內(nèi)蒙古大興安嶺木材滯銷 轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫
大興安嶺是我國最大的林區(qū)，原始森林茂密。主要的樹木有興安落葉松、樟子松、紅皮云杉、山楊，等等。走過60年春秋，這里依靠伐木為我國經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)了重要力量。不過，現(xiàn)在，內(nèi)蒙古大興安嶺正經(jīng)歷著十年不遇木材滯銷。沒賣出去的木材像小山一樣堆積著。生意清淡，木材賣不出去，很多工人已經(jīng)在家休息。為何現(xiàn)在這里的木材沒人要了？站在將近45公頃的內(nèi)蒙古烏爾旗漢林業(yè)局，也就是內(nèi)蒙古森工集團(tuán)下屬的貯木場中，放眼望去，高6米左右、被當(dāng)?shù)厝朔Q為“楞垛”的木材堆大約有80個(gè)之多，貯木場旁邊就是公路，楞垛的身影突兀地高出柵欄好幾米，與周邊安靜的小鎮(zhèn)顯得格格不入。烏爾旗漢林業(yè)局木材銷售處統(tǒng)計(jì)員胡勇指著報(bào)表中各種下滑的數(shù)字說，往年這時(shí)候，木材早就賣空了，而今年已生產(chǎn)的7萬多根中，大部分卻都剩了下來。銷售人員：今年跟去年同期相比，我們一共是少銷了60500立方米，庫存增加了是54049立方米。記者：大概多了幾倍？銷售人員：多了5倍，去年同期是不到1萬立方米，現(xiàn)在是6萬多一點(diǎn)，差了54000，我們主要還是在三月份之前銷售的，就是這個(gè)平均售價(jià)相差了13元每立方米。據(jù)了解，這一次木材的滯銷情況相比金融危機(jī)時(shí)都有過之而無不及，是十年以來最嚴(yán)重的一次。因?yàn)樯馇宓瑸鯛柶鞚h林業(yè)局的很多員工都已經(jīng)在家休息。烏爾旗漢林業(yè)局生產(chǎn)指揮中心科長李鐵：包括18厘米以上的原木750元每立方米，都沒人問津，所以今年這個(gè)銷售也制約了包括今年資金周轉(zhuǎn)上都受影響。通常來講，木材生產(chǎn)期到4月就結(jié)束了，而隨著時(shí)間的推移，如果今年木材賣不出去，留到明年，經(jīng)歷了新一輪雨雪的浸泡，木材就會(huì)發(fā)黑，烏爾旗漢林業(yè)局木材銷售科副科長王會(huì)田說起這件事，愈發(fā)顯得無奈。王會(huì)田：品相不好，貨賣一張皮，價(jià)格肯定會(huì)受影響，正常來講，價(jià)格要差七、八十到一百元左右一立方米,差一年的貨。木材賣不出去，不僅員工的工資發(fā)不了，下一輪的生產(chǎn)計(jì)劃也受影響。王會(huì)田說，就競爭力來看，我們木材價(jià)格和國際上本身就存在差距：王會(huì)田：北美非洲一些國家用船運(yùn)過來的大徑木材，他們的徑級(jí)非常大，而且非常便宜。進(jìn)入中國市場，對(duì)咱們大徑材沖擊非常大，咱們?cè)谫u都在千元以上的時(shí)候，他們可能比咱們要便宜二百塊錢以上。大興安嶺木材銷售的一個(gè)主渠道是用于煤礦井下礦柱建設(shè)。去年開始，一些煤礦企業(yè)利用國家的政策囤積了一部分木材，同時(shí)，很多企業(yè)使用了新的替代材料——鋼管油壓液壓支架柱，而面對(duì)行業(yè)的升級(jí)，內(nèi)蒙古大興安嶺的腳步似乎并沒有同步跟上，這也造成當(dāng)?shù)啬静匿N售銳減。 “大礦都開始用液壓的那些支架，中等中下等的煤礦國家也在萎縮他們的量，再一個(gè)因?yàn)閺牡谝粋€(gè)五年計(jì)劃開始，大興安嶺的木材生產(chǎn)量一下降到了110萬，這樣用木材的地方非常關(guān)注這個(gè)，它一看量減了這么多，木材肯定要緊俏，所以說去年囤積了很多木頭，再觀望今年的情況，現(xiàn)在手里還夠用，所以也不著急去買?！倍鼮橹匾氖?，滯銷的興安落葉松，材質(zhì)較硬，主要用于建材。烏爾旗漢分公司黨委書記費(fèi)宏升說，現(xiàn)在隨著國家對(duì)樓市調(diào)控力度不斷加大，上游的木材自然也受到連帶影響。木材的市場，就是建筑市場這些方面不景氣，我們就出不去了。林區(qū)伐木、依靠木材帶來利潤，似乎天經(jīng)地義。然而，木材滯銷卻給內(nèi)蒙古大興安嶺敲響警鐘：延續(xù)了十年的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型如今恐怕到了不得不趕緊掉頭的地步。然而這條路指向何方？又該如何前行？轉(zhuǎn)型升級(jí)，成了不得不面對(duì)的話題。作為當(dāng)?shù)亓謪^(qū)的管理者，大興安嶺森工集團(tuán)及各分公司也正在努力尋找出路，發(fā)展森林旅游業(yè)，林下資源開發(fā)等替代產(chǎn)業(yè)，從而減少木材產(chǎn)業(yè)對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的牽制。烏爾旗漢分公司黨委書記費(fèi)宏升：千萬百計(jì)想其它的渠道，包括森林經(jīng)濟(jì)，比如說我們的山野菜，采摘山野菜，包括我們的有些漿果等等，能夠富民興林的這個(gè)措施，我們都想。雖然可能是利益不多，但是最起碼生活能保障一部分。事實(shí)上，林區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)并不是一個(gè)新鮮話題。上世紀(jì)八、九十年代，由于過度采伐，木材資源消耗過多，森林資源急劇減少，2000年時(shí)，國家正式啟動(dòng)了天然林保護(hù)工程，目的就是要引導(dǎo)林業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。遺憾的是，時(shí)至今日，木材生產(chǎn)在大興安嶺各林區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，仍然占據(jù)支柱地位。轉(zhuǎn)型不成功，究竟卡在哪兒了？內(nèi)蒙古大興安嶺森工集團(tuán)總工程師徐鶴忠：因?yàn)樵蹅兪且粋€(gè)老的國企，那么轉(zhuǎn)型還是比較困難。資金的原因也有，人的因素也有，人的因素不光是多的因素，還有一個(gè)人才的問題，我們職工的平均年齡大概現(xiàn)在是四十五歲左右，年齡比較大。另外一個(gè)就是，過去我們職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，大部分都是學(xué)林的比較多，從事其它行業(yè)需要一個(gè)過程。另外我覺得還有一個(gè)觀念的問題。在徐鶴忠看來，搞活林業(yè)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，還要在替代產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營體制上進(jìn)行大膽改革，引導(dǎo)民營資本進(jìn)入或許是一個(gè)很好的選擇。不過，在更多人看來，無論如何，有想法更需要去行動(dòng)。
內(nèi)蒙古大興安嶺木材滯銷 轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫
大興安嶺是我國最大的林區(qū)，原始森林茂密。主要的樹木有興安落葉松、樟子松、紅皮云杉、山楊，等等。走過60年春秋，這里依靠伐木為我國經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)了重要力量。不過，現(xiàn)在，內(nèi)蒙古大興安嶺正經(jīng)歷著十年不遇木材滯銷。沒賣出去的木材像小山一樣堆積著。生意清淡，木材賣不出去，很多工人已經(jīng)在家休息。為何現(xiàn)在這里的木材沒人要了？站在將近45公頃的內(nèi)蒙古烏爾旗漢林業(yè)局，也就是內(nèi)蒙古森工集團(tuán)下屬的貯木場中，放眼望去，高6米左右、被當(dāng)?shù)厝朔Q為“楞垛”的木材堆大約有80個(gè)之多，貯木場旁邊就是公路，楞垛的身影突兀地高出柵欄好幾米，與周邊安靜的小鎮(zhèn)顯得格格不入。烏爾旗漢林業(yè)局木材銷售處統(tǒng)計(jì)員胡勇指著報(bào)表中各種下滑的數(shù)字說，往年這時(shí)候，木材早就賣空了，而今年已生產(chǎn)的7萬多根中，大部分卻都剩了下來。銷售人員：今年跟去年同期相比，我們一共是少銷了60500立方米，庫存增加了是54049立方米。記者：大概多了幾倍？銷售人員：多了5倍，去年同期是不到1萬立方米，現(xiàn)在是6萬多一點(diǎn)，差了54000，我們主要還是在三月份之前銷售的，就是這個(gè)平均售價(jià)相差了13元每立方米。據(jù)了解，這一次木材的滯銷情況相比金融危機(jī)時(shí)都有過之而無不及，是十年以來最嚴(yán)重的一次。因?yàn)樯馇宓?，烏爾旗漢林業(yè)局的很多員工都已經(jīng)在家休息。烏爾旗漢林業(yè)局生產(chǎn)指揮中心科長李鐵：包括18厘米以上的原木750元每立方米，都沒人問津，所以今年這個(gè)銷售也制約了包括今年資金周轉(zhuǎn)上都受影響。通常來講，木材生產(chǎn)期到4月就結(jié)束了，而隨著時(shí)間的推移，如果今年木材賣不出去，留到明年，經(jīng)歷了新一輪雨雪的浸泡，木材就會(huì)發(fā)黑，烏爾旗漢林業(yè)局木材銷售科副科長王會(huì)田說起這件事，愈發(fā)顯得無奈。王會(huì)田：品相不好，貨賣一張皮，價(jià)格肯定會(huì)受影響，正常來講，價(jià)格要差七、八十到一百元左右一立方米,差一年的貨。木材賣不出去，不僅員工的工資發(fā)不了，下一輪的生產(chǎn)計(jì)劃也受影響。王會(huì)田說，就競爭力來看，我們木材價(jià)格和國際上本身就存在差距：王會(huì)田：北美非洲一些國家用船運(yùn)過來的大徑木材，他們的徑級(jí)非常大，而且非常便宜。進(jìn)入中國市場，對(duì)咱們大徑材沖擊非常大，咱們?cè)谫u都在千元以上的時(shí)候，他們可能比咱們要便宜二百塊錢以上。大興安嶺木材銷售的一個(gè)主渠道是用于煤礦井下礦柱建設(shè)。去年開始，一些煤礦企業(yè)利用國家的政策囤積了一部分木材，同時(shí)，很多企業(yè)使用了新的替代材料——鋼管油壓液壓支架柱，而面對(duì)行業(yè)的升級(jí)，內(nèi)蒙古大興安嶺的腳步似乎并沒有同步跟上，這也造成當(dāng)?shù)啬静匿N售銳減。 “大礦都開始用液壓的那些支架，中等中下等的煤礦國家也在萎縮他們的量，再一個(gè)因?yàn)閺牡谝粋€(gè)五年計(jì)劃開始，大興安嶺的木材生產(chǎn)量一下降到了110萬，這樣用木材的地方非常關(guān)注這個(gè)，它一看量減了這么多，木材肯定要緊俏，所以說去年囤積了很多木頭，再觀望今年的情況，現(xiàn)在手里還夠用，所以也不著急去買?！倍鼮橹匾氖?，滯銷的興安落葉松，材質(zhì)較硬，主要用于建材。烏爾旗漢分公司黨委書記費(fèi)宏升說，現(xiàn)在隨著國家對(duì)樓市調(diào)控力度不斷加大，上游的木材自然也受到連帶影響。木材的市場，就是建筑市場這些方面不景氣，我們就出不去了。林區(qū)伐木、依靠木材帶來利潤，似乎天經(jīng)地義。然而，木材滯銷卻給內(nèi)蒙古大興安嶺敲響警鐘：延續(xù)了十年的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型如今恐怕到了不得不趕緊掉頭的地步。然而這條路指向何方？又該如何前行？轉(zhuǎn)型升級(jí)，成了不得不面對(duì)的話題。作為當(dāng)?shù)亓謪^(qū)的管理者，大興安嶺森工集團(tuán)及各分公司也正在努力尋找出路，發(fā)展森林旅游業(yè)，林下資源開發(fā)等替代產(chǎn)業(yè)，從而減少木材產(chǎn)業(yè)對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的牽制。烏爾旗漢分公司黨委書記費(fèi)宏升：千萬百計(jì)想其它的渠道，包括森林經(jīng)濟(jì)，比如說我們的山野菜，采摘山野菜，包括我們的有些漿果等等，能夠富民興林的這個(gè)措施，我們都想。雖然可能是利益不多，但是最起碼生活能保障一部分。事實(shí)上，林區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)并不是一個(gè)新鮮話題。上世紀(jì)八、九十年代，由于過度采伐，木材資源消耗過多，森林資源急劇減少，2000年時(shí)，國家正式啟動(dòng)了天然林保護(hù)工程，目的就是要引導(dǎo)林業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。遺憾的是，時(shí)至今日，木材生產(chǎn)在大興安嶺各林區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，仍然占據(jù)支柱地位。轉(zhuǎn)型不成功，究竟卡在哪兒了？內(nèi)蒙古大興安嶺森工集團(tuán)總工程師徐鶴忠：因?yàn)樵蹅兪且粋€(gè)老的國企，那么轉(zhuǎn)型還是比較困難。資金的原因也有，人的因素也有，人的因素不光是多的因素，還有一個(gè)人才的問題，我們職工的平均年齡大概現(xiàn)在是四十五歲左右，年齡比較大。另外一個(gè)就是，過去我們職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，大部分都是學(xué)林的比較多，從事其它行業(yè)需要一個(gè)過程。另外我覺得還有一個(gè)觀念的問題。在徐鶴忠看來，搞活林業(yè)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，還要在替代產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營體制上進(jìn)行大膽改革，引導(dǎo)民營資本進(jìn)入或許是一個(gè)很好的選擇。不過，在更多人看來，無論如何，有想法更需要去行動(dòng)。
受全球經(jīng)濟(jì)影響 大興安嶺森工集團(tuán)木材出現(xiàn)量積壓現(xiàn)象
記者近日在內(nèi)蒙古大興安嶺采訪發(fā)現(xiàn)，內(nèi)蒙古大興安嶺森工集團(tuán)木材出現(xiàn)大量積壓現(xiàn)象，木材價(jià)格大幅下跌。業(yè)內(nèi)人士分析，這主要是受全球經(jīng)濟(jì)形勢不景氣、中國木材進(jìn)口渠道不斷增加以及國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策等諸多因素影響所致。
受全球經(jīng)濟(jì)影響 大興安嶺森工集團(tuán)木材出現(xiàn)量積壓現(xiàn)象
記者近日在內(nèi)蒙古大興安嶺采訪發(fā)現(xiàn)，內(nèi)蒙古大興安嶺森工集團(tuán)木材出現(xiàn)大量積壓現(xiàn)象，木材價(jià)格大幅下跌。業(yè)內(nèi)人士分析，這主要是受全球經(jīng)濟(jì)形勢不景氣、中國木材進(jìn)口渠道不斷增加以及國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策等諸多因素影響所致。
熱點(diǎn)關(guān)注：大興安嶺林區(qū)木材產(chǎn)品滯銷
近期，由于受全球經(jīng)濟(jì)形勢等諸多因素的影響，大興安嶺林區(qū)木材市場急轉(zhuǎn)直下，銷售市場都受到前所未有的沖擊。 日前，記者在大興安嶺林管局滿歸林業(yè)局貯木場看到，該貯木場木材庫存量很大，高達(dá)５米以上的有塄垛１０多個(gè)，僅有３輛火車裝車。對(duì)木材市場變化感受最深的是貯木場的工作人員，有著６年裝車經(jīng)驗(yàn)的裝車工老李對(duì)記者說，“自３月份起，裝車量急劇減少，去年這個(gè)季節(jié)我們每月裝２０車左右，計(jì)件工資２０００元以上。今年３至５月份，我們平均每月裝車不到６個(gè)，平均計(jì)件工資不到６００元，我們５５名裝車工，平均每月計(jì)件工資比去年同期減少了１０００多元，減少６成以上。１至５月份，貯木場共裝車１７５個(gè)，木材１０１００立方米，實(shí)在少的可憐。我們十分希望木材市場快點(diǎn)好起來?！? 滿歸林業(yè)局主管木材銷售的副局長吳喜林介紹說，木材產(chǎn)品銷售不暢、木材價(jià)格大幅下跌、銷售收入大幅減少是造成貯木場蕭條的主要原因。而這一現(xiàn)象今年以來，已是全林區(qū)的普遍情況。 吳喜林說，由于受全球經(jīng)濟(jì)形勢不景氣、中國木材進(jìn)口渠道的不斷增加、國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策等諸多因素的影響，不批地，就不能蓋房，木頭就沒了需求。另外，在去年價(jià)格不斷攀漲的形勢下，許多經(jīng)銷商囤積了大量的木材，如今，舊的木材沒銷售掉，他們?cè)趺磿?huì)再進(jìn)新材？就拿滿歸林業(yè)局來說，今年１—５月累計(jì)銷售３４９車，２０１７８米，其中，地?fù)茕N售１００６０米（自我消化的），比例比上年同期減少５７％ 。 據(jù)悉，整個(gè)林區(qū)今年１—４月份，林木產(chǎn)品累計(jì)銷售也在５５萬立方米，比上年同期少銷售３８．４萬立方米。實(shí)現(xiàn)銷售收入４．４億元，比上年同期少收入３．４億元。截至４月底，內(nèi)蒙古大興安嶺林木產(chǎn)品庫存總量為９９．９萬立方米，比上年同期增加２６．２萬立方米。其中主產(chǎn)品庫存量比上年同期增加２３．１萬立方米。木材產(chǎn)品長期積壓后，還會(huì)因風(fēng)吹、日曬、雨淋，導(dǎo)致木材表層顏色變黑變暗，降等變質(zhì)，從而進(jìn)一步影響其使用價(jià)值和銷售價(jià)格。截至４月底，內(nèi)蒙古大興安嶺森工集團(tuán)木材產(chǎn)品累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入４．４億元，比上年同期減少３．４億元；木材產(chǎn)品平均售價(jià)為８０８．９８元／立方米，比上年同期下降３３．０５元／立方米。 面對(duì)木材銷售市場環(huán)境的不斷惡化、銷售收入大幅下滑的嚴(yán)峻形勢，滿歸林業(yè)局對(duì)相關(guān)口岸、港口、國內(nèi)木材主要集散地進(jìn)行了考察，考察發(fā)現(xiàn)國內(nèi)整個(gè)木材市場存在著供應(yīng)過剩、需求不足、交易平談、價(jià)格低迷的窘境，而且這種情況將要持續(xù)很長一段時(shí)間。 ２０１２年是大興安嶺林區(qū)開發(fā)建設(shè)６０周年，經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)十分繁重，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、棚戶區(qū)改造等各項(xiàng)工作均需大量資金支持，大量的木材產(chǎn)品積壓嚴(yán)重影響了森工集團(tuán)的資金流動(dòng)。為了扭轉(zhuǎn)不利局面，他們積極采取了調(diào)整木材售價(jià)、聯(lián)絡(luò)新老用戶、對(duì)產(chǎn)品品種深入細(xì)分、開展直供直銷等措施，力爭擴(kuò)大銷售量。
內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)木材產(chǎn)品遭遇銷售寒冬
據(jù)來自內(nèi)蒙古森工集團(tuán)的信息，受國內(nèi)外多種因素影響，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)木材產(chǎn)品遭遇銷售“寒冬”。 內(nèi)蒙古森工集團(tuán)市場營銷處處長羅興珀介紹說，目前該林區(qū)木材產(chǎn)品銷售不暢，木材價(jià)格大幅下跌，銷售收入大幅減少。 羅興珀說，由于受全球經(jīng)濟(jì)形勢的不景氣、中國木材進(jìn)口渠道不斷增加、國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策等諸多因素的影響，今年1-4月份，該林區(qū)林木產(chǎn)品累計(jì)銷售完成55萬立方米，比上年同期少銷售38.4萬立方米。實(shí)現(xiàn)銷售收入4.4億元，比上年同期少收入3.4億元。截止到4月底，該林區(qū)林木產(chǎn)品庫存總量為99.9萬立方米，比上年同期增加26.2萬立方米。 面對(duì)木材銷售市場環(huán)境的不斷惡化、銷售收入大幅下滑的嚴(yán)峻形勢，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)對(duì)相關(guān)口岸、港口、國內(nèi)木材主要集散地進(jìn)行考察發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)整個(gè)木材市場存在著供應(yīng)過剩、需求不足、交易平淡、價(jià)格低迷的窘境，而且這種情況將要持續(xù)很長一段時(shí)間。
內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)首家木材網(wǎng)上銷售競拍成功
自今年下半年以來，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)吉文林業(yè)局共舉行了4次木材競拍會(huì)。與傳統(tǒng)競拍方式不同的是，這4次木材競拍會(huì)實(shí)行的是網(wǎng)上競價(jià)交易，從而實(shí)現(xiàn)了該局木材銷售效益最大化，這也代表林區(qū)首家木材網(wǎng)上競價(jià)銷售在吉文林業(yè)局成功"落槌"。 據(jù)了解，國家二期天保工程實(shí)施后，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)吉文林業(yè)局木材產(chǎn)量由10.2萬立方米銳減至4.03萬立方米，減產(chǎn)60%。為使有限的木材創(chuàng)造出最大的效益，吉文林業(yè)局利用網(wǎng)絡(luò)科技，打破傳統(tǒng)銷售模式，建立了網(wǎng)上銷售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)特定的林木產(chǎn)品網(wǎng)上競價(jià)、交易，最終實(shí)現(xiàn)與終端客戶、終端市場對(duì)接。 內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)吉文林業(yè)局以木材當(dāng)期價(jià)格為基準(zhǔn)價(jià)，以10元/立方米為一個(gè)檔次進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)價(jià)競標(biāo)，５天一開標(biāo)，由相關(guān)部門組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)競標(biāo)人出價(jià)，結(jié)合相關(guān)因素確定中標(biāo)人，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上貨款交易?？蛻敉ㄟ^網(wǎng)絡(luò)在公平、公正、公開的環(huán)境下，按照自己的意愿、想法競價(jià)采購，實(shí)行明標(biāo)暗投，實(shí)現(xiàn)了林木產(chǎn)品流通領(lǐng)域的陽光銷售，打造了陽光品牌，打破了傳統(tǒng)的銷售模式，破解了個(gè)別客戶操控、壟斷木材售價(jià)的局面。此舉還暢通了木材銷售渠道，增加了客戶源，使木材銷售工作更加精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，不但降低了客戶的采購成本和企業(yè)的銷售成本，還可利用網(wǎng)上銷售木材的價(jià)格來間接指導(dǎo)各材種售價(jià)，促使木材售價(jià)穩(wěn)步提升，便于企業(yè)及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)。 今年8月份以來，受進(jìn)口材的沖擊，林區(qū)木材（落葉松行情報(bào)價(jià)，落葉松廠商名錄）售價(jià)下滑，但吉文林業(yè)局通過網(wǎng)上競價(jià)交易，木材售價(jià)不降反漲。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自網(wǎng)上競拍開標(biāo)以來，共有39位客戶參與競標(biāo)，中標(biāo)人數(shù)為7人，7600立方米木材成功競價(jià)交易，平均每立方米木材售價(jià)遞增60元左右，吉文林業(yè)局實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益近40余萬元，利用網(wǎng)上競價(jià)銷售的木材價(jià)格間接指導(dǎo)各材種售價(jià)，促使木材售價(jià)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)間接經(jīng)濟(jì)效益500萬元。
內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)首家木材網(wǎng)上銷售競拍成功
自今年下半年以來，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)吉文林業(yè)局共舉行了4次木材競拍會(huì)。與傳統(tǒng)競拍方式不同的是，這4次木材競拍會(huì)實(shí)行的是網(wǎng)上競價(jià)交易，從而實(shí)現(xiàn)了該局木材銷售效益最大化，這也代表林區(qū)首家木材網(wǎng)上競價(jià)銷售在吉文林業(yè)局成功"落槌"。 據(jù)了解，國家二期天保工程實(shí)施后，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)吉文林業(yè)局木材產(chǎn)量由10.2萬立方米銳減至4.03萬立方米，減產(chǎn)60%。為使有限的木材創(chuàng)造出最大的效益，吉文林業(yè)局利用網(wǎng)絡(luò)科技，打破傳統(tǒng)銷售模式，建立了網(wǎng)上銷售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)特定的林木產(chǎn)品網(wǎng)上競價(jià)、交易，最終實(shí)現(xiàn)與終端客戶、終端市場對(duì)接。 內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)吉文林業(yè)局以木材當(dāng)期價(jià)格為基準(zhǔn)價(jià)，以10元/立方米為一個(gè)檔次進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)價(jià)競標(biāo)，５天一開標(biāo)，由相關(guān)部門組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)競標(biāo)人出價(jià)，結(jié)合相關(guān)因素確定中標(biāo)人，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上貨款交易。客戶通過網(wǎng)絡(luò)在公平、公正、公開的環(huán)境下，按照自己的意愿、想法競價(jià)采購，實(shí)行明標(biāo)暗投，實(shí)現(xiàn)了林木產(chǎn)品流通領(lǐng)域的陽光銷售，打造了陽光品牌，打破了傳統(tǒng)的銷售模式，破解了個(gè)別客戶操控、壟斷木材售價(jià)的局面。此舉還暢通了木材銷售渠道，增加了客戶源，使木材銷售工作更加精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，不但降低了客戶的采購成本和企業(yè)的銷售成本，還可利用網(wǎng)上銷售木材的價(jià)格來間接指導(dǎo)各材種售價(jià)，促使木材售價(jià)穩(wěn)步提升，便于企業(yè)及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)。 今年8月份以來，受進(jìn)口材的沖擊，林區(qū)木材售價(jià)下滑，但吉文林業(yè)局通過網(wǎng)上競價(jià)交易，木材售價(jià)不降反漲。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自網(wǎng)上競拍開標(biāo)以來，共有39位客戶參與競標(biāo)，中標(biāo)人數(shù)為7人，7600立方米木材成功競價(jià)交易，平均每立方米木材售價(jià)遞增60元左右，吉文林業(yè)局實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益近40余萬元，利用網(wǎng)上競價(jià)銷售的木材價(jià)格間接指導(dǎo)各材種售價(jià)，促使木材售價(jià)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)間接經(jīng)濟(jì)效益500萬元。
大興安嶺森工集團(tuán)黃安柱：務(wù)實(shí)合作 共謀發(fā)展
發(fā)言人：大興安嶺林業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理助理 黃安柱 2011年對(duì)于大興安嶺來說，是具有劃時(shí)代意義的一年。天保二期工程、《大小興安嶺林區(qū)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型規(guī)劃》等政策的實(shí)施，為林區(qū)發(fā)展帶來了千載難逢的歷史機(jī)遇；木材產(chǎn)量的大幅調(diào)減、相應(yīng)收入的急劇減少，又使林區(qū)面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在這種情況下，如何既保護(hù)好森林資源，又實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為我們不可回避的現(xiàn)實(shí)問題。因此，這屆年會(huì)以“林業(yè)生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題，定位非常準(zhǔn)確。 近些年來，圍繞生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司已經(jīng)做出一些有益的探索和嘗試，以“生態(tài)優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)美、生活富?！睘闃?biāo)準(zhǔn)，適時(shí)提出了建設(shè)生態(tài)型花園式新林區(qū)的奮斗目標(biāo)，也取得了一定成效。實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到，生態(tài)建設(shè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦可反哺生態(tài)建設(shè)，只有統(tǒng)籌兼顧生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，才能實(shí)現(xiàn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)、跨越式發(fā)展。 1、統(tǒng)籌兼顧生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須堅(jiān)持以生態(tài)保護(hù)為基本前提?！稏|北地區(qū)振興規(guī)劃》將東北地區(qū)列為國家生態(tài)安全重要保障區(qū)，《大小興安嶺林區(qū)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型規(guī)劃》將大小興安嶺定位為我國生態(tài)地位最重要的森林生態(tài)功能區(qū)和木材資源戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地。只有高度重視生態(tài)建設(shè)、切實(shí)加強(qiáng)森林管育，我們才能承擔(dān)起維護(hù)國家生態(tài)安全、應(yīng)對(duì)氣候變化、保障國家長遠(yuǎn)木材供給的神圣職責(zé)，才能提高我們?cè)趪覒?zhàn)略布局中的地位和在國家相關(guān)部門中的話語權(quán)，才能為我們加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的生態(tài)環(huán)境和有力的資源支撐?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，近年來，我們不斷加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，加大森林資源管育力度，收到了良好效果，實(shí)現(xiàn)了有林地面積和森林蓄積的“雙增長”。未來十年，國家每年安排中幼林撫育275.9萬畝、低質(zhì)林改造100萬畝、人工造林10萬畝，完成這些任務(wù)，我們每年可增加營林產(chǎn)值5.61億元，按木材現(xiàn)價(jià)計(jì)算，相當(dāng)于60萬立方米的木材產(chǎn)值，既可以增加森林蓄積，又可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、帶動(dòng)職工就業(yè)。今后一個(gè)時(shí)期，我們將把生態(tài)建設(shè)放在更加突出位置，深入實(shí)施天然林資源保護(hù)工程，積極探索開展碳匯交易，加大碳匯項(xiàng)目爭取和碳匯造林力度，力爭將大興安嶺建成國家重要的碳匯交易試點(diǎn)地區(qū)。到2015年，有林地面積、活立木蓄積將分別達(dá)到674.9萬公頃和5.55億立方米，持續(xù)實(shí)現(xiàn)“雙增長”。 2、統(tǒng)籌兼顧生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵舉措。伴隨林業(yè)生產(chǎn)方式由木材采伐為主向資源培育為主轉(zhuǎn)變，林業(yè)經(jīng)濟(jì)必然加速向林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。只有建立起以稟賦優(yōu)勢為依托、以多元產(chǎn)業(yè)為支撐的林區(qū)新型經(jīng)濟(jì)體系，才能保證經(jīng)濟(jì)增長的速度，才能增強(qiáng)地方財(cái)政的實(shí)力，才能提高人民群眾的收入，進(jìn)而鞏固生態(tài)建設(shè)成果。近年來，我們?cè)谫Y源型地區(qū)轉(zhuǎn)型、接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下了很大功夫，初步形成了以生態(tài)旅游、森林食品、林木加工和綠色礦業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系，對(duì)木材資源的依賴逐年降低，森工采運(yùn)業(yè)增加值占GDP的比重由1997年的30.7%降低到2010年的8.9%。今后一個(gè)時(shí)期，我們將進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐，做大做強(qiáng)林區(qū)接續(xù)產(chǎn)業(yè)。從今年開始，我們已經(jīng)打響三年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目40個(gè)，總投資219億元，建成后年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值160億元、稅金80億元。深入挖掘神州北極、神秘源頭、神奇天象的獨(dú)特魅力，重點(diǎn)推進(jìn)“大北極村”旅游名鎮(zhèn)和景點(diǎn)景區(qū)建設(shè)，傾力打造獨(dú)具魅力的“神州北極”旅游品牌；充分利用豐富的林下資源，特別是藍(lán)莓儲(chǔ)量豐富的優(yōu)勢，加快林冠下資源開發(fā)，努力建設(shè)全國最大的森林食品加工基地；緊緊依托林區(qū)礦產(chǎn)資源富集優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)資源整合和礦權(quán)配置，開展規(guī)?；目碧?、采集、冶煉、加工，全力打造黑龍江省綠色礦業(yè)示范區(qū)。同時(shí)，積極推動(dòng)林產(chǎn)工業(yè)集約化經(jīng)營、集群化發(fā)展，大力扶持新興能源、現(xiàn)代服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。到2015年，綠色礦業(yè)產(chǎn)值、寒帶生物產(chǎn)值、旅游總收入和森林食品銷售收入均突破100億元，GDP和全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)翻番”。 3、統(tǒng)籌兼顧生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為內(nèi)生動(dòng)力。傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志之一，就是體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變，順應(yīng)林業(yè)主要任務(wù)和發(fā)展方向的改變，林業(yè)的體制機(jī)制也必須“以變應(yīng)變”，將改革創(chuàng)新作為加強(qiáng)林業(yè)管理，提高林區(qū)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三大效益的內(nèi)生動(dòng)力。近年來，我們?cè)陟柟淌苏玖謽I(yè)局綜合配套改革的基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新，開展了集團(tuán)公司股份制改造和包裝上市工作，相繼組建了神州北極木業(yè)有限公司、國林礦業(yè)有限公司、國林旅游有限公司和興安國際林業(yè)投資公司，建立了“基本年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，極大地提高了全員生產(chǎn)積極性和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前林區(qū)全面轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，我們將進(jìn)一步解放思想，按照“兩減少、兩剝離、一確立”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)林業(yè)體制改革；積極推進(jìn)企業(yè)股份制改造，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展之路，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的核心作用，組建以優(yōu)勢產(chǎn)品為龍頭、以優(yōu)良資產(chǎn)為紐帶的行業(yè)集團(tuán)，力爭“十二五”期間，有2-3戶企業(yè)上市。 4、統(tǒng)籌兼顧生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須堅(jiān)持以改善民生為根本宗旨。十七屆五中全會(huì)提出：“堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”。大興安嶺作為政企合一管理體制，既承擔(dān)著保護(hù)生態(tài)安全的重大責(zé)任，還肩負(fù)著發(fā)展社會(huì)事業(yè)的重要使命。近年來，我們?yōu)楦纳泼裆?，每年?jiān)持為林區(qū)百姓辦10件實(shí)事，棚戶區(qū)改造竣工156.44萬平方米，累計(jì)建成三級(jí)以上公路742.3公里，將2.2萬名“五七工”、“家屬工”納入省級(jí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)成為黑龍江省第一個(gè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋的地區(qū)，2010年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別比“十五”期末增加3968元、3270元。當(dāng)前，大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司與其他森工集團(tuán)一樣，既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于社會(huì)矛盾凸顯期，由于受歷史包袱、體制機(jī)制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等諸多因素影響，民生改善還存在一定差距。今后一個(gè)時(shí)期，我們?cè)谏鷳B(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，將同步多上、快上一批事關(guān)社會(huì)民生的重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；不斷鞏固完善社會(huì)保障體系，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋；建立健全職工增收的長效機(jī)制，抓好就業(yè)和再就業(yè)工作，鼓勵(lì)職工承包林下資源、發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，爭取城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入五年翻一番。 東北、內(nèi)蒙古四大森工集團(tuán)對(duì)于我國乃至于東北亞地區(qū)的生態(tài)作用不可替代，對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資源貢獻(xiàn)居功至偉，對(duì)于維系邊疆民族地區(qū)的安定繁榮意義重大?？梢哉f，四大森工集團(tuán)在戰(zhàn)略地位上具有重要性，在歷史使命上具有一致性，在自然地域上具有關(guān)聯(lián)性，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上具有互補(bǔ)性，客觀上要求我們必須立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)，在互利合作、共同發(fā)展上進(jìn)一步形成更大合力。一是在爭取政策上形成合力。定期就共同關(guān)心的問題進(jìn)行協(xié)商，對(duì)于事關(guān)林區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大事項(xiàng)聯(lián)合向國家反映，對(duì)國家相關(guān)政策和制度建設(shè)共同提出建議，努力為國有林區(qū)發(fā)展?fàn)幦「蟾嗟恼吆唾Y金。二是在生態(tài)建設(shè)上形成合力。建立森林防火聯(lián)防機(jī)制，實(shí)行跨區(qū)域就近調(diào)動(dòng)兵力、調(diào)集物資、增援撲救；建立生態(tài)治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，關(guān)聯(lián)區(qū)域同步實(shí)施植被恢復(fù)等重點(diǎn)工程；建立森林資源聯(lián)保機(jī)制，對(duì)毗鄰區(qū)域的資源實(shí)行聯(lián)查聯(lián)防。三是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上形成合力。根據(jù)區(qū)域比較優(yōu)勢，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、差異發(fā)展；建立旅游合作發(fā)展機(jī)制，打造跨區(qū)域精品旅游線路；建立相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系，形成區(qū)域同盟，共同開拓市場。四是在推進(jìn)落實(shí)上形成合力。建議組建由國家林業(yè)局和四大森工集團(tuán)共同參與的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)四方林業(yè)生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，提出四方合作發(fā)展的重要政策和措施，推進(jìn)落實(shí)年會(huì)既定的重大事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)四大森工集團(tuán)既有分工、又有合作的一體化發(fā)展。 “林業(yè)生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展”是此次年會(huì)的主題，也是今后林業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。全力推進(jìn)四大森工集團(tuán)合作，共謀林業(yè)全面振興，是我們共同肩負(fù)的光榮使命。大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司愿乘本屆年會(huì)的東風(fēng)，與各兄弟森工集團(tuán)同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙贏，為實(shí)現(xiàn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
大興安嶺加強(qiáng)木材運(yùn)輸監(jiān)管
年初以來，大興專員辦加強(qiáng)運(yùn)輸監(jiān)管和木材加工監(jiān)管，規(guī)范流通秩序，嚴(yán)把木材運(yùn)輸、加工經(jīng)營單位審批關(guān)，打擊偷拉私運(yùn)，私收濫購等違法行為?！ ∫皇菑?qiáng)化木材運(yùn)輸監(jiān)管。對(duì)大興安嶺林區(qū)公路、鐵路木材檢查站等管理部門進(jìn)行抽查40余次，監(jiān)控鐵路出區(qū)運(yùn)材車皮14296車，公路運(yùn)輸6211車，使大興安嶺林區(qū)木材運(yùn)輸銷售管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范，木材流通領(lǐng)域內(nèi)的各類違法運(yùn)輸案件大幅下降。 二是嚴(yán)格監(jiān)管木材加工。采取的主要措施是：調(diào)查摸清底數(shù)，大興安嶺地區(qū)現(xiàn)有木材加工企業(yè)221家，生產(chǎn)的木制品加工企業(yè)133家，占木制品加工企業(yè)195家的68%；對(duì)加工企業(yè)進(jìn)行清理整頓。取締19家，使有限的森林資源得以充分利用；嚴(yán)把木材加工單位的原料關(guān)，嚴(yán)格打擊偷拉私運(yùn)，私收濫購等違法行為；嚴(yán)格加工用材地?fù)苤贫鹊谋O(jiān)督管理，堅(jiān)決防止用各種名目以剩余物串換商品材行為?！ ∪菄?yán)厲查辦督辦資源林政案件。直接查辦國家林業(yè)局交辦的林業(yè)林政案件2起，接訪、轉(zhuǎn)辦3起，按要求向國家林業(yè)局呈報(bào)了專題報(bào)告，做到迅速及時(shí)，件件有反饋，有效果。
