三月招聘忙 木門(mén)企業(yè)多渠道化解用工荒
每年春節(jié)過(guò)后都是傳統(tǒng)的招工旺季,基本上大部分企業(yè)都會(huì)在這個(gè)時(shí)候集中進(jìn)行招聘。對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),以往春節(jié)過(guò)后主要還是車(chē)間的生產(chǎn)人員以及一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員等崗位的需求比較旺盛。但隨著越來(lái)越多木門(mén)企業(yè)往制造自動(dòng)化、智能化的方向轉(zhuǎn)型升級(jí),一線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工人,特別是能操作智能機(jī)械的技術(shù)工人的需求在不斷提升,而對(duì)一些普通工人的需求則在下降,企業(yè)的招工結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變。 除了一線(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)工人以外,木門(mén)企業(yè)對(duì)于電商人才的需求同樣巨大。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的加速推進(jìn),近年來(lái)木門(mén)電商蓬勃發(fā)展,許多傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)開(kāi)辟了電商渠道,木門(mén)電商領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大的人才需求。 一、電商拓展業(yè)務(wù)忙 新的一年由于不少木門(mén)電商企業(yè)都打算擴(kuò)展業(yè)務(wù),因此對(duì)用工的需求量也在增加。據(jù)悉,目前木門(mén)電商企業(yè)對(duì)客服、美工、推廣等人才的需求較大,有不少企業(yè)表示需要招聘20人以上。對(duì)于電商企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),人才十分重要,因此有的企業(yè)新的一年也不惜花重金在招工上,例如向用工推薦者發(fā)放獎(jiǎng)金等,希望可以為公司的發(fā)展招聘到合適的人才。 二、招工難問(wèn)題明顯 春節(jié)過(guò)后企業(yè)招聘眾多,應(yīng)聘者也不少,但不少木門(mén)企業(yè)反映,目前來(lái)說(shuō)招工難問(wèn)題仍然存在。有人才市場(chǎng)的工作人員表示,春節(jié)過(guò)后到人才市場(chǎng)找工作的人很多,但是現(xiàn)在許多求職者還處于觀望選擇狀態(tài),并不急于入職。有木門(mén)企業(yè)的負(fù)責(zé)人也表示,現(xiàn)在許多求職者對(duì)于應(yīng)聘職位的工作環(huán)境等要求越來(lái)越高,木門(mén)制造企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間一般粉塵大,環(huán)境比較差,這也對(duì)企業(yè)的招工造成一定影響。 而另一方面,不同的企業(yè)由于發(fā)展方向的不同,對(duì)于用工方面也有其自身特定的需求。 三、多渠道招聘解決難題 對(duì)于招工難問(wèn)題,木門(mén)企業(yè)也積極想辦法應(yīng)對(duì)。比如有的木門(mén)公司現(xiàn)在通過(guò)多種渠道進(jìn)行招聘,包括通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,進(jìn)行校園招聘,以及通過(guò)人員推薦等,希望找到有技術(shù)又愿意留下來(lái)的人才。 今年春節(jié)過(guò)后,本地木門(mén)企業(yè)的招工渠道多種多樣,其中以通過(guò)招聘網(wǎng)站招聘和參加大型招聘會(huì)招聘為主。比如集中舉辦招聘會(huì)為進(jìn)駐商戶(hù)統(tǒng)一搭建平臺(tái)進(jìn)行招工,大部分參加的商戶(hù)都表示這樣的集中招聘有助于他們更有效率地招到質(zhì)量更高的人員。
木門(mén)行業(yè)年后恐遇“用工荒” 多元化用工巧對(duì)難題
在遭遇一場(chǎng)特大“風(fēng)暴”后,木門(mén)行業(yè)依然未能如愿迎來(lái)“暖春”,年后離職潮的到來(lái)恐怕會(huì)讓企業(yè)們焦頭爛額。那么,猴年木門(mén)企業(yè)應(yīng)該如何為自身打好預(yù)防針,避免“用工荒”所帶來(lái)的難題呢? 一、多元化用工模式相結(jié)合 多元的用工形式,應(yīng)該以勞動(dòng)合同制用工為核心,以勞務(wù)派遣、工序(業(yè)務(wù))外包、非全日制用工、退休返聘等用工形式為輔,形成多元、靈活的組合式用工模式,為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力支持。 通過(guò)實(shí)踐積累,對(duì)在一定規(guī)模的企業(yè)中,各類(lèi)崗位適用的用工形式提供以下建議:勞動(dòng)合同制適用于關(guān)鍵技術(shù)性、職能管理核心崗位、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的崗位;勞務(wù)派遣制適用于企業(yè)中臨時(shí)性、輔助性、替代性等非企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的崗位;勞務(wù)外包用工適用于企業(yè)非關(guān)鍵操作崗位;實(shí)習(xí)生適用于企業(yè)非競(jìng)爭(zhēng)力的事務(wù)性崗位;退休返聘人員適用于涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)、法律等要求經(jīng)驗(yàn)豐富的崗位;非全日制用工適用于臨時(shí)性、事務(wù)性或替代性強(qiáng)但具備一定資質(zhì)或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的崗位。 二、多元化用工有哪些優(yōu)勢(shì)? 實(shí)行多元化用工,可以達(dá)到激活用工制度、降低人工成本、規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)、提高人力資源管理效率等多種目的。由于各單位的情況不同,這些目標(biāo)不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn),有些目標(biāo)在執(zhí)行過(guò)程中還會(huì)相互矛盾與沖突。然而中國(guó)整個(gè)社會(huì)默認(rèn)全職用工,對(duì)于多元化用工沒(méi)有準(zhǔn)備好,年輕人更愿意找一份穩(wěn)定的工作。為此企業(yè)在實(shí)行過(guò)程中需要掌握情況,權(quán)衡利弊,及時(shí)調(diào)整思路,以期保證主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法,對(duì)照有關(guān)條款,重新審視采用多元化用工的動(dòng)因,剔除與勞動(dòng)合同法相悖的認(rèn)識(shí)與做法,注意避免與糾正在用工合同解除、人員工資安排上的隨意性,這是使多元化用工制度健康發(fā)展、構(gòu)建企事業(yè)單位和諧的內(nèi)部環(huán)境、進(jìn)而突破用人體制改革瓶頸的關(guān)鍵。 三、多元化用工實(shí)施有難度 靈活用工形式具有人員范圍廣、流動(dòng)性大、勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定、工作崗位不固定、工作時(shí)間長(zhǎng)短不一以及收入偏低且差別較大等特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)制度在繳費(fèi)費(fèi)率、服務(wù)措施、管理方式等方面的工作提出了新的要求。 目前,多元化用工形式發(fā)展較快,而相應(yīng)的勞動(dòng)保障配套政策明顯滯后,現(xiàn)行政策已不能完全適應(yīng)多種用工形式發(fā)展的需要。勞務(wù)派遣、人才租賃等用工形式是適應(yīng)我國(guó)目前市場(chǎng)化就業(yè)形勢(shì)產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,在解決就業(yè)問(wèn)題上發(fā)揮了積極作用。但在這一領(lǐng)域普遍存在著勞動(dòng)關(guān)系與經(jīng)濟(jì)關(guān)系不清晰、勞務(wù)組織及企業(yè)運(yùn)作不規(guī)范、勞動(dòng)者合法權(quán)益得不到有效保障等問(wèn)題,勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)有發(fā)生。我國(guó)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)在計(jì)費(fèi)年限、繳費(fèi)辦法和待遇享受等方面都是依據(jù)正規(guī)就業(yè)的情況設(shè)計(jì)的,不適合靈活就業(yè)的情況和特點(diǎn)。
家居建材市場(chǎng)現(xiàn)“用工荒” 地板企業(yè)如何規(guī)避人才流失?
一直以來(lái),地板行業(yè)作為一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在用人問(wèn)題上都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是近年來(lái),伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨復(fù)雜,人才流失問(wèn)題已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于一個(gè)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)而言,想要在制定好具有遠(yuǎn)瞻性的戰(zhàn)略方針,就必須有人才作為支撐。 地板市場(chǎng)上出現(xiàn)“用工荒”的現(xiàn)象 地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年,如今伴隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減緩,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,地板行業(yè)的發(fā)展速度也開(kāi)始逐漸放緩。回首剛剛過(guò)去的2015年,地板企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有像所期望的那樣一片大好,同質(zhì)化、產(chǎn)品荒、資金荒等各種問(wèn)題一直環(huán)繞著地板行業(yè),且揮之不去。其中很重要的一個(gè)困難就是“人才荒”,不少地板企業(yè)都面臨著招工難,人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象。 近兩年來(lái),受到工作環(huán)境、就業(yè)思想以及勞動(dòng)人口減少等多方面因素的綜合影響,現(xiàn)在的地板企業(yè)招工難度越來(lái)越大,吸收優(yōu)質(zhì)人才的道路也就愈發(fā)艱難。據(jù)某統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,直至2015年底,我國(guó)16至59周歲的勞動(dòng)年齡人口為91096萬(wàn)人,比上年末減少487萬(wàn)人。 地板企業(yè)解決人才流失需從兩方面努力 地板行業(yè)是目前國(guó)內(nèi)人員流動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè)之一,從去年年底開(kāi)始,地板等家居建材行業(yè)便頻繁出現(xiàn)高層人員跳槽、精英人才流失的現(xiàn)象,對(duì)此,部分地板等家居建材企業(yè)紛紛打出了招聘信息。無(wú)論是家居建材行業(yè)圈內(nèi)群?jiǎn)T轉(zhuǎn)發(fā),還是刊登招聘公告,人才需求的信息不絕于耳。業(yè)務(wù)的開(kāi)拓困難系數(shù)上升,收入的降低,企業(yè)本身存在經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等等都可能是造成員工頻繁出走的原因。 面對(duì)招工難、人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象,一方面地板企業(yè)需要適時(shí)調(diào)整人才招攬政策,及時(shí)開(kāi)發(fā)新的人才招聘渠道、持續(xù)改善員工福利待遇、調(diào)整人才管理制度,以吸收更多的優(yōu)質(zhì)人才;另一方面,地板企業(yè)要進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析,根據(jù)就業(yè)觀念的不斷變化,適時(shí)調(diào)整企業(yè)的管理模式,加大創(chuàng)新力度,使企業(yè)看起來(lái)更加的“高大上”,從而減少人才流失。 因此,對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在當(dāng)下市場(chǎng)上切實(shí)解決好人才流失的問(wèn)題,就需要從兩個(gè)方面來(lái)不斷加強(qiáng)管理,唯有解決好人才問(wèn)題,才能在今后的發(fā)展道路上有強(qiáng)大的后盾作為支撐。
“用工荒”亟待破解 櫥柜企業(yè)如何避免觸礁?
在傳統(tǒng)櫥柜行業(yè),人才管理一直是一個(gè)較為棘手的事情,近年來(lái),高管離職、跳槽的事件屢見(jiàn)不鮮。眾所周知,21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于正缺乏人才的櫥柜企業(yè),如何挽留住人才、緩解招工難成為關(guān)鍵問(wèn)題。 競(jìng)爭(zhēng)白熱化 櫥柜企業(yè)深陷招工難 近年來(lái),櫥柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化,尤其是2015年以來(lái),部分櫥柜企業(yè)就如霜打的茄子一蹶不振,生產(chǎn)銷(xiāo)售方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。而隨著企業(yè)開(kāi)拓業(yè)務(wù)困難系數(shù)的上升,收入開(kāi)始降低,更是使得原本就缺乏企業(yè)忠誠(chéng)度的某些業(yè)務(wù)人員跳槽甚至轉(zhuǎn)行。年初是不少求職者重新尋找工作的時(shí)候,但櫥柜企業(yè)若沒(méi)有豐厚的公司福利給求職者,只怕也不會(huì)讓他們心動(dòng)。而國(guó)內(nèi)很多櫥柜企業(yè)都是小本經(jīng)營(yíng),恐怕很難負(fù)擔(dān)得起付出更好更高的工資給職工,這也就成為櫥柜企業(yè)招工難的重要原因。 緩解招工難 需要從多方面入手 眾所周知,櫥柜企業(yè)作為傳統(tǒng)的加工制造業(yè),本來(lái)就很難吸引年輕一代人的加入。同時(shí)櫥柜行業(yè)也給人一種生產(chǎn)環(huán)境非常糟糕、生產(chǎn)技術(shù)較為落后的錯(cuò)覺(jué),這也讓不少求職者望而卻步。因此,櫥柜企業(yè)必須改變這種形象,自覺(jué)改善企業(yè)工作環(huán)境,做好企業(yè)宣傳以及動(dòng)員活動(dòng),同時(shí)在自己有限的范圍內(nèi)爭(zhēng)取為職工提供更好的公司福利以及工資。如此,櫥柜企業(yè)才能找到為自己工作的人。 除此之外,櫥柜企業(yè)更要任人唯賢,必須要摒棄以往屢試不爽的低價(jià)優(yōu)質(zhì)策略,改用優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)策略,任用更多有才能的人。因?yàn)閷?duì)于善于駕馭高智慧人才的櫥柜企業(yè),獲取利潤(rùn)將成為一件容易的事;而對(duì)于不善于駕馭高智慧人才的櫥柜企業(yè),將很難再在市場(chǎng)上立足。 招工難是現(xiàn)下不少企業(yè)面臨的問(wèn)題。在用工越來(lái)越難的行業(yè)背景下,櫥柜企業(yè)唯有不斷改善工作環(huán)境,在能力范圍之內(nèi)盡可能為員工發(fā)福利,才能在壓力激增的市場(chǎng)上贏得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
木門(mén)企業(yè)如何吸引九零后解決用工荒
面對(duì)如今80、90后年青一代占據(jù)主導(dǎo)的社會(huì),企業(yè)用人模式已經(jīng)完全被顛覆,年青一代多為獨(dú)生子女,生活水平也比過(guò)去有了很大的改善,很少有人愿意從事藍(lán)領(lǐng)工作。尤其是木門(mén)行業(yè),每天鋸末滿(mǎn)天飛,油漆味道的也是非常刺鼻,90后是肯定不愿意的,就算企業(yè)開(kāi)出高工資,也鮮有人問(wèn)津,這就導(dǎo)致木門(mén)企業(yè)用工荒越來(lái)越嚴(yán)重了。 企業(yè)業(yè)績(jī)主要是靠員工聰明才智的發(fā)揮來(lái)實(shí)現(xiàn),而員工智慧這一潛在能源的開(kāi)掘與人力資源管理水平息息相關(guān),這既是一門(mén)藝術(shù),又是一種文化。木門(mén)企業(yè)對(duì)人才的認(rèn)識(shí),從管理層面升華到經(jīng)營(yíng)層面,目的就是加強(qiáng)對(duì)人才的了解,建立從人才引進(jìn)到人才開(kāi)發(fā)一系列的規(guī)范,從而提升人才對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。馬斯洛理論告訴我們,人才的需求是漸進(jìn)的,他們需要的最終目的就是受到尊重與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)人才,說(shuō)通俗一點(diǎn)就是經(jīng)營(yíng)人才的需求。 人才的能力就類(lèi)同于產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合相關(guān)人才的工作經(jīng)歷、技能體現(xiàn)及規(guī)范的崗位說(shuō)明書(shū)要求,因才定崗、以崗定薪。將合適的人放在合適的崗位上,才能夠最大程度的發(fā)揮人才的潛能。 現(xiàn)在很多企業(yè)都在做績(jī)效考核,形式都很復(fù)雜,效果不甚明顯。其實(shí),退一步講:企業(yè)的目標(biāo)就是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的過(guò)程中追求業(yè)績(jī)最大化,企業(yè)的業(yè)績(jī)就是員工的業(yè)績(jī)累積而成的。所以,木門(mén)企業(yè)在選好人、用好人的基礎(chǔ)上,對(duì)人才的評(píng)定用其業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà),其所在的團(tuán)隊(duì)對(duì)其業(yè)績(jī)(對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn))有絕對(duì)發(fā)言權(quán)。在一個(gè)時(shí)間段內(nèi),只有真正的將業(yè)績(jī)作為考核人才的唯一標(biāo)準(zhǔn),才能夠真正的促使人才力爭(zhēng)上游。 好的人才,對(duì)企業(yè)是種財(cái)富,所以從一個(gè)層面上講當(dāng)前木門(mén)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才爭(zhēng)奪的競(jìng)爭(zhēng)。在薪酬、待遇達(dá)到一定水平以后,物質(zhì)的刺激已經(jīng)不能夠真正的吸引人才,企業(yè)必須以誠(chéng)待人,及時(shí)兌現(xiàn)承諾,才能夠穩(wěn)定人才隊(duì)伍,降低人才流失率。因此,木門(mén)企業(yè)要及時(shí)建立完善的職業(yè)規(guī)劃體系;建立帶薪休假、帶薪旅游、節(jié)假日關(guān)懷等一系列的人文化服務(wù)制度;搭建梯隊(duì)化的溝通平臺(tái),并逐步的對(duì)人才進(jìn)行承諾與兌現(xiàn),最終要落實(shí)到尊重人才,并在實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的過(guò)程中,協(xié)助他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度而言,對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),人才戰(zhàn)略是比營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等更重要的環(huán)節(jié)。只有木門(mén)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)體系足夠完善,木門(mén)企業(yè)才可能獲得更快提升。 人才是種財(cái)富,而且是可以創(chuàng)造業(yè)績(jī)的財(cái)富。木門(mén)企業(yè)必須真真正正的做到“以德選才、以能用才、以績(jī)論才、以誠(chéng)留才”,才能夠建立一支卓越有效的人才隊(duì)伍。人才戰(zhàn)略是優(yōu)先于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的,任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該高度重視人才戰(zhàn)略,優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)是木門(mén)企業(yè)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的后盾,離開(kāi)了人才戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是空談。
地板企業(yè)陷入“用工荒” 困境
目前,人才對(duì)于地板行業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是尤為重要,尤其是在當(dāng)下地板企業(yè)急切需要人才之際,過(guò)去由于地板企業(yè)的是屬于粗獷型的發(fā)展模式,但是現(xiàn)今,地板企業(yè)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,正往愈來(lái)愈成熟的方向發(fā)展。 地板行業(yè)“用工荒”持續(xù) 企業(yè)陷招工難問(wèn)題 過(guò)去地板行業(yè)填補(bǔ)人才缺失最主要的辦法就是從其他行業(yè)挖掘人才。業(yè)內(nèi)人士指出,地板行業(yè)一直較為青睞技術(shù)人才。至今,地板行業(yè)已經(jīng)從家電行業(yè)吸取了豐富的管理技能與營(yíng)銷(xiāo)手段等專(zhuān)業(yè)知識(shí),目前正主要向奢侈品、服裝類(lèi)、房地產(chǎn)等較為走在市場(chǎng)前線(xiàn)的行業(yè)學(xué)習(xí)。 2008年金融危機(jī)前后,地板行業(yè)普工開(kāi)始呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的現(xiàn)象。在此之前,普工對(duì)企業(yè)的環(huán)境、薪資等各方面的要求較低,企業(yè)招人也相對(duì)而言較為容易。然而隨著社會(huì)的進(jìn)步、行業(yè)的發(fā)展以及工人思想的進(jìn)步,他們不再只看重工資水平而盲目選擇工廠(chǎng),而是渴望得到更多的尊重與關(guān)懷,對(duì)工作環(huán)境、氛圍、休閑設(shè)施都非常重視。 各種各樣的問(wèn)題導(dǎo)致工廠(chǎng)逐漸出現(xiàn)普工難招的情況。一方面,長(zhǎng)期在外工作與家人分隔兩地的思家之情讓他們更多選擇在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),另一方面,西北部的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)增加了較多工作崗位,且工資水平與佛山相差不大或者早已遠(yuǎn)超佛山。 革新科研技術(shù)性人員成關(guān)鍵 地板企業(yè)需加強(qiáng)核心力 此外,隨著生產(chǎn)設(shè)備逐漸自動(dòng)化,工廠(chǎng)對(duì)技術(shù)型工作人員的招聘增多,招工的要求比以前也相對(duì)嚴(yán)格。目前工廠(chǎng)的招工手段不僅提高工資水平,在工廠(chǎng)的娛樂(lè)設(shè)施、住宿環(huán)境等方面也投入大量資金進(jìn)行建設(shè)與完善,希望以此吸引更多有文化、有技術(shù)、綜合素質(zhì)高的普工。 建材行業(yè)是當(dāng)下中國(guó)發(fā)展最快的行業(yè)之一,在高速公路、雜志、報(bào)紙等都能看到它們的廣告,可以說(shuō),地板等家居建材行業(yè)的發(fā)展已積累到一定的程度。為擴(kuò)大推廣力度,擁有一定實(shí)力的企業(yè)甚至開(kāi)始在央視上進(jìn)行宣傳彰顯其實(shí)力,提高在國(guó)內(nèi)的知名度,提升地板企業(yè)銷(xiāo)量。 與之相呼應(yīng)的是管理者的思想逐漸向品牌化發(fā)展,因此當(dāng)下地板行業(yè)人才市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品研發(fā)的專(zhuān)業(yè)性人才的需求不斷增多。地板企業(yè)則表示設(shè)備技術(shù)跟隨著社會(huì)更新?lián)Q代的腳步不斷加快,革新科研技術(shù)性人員成為企業(yè)關(guān)鍵性人才。但行業(yè)人才的缺乏讓他們只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)、外部招納才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占一席之地。
地板業(yè)陷入“用工荒” 罪魁禍?zhǔn)资钦l(shuí)?
日前, “第十七屆中國(guó)家具中高級(jí)人才交流會(huì)”在東莞舉辦,家具行業(yè)人才問(wèn)題備受關(guān)注,地板等家居制造業(yè)人才也不例外,主要原因是地板等家居制造行業(yè)的從業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)“臟亂差”的發(fā)展?fàn)顟B(tài),所以導(dǎo)致諸多人不愿意從事該行業(yè),尤其是80、90后的年輕人。 地板人才薪資增高 卻普遍陷入招工困難 日前,記者走訪(fǎng)了人才市場(chǎng)等發(fā)現(xiàn),地板行業(yè)中高級(jí)人才薪資整體較高。據(jù)人才市場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹,近期舉辦的地板行業(yè)人才交流會(huì)吸引百余家地板名企參會(huì),提供了上千個(gè)年薪10萬(wàn)~50萬(wàn)的中高級(jí)職位。 昨日,據(jù)某人才網(wǎng)上招聘的信息顯示,昨天一天,就有1000條招聘信息是招聘地板行業(yè)人才的。該行業(yè)的招聘職位,月薪大都在4000元以上。不過(guò),記者了解到,應(yīng)聘者和往年相比有些少。 從業(yè)環(huán)境欠佳招人難時(shí)“用工荒”的主要問(wèn)題 據(jù)介紹,地板行業(yè)人才的斷層成為企業(yè)頭疼的問(wèn)題?!艾F(xiàn)在企業(yè)里的技術(shù)工人都是在40歲左右,年輕人,尤其是90后基本沒(méi)有人愿意做地板行業(yè),人才梯隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)明顯的斷層?!蹦橙肆Y源市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)黃京說(shuō)。 地板行業(yè)是典型的“臟亂差”行業(yè),地板在制作過(guò)程中需要?jiǎng)佑娩徸雍碗娿@去切割板材,切割過(guò)程中就會(huì)產(chǎn)生大量噪音和木屑粉塵,甚至有的油漆車(chē)間還有異味。工作環(huán)境不好,噪音又大。以前可能因?yàn)楣べY相對(duì)較高,做的人比較多,但是90后和以前的工人相比,薪資不是他們最看重的,所以鮮有人問(wèn)津。 對(duì)于人才的斷層,很多企業(yè)負(fù)責(zé)人表示深深的擔(dān)憂(yōu)。據(jù)相關(guān)人員介紹,東莞的地板企業(yè)大都是100到300人之間的小型企業(yè)為主,雖然說(shuō)行業(yè)內(nèi)在提倡機(jī)器換人,但是機(jī)器換人成本很高,中小型企業(yè)很難承受昂貴的成本。另外,機(jī)器只是能替代一部分工作,而目前的技術(shù)來(lái)看,地板行業(yè)尤其是實(shí)木地板,很多工作是必須由人工來(lái)完成的。
啟動(dòng)人才戰(zhàn)略 緩解衣柜企業(yè)“用工荒”壓力
現(xiàn)今,衣柜行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。俗話(huà)說(shuō),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)而是人才的競(jìng)爭(zhēng),隨著近幾年衣柜企業(yè)人才嚴(yán)重短缺現(xiàn)象的出現(xiàn),衣柜企業(yè)要想在未來(lái)尋求更大的發(fā)展空間,吸引有競(jìng)爭(zhēng)力的人才,必須啟動(dòng)人才戰(zhàn)略。 衣柜企業(yè)人才現(xiàn)狀:人才缺失嚴(yán)重 近年來(lái),衣柜企業(yè)“用工荒、用工難”的呼喊聲愈發(fā)響亮,從技術(shù)型工人到衣柜產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員,再到營(yíng)銷(xiāo)管理人員,衣柜企業(yè)人才缺乏問(wèn)題尤為突出。人才的缺位成了阻礙衣柜企業(yè)發(fā)展的瓶頸,對(duì)衣柜企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了負(fù)面的影響。因此,如何解決人才問(wèn)題成為眾多衣柜企業(yè)急需解決的難題。 以德選才 以能用才 以績(jī)論才 以誠(chéng)留才 衣柜企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品而是人才的競(jìng)爭(zhēng),衣柜企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳步,應(yīng)該完善自己的人才戰(zhàn)略,吸引優(yōu)秀的人才,用好優(yōu)秀的人才,留住優(yōu)秀的人才。人才的能力就類(lèi)同于產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合相關(guān)人才的工作經(jīng)歷、技能體現(xiàn)及規(guī)范的崗位說(shuō)明書(shū)要求,因才定崗、以崗定薪。將合適的人放在合適的崗位上,才能夠最大程度的發(fā)揮人才的潛能。 企業(yè)的業(yè)績(jī)是員工的業(yè)績(jī)累積而成的,衣柜企業(yè)要以績(jī)論才?,F(xiàn)在很多企業(yè)都在做績(jī)效考核,形式都很復(fù)雜,效果不甚明顯。所以,衣柜企業(yè)在選好人、用好人的基礎(chǔ)上,對(duì)人才的評(píng)定用其業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà),其所在的團(tuán)隊(duì)對(duì)其業(yè)績(jī)有絕對(duì)發(fā)言權(quán)。在一個(gè)時(shí)間段內(nèi),只有真正的將業(yè)績(jī)作為考核人才的唯一標(biāo)準(zhǔn),才能夠真正的促使人才力爭(zhēng)上游。 好的人才,對(duì)企業(yè)是種財(cái)富,衣柜企業(yè)要以誠(chéng)留才。在薪酬、待遇達(dá)到一定水平以后,物質(zhì)的刺激已經(jīng)不能夠真正的吸引人才,因此,衣柜企業(yè)要及時(shí)建立完善的職業(yè)規(guī)劃體系;建立帶薪休假、節(jié)假日關(guān)懷等一系列的人文服務(wù)制度;搭建梯隊(duì)化的溝通平臺(tái),并逐步的對(duì)人才進(jìn)行承諾與兌現(xiàn),以誠(chéng)待才,才能夠穩(wěn)定人才隊(duì)伍,降低人才流失率。 人才戰(zhàn)略是優(yōu)先于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的,任何一個(gè)衣柜企業(yè)都應(yīng)該高度重視人才戰(zhàn)略,真真正正的做到“以德選才、以能用才、以績(jī)論才、以誠(chéng)留才”,只有這樣,才能夠建立一支卓越有效的人才隊(duì)伍。
地板企業(yè)出現(xiàn)“用工荒” 就職觀念還需轉(zhuǎn)變
現(xiàn)階段,地板等家居企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重用工荒的階段,目前瓦工、木工、搬運(yùn)工等,都出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺人現(xiàn)象。筆者對(duì)一些企業(yè)進(jìn)行采訪(fǎng)時(shí),企業(yè)老板都如是說(shuō),很多職位即使高薪招工,都難以招到優(yōu)秀人才。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員稀缺 家裝因?yàn)樯婕艾F(xiàn)場(chǎng)施工,所以需要大量的現(xiàn)場(chǎng)施工人員,如瓦工、木工、電工等。記者通過(guò)詢(xún)問(wèn)后發(fā)現(xiàn),家裝工種中,瓦工最搶手,且日收入也最高。即便如此,仍然出現(xiàn)人少活多、后繼無(wú)人的現(xiàn)象。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,如今福建一帶一些工人已經(jīng)出現(xiàn)日薪500元仍無(wú)人應(yīng)招的尷尬境地。而在北京的家裝行業(yè)里,部分工人日薪也已經(jīng)達(dá)到300元至400元左右。即便如此,還經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多安裝工人在給一家裝修的同時(shí),還給另外一家戶(hù)主裝修。工人出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象,主要原因是如今很多年輕人吃不了這個(gè)活的苦,都不愿意學(xué)。 地板企業(yè)用工也有缺口 “工人倒是不缺,缺少的是優(yōu)秀的工人?!蹦车匕迤放曝?fù)責(zé)人說(shuō)道。他表示,相比起其他行業(yè),地板企業(yè)招工還是比較容易,但依舊缺乏優(yōu)秀實(shí)干的工人?!盀榱四苷械絻?yōu)秀的員工,我們一直為員工提供良好的居住環(huán)境和高于同行20%的薪資待遇?!? 部分地板企業(yè)老板表示,為了留住搬運(yùn)工人,每天工廠(chǎng)食堂要為他們做豐盛的早餐和晚餐,還要隨貨車(chē)帶上水和烙餅。一天送貨歸來(lái),隨時(shí)可以洗澡,還有專(zhuān)人負(fù)責(zé)洗工人的工服。有數(shù)據(jù)表明,前年地板制造企業(yè)的工資總數(shù)占總支出的7%至8%,而去年這個(gè)數(shù)字超過(guò)了12%。對(duì)于有些技術(shù)工人來(lái)說(shuō),工資上漲超過(guò)15%??梢?jiàn)家具企業(yè)對(duì)員工的重視程度。 就職觀念轉(zhuǎn)變很重要 其實(shí),家居企業(yè)這些崗位的稀缺,無(wú)一不是因?yàn)樵诤芏嗳搜壑校@些工作是“臟活”、“累活”。以前很多手藝工匠,如木工、瓦工,都是“子承父業(yè)”。而如今他們的子孫都走上了考大學(xué)的道路?,F(xiàn)在很多人需要轉(zhuǎn)變觀念?!安灰欢ㄊ强即髮W(xué)才有好出路,很多技校在校生往往比本科生甚至碩士生找工作都容易。”她認(rèn)為,這種觀念的轉(zhuǎn)變不僅需要家居行業(yè)努力,更需要政府的支持?!安⒉皇钦f(shuō)這些技術(shù)型工作就低人一等,藍(lán)領(lǐng)工人也是很有前途的?!?/p>
地板企業(yè)頻現(xiàn)“用工荒”自動(dòng)化建設(shè)待加強(qiáng)
現(xiàn)階段,地板行業(yè)頻頻出現(xiàn)“用工荒”等問(wèn)題,各大地板企業(yè)在進(jìn)行普遍招工的同時(shí)也開(kāi)始大力研究如何減少人工問(wèn)題,大力開(kāi)展自動(dòng)化設(shè)備的建設(shè)。因?yàn)椴捎米詣?dòng)化生產(chǎn)工藝可以提高生產(chǎn)方面的穩(wěn)定性,企業(yè)不必再為工人問(wèn)題而極為煩惱。另外,這也有助于一些危險(xiǎn)性質(zhì)的工作問(wèn)題得以更好地解決,防止工人在面對(duì)這些工作時(shí)遭到不測(cè)的危機(jī)。為此,一定要大力開(kāi)展建設(shè)促使企業(yè)和工人之間出現(xiàn)一個(gè)平衡點(diǎn)。 自動(dòng)化建設(shè)或?qū)⒓訌?qiáng) 據(jù)九正建材網(wǎng)了解,地板行業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式主要還是停留在一個(gè)依靠人力的模式當(dāng)中,這種模式將會(huì)讓地板企業(yè)無(wú)法擺脫低效率、不穩(wěn)定性、工人健康等諸多方面的問(wèn)題。而通過(guò)加強(qiáng)自動(dòng)化方面的建設(shè)將帶給地板企業(yè)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,促使生產(chǎn)效率大幅度提高,也防止了人工方面造成的質(zhì)量問(wèn)題。這將對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量提供很大的作用,地板企業(yè)在這些方面的建設(shè)將會(huì)使其在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,產(chǎn)品品質(zhì)有了提高自然更受市場(chǎng)的青睞。 自動(dòng)化建設(shè)在國(guó)外地板企業(yè)已經(jīng)相當(dāng)普及,目前我國(guó)很多企業(yè)都還是靠著大量工人進(jìn)行生產(chǎn),特別是中小型企業(yè)更是如此,這種依賴(lài)人力的狀況如果無(wú)法得到改善,那么對(duì)以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面是非常不利的。 一旦對(duì)手提升了生產(chǎn)效率則可以通過(guò)低價(jià)去占據(jù)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng),因?yàn)樽詣?dòng)化可以大幅度降低成本,只是在購(gòu)入自動(dòng)化設(shè)備的時(shí)候需要企業(yè)付出一筆不小資金。 地板企業(yè)需加強(qiáng)科研力度 對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)在自動(dòng)化建設(shè)方面的力量還是比較薄弱,所以此時(shí)可以通過(guò)聯(lián)合有關(guān)機(jī)構(gòu)和學(xué)院,通過(guò)他們?nèi)ピO(shè)計(jì)自動(dòng)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),如此可以降低企業(yè)在此方面的花費(fèi)。因?yàn)榈匕迤髽I(yè)在技術(shù)面并不偏向于自動(dòng)化建設(shè),而企業(yè)可以提供這方面的資金支持,其他單位提供技術(shù)支持,如此各取所長(zhǎng),令自動(dòng)化建設(shè)花費(fèi)的成本大大降低,而建設(shè)的效率則會(huì)大幅提高。 地板企業(yè)在今后一段時(shí)間內(nèi)逐步將自動(dòng)化建設(shè)作為核心,而且自動(dòng)化的比例也將形成逐步上升的趨勢(shì),用工危機(jī)也將隨著自動(dòng)化建設(shè)進(jìn)程的邁進(jìn)而最終降低其影響力。 在五花八門(mén)的環(huán)保認(rèn)證面前,我們?cè)撊绾芜x擇?專(zhuān)家表示,目前行業(yè)內(nèi)較受認(rèn)可的環(huán)保認(rèn)證,除了國(guó)際上通用的ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證之外,就是“十環(huán)認(rèn)證”以及“CQC質(zhì)量環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證”?!笆h(huán)認(rèn)證”是由國(guó)家環(huán)保部倡導(dǎo)和頒發(fā)的,是國(guó)內(nèi)最高級(jí)別也最權(quán)威的環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證,在政府采購(gòu)的項(xiàng)目中,可優(yōu)先采購(gòu)獲得該認(rèn)證的產(chǎn)品;“CQC質(zhì)量環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證”能對(duì)產(chǎn)品的環(huán)境質(zhì)量作出全面評(píng)價(jià)。如果廠(chǎng)家出示別的綠色產(chǎn)品認(rèn)證,大家一定要多留心。建議市民在購(gòu)買(mǎi)“綠色環(huán)?!奔揖邥r(shí),要看產(chǎn)品的認(rèn)證證書(shū)是否有十環(huán)標(biāo)志。 對(duì)于如何選擇相對(duì)安全健康的家具,業(yè)內(nèi)人士介紹,有些家具如櫥柜等,買(mǎi)的時(shí)候拉開(kāi)抽屜、打開(kāi)柜門(mén)氣味刺激得讓人流淚,這表明家具的甲醛含量嚴(yán)重超標(biāo),這種家具對(duì)人體的危害很大。為防止購(gòu)買(mǎi)后晾置一段時(shí)間仍然有氣味熏人的情況發(fā)生,在選購(gòu)好商品后,市民最好與商家簽合同,如果經(jīng)濟(jì)條件允許,最好請(qǐng)一位專(zhuān)業(yè)律師幫助把關(guān);雇請(qǐng)內(nèi)行當(dāng)監(jiān)理;保留證據(jù)以便日后維權(quán)。 還有就是人造板制成的家具如未做全部封邊處理就不要買(mǎi)。因?yàn)榉彩鞘褂萌嗽彀逯瞥傻募揖卟考?duì)封邊處理的規(guī)定十分嚴(yán)格,特別是用刨花板做的家具要求全部封邊,這樣可以限制人造板中的有害物質(zhì)釋放,但目前許多廠(chǎng)家為了節(jié)約材料,都未做全部封邊處理,導(dǎo)致一些家具甲醛味很重。另外,家具買(mǎi)回家,最好馬上請(qǐng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)測(cè)試。如確實(shí)存在問(wèn)題,應(yīng)立刻采取措施,加強(qiáng)通風(fēng)換氣,使用甲醛吸附器,安裝空氣凈化器等等。必要時(shí),可以向商家和廠(chǎng)家索賠,甚至訴諸法律。凡是蓋上“CMA”章的檢測(cè)報(bào)告,理論上講都具有一定的法律效力。

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