shù)匕迤蟆?font style="font-style:normal;color:#c00;">用工荒”遇上精英職工頻跳槽
年初是地板經(jīng)銷商訂貨旺季，各地板企業(yè)均在加緊備貨。但在地板企業(yè)開工的關(guān)鍵時(shí)期，卻因人員不足而影響生產(chǎn)導(dǎo)致開工放緩，其損失可想而知。每年年初地板企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)人員流失的情況，在流失的人員中有改行的，也有跳槽的，甚至還有一部分退休了。因此，每年年初地板企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)“用工荒”的現(xiàn)象。近日，記者從人力資源和勞動(dòng)保障部門舉辦的人才招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了解到，家居建材工人比較難招。春節(jié)假期結(jié)束后，地板等建材企業(yè)紛紛扎堆招聘。一位地板企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人李女士表示，目前，家居建材企業(yè)“缺的是精英”，在求職人員當(dāng)中“應(yīng)屆大學(xué)生更多一些，熟手也有一部分，但很少……希望3月份會(huì)好招聘一點(diǎn)”。從去年底開始，家居建材行業(yè)便頻繁出現(xiàn)高層人員跳槽、精英人才流失的現(xiàn)象，部分地板等家居建材企業(yè)自便紛紛貼出了招聘信息。不管是家居建材行業(yè)圈內(nèi)群?jiǎn)T轉(zhuǎn)發(fā)，還是刊登招聘公告，人才需求的信息不絕于耳。春節(jié)剛過(guò)，恰好迎來(lái)每一年求職招聘的高峰期，此前地板企業(yè)頻繁的精英跳槽離職騰出的虛席崗位，為廣大失業(yè)的白領(lǐng)精英以及即將畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間，于是，求職應(yīng)聘成了節(jié)后人們關(guān)注的熱點(diǎn)之一。一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，有一技之長(zhǎng)的工人很受歡迎。從招聘會(huì)上回饋的信息可以看到，不少地板等家居建材企業(yè)提供的就業(yè)崗位不在少數(shù)，然而在崗位要求上普遍會(huì)要求有相關(guān)行業(yè)或職位工作經(jīng)驗(yàn)，這在一定程度上局限了應(yīng)屆畢業(yè)生的求職意向，也有部分企業(yè)會(huì)標(biāo)明可接收應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生。一些地板企業(yè)人事經(jīng)理對(duì)求職者的把關(guān)尤為重要，某地板人事行政經(jīng)理劉炎坦言，目前某品牌地板的員工以80、90后為主，員工思想前衛(wèi)，而自我管理意識(shí)比較淡薄，因此招人的時(shí)候會(huì)考慮到穩(wěn)定性的問(wèn)題，他表示特別注重工作經(jīng)歷、個(gè)人品性，寧缺毋濫。
當(dāng)?shù)匕迤蟆?font style="font-style:normal;color:#c00;">用工荒”遇上精英職工頻跳槽
年初是地板經(jīng)銷商訂貨旺季，各地板企業(yè)均在加緊備貨。但在地板企業(yè)開工的關(guān)鍵時(shí)期，卻因人員不足而影響生產(chǎn)導(dǎo)致開工放緩，其損失可想而知。每年年初地板企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)人員流失的情況，在流失的人員中有改行的，也有跳槽的，甚至還有一部分退休了。因此，每年年初地板企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)“用工荒”的現(xiàn)象。近日，記者從人力資源和勞動(dòng)保障部門舉辦的人才招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了解到，家居建材工人比較難招。春節(jié)假期結(jié)束后，地板等建材企業(yè)紛紛扎堆招聘。一位地板企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人李女士表示，目前，家居建材企業(yè)“缺的是精英”，在求職人員當(dāng)中“應(yīng)屆大學(xué)生更多一些，熟手也有一部分，但很少……希望3月份會(huì)好招聘一點(diǎn)”。從去年底開始，家居建材行業(yè)便頻繁出現(xiàn)高層人員跳槽、精英人才流失的現(xiàn)象，部分地板等家居建材企業(yè)自便紛紛貼出了招聘信息。不管是家居建材行業(yè)圈內(nèi)群?jiǎn)T轉(zhuǎn)發(fā)，還是刊登招聘公告，人才需求的信息不絕于耳。春節(jié)剛過(guò)，恰好迎來(lái)每一年求職招聘的高峰期，此前地板企業(yè)頻繁的精英跳槽離職騰出的虛席崗位，為廣大失業(yè)的白領(lǐng)精英以及即將畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間，于是，求職應(yīng)聘成了節(jié)后人們關(guān)注的熱點(diǎn)之一。一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，有一技之長(zhǎng)的工人很受歡迎。從招聘會(huì)上回饋的信息可以看到，不少地板等家居建材企業(yè)提供的就業(yè)崗位不在少數(shù)，然而在崗位要求上普遍會(huì)要求有相關(guān)行業(yè)或職位工作經(jīng)驗(yàn)，這在一定程度上局限了應(yīng)屆畢業(yè)生的求職意向，也有部分企業(yè)會(huì)標(biāo)明可接收應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生。一些地板企業(yè)人事經(jīng)理對(duì)求職者的把關(guān)尤為重要，某地板人事行政經(jīng)理劉炎坦言，目前某品牌地板的員工以80、90后為主，員工思想前衛(wèi)，而自我管理意識(shí)比較淡薄，因此招人的時(shí)候會(huì)考慮到穩(wěn)定性的問(wèn)題，他表示特別注重工作經(jīng)歷、個(gè)人品性，寧缺毋濫。
佛山家具行業(yè)遭遇用工荒 企業(yè)文化建設(shè)是重點(diǎn)
從外因來(lái)看，沿海地區(qū)工薪優(yōu)勢(shì)不再，許多工人回流內(nèi)地，這是大環(huán)境；但從內(nèi)因來(lái)看，工人會(huì)選擇管理規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)完善的企業(yè)，而離開沒(méi)有歸屬感的企業(yè)。大環(huán)境的問(wèn)題我們沒(méi)辦法改變，但是企業(yè)自身也存在問(wèn)題，為何不進(jìn)行改變，規(guī)范企業(yè)管理、完善用工制度、提高工人待遇？看看不同類型的企業(yè)主是怎么看待這個(gè)問(wèn)題的，或者他們也有自己的一番苦衷。 >>規(guī)模企業(yè)：企業(yè)文化建設(shè)是發(fā)展核心 企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)成了新時(shí)代工人找工作的標(biāo)準(zhǔn)。有企業(yè)視企業(yè)文化建設(shè)為發(fā)展之本，得到工人的忠心和勤懇。 龍江一家實(shí)木家具企業(yè)——駿業(yè)家具在企業(yè)文化建設(shè)方面的長(zhǎng)年實(shí)踐得到許多工人的擁戴。在大部分企業(yè)普遍缺工的大環(huán)境下，他們每年的返工率都能保持在96%以上。據(jù)了解，駿業(yè)經(jīng)營(yíng)到今天發(fā)展到1200多人，有60%以上的員工伴隨企業(yè)走過(guò)5年以上，有15%的員工都是和駿業(yè)一起走過(guò)了10多年。企業(yè)曾獲廣東省總工會(huì)“廣東省模范職工之家”、2009~2010年度“順德區(qū)四星級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。 據(jù)了解，該企業(yè)成立15年以來(lái)，一直將企業(yè)發(fā)展與文化發(fā)展視為企業(yè)生命。實(shí)實(shí)在在地從員工的角度出發(fā)，為員工創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境。現(xiàn)擁有花園式的工業(yè)園，生產(chǎn)面積超過(guò)10萬(wàn)平方米，并還在不斷發(fā)展壯大中。在工業(yè)園生活區(qū)內(nèi)，羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、閱覽室、電腦室、健身設(shè)施等一應(yīng)俱全。 只要看一看他們的文化活動(dòng)紀(jì)事，就知道這個(gè)企業(yè)的品牌文化策劃部門沒(méi)閑著：5月，組織上年度優(yōu)秀員工、技術(shù)能手、模范夫妻、禮貌之星等赴陽(yáng)江、珠海旅游。6月，組織員工參賽佛山市書畫比賽。7月，開展第七屆夏季登山活動(dòng)；舉辦公司籃球和足球聯(lián)誼賽。8月，舉辦《大愛(ài)無(wú)限·真情感恩》大型文藝晚會(huì)；舉行2011年員工生態(tài)旅游活動(dòng)；舉行2011年親子旅游活動(dòng)。10月，舉行9月、10月生日員工生日會(huì)；承辦順德區(qū)龍江鎮(zhèn)“千人相親會(huì)”公益活動(dòng)。11月，工會(huì)委員會(huì)第三、四、五工會(huì)小組成立；組織當(dāng)月生日員工及2010年度優(yōu)秀員工共賞電影。12月，舉行雙職工順德體驗(yàn)游并入住五星級(jí)酒店；開展2011年度全員健康福利體檢；發(fā)放員工元旦禮物。 除了這些，對(duì)于外來(lái)工還制定特別照顧政策。比如帶子女到順德入學(xué)的，每學(xué)期提供補(bǔ)貼；家里小孩中考、高考取得好成績(jī)，給予獎(jiǎng)勵(lì)；每年春運(yùn)車票，企業(yè)提供；每年暑假舉行親子活動(dòng)，接送家里的留守兒童到工廠度假，還帶他們?nèi)タ茖W(xué)館開闊視野、旅游等。這里的工人還會(huì)為老板擔(dān)心，“怎么給我們那么多福利？老板有沒(méi)有賺到錢?。俊? 對(duì)此，駿業(yè)家具的總經(jīng)理鄧權(quán)枝卻告訴編者，如果只是自己賺到錢，反而是壓力，所有的員工都生活得好，大家開心才是最重要的?！膀E業(yè)到今天為止，雖然說(shuō)沒(méi)有賺到錢，也沒(méi)有發(fā)展得很大，但是我們得到了一項(xiàng)寶貴的財(cái)富，就是規(guī)范企業(yè)管理和企業(yè)文化。得到現(xiàn)在大家的口碑就是驕傲！每年要投入那么多在企業(yè)文化建設(shè)，給員工創(chuàng)造各種福利，別人說(shuō)我傻，但我說(shuō)他不懂?，F(xiàn)在看來(lái)就是正確的路子。企業(yè)發(fā)展是需要投入的。而這個(gè)對(duì)人才和文化的投入是可以讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)，更快地做大做強(qiáng)，走得更遠(yuǎn)。” 駿業(yè)家具品牌總監(jiān)曹洪福認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)是發(fā)展的核心，別人沒(méi)做，你做了，你就永遠(yuǎn)走在他前面了。人就業(yè)就是選擇環(huán)境，大環(huán)境我們無(wú)法改變，但是企業(yè)內(nèi)部，是企業(yè)主能夠主宰的。將人性化的管理真正落實(shí)到實(shí)際中，多與員工互動(dòng)、做情感交流，是每個(gè)老板都可以做到的。 >>中型企業(yè)：換位思考，關(guān)注員工需求 現(xiàn)在，大量的“90后”青年開始進(jìn)入社會(huì)工作，他們普遍接受過(guò)良好的現(xiàn)代化的教育，并在互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在的時(shí)代中成長(zhǎng)起來(lái)。與老一輩的農(nóng)民工相比，他們進(jìn)入城市打工不僅僅是為了掙錢，而是大多數(shù)帶著對(duì)生活的憧憬，有自己的夢(mèng)想和追求，希望工作能為自己帶來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇和空間。因此他們?cè)谶x工作時(shí)更加注重職業(yè)的發(fā)展前景，還希望擁有良好的工作環(huán)境和更多的自由時(shí)間來(lái)安排自己的生活，而不是僅僅著眼于工資的高低。 也因?yàn)檫@樣，在采訪中就發(fā)現(xiàn)不少的企業(yè)埋怨現(xiàn)在的年輕人“不踏實(shí)，心比天高”，有的企業(yè)甚至表示不想招“90后”，因?yàn)椤疤y伺候了”。某家具廠的招聘負(fù)責(zé)人就直言：“工資已經(jīng)一加再加了，他們還不滿意。 工廠環(huán)境差點(diǎn)，即使工資高也不愿意做?！比欢上驳氖?，發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的企業(yè)開始意識(shí)到當(dāng)下年輕工人對(duì)工作需求的變化，進(jìn)而“換位思考”，為工人提供除酬薪以外更多的權(quán)益保障和福利待遇，還有更人性化的關(guān)懷。 某家具廠經(jīng)理就向記者透露，原本他們廠的員工要工作滿一年，公司才幫他們買社保，但由于現(xiàn)在的年輕人對(duì)社保之類很關(guān)心，為了吸引人才，公司今年決定在工人過(guò)完試用期后就幫他們買社保，而且還提高伙食補(bǔ)貼?！叭绻椰F(xiàn)在去找工作，可能我也會(huì)像他們一樣挑剔?！? 眾和鑫家具的負(fù)責(zé)人表示，工廠的工作環(huán)境在順德來(lái)說(shuō)不是最好的，但公司近年來(lái)都在逐步改善工人的福利待遇，從住宿、就餐、娛樂(lè)、節(jié)日慰問(wèn)、員工激勵(lì)等方面都花費(fèi)很大的力氣和心思。雖然公司面臨著成本上漲的壓力，但也明白這些成本不能省。相對(duì)于缺工，這點(diǎn)壓力也不算什么了。華輝家具的負(fù)責(zé)人也說(shuō)，公司正在努力滿足員工的精神文化生活需要，為他們提供各種運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和學(xué)習(xí)場(chǎng)所，現(xiàn)在還計(jì)劃為他們開卡拉ok室，因?yàn)楣灸贻p人增多，他們喜歡這種娛樂(lè)方式。公司在自己的能力范圍之內(nèi)，盡量滿足員工的各種生活、娛樂(lè)需求，讓他們安心工作。 >>小微企業(yè)：力量有限，我們也很無(wú)奈 然而，對(duì)于大多數(shù)的小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，增加福利待遇，提高工人薪金，給外來(lái)工創(chuàng)造花園式的工作、生活環(huán)境，并不是那么輕松的事。一名不愿透露名字的家具老板告訴編者：“我也想給高工資，我也想建花園式的廠房給工人??！但是我的廠房都是租的，哪里找環(huán)境優(yōu)美的廠房?！睋?jù)了解，大部分小廠的廠房、辦公樓都是租的，能租到像樣的廠房是不太現(xiàn)實(shí)。 而另一位金田家具的主管則告訴記者，現(xiàn)在的老板不好做。每個(gè)月頂著十幾萬(wàn)的廠房租金、水電費(fèi)用，每天都在花錢。再加上企業(yè)在外拓展的直營(yíng)店和形象店，每個(gè)月又十幾萬(wàn)元的開支，加上這兩年的市場(chǎng)冷淡，能保持不倒閉已經(jīng)非常不容易了?！叭绾斡械讱饧庸と斯べY、福利？”對(duì)于一些高危的工種，大部分企業(yè)都會(huì)給工人買保險(xiǎn)，但是要做到全員買齊三險(xiǎn)或者五險(xiǎn)，目前大部分的家具企業(yè)都做不到。某家具的李生就跟記者算一筆賬，“我工廠大概有60人，如果每個(gè)人都買齊五險(xiǎn)，工廠對(duì)每個(gè)人每個(gè)月要多付出300元左右，12個(gè)月是3600元，那么60人，一年工廠需要多投入21萬(wàn)元左右。對(duì)一個(gè)小工廠來(lái)說(shuō)，20萬(wàn)元不是小數(shù)字，工廠的壓力一年比一年大?！? 也有行業(yè)人士認(rèn)為，家具行業(yè)擁有大量的貼牌的、做配套的小工廠，對(duì)于這些沒(méi)有核心技術(shù)、處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端的工廠，他們本身是吃不飽的，他們的生存模式只能賺取部分廉價(jià)勞動(dòng)力，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的天枰上，任何提高福利待遇的做法都能削減原本不多的一點(diǎn)利潤(rùn)。 編后：工人乃制造業(yè)之本。若生產(chǎn)系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)展就無(wú)從談起，順德傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)家具產(chǎn)業(yè)也談不上轉(zhuǎn)型升級(jí)。而企業(yè)年年招人，卻年年缺人，這是一種發(fā)展怪圈。如何突破缺工的困局，打破惡性循環(huán)的怪圈，這也是整個(gè)行業(yè)當(dāng)下要好好反思的問(wèn)題。 新一代外來(lái)工的想法很簡(jiǎn)單，或許不需要高工資，但一定要有好環(huán)境和一定的福利。隨著年輕外來(lái)工成為生產(chǎn)的生力軍，企業(yè)不得不開始改變創(chuàng)業(yè)時(shí)血汗工廠的做法，而注重企業(yè)現(xiàn)代化管理和企業(yè)文化建設(shè)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有核心技術(shù)、沒(méi)有品牌附加值的產(chǎn)品只能賺取價(jià)值鏈上最低廉的那部分，而這是無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。在原材料、人力成本逐漸上漲的今天，這些企業(yè)只會(huì)越經(jīng)營(yíng)越難，最后會(huì)無(wú)法承擔(dān)成本壓力而倒閉或者被兼并。 企業(yè)只有擁有核心技術(shù)、擁有高附加值的產(chǎn)品才能頂?shù)米∈袌?chǎng)颶風(fēng)的肆虐，在今天的市場(chǎng)占有一席之地。只有企業(yè)發(fā)展走上快車道，企業(yè)形成自有的文化，才能使員工福利提高，凝聚力與日俱增，這些是一個(gè)品牌企業(yè)必須擁有的要素。順德家具制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，也許就在此。佛山裝飾網(wǎng)編者綜合整理分析。
