那些抄襲成癮的地板企業(yè) 請給原創(chuàng)設計留一塊凈土
5月24號，萬家園木業(yè)有限公司面向員工和經(jīng)銷商發(fā)出一封“防盜”告誡書，這是一封出于萬般無奈的告誡書，雖是針對地板行業(yè)，但同樣值得地板行業(yè)深思。在地板市場，理所當然將他人設計成果據(jù)為己有的現(xiàn)象并不少見，企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品，耗費了不少心血，抄襲者不僅損害了消費者的權益，也嚴重打擊了原創(chuàng)企業(yè)的積極性，長此以往，不利于行業(yè)良性發(fā)展。 學我者生，似我者死 近年來，地板行業(yè)同質(zhì)化的現(xiàn)象可謂司空見慣，一些企業(yè)也是抱著“地板設計一大抄，抄來抄去有提高”的想法，理所當然地將他人的設計成果據(jù)為己有。從客觀角度來講，研發(fā)能力技術能力突出的大企業(yè)，都有一顆與企業(yè)規(guī)模成正比的包容心;對于初創(chuàng)期的小企業(yè)而言，由于資金和人才的匱乏，沒有能力進行獨立的產(chǎn)品研發(fā)也可以理解。這兩種心理為產(chǎn)品的同質(zhì)化提供了滋生的溫床，但是，一切都要有個度，要適可而止。在藝術領域，“學我者生，似我者死”這句話可謂盡人皆知。地板設計，從廣義上來講，屬于藝術創(chuàng)作的一部分。那些選秀節(jié)目中惟妙惟肖的模仿者，你還記得他們的姓名嗎?對于地板產(chǎn)品也是這樣的道理，也許簡單的模仿可以逞一時之快，但注定無法經(jīng)過時間的考驗。 請還原創(chuàng)設計一片凈土 近幾年，不少地板企業(yè)越來越注重原創(chuàng)設計，有的更已經(jīng)踏上了國際市場。但對于正在成長中的原創(chuàng)設計，更多地是需要扶持和保護，一個尊重原創(chuàng)的生存環(huán)境才能讓中國地板企業(yè)走得更遠、更好。 地板企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品，從尋找靈感、構思、繪圖、制作到最終生產(chǎn)，都傾注了大量時間和心血，所有付出的人力和物力絕不是盜版可匹敵。然而，山寨企業(yè)抄襲正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品設計、材質(zhì)等再低價出售，搶占了正規(guī)企業(yè)的市場份額，如果山寨產(chǎn)品有質(zhì)量問題，還會帶累正規(guī)地板企業(yè)的品牌形象。山寨現(xiàn)象是對設計和品質(zhì)的不尊重，讓正規(guī)企業(yè)投入的心血被竊取得不到回報，讓正規(guī)企業(yè)失去創(chuàng)新的積極性，長久以往，哪家企業(yè)還會有動力來繼續(xù)堅持原創(chuàng)設計呢? 在這個浮躁的時代，靜下心來做產(chǎn)品本就不易，過分的抄襲會更加讓人無法專注。山寨企業(yè)剝奪了正規(guī)企業(yè)專注，這種行為無異于阻礙行業(yè)發(fā)展的毒瘤。那些抄襲成癮的地板企業(yè)，請給原創(chuàng)設計留一塊凈土。
知識產(chǎn)權搭上互聯(lián)網(wǎng) 木門企業(yè)原創(chuàng)保護出新招
前幾年，無論是消費者，還是木門廠商均面臨著一個嚴峻的問題，就是木門的同質(zhì)化越來越嚴重。各個品牌的木門產(chǎn)品在性能以至外觀上的差異越來越小，在這種同質(zhì)化嚴重的大環(huán)境下，所有廠商們都在拼用材、拼設計、拼價格、拼顏值?？墒菍τ诤芏嗑脑O計產(chǎn)品，堅守原創(chuàng)的企業(yè)而言，被抄襲是逃不過的悲慘命運。此情此景下，木門企業(yè)知識產(chǎn)權的保護就顯得尤為重要。 一、知識產(chǎn)權搭上互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)時代，知識產(chǎn)權保護也搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”快車。近日，中國知識產(chǎn)權維權援助與舉報投訴網(wǎng)正式上線試運行，實現(xiàn)了知識產(chǎn)權維權援助與舉報投訴在線申請、受理、處理和反饋等多項功能。眾所周知，營造良好的商業(yè)環(huán)境，知識產(chǎn)權尤為重要，木門行業(yè)就因相似產(chǎn)品太多而飽受消費者詬病。而隨著專利行政執(zhí)法辦案效率與執(zhí)法維權管理水平的不斷提高，木門行業(yè)也將迎來新的挑戰(zhàn)。 二、知識產(chǎn)權重要性 知識產(chǎn)權是企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)，在當前的市場環(huán)境下，企業(yè)不僅能通過專利轉化為商業(yè)價值，成為開拓市場的利器，更能為企業(yè)帶來額外的經(jīng)濟效益。有研究表明，全球企業(yè)的平均壽命是12年，超過12年的企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的20%。在這20%的企業(yè)之中，尤為關鍵的是他們都擁有某一領域的核心專利技術，而這些知識產(chǎn)權正是他們利潤的主要來源和動力。特別是世界聞名的行業(yè)大佬，如手機、家電等企業(yè)，之所以能在行業(yè)長盛不衰，知識產(chǎn)權和創(chuàng)新是它們持續(xù)前進的砝碼。產(chǎn)業(yè)布局，專利先行，理應成為木門企業(yè)的共識。 “就現(xiàn)階段木門企業(yè)的發(fā)展來看，保護知識產(chǎn)權比任何時候都更加重要?！睒I(yè)內(nèi)人士強調(diào)。因為知識產(chǎn)權保護與木門企業(yè)的立足與發(fā)展息息相關，只有良好的知識產(chǎn)權保護，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。木門企業(yè)要深刻認識到，知識產(chǎn)權保護的維權，不僅僅是企業(yè)個人的事兒，更是整個市場、整個行業(yè)的事。維權的真正目的，并不是封鎖技術和市場，而是大力倡導創(chuàng)新，推進行業(yè)的良性競爭和升級換代，紛紛開始拿起法律的武器，維護自己的利益。這樣才能促進企業(yè)創(chuàng)新，建立良好的市場競爭秩序。
勇敢跨過原創(chuàng)的鴻溝 木門企業(yè)打造特色王國
隨著木門行業(yè)的日漸成熟，很多弊病便顯露出來，模仿跟風成了一種市場常態(tài)，國內(nèi)木門設計水平遠遠沒有沒有跟上，因此深受業(yè)內(nèi)外人士所詬病。在如今競爭日益激烈的時代，特色原創(chuàng)設計就如一道鴻溝，木門企業(yè)只有勇敢跨過去才能會為企業(yè)贏得競爭力和聲譽，爭取打造一個木門王國。 木門設計以模仿為主 目前的市場還處于模仿階段，精品原創(chuàng)也只是打著原創(chuàng)的旗號，并非真正的原創(chuàng)。在賣場里，我們見到最多的莫過于長的相似的同胞兄弟，根本找不到獨一無二的木門產(chǎn)品。如此看來，讓木門企業(yè)為之自豪的品牌原創(chuàng)到最后也不過如此，難免讓人唏噓! 本以為原創(chuàng)卻又沒有特色，不得不說，是現(xiàn)在所有木門企業(yè)的通病。要想真正解決模仿的問題，打造出特色的品牌王國，木門企業(yè)還有很長的一段路要走，即使前途黑暗，也要堅持走原創(chuàng)之路，才能到達成功的彼岸。 特色原創(chuàng)成為一道鴻溝 模仿人家的產(chǎn)品，再做出適合市場需求的東西來，并不是壞事兒。但任何一個木門企業(yè)總歸是要站起來的，因而在企業(yè)起步的時候模仿幾下無可厚非，但一味地模仿下去，最終就可能永遠站不起來了。 或許，就現(xiàn)在的木門企業(yè)而言，特色原創(chuàng)還是一道不可逾越的鴻溝，但假以時日終會被跨越。木門企業(yè)只有擯棄簡單的模仿技能，將原創(chuàng)精神深入骨髓，才能真正打造出一個獨特的特色世界。 木門企業(yè)要跨過特色原創(chuàng)這道鴻溝，才能打造出屬于自己的特色王國。雖然現(xiàn)在木門行業(yè)的原創(chuàng)力還不強，但只有都有一顆原創(chuàng)的心，共同抵制模仿抄襲，終有一天，木門行業(yè)也能再度崛起！
櫥柜消費者更愿意主動為原創(chuàng)設計買單
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，國際之間的貿(mào)易往來更加頻繁，國內(nèi)消費者有更多的機會接觸到國外產(chǎn)品。因此，對于櫥柜產(chǎn)品的原創(chuàng)設計也愈加重視。未來，櫥柜行業(yè)將是一個個性化的市場，只有符合市場需求、具備原創(chuàng)設計特色的企業(yè)才能獲得長遠的發(fā)展，而消費者也將更愿意主動為原創(chuàng)設計買單。 產(chǎn)品缺乏設計 同質(zhì)化嚴重 現(xiàn)今，許多櫥柜企業(yè)引入綠色環(huán)保、ISO質(zhì)量認證等國際先進理念，突破了國外設置的技術壁壘，有的生產(chǎn)裝備和工藝甚至超過了國外，但在產(chǎn)品研發(fā)設計方面一直是軟肋，制約了出口產(chǎn)品附加值的提高。 產(chǎn)品同質(zhì)化，弱化了櫥柜品牌在消費者心目中的品牌意識，價格戰(zhàn)成了“唯一”的辦法。一些企業(yè)認為，自己花錢搞創(chuàng)新設計不劃算，沒有復制仿造來的快，省錢。國內(nèi)仿國外，小企仿大企，而真正的原創(chuàng)設計無法完成技術和價值的積淀，使得櫥柜行業(yè)在產(chǎn)能增長的同時，喪失了設計創(chuàng)新的動力，喪失了公平競爭的環(huán)境。 受現(xiàn)狀所迫 設計師想法被扼殺 實際上，做一個負責任的“原創(chuàng)設計者”并不易。統(tǒng)計顯示：目前國內(nèi)家具企業(yè)有3萬多家，設計師3000人左右，即每10家企業(yè)中有一個設計師。而且大多數(shù)這些設計師只能從事“簡單模仿”與“圖紙繪制”工作，設計水平有限。大部分都被市場牽著鼻子走，抄襲國外設計，嚴重缺乏自我創(chuàng)新能力，品牌意識淡薄。 同時，企業(yè)把精力、財力放在了產(chǎn)品的推廣營銷上，忽略了設計。企業(yè)的高層也時時左右著設計師，缺乏系統(tǒng)的產(chǎn)品設計規(guī)劃，什么流行抄什么，什么好賣做什么，設計師一些新穎的想法或創(chuàng)意，早早的被扼殺在萌芽階段。由于管理機制限制，設計師很難有所突破，目前多數(shù)企業(yè)沒有考慮設計師的收入同產(chǎn)品銷售掛鉤，無法激勵員工的積極性與創(chuàng)作力，只能充當一個繪圖員的角色，還常遭到其他部門的抱怨。 櫥柜企業(yè)需挖掘產(chǎn)品設計的附加值 好的設計，一定會被消費者感知、感動，櫥柜企業(yè)的責任就是把設計的附加值挖掘出來，讓消費者接受。以大眾的需求為基礎，以設計為載體，融合設計師的理解和對生活的感知，就可以打造出大家都喜歡的產(chǎn)品。 如今，整個社會進入人性化的個性時代，無設計不生活的觀念也如期而至。被冠以“個性、自我”的80后、90后成為消費的主力軍，審美水平不斷提升，對櫥柜早已不滿足其基本的使用功能，在面臨著眾多品牌時，好的設計更能幫助消費者快速識別，易于推廣和增加產(chǎn)品附加值。
專注原創(chuàng)設計 櫥柜企業(yè)深挖產(chǎn)品附加值
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，國際之間的貿(mào)易往來更加頻繁，國內(nèi)消費者有更多的機會接觸到國外產(chǎn)品。因此，對于櫥柜產(chǎn)品的原創(chuàng)設計也愈加重視。未來，櫥柜行業(yè)將是一個個性化的市場，只有符合市場需求、具備原創(chuàng)設計特色的企業(yè)才能獲得長遠的發(fā)展，而消費者也將更愿意主動為原創(chuàng)設計買單。 產(chǎn)品缺乏設計 同質(zhì)化嚴重 現(xiàn)今，許多櫥柜企業(yè)引入綠色環(huán)保、ISO質(zhì)量認證等國際先進理念，突破了國外設置的技術壁壘，有的生產(chǎn)裝備和工藝甚至超過了國外，但在產(chǎn)品研發(fā)設計方面一直是軟肋，制約了出口產(chǎn)品附加值的提高。 產(chǎn)品同質(zhì)化，弱化了櫥柜品牌在消費者心目中的品牌意識，價格戰(zhàn)成了“唯一”的辦法。一些企業(yè)認為，自己花錢搞創(chuàng)新設計不劃算，沒有復制仿造來的快，省錢。國內(nèi)仿國外，小企仿大企，而真正的原創(chuàng)設計無法完成技術和價值的積淀，使得櫥柜行業(yè)在產(chǎn)能增長的同時，喪失了設計創(chuàng)新的動力，喪失了公平競爭的環(huán)境。 受現(xiàn)狀所迫 設計師想法被扼殺 實際上，做一個負責任的“原創(chuàng)設計者”并不易。統(tǒng)計顯示：目前國內(nèi)家具企業(yè)有3萬多家，設計師3000人左右，即每10家企業(yè)中有一個設計師。而且大多數(shù)這些設計師只能從事“簡單模仿”與“圖紙繪制”工作，設計水平有限。大部分都被市場牽著鼻子走，抄襲國外設計，嚴重缺乏自我創(chuàng)新能力，品牌意識淡薄。 同時，企業(yè)把精力、財力放在了產(chǎn)品的推廣營銷上，忽略了設計。企業(yè)的高層也時時左右著設計師，缺乏系統(tǒng)的產(chǎn)品設計規(guī)劃，什么流行抄什么，什么好賣做什么，設計師一些新穎的想法或創(chuàng)意，早早的被扼殺在萌芽階段。由于管理機制限制，設計師很難有所突破，目前多數(shù)企業(yè)沒有考慮設計師的收入同產(chǎn)品銷售掛鉤，無法激勵員工的積極性與創(chuàng)作力，只能充當一個繪圖員的角色，還常遭到其他部門的抱怨。 櫥柜企業(yè)需挖掘產(chǎn)品設計的附加值 好的設計，一定會被消費者感知、感動，櫥柜企業(yè)的責任就是把設計的附加值挖掘出來，讓消費者接受。以大眾的需求為基礎，以設計為載體，融合設計師的理解和對生活的感知，就可以打造出大家都喜歡的產(chǎn)品。 如今，整個社會進入人性化的個性時代，無設計不生活的觀念也如期而至。被冠以“個性、自我”的80后、90后成為消費的主力軍，審美水平不斷提升，對櫥柜早已不滿足其基本的使用功能，在面臨著眾多品牌時，好的設計更能幫助消費者快速識別，易于推廣和增加產(chǎn)品附加值。
山寨必然會被淘汰 原創(chuàng)木門品牌依舊有著發(fā)展
2015年眼看就要結束了，不少木門企業(yè)開始年終盤點，不難看出，設計是2015年木門行業(yè)被提及的一股熱詞。原創(chuàng)木門設計迎來了發(fā)展的紅利期，市場越是炙手可熱，相繼而來的“陰暗面”也愈加凸顯。 一、山寨必然會被淘汰 “山寨”就是原創(chuàng)設計不得不面臨的一個問題：抄襲現(xiàn)有款式大大減少了研發(fā)成本，使得山寨品的價格更具“競爭力”。對處于“幼苗期”的原創(chuàng)品牌來說，山寨就是與良苗爭搶營養(yǎng)的雜草。缺乏法律規(guī)范和行業(yè)自律，必將對原創(chuàng)設計的健康發(fā)展帶來阻礙。 山寨在國內(nèi)的木門界可謂是一種常態(tài)。從抄襲米蘭木門展的潮流，到抄襲同行的暢銷產(chǎn)品，木門行業(yè)的發(fā)展過程中，山寨一路相伴而行。近期頻發(fā)于珠三角的木門倒閉潮，使得社會的焦點再度關注到中國工業(yè)生產(chǎn)的“山寨”弊端。 減少了研發(fā)成本，“走捷徑”的山寨產(chǎn)品以價格為主要競爭力。然而，總有一個山寨可以比你的成本更低，山寨也面臨著被山寨的競爭。價格幾乎是山寨產(chǎn)品唯一的競爭優(yōu)勢，品質(zhì)低劣、缺乏文化內(nèi)涵成為通病，使得山寨產(chǎn)品雖然給原創(chuàng)設計帶來負面影響，本身難以站穩(wěn)腳跟，最終損人不利己。 “為什么最近會有那么多企業(yè)倒閉，這是山寨弊病的結果，互相抄襲是負循環(huán)。最先倒下的，必然是沒有原生性資源、沒有文化內(nèi)涵的企業(yè)?！睒I(yè)內(nèi)人士說。越來越多消費者更注重品質(zhì)生活而不愿意使用山寨產(chǎn)品，特別是在優(yōu)質(zhì)選擇多的時候，山寨品牌自然容易被淘汰。 二、維權難始終困擾企業(yè) 原創(chuàng)木門市場也同樣面臨著山寨問題?；ヂ?lián)網(wǎng)電商的興起，帶來了原創(chuàng)設計這一需求藍海。雖然相比起傳統(tǒng)木門品牌，獨立原創(chuàng)木門品牌力量弱小、品牌知名度不高，但只要市場有需求，山寨就會伴隨而來。 然而，維權對原創(chuàng)品牌來說卻并不容易。山寨的產(chǎn)品實在太多了，但卻無暇顧及。多數(shù)原創(chuàng)品牌的規(guī)模并不大，包括設計師在內(nèi)僅有幾個人，研發(fā)新品、聯(lián)系生產(chǎn)、溝通客戶，本來就需要占用大量的時間，根本沒有時間可以去關注山寨。 制度上的缺位也使得維權對原創(chuàng)品牌來說是個難題。國家對木門設計的監(jiān)管不嚴，難以從根本上杜絕山寨。即使一些產(chǎn)品已經(jīng)申請了設計專利，抄襲之風依然盛行，這讓原創(chuàng)品牌大嘆無奈。另外，多數(shù)原創(chuàng)品牌以設計為主導，缺乏法律知識，對于如何去維權、找誰維權等問題并不清楚，需要花費大量的時間去研究。而即使有維權意識，與山寨品牌打官司往往是得不償失的，需要花費大量的精力和時間去舉證，這也使得在山寨面前，多數(shù)原創(chuàng)品牌只能“望洋興嘆”。 三、設計依舊有著發(fā)展 盡管山寨猖獗，但原創(chuàng)木門品牌對市場卻依然抱有較大的信心。 當下原創(chuàng)品牌如雨后春筍般出現(xiàn)，足以說明很多問題，至少目前仍然是原創(chuàng)品牌發(fā)展的紅利期。對于能夠提供符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌來說，生存應該沒有什么問題。能夠抓住機會，跟上時代變化的趨勢，完全可以做出一番成就。 另外，“品牌”是一個綜合實力的體現(xiàn)。未來原創(chuàng)品牌的發(fā)展肯定不僅僅需要設計能力，如果一個原創(chuàng)品牌的產(chǎn)品非常容易被“山寨”、客戶很容易被搶走，這只能說明這個品牌的綜合實力不足，只有不斷提高產(chǎn)品和服務水平，增強自身實力，才能更好地活下去。 互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，更加公開、透明的渠道，也有望可以改變傳統(tǒng)木門行業(yè)的山寨弊端。，其實山寨者也挺艱難的，抄襲是最速成的生存辦法。然而，山寨者沒有想明白他們得到了什么、丟掉了什么。對于原創(chuàng)木門品牌來說，氣節(jié)有時候才是客戶選擇你的一大原因。
原創(chuàng)設計仍有市場 木門設計維權長路漫漫
對于木門企業(yè)而言，擁有原創(chuàng)設計似乎并不是那么一件值得驕傲的事情。“山寨”就是原創(chuàng)設計不得不面臨的一個問題：抄襲現(xiàn)有款式大大減少了研發(fā)成本，使得山寨品的價格更具“競爭力”。對處于“幼苗期”的原創(chuàng)品牌來說，山寨就是與良苗爭搶營養(yǎng)的雜草。缺乏法律規(guī)范和行業(yè)自律，必將對原創(chuàng)設計的健康發(fā)展帶來阻礙。 一、價格是山寨的優(yōu)勢 山寨在國內(nèi)的木門界可謂是一種常態(tài)。減少了研發(fā)成本，“走捷徑”的山寨產(chǎn)品以價格為主要競爭力。然而，總有一個山寨可以比木門企業(yè)成本更低，山寨也面臨著被山寨的競爭。價格幾乎是山寨產(chǎn)品唯一的競爭優(yōu)勢，品質(zhì)低劣、缺乏文化內(nèi)涵成為通病，使得山寨產(chǎn)品雖然給原創(chuàng)設計帶來負面影響，本身難以站穩(wěn)腳跟，最終損人不利己。 “為什么最近會有那么多企業(yè)倒閉，這是山寨弊病的結果，互相抄襲是負循環(huán)。最先倒下的，必然是沒有原生性資源、沒有文化內(nèi)涵的企業(yè)。”某業(yè)內(nèi)人士說道。越來越多消費者更注重品質(zhì)生活而不愿意使用山寨產(chǎn)品，特別是在優(yōu)質(zhì)選擇多的時候，山寨品牌自然容易被淘汰。 二、木門原創(chuàng)設計維權難 原創(chuàng)木門市場也同樣面臨著山寨問題。互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，帶來了原創(chuàng)設計這一需求藍海。雖然相比起傳統(tǒng)木門品牌，獨立原創(chuàng)木門品牌力量弱小、品牌知名度不高，但只要市場有需求，山寨就會伴隨而來。 然而，維權對原創(chuàng)品牌來說卻并不容易。由于山寨的產(chǎn)品實在太多了，但卻無暇顧及。多數(shù)原創(chuàng)品牌的規(guī)模并不大，包括設計師在內(nèi)僅有幾個人，研發(fā)新品、聯(lián)系生產(chǎn)、溝通客戶，本來就需要占用大量的時間，根本沒有時間可以去關注山寨。 制度上的缺位也使得維權對原創(chuàng)品牌來說是個難題。國家對木門設計的監(jiān)管不嚴，難以從根本上杜絕山寨。即使一些產(chǎn)品已經(jīng)申請了設計專利，抄襲之風依然盛行，這讓原創(chuàng)品牌大嘆無奈。另外，多數(shù)原創(chuàng)品牌以設計為主導，缺乏法律知識，對于如何去維權、找誰維權等問題并不清楚，需要花費大量的時間去研究。而即使有維權意識，與山寨品牌打官司往往是得不償失的，需要花費大量的精力和時間去舉證，這也使得在山寨面前，多數(shù)原創(chuàng)品牌只能“望洋興嘆”。 三、原創(chuàng)設計仍舊有市場 當下原創(chuàng)品牌如雨后春筍般出現(xiàn)，足以說明很多問題，至少目前仍然是原創(chuàng)品牌發(fā)展的紅利期。對于能夠提供符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌來說，生存應該沒有什么問題。能夠抓住機會，跟上時代變化的趨勢，完全可以做出一番成就。 另外，“品牌”是一個綜合實力的體現(xiàn)。未來原創(chuàng)品牌的發(fā)展肯定不僅僅需要設計能力，如果一個原創(chuàng)品牌的產(chǎn)品非常容易被“山寨”、客戶很容易被搶走，這只能說明這個品牌的綜合實力不足，只有不斷提高產(chǎn)品和服務水平，增強自身實力，才能更好地活下去。 互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，更加公開、透明的渠道，也有望可以改變傳統(tǒng)木門行業(yè)的山寨弊端。其實山寨者也挺艱難的，抄襲是最速成的生存辦法。然而，山寨者沒有想明白他們得到了什么、丟掉了什么。對于原創(chuàng)木門品牌來說，氣節(jié)有時候才是客戶選擇你的一大原因。
“美感消費”強勢來襲 木門行業(yè)加強原創(chuàng)更待何時
隨著生活水平的提高，人們的消費能力也得到了明顯的提升。如今，消費者木門產(chǎn)品的要求越來越高，不但對質(zhì)量有較高的要求，對木門的“外貌”也有講究。木門行業(yè)的“美感消費”正悄然而至，這無疑是對木門產(chǎn)品設計和用材要求的提升。 木門消費群體有三類 木門消費主要為三群消費群體，實用消費人群、美感消費人群、表現(xiàn)消費人群。實用消費群體要求性價比較高，美感消費群體要求設計和外觀上精美,對價格也較為敏感,購買的計劃性強;表現(xiàn)消費群體是為了滿足炫耀需求及做為一種投資行為。消費者具有相當?shù)馁徺I實力,前幾年，我國木門消費市場以實用消費群體為主,而現(xiàn)今我國木門消費將逐步美感消費時代,對木門的材質(zhì)、設計及木門品牌要求提升。 人們對產(chǎn)品“美感”要求更高 行業(yè)內(nèi)無大眾品牌,單個品牌規(guī)模不大,主要原因我國木門消費主要是實用消費,木門企業(yè)對設計的重視不夠,缺乏品牌運作能力,這導致品牌區(qū)分度低,未產(chǎn)生行業(yè)領導者。與制造商相比,木門渠道商在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)絕對優(yōu)勢,實體店是品牌木門主要銷售渠道。這種銷售模式的缺點是:品牌企業(yè)議價能力低,利潤被渠道商擠壓;連鎖商場規(guī)模宏大,實際單店客流量低;流通成本高,品牌企業(yè)被迫提高售價,從而一定程度上抑制了消費。O2O模式是否適合木門銷售,還待探索，擠壓渠道泡沫降低成本、信息透明提升購物體驗,將對現(xiàn)有的木門銷售模式，甚至行業(yè)競爭格局起到顛覆性沖擊。 如今，定制木門占比已達到40%,定制木門企業(yè)開始謀求品類延伸說明定制木門行業(yè)已逐漸被消費者認可，未來的競爭將更加激烈。 增強原創(chuàng)設計塑造品牌 木門行業(yè)投資邏輯將遵循二條主線,首先，滿足美感消費需求,建立強勢品牌:建立強勢品牌需要企業(yè)多方面的能力,首當其沖就是加強設計能力,提升原創(chuàng)產(chǎn)品比例。此外,在品牌運作、售后服務等方面均要做到獨到之處,超出消費者預期,才能真正建立起強勢品牌,以品牌拉動銷售。其次,擁抱新的商業(yè)模式,擠壓渠道泡沫,以降低產(chǎn)品價格的方式增加消費者效用,從而提升消費體驗。 結語：在什么都愛“看臉”的時代，消費者對產(chǎn)品的外觀要求也越來越高，加上如今90后消費大軍進駐各大行業(yè)市場，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的木門企業(yè)，你還坐得住嗎?好的產(chǎn)品對于新生代而言，已經(jīng)不再是對質(zhì)量的單一要求了，高“顏值”的產(chǎn)品更能俘虜他們的心。
拒絕千篇一律 櫥柜企業(yè)需重視原創(chuàng)設計
一直以來，產(chǎn)品同質(zhì)化的問題都困擾著櫥柜行業(yè)。在一些展會上，甚至可以看到許多“雙胞胎”的產(chǎn)品，還有一些企業(yè)公然抄襲知名的設計。對于櫥柜企業(yè)來說，只有新穎的產(chǎn)品才是櫥柜企業(yè)的銷售亮點，要想解決目前市場中產(chǎn)品同質(zhì)化的謎團，櫥柜企業(yè)必須重視原創(chuàng)設計。 千篇一律的抄襲已成常態(tài) 21世紀，互聯(lián)網(wǎng)的不斷進步，“copy”一詞開始風靡。尤其是網(wǎng)絡信息的不斷增長以及獲取信息的便捷性，給拷貝事業(yè)增添了更多可能。當今時代，不光文章拷貝，產(chǎn)品品牌拷貝，甚至產(chǎn)品本身也在大量拷貝。千篇一律的拷貝風潮之下，除非標榜侵權，否則企業(yè)本身并不會意識到原創(chuàng)的重要性。 因此，在這種時尚潮流下，櫥柜行業(yè)的發(fā)展步伐越走越慢越走越不穩(wěn)。若長時間任拷貝產(chǎn)品隨意發(fā)展，那么原創(chuàng)櫥柜企業(yè)就沒有出頭的一天。為了更大的鼓舞櫥柜企業(yè)的生產(chǎn)積極性，不僅市場需要規(guī)范，櫥柜企業(yè)自身也需要不斷提高，逐漸擺脫復制產(chǎn)品的道路。 原創(chuàng)才是櫥柜企業(yè)發(fā)展的動力 當原創(chuàng)櫥柜產(chǎn)品與拷貝產(chǎn)品狹路相逢的時候，原創(chuàng)產(chǎn)品就會遭受“一萬點”傷害，因為拷貝產(chǎn)品往往會走價格戰(zhàn)，“薄利多銷”，自然能夠比價格昂貴的原創(chuàng)產(chǎn)品要受到消費者關注。 在這樣一個抄襲與反抄襲的年代里，在電子商務不斷侵權的事實背后，若櫥柜企業(yè)還是一意孤行，重復復制拷貝的老路，其發(fā)展必然不會久遠。因此，作為更為先進的櫥柜企業(yè)，就必須要提供改革創(chuàng)新的口號，以實際行動來支持原創(chuàng)櫥柜產(chǎn)品。為了企業(yè)能夠更為久遠的生存下去，櫥柜企業(yè)必須要把原創(chuàng)放在心里，做好原創(chuàng)產(chǎn)品的推廣與銷售。 當所有櫥柜企業(yè)都面臨著產(chǎn)品銷售難題，其中這個難題來自產(chǎn)品同質(zhì)化時，可以說原創(chuàng)設計是櫥柜行業(yè)轉型升級的突破口，只有破除當下行業(yè)單一化的魔咒，企業(yè)才能走向新的發(fā)展高潮點。只要堅持創(chuàng)新，把企業(yè)的核心價值、產(chǎn)品供給端做好，就會喚醒新的市場和需求。
衣柜企業(yè)堅持原創(chuàng) 莫被“抄襲之風”刮倒
毋庸置疑，在互聯(lián)網(wǎng)時代，抄襲已經(jīng)成為各行各業(yè)常見的現(xiàn)象。就傳統(tǒng)衣柜行業(yè)來看，這種現(xiàn)象更為嚴重。隨著行業(yè)發(fā)展日趨成熟、消費者的要求日趨多樣化和嚴格化，未來堅持原創(chuàng)的衣柜企業(yè)更能贏得市場的歡迎，衣柜企業(yè)莫被“抄襲之風”刮倒。 “抄襲之風”侵襲衣柜行業(yè) 21世紀，互聯(lián)網(wǎng)不斷進步，“copy”一詞開始風靡。尤其是網(wǎng)絡信息的不斷增長以及獲取信息的便捷性，給拷貝事業(yè)增添了更多可能。當今時代，不光文章拷貝，產(chǎn)品品牌拷貝，甚至產(chǎn)品本身也在大量拷貝。千篇一律的拷貝風潮之下，除非標榜侵權，否則企業(yè)本身并不會意識到原創(chuàng)的重要性。 就衣柜行業(yè)來看，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的抄襲風正在大肆蔓延。由于復制產(chǎn)品的大量出現(xiàn)，一些原創(chuàng)衣柜企業(yè)的生產(chǎn)積極性被嚴重打擊，而衣柜行業(yè)的發(fā)展也遭到了抑制。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，若長時間任拷貝產(chǎn)品隨意發(fā)展，那么原創(chuàng)衣柜就沒有出頭的一天。為了更大的鼓舞衣柜企業(yè)的生產(chǎn)積極性，不僅市場需要規(guī)范，衣柜企業(yè)自身也需要不斷提高，逐漸擺脫復制產(chǎn)品的道路。 堅持原創(chuàng) 做有夢想有責任的企業(yè) 當原創(chuàng)衣柜產(chǎn)品與拷貝產(chǎn)品狹路相逢的時候，原創(chuàng)產(chǎn)品會遭受“一萬點”傷害，因為拷貝產(chǎn)品往往會走價格戰(zhàn)，“薄利多銷”，自然能夠比價格昂貴的原創(chuàng)產(chǎn)品要受到消費者關注。然而，為了改善衣柜行業(yè)發(fā)展的環(huán)境，作為一個有責任有夢想的衣柜企業(yè)，就需要保持原創(chuàng)的理念。 的確，在這樣一個抄襲與反抄襲的年代里，在電子商務不斷侵權的事實背后，若衣柜企業(yè)還是一意孤行，重復復制拷貝的老路，其發(fā)展必然不會久遠。因此，作為更為先進的衣柜企業(yè)，就必須要提供改革創(chuàng)新的口號，以實際行動來支持原創(chuàng)衣柜產(chǎn)品，這樣才能實現(xiàn)長久的生存和發(fā)展。
