• 板材品牌營(yíng)銷(xiāo)從媒體出發(fā)

    品牌營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)永不停歇的話題，從日常用品到家居百貨無(wú)一逃得過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)的侵襲?？梢哉f(shuō)，在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，不懂得品牌營(yíng)銷(xiāo)就不能將產(chǎn)品發(fā)揚(yáng)光大甚至是最簡(jiǎn)單的盈利。然而，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)如火如荼之時(shí)，要想做好品牌營(yíng)銷(xiāo)更應(yīng)從媒體方面著手，以便在全范圍內(nèi)盡可能擴(kuò)大產(chǎn)品的推廣范圍。 在板材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“渠道為王”是許多企業(yè)普遍認(rèn)可的發(fā)展理念。而品牌傳播渠道在板材產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程中極其重要，尤其是一些要壯大自己實(shí)力的板材企業(yè)更要做好品牌宣傳。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，品牌傳播渠道就是讓消費(fèi)者通過(guò)某些方式知曉自己的板材品牌。 或許，市面上存在各種各樣的傳播手段，但不同的傳播手段能夠達(dá)到的效果不盡相同。眾所周知，傳統(tǒng)的電視媒體、戶(hù)外媒體缺乏互動(dòng)性且價(jià)格較貴，但是效果可控。特別是在新技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)媒體以其快捷便利等優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，若不懂得利用互聯(lián)網(wǎng)媒體全方位的宣傳，勢(shì)必會(huì)失去大片銷(xiāo)售市場(chǎng)。因此，作為與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)，板材企業(yè)必須要用先進(jìn)化的武器武裝自己。 如今的板材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅表現(xiàn)在傳統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，還表現(xiàn)在更為先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)電商競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。眾所周知，如今的電商平臺(tái)有著很強(qiáng)的媒體屬性。一般而言，關(guān)注電商的肯定都是精準(zhǔn)客戶(hù)，至少也是對(duì)產(chǎn)品感興趣的人。由此可見(jiàn)，如果板材企業(yè)在電商平臺(tái)有更多的傳播輸出和用戶(hù)好評(píng)，對(duì)于自身品牌和產(chǎn)品的傳播也將起到重要的作用。 中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，市場(chǎng)正在積極轉(zhuǎn)變中，板材企業(yè)要不斷進(jìn)步，不斷豐富自身，把握更為先進(jìn)的生產(chǎn)理念甚至宣傳理念，才能與時(shí)代并駕齊驅(qū)，才能以一種適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的姿態(tài)完美亮相，才能給消費(fèi)者一種獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn)。 （本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）

    2016-02-17類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 衣柜品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新迫在眉睫 落到實(shí)處是關(guān)鍵

    在大環(huán)境低迷的背景下，我國(guó)衣柜行業(yè)最近幾年的發(fā)展也呈現(xiàn)放緩之態(tài)。隨著衣柜品牌數(shù)量不斷增加，企業(yè)若想脫穎而出，單純做好產(chǎn)品是不夠的，還需要在營(yíng)銷(xiāo)上下功夫。不過(guò)，雖然目前不少衣柜老板認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷(xiāo)的重要性，但多停留在模仿跟風(fēng)的道路上。 衣柜企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式同質(zhì)化 縱觀當(dāng)下衣柜市場(chǎng)，同質(zhì)化嚴(yán)重，這種同質(zhì)化不僅包括產(chǎn)品的同質(zhì)化，還有營(yíng)銷(xiāo)模式的同質(zhì)化。隨著衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，衣柜企業(yè)只有跳脫產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)模式的同質(zhì)化，以真正的創(chuàng)新應(yīng)對(duì)，才能夠創(chuàng)建新的市場(chǎng)，從而贏得發(fā)展空間和“粉絲”，這就需要衣柜企業(yè)把營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新落到實(shí)處。 衣柜品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新勢(shì)在必行 對(duì)于衣柜企業(yè)而言，要想真正打開(kāi)市場(chǎng)，當(dāng)然還需要在營(yíng)銷(xiāo)方式上下足功夫，只有把自己的產(chǎn)品快速傳播出去，才能幫助企業(yè)迅速打開(kāi)市場(chǎng)。俗話說(shuō)得好，初級(jí)的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，中級(jí)的企業(yè)賣(mài)服務(wù)，高級(jí)的企業(yè)賣(mài)思想。特別是在當(dāng)下，消費(fèi)群體日益細(xì)化，衣柜企業(yè)不可能兼顧所有，因此，有目標(biāo)性的“賣(mài)思想”才是品牌營(yíng)銷(xiāo)的上上之選。這對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新性。 衣柜企業(yè)需將創(chuàng)新落到實(shí)處 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)不是說(shuō)說(shuō)而已，它需要實(shí)在的行動(dòng)來(lái)支持。若衣柜企業(yè)只把創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式當(dāng)做空頭支票，那么是不可能成功的。因此，衣柜企業(yè)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)的需求，設(shè)計(jì)出在某個(gè)方面超越其他企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略，才能吸引消費(fèi)者。在營(yíng)銷(xiāo)方式上也需要盡可能地豐富起來(lái)，如此才能最大程度打開(kāi)市場(chǎng)。

    2016-01-25類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 衣柜品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新迫在眉睫 落到實(shí)處是關(guān)鍵

    在大環(huán)境低迷的背景下，我國(guó)衣柜行業(yè)最近幾年的發(fā)展也呈現(xiàn)放緩之態(tài)。隨著衣柜品牌數(shù)量不斷增加，企業(yè)若想脫穎而出，單純做好產(chǎn)品是不夠的，還需要在營(yíng)銷(xiāo)上下功夫。不過(guò)，雖然目前不少衣柜老板認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷(xiāo)的重要性，但多停留在模仿跟風(fēng)的道路上。 衣柜企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式同質(zhì)化 縱觀當(dāng)下衣柜市場(chǎng)，同質(zhì)化嚴(yán)重，這種同質(zhì)化不僅包括產(chǎn)品的同質(zhì)化，還有營(yíng)銷(xiāo)模式的同質(zhì)化。隨著衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，衣柜企業(yè)只有跳脫產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)模式的同質(zhì)化，以真正的創(chuàng)新應(yīng)對(duì)，才能夠創(chuàng)建新的市場(chǎng)，從而贏得發(fā)展空間和“粉絲”，這就需要衣柜企業(yè)把營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新落到實(shí)處。 衣柜品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新勢(shì)在必行 對(duì)于衣柜企業(yè)而言，要想真正打開(kāi)市場(chǎng)，當(dāng)然還需要在營(yíng)銷(xiāo)方式上下足功夫，只有把自己的產(chǎn)品快速傳播出去，才能幫助企業(yè)迅速打開(kāi)市場(chǎng)。俗話說(shuō)得好，初級(jí)的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，中級(jí)的企業(yè)賣(mài)服務(wù)，高級(jí)的企業(yè)賣(mài)思想。特別是在當(dāng)下，消費(fèi)群體日益細(xì)化，衣柜企業(yè)不可能兼顧所有，因此，有目標(biāo)性的“賣(mài)思想”才是品牌營(yíng)銷(xiāo)的上上之選。這對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新性。 衣柜企業(yè)需將創(chuàng)新落到實(shí)處 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)不是說(shuō)說(shuō)而已，它需要實(shí)在的行動(dòng)來(lái)支持。若衣柜企業(yè)只把創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式當(dāng)做空頭支票，那么是不可能成功的。因此，衣柜企業(yè)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)的需求，設(shè)計(jì)出在某個(gè)方面超越其他企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略，才能吸引消費(fèi)者。在營(yíng)銷(xiāo)方式上也需要盡可能地豐富起來(lái)，如此才能最大程度打開(kāi)市場(chǎng)。

    2016-01-22類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心向品牌營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變

    家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度只增不減，通過(guò)什么渠道才能更好地把產(chǎn)品賣(mài)出去?這個(gè)成了大多數(shù)企業(yè)投入競(jìng)爭(zhēng)所需要考慮的重要問(wèn)題。但如今，隨著企業(yè)品牌意識(shí)的不斷提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從渠道營(yíng)銷(xiāo)向品牌營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。 向品牌營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變 家具間的競(jìng)爭(zhēng)已不是以終端專(zhuān)賣(mài)店的數(shù)量和工廠的規(guī)模為單位了，傳統(tǒng)的渠道在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蕩滌下，在整體家具跨州連郡的強(qiáng)大整合之下，原有渠道擁有的市場(chǎng)份額可以說(shuō)是丟城失地。要擺正心態(tài)，不可盲目升一線。一線品牌哪個(gè)不是經(jīng)過(guò)千錘百煉，經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦才打造出來(lái)的。在資金實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模、渠道規(guī)劃、市場(chǎng)培育等各方面還不具備條件的情況下，如果盲目攀比，貪大求強(qiáng)，就有可能損兵折將。 不斷提高品牌創(chuàng)新力 產(chǎn)品創(chuàng)新力是為品牌贏得市場(chǎng)的不二法寶;三是靠服務(wù)贏得信譽(yù)。客戶(hù)是上帝，服務(wù)無(wú)底線。對(duì)二線家具品牌來(lái)說(shuō)，占有市場(chǎng)重要，做好服務(wù)更重要。最近兩年的確有些新動(dòng)向值得注意：終端前移、前段攔截，電子商城、社區(qū)店、倉(cāng)儲(chǔ)式銷(xiāo)售，越來(lái)越多的房地產(chǎn)商直接聯(lián)系家具生產(chǎn)，提供配套家具的精裝房等等!多元化的渠道正在重新定義市場(chǎng)。 向模式競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變 作為一種品牌推廣手段本無(wú)可厚非，但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，領(lǐng)軍品牌、先鋒品牌等自?shī)首詷?lè)似的宣傳口號(hào)充塞消費(fèi)者的眼球。要真正的去專(zhuān)研生產(chǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新、剔除價(jià)格里面的雜質(zhì)、真正的去做一個(gè)實(shí)實(shí)在在為消費(fèi)者耕耘“幸福之家”。 向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變 在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌傳播方面，已經(jīng)有越來(lái)越多的家具企業(yè)意識(shí)到微信等移動(dòng)互聯(lián)工具的作用，利用企業(yè)公眾號(hào)、行業(yè)媒體公眾號(hào)等進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)和傳播，就活下來(lái)的階段性而言還是卓有成效。 向資本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)對(duì)家具行業(yè)最大的沖擊是顛覆了所謂的客戶(hù)群體的傳統(tǒng)定位概念，平臺(tái)作為買(mǎi)房和賣(mài)方的交易機(jī)構(gòu)和整合機(jī)構(gòu)。他可以把相異又相融的產(chǎn)業(yè)資源之市場(chǎng)容量和市場(chǎng)價(jià)值最大化，歸根到底其實(shí)質(zhì)還是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然產(chǎn)物。 結(jié)語(yǔ)：一個(gè)行業(yè)如果缺少了競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)失去活力，但如果競(jìng)爭(zhēng)太多激烈，那么同樣會(huì)引發(fā)難以想象的行業(yè)亂象。作為大行業(yè)的一員，家具企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合自身發(fā)展情況適當(dāng)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式和思維，逐漸從渠道營(yíng)銷(xiāo)向品牌營(yíng)銷(xiāo)邁進(jìn)。

    2016-01-13類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)打響 門(mén)窗企業(yè)品牌建設(shè)分秒必爭(zhēng)

    除去大環(huán)境帶來(lái)的沖擊，影響門(mén)窗企業(yè)發(fā)展的原因還有產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，放眼望去，市場(chǎng)上賣(mài)的產(chǎn)品大部分外觀是大同小異的，不得不說(shuō)門(mén)窗企業(yè)的“學(xué)習(xí)能力”是非常強(qiáng)的。如今，為了占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，越來(lái)越多的門(mén)窗企業(yè)走上了品牌建設(shè)的道路。 品牌營(yíng)銷(xiāo)之戰(zhàn)開(kāi)始打響 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，門(mén)窗產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，品牌競(jìng)爭(zhēng)近乎白熱化，門(mén)窗企業(yè)都在想方設(shè)法提高品牌知名度和美譽(yù)度。而在這個(gè)娛樂(lè)至上的時(shí)代，選擇明星代言無(wú)疑是一種快速有效的營(yíng)銷(xiāo)手段。為此，許多品牌不惜斥巨資聘請(qǐng)明星名人上陣“火拼”。但是能夠選到與品牌理念、定位、形象全面一致的明星代言人的品牌，實(shí)在是鳳毛麟角。 代言只是手段，傳播才是目的。門(mén)窗企業(yè)一切不以“傳播”為目的營(yíng)銷(xiāo)推廣都是不可思議的。在這方面來(lái)看，近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的崛起，微博微信等社會(huì)化媒體平臺(tái)成為新的品牌營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值高地。 搶占市場(chǎng)必須爭(zhēng)分奪秒 門(mén)窗市場(chǎng)并不是一塊鐵板，看似逐漸成熟的市場(chǎng)，里面也一定有機(jī)會(huì)，門(mén)窗企業(yè)能否成為黑馬，關(guān)鍵在于企業(yè)是否有一雙火眼金睛看到機(jī)會(huì)抓住機(jī)會(huì)，一躍成為黑馬!在這個(gè)機(jī)會(huì)頻頻的時(shí)代，門(mén)窗企業(yè)如何變成黑馬?尤其是中小企業(yè)還存在著資金、人力、物力貧乏的情況。打廣告并不會(huì)馬上成就品牌，打廣告和打品牌有時(shí)不能等同起來(lái)，但是打廣告會(huì)刺激渠道、刺激消費(fèi)。 在同一起跑線上，如果當(dāng)你與對(duì)手實(shí)力相差懸殊想要趕超他的話可能很艱難，因?yàn)閯e人已經(jīng)比你積累了更多的經(jīng)驗(yàn)更強(qiáng)大的技術(shù)。但是，如果你先發(fā)制人，抓住機(jī)會(huì)在別人還在磨槍的時(shí)候你已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)，優(yōu)先別人俘獲更多的消費(fèi)者，那么，這個(gè)舞臺(tái)將會(huì)是屬于你的。門(mén)窗企業(yè)在進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候一定要加快速度，不要走在市場(chǎng)變化的后面。 市場(chǎng)需求有限，蛋糕就那么大，門(mén)窗企業(yè)要想先發(fā)制人，就必須要迎合消費(fèi)者需求不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，并打造出自身的品牌魅力，才能一舉獲得市場(chǎng)和消費(fèi)者的歡心。

    2015-12-25類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 木門(mén)品牌營(yíng)銷(xiāo)如何運(yùn)行？

    21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)盤(pán)根交錯(cuò)，品牌營(yíng)銷(xiāo)走入一個(gè)新的陣地。為了能夠在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)穩(wěn)定的地位，木門(mén)企業(yè)必須要與時(shí)俱進(jìn)，豐富己身，加入新媒體陣營(yíng)，借助新媒體優(yōu)勢(shì)，做好品牌建設(shè)。那么，具體要如何才能把品牌營(yíng)銷(xiāo)玩轉(zhuǎn)得風(fēng)生水起呢？ 新媒體營(yíng)銷(xiāo)要深入骨髓 在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，新媒體無(wú)處不在。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在這個(gè)時(shí)代，不懂新媒體運(yùn)營(yíng)的企業(yè)都已經(jīng)out了。因此，木門(mén)企業(yè)必須要學(xué)會(huì)運(yùn)用新媒體武器去占領(lǐng)市場(chǎng)。市場(chǎng)上，不少企業(yè)開(kāi)始了新媒體運(yùn)營(yíng)嘗試，但效果并不理想。因?yàn)槟鹃T(mén)企業(yè)自身對(duì)新媒體的認(rèn)識(shí)高度不夠，普遍只是從技術(shù)層面考慮和操作，沒(méi)有上升到戰(zhàn)略高度，想的隨意，做的也隨意，也就很難達(dá)成好的效果。 由此看來(lái)，木門(mén)企業(yè)在新媒體運(yùn)營(yíng)時(shí)，必須要深入了解新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略，確保自己的運(yùn)營(yíng)策略不偏離主要干道。同時(shí)只有有了戰(zhàn)略上的充分認(rèn)識(shí)，木門(mén)企業(yè)才能制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略、實(shí)施計(jì)劃和投入計(jì)劃，其新媒體營(yíng)銷(xiāo)才能發(fā)揮出最大的效用。 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃要真實(shí)可行 木門(mén)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該擺脫概念化，把運(yùn)營(yíng)計(jì)劃做的真實(shí)可行，才能真正讓其發(fā)揮作用達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。新媒體作為一個(gè)新鮮事物，大部分木門(mén)企業(yè)還處于手足無(wú)措的狀態(tài)，因此，木門(mén)企業(yè)更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，總結(jié)發(fā)展過(guò)程中新媒體營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)。 要保證新媒體營(yíng)銷(xiāo)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，木門(mén)企業(yè)要聯(lián)合各個(gè)部門(mén)共同努力。只有企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)環(huán)環(huán)相扣，才能取得最佳的運(yùn)營(yíng)效果。利用好互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力，借助新媒體載體，木門(mén)企業(yè)的明天才會(huì)更加廣闊。 中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，如今的木門(mén)市場(chǎng)低迷，只有不斷擴(kuò)充自己，適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，跟上市場(chǎng)的潮流趨勢(shì)，木門(mén)企業(yè)才能利用互聯(lián)網(wǎng)的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。 （本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！）

    2015-12-16類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 如何利用新媒體做好櫥柜品牌營(yíng)銷(xiāo)？

    新媒體是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必然產(chǎn)物，這種新媒體與傳統(tǒng)傳播媒介區(qū)分開(kāi)來(lái)，新媒體具有前瞻性和進(jìn)步性、革命性、廣泛性以及時(shí)效性等諸多優(yōu)勢(shì)。隨著品牌消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，品牌建設(shè)尤為重要，越來(lái)越多的櫥柜企業(yè)開(kāi)始嘗試品牌宣傳，這個(gè)時(shí)候自然而然的少不了運(yùn)用到新媒體!現(xiàn)在，最簡(jiǎn)單的櫥柜營(yíng)銷(xiāo)方式都搬到網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新媒體上來(lái)，構(gòu)建新的櫥柜營(yíng)銷(xiāo)新陣地! 去年整個(gè)電商在“雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié)百億銷(xiāo)售額，其中淘寶網(wǎng)加天貓更是創(chuàng)下銷(xiāo)售新高，這些跡象都表明了網(wǎng)購(gòu)早已成功擺脫“小眾化消費(fèi)模式”這一定式，成為了真正的大眾消費(fèi)渠道。巨大的網(wǎng)民數(shù)量、超強(qiáng)的受眾黏度和高速增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物金額，使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為前途無(wú)量的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。櫥柜企業(yè)也不甘落后，紛紛觸“電”，想創(chuàng)造以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為核心的新媒體營(yíng)銷(xiāo)陣地，搶占電商市場(chǎng)。 然而，由于新媒體與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道存在較大差異，櫥柜企業(yè)、代理商以及經(jīng)銷(xiāo)商如何得心應(yīng)手地運(yùn)用新媒體，讓其成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的新陣地，還有很多工作要做。了解新媒體，可以從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。 首先、櫥柜廠家、代理商以及經(jīng)銷(xiāo)商要提升對(duì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)度 目前，櫥柜企業(yè)在新媒體營(yíng)銷(xiāo)方面的一大問(wèn)題就是認(rèn)識(shí)高度不夠，普遍只是從技術(shù)層面考慮和操作，沒(méi)有上升到戰(zhàn)略高度，想的隨意，做的也隨意，也就很難達(dá)成好的效果。作為一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式，要取得好的效果，櫥柜企業(yè)必須要提升到戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)高度，有了戰(zhàn)略上的認(rèn)識(shí)高度，才能制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略、實(shí)施計(jì)劃和投入計(jì)劃。 其次、櫥柜廠家、代理商以及經(jīng)銷(xiāo)商要制定可行的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 對(duì)櫥柜企業(yè)而言，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是必不可少的前提。新媒體營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)新鮮事物，大多企業(yè)缺乏新媒體營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在面對(duì)這個(gè)新生事物時(shí)普遍感到經(jīng)驗(yàn)不足，因此，更不能想到哪里做到哪里，必須制定系統(tǒng)可行的運(yùn)作計(jì)劃。新媒體營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)劃包含目標(biāo)發(fā)展計(jì)劃、資金投入計(jì)劃、策略實(shí)施計(jì)劃、組織管理計(jì)劃和效果評(píng)估計(jì)劃。有了明確的運(yùn)作規(guī)劃，配合專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營(yíng)才能有章可循、有條不紊，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 最后、櫥柜廠家、代理商以及經(jīng)銷(xiāo)商要加強(qiáng)系統(tǒng)化管理 新媒體營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到戰(zhàn)略、策略、媒體組合、文案策劃等方方面面，要想運(yùn)作得好必須有組織有計(jì)劃。現(xiàn)在櫥柜企業(yè)普遍的問(wèn)題是沒(méi)把新媒體營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)回事，只是把新媒體營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)做一個(gè)附帶的工作，由市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部或者辦公室的人員代管代做，而這些人員大多非專(zhuān)業(yè)人員，在沒(méi)有專(zhuān)業(yè)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)人員、專(zhuān)門(mén)計(jì)劃和專(zhuān)門(mén)管理的情況下，運(yùn)作效果可想而知。 要保證新媒體營(yíng)銷(xiāo)做得好，不但要有專(zhuān)業(yè)的組織管理來(lái)做保證，還需要從高層、中層到基層都有一定的組織管理保證，高層要充分重視，中層要計(jì)劃得當(dāng)，基層要執(zhí)行得力，這樣才能取得最佳的運(yùn)營(yíng)效果。隨著未來(lái)時(shí)代都將圍繞互聯(lián)網(wǎng)而展開(kāi)，而要想在這個(gè)新時(shí)代到來(lái)之時(shí)把握好發(fā)展脈搏，就需要更好的使用互聯(lián)網(wǎng)力量，其中新媒體自然首當(dāng)其沖。

    2015-12-16類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 家居業(yè)跨界形態(tài)多樣 櫥柜品牌營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)有門(mén)道

    在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的家居市場(chǎng)，單打獨(dú)斗已經(jīng)成為過(guò)去式，尤其是在市場(chǎng)環(huán)境不景氣的情況下，尋求合作和跨界聯(lián)盟之路成為眾多企業(yè)的共識(shí)。目前，在家居行業(yè)主要存在四種不同的跨界形態(tài)，櫥柜企業(yè)還需了解其中的利弊，以期在未來(lái)的品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中趨利避害，謀得更順暢的發(fā)展。 上下游跨界：自立門(mén)戶(hù) 搭建新渠道 上下游跨界不是與其他行業(yè)企業(yè)合作，而是自立門(mén)戶(hù)，搭建新的渠道，往產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這樣做的效果不僅可以在短時(shí)間內(nèi)極大地提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，豐富產(chǎn)品線，還可以幫助企業(yè)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，消除同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的不利因素，實(shí)現(xiàn)多條腿走路。比如紅蘋(píng)果家具，在做好自有產(chǎn)品的同時(shí)，主打下游的全套軟裝定制服務(wù) 這類(lèi)型的跨界，可選擇性會(huì)比其他的跨界模式要大，商業(yè)裝修、設(shè)計(jì)、施工領(lǐng)域、裝飾公司等等都可以涉及到位。另外，上下游跨界，能給予企業(yè)比較大的自主性，可以不受外界的限制。但上下游跨界，對(duì)企業(yè)的考驗(yàn)很大，畢竟異業(yè)聯(lián)盟是眾人拾柴火焰高，而上下游跨界則是單打獨(dú)斗。如果企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)硬的資源，那么在擴(kuò)張上下游產(chǎn)品線的同時(shí)，很可能拖垮原來(lái)的資產(chǎn)根基。而且雖說(shuō)是上下游產(chǎn)業(yè)鏈，但已然是不同的市場(chǎng)，這就需要專(zhuān)業(yè)的人才輔助、人才把關(guān)。如果企業(yè)還把原來(lái)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)照搬到新有的市場(chǎng)，也會(huì)事倍功半。 異業(yè)聯(lián)盟：拉攏客源 創(chuàng)造雙贏 縱觀這幾年，冠軍聯(lián)盟、第1聯(lián)盟、一家家居、優(yōu)絡(luò)建材等，都是雨后春筍般新鮮出爐的異業(yè)聯(lián)盟形式。雖然名字看起來(lái)各有各的妙處，但實(shí)質(zhì)道理大致一樣。異業(yè)聯(lián)盟，顧名思義，指產(chǎn)業(yè)間并非上下游的垂直關(guān)系，而是多方懷有共同行銷(xiāo)互惠目的的水平式合作關(guān)系而結(jié)成一個(gè)組織或同盟軍，并憑借著彼此間的品牌形象與名氣，拉攏更多不同族群的客源，借此來(lái)創(chuàng)造雙贏的市場(chǎng)利益。 家居企業(yè)之所以樂(lè)于加入聯(lián)盟，更多的是為增加企業(yè)的“實(shí)力派”印象，在產(chǎn)生交易的過(guò)程中，亮出自己是某個(gè)聯(lián)盟的一員，就像亮出了一塊活招牌，可以增加成功的砝碼，也能讓企業(yè)的腰桿子挺得更直。但要一起組織活動(dòng)，例如促銷(xiāo)等，互利互惠比較困難。因?yàn)楫悩I(yè)聯(lián)盟，通常是一個(gè)比較松散的組織，一條繩捆在一起的企業(yè)們?cè)诋a(chǎn)品的訴求、特點(diǎn)、宣傳手段等等方面都存在很大的差異化，團(tuán)結(jié)性比較差，所以共同促銷(xiāo)是不現(xiàn)實(shí)的行為。異業(yè)聯(lián)盟要想做得好，需要制定一些規(guī)范來(lái)限制聯(lián)盟成員的行為，達(dá)到共贏的目標(biāo)，如果不加以規(guī)范，這個(gè)聯(lián)盟只會(huì)是一個(gè)短暫的產(chǎn)物，很快就會(huì)夭折?，F(xiàn)在的家居業(yè)聯(lián)盟組織，大都沒(méi)有很好的規(guī)范，組員間也各懷各的目標(biāo)，所以聯(lián)盟的效果都不是很理想。 營(yíng)銷(xiāo)跨界：戰(zhàn)略合作 調(diào)動(dòng)積極性 現(xiàn)如今的市場(chǎng)，普通的贈(zèng)品、折扣等促銷(xiāo)手段已經(jīng)無(wú)法大面積調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的積極性，只有產(chǎn)品信息更集中、買(mǎi)家、賣(mài)家互動(dòng)性更強(qiáng)的各類(lèi)網(wǎng)購(gòu)、團(tuán)購(gòu)還勉強(qiáng)活躍市場(chǎng)，市場(chǎng)需要更多新的營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)給市場(chǎng)打打雞血，營(yíng)銷(xiāo)跨界可以說(shuō)是一個(gè)很好的興奮劑。營(yíng)銷(xiāo)跨界通常指家居廠家之間的戰(zhàn)略性合作，它并非是上下游的關(guān)系，可以是不同行業(yè)之間達(dá)成共識(shí)，在力求共贏的基礎(chǔ)上而采取營(yíng)銷(xiāo)手段，創(chuàng)造利潤(rùn)。比如，個(gè)別賣(mài)場(chǎng)與房地產(chǎn)合作，打出“買(mǎi)房子送家具”的旗號(hào)，這也是一種營(yíng)銷(xiāo)跨界的戰(zhàn)略模式。 這種模式通常需要有共同目標(biāo)群體的合作伙伴，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合搶占市場(chǎng)。這種模式小品牌比較難做，因?yàn)樾∑放埔话阆Ｍ业酱笃放频暮献?，提高成功率，但大品牌卻目無(wú)下塵，不會(huì)輕易與小品牌合作，這也是現(xiàn)實(shí)的阻礙。但從目前的使用效果上看，結(jié)果并不理想，比如上述的“買(mǎi)房子送家具”的營(yíng)銷(xiāo)手段，噱頭是做夠了，但是卻有很大疑惑點(diǎn)。一方面消費(fèi)者對(duì)家居產(chǎn)品有自己的選擇方向，另一方面廠家提供的款式、風(fēng)格都受到局限，消費(fèi)者往往認(rèn)為地產(chǎn)商和企業(yè)在玩“羊毛出在羊身上”的游戲，欺騙消費(fèi)者，導(dǎo)致效果大打折扣。營(yíng)銷(xiāo)跨界，從策略構(gòu)想、合作邀請(qǐng)、談判到執(zhí)行跟進(jìn)，只要一個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，都有可能讓雙方的合作畫(huà)上句號(hào)，所以使用營(yíng)銷(xiāo)跨界的模式要小心謹(jǐn)慎。 區(qū)域跨界：道路擴(kuò)張 避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng) 區(qū)域跨界興盛于近來(lái)的城鎮(zhèn)化現(xiàn)象，更多的是指家居企業(yè)從一二線城市往三四線城市擴(kuò)張的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)發(fā)，一二線城市的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，空間已經(jīng)不夠大，想有大的發(fā)展已不可能，再者一二線城市人口密集，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也星羅棋布，在這種現(xiàn)狀下，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)或許能獲得更大的利潤(rùn)。這番深思熟慮，很多的家居人開(kāi)始了往三四線城市進(jìn)軍的步伐。 家居賣(mài)場(chǎng)開(kāi)始選取有潛力的三四線城市布棋，工廠開(kāi)始探索三四線城市的家居需求類(lèi)型，經(jīng)銷(xiāo)開(kāi)始研究三四線城市的消費(fèi)者心理……這一場(chǎng)攻占三四線城市的戰(zhàn)役已經(jīng)開(kāi)戰(zhàn)。三四線城市租金低，市場(chǎng)成熟度低，偏好物美價(jià)廉的產(chǎn)品。家居企業(yè)在選擇往三四線城市發(fā)展的過(guò)程中，要時(shí)刻明白三四線城市與一二線城市的市場(chǎng)差異。值得思考的還有一點(diǎn)，目前市場(chǎng)不景氣，在一二線市場(chǎng)的家居人大部分是泥菩薩過(guò)河，如果這時(shí)再分散精力往三四線城市發(fā)展，是否不是尋找出路而是尋找死路?這還有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。所以三四線城市是一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)，但是遠(yuǎn)還沒(méi)有到要大批挺進(jìn)的階段，家居企業(yè)不妨先打穩(wěn)一二線城市，達(dá)到擴(kuò)張的實(shí)力時(shí)再考慮往三四線城市發(fā)展才是上上策。 如今，已經(jīng)是營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，上述四種模式各有各的利弊，對(duì)于櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，根據(jù)自身的實(shí)際情況找準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之路才是關(guān)鍵。

    2015-12-14類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 用精眾引領(lǐng)大眾 木門(mén)品牌營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行大膽創(chuàng)新

    隨著大量新晉木門(mén)廠家的出現(xiàn)，市場(chǎng)飽和程度進(jìn)一步提高，這意味著競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，各品牌間的競(jìng)爭(zhēng)被迫從同質(zhì)化轉(zhuǎn)向差異化，從而推動(dòng)行業(yè)的全面升級(jí)。現(xiàn)在的木門(mén)市場(chǎng)日趨完善，日漸成熟，而木門(mén)行業(yè)也開(kāi)始細(xì)分市場(chǎng)。當(dāng)然，細(xì)分市場(chǎng)也有價(jià)值高低之分，因此，木門(mén)企業(yè)必須做好消費(fèi)群體的價(jià)值評(píng)估，才能有所收獲。面對(duì)各個(gè)層階的消費(fèi)群體，木門(mén)企業(yè)不妨抓住其中的精英，好好地進(jìn)行一番深耕細(xì)作，這樣木門(mén)營(yíng)銷(xiāo)才會(huì)起到相應(yīng)的效果。 木門(mén)營(yíng)銷(xiāo)把握高質(zhì)量消費(fèi)群體 所謂精眾是擁有積極向上的價(jià)值觀，追求并引領(lǐng)高品質(zhì)生活，具有活躍的、共同的消費(fèi)符號(hào)的人群聚合。而精眾人群是企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展各階段均需要同步、甚至是優(yōu)先關(guān)注的人群。對(duì)于木門(mén)行業(yè)而言，精眾人群正好為中高端企業(yè)提供了一片開(kāi)闊的市場(chǎng)，關(guān)鍵在于，木門(mén)企業(yè)應(yīng)該如何把握。 對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要搶占精眾人群，首先需建立“精眾”圈。精眾市場(chǎng)的區(qū)隔性在于在這些由于人群生活方式轉(zhuǎn)變而重新聚集的空間，重新形成了新的群體和凝聚了新的消費(fèi)能量，木門(mén)企業(yè)對(duì)這些空間加以挖掘，就可以建立與消費(fèi)者深度溝通和對(duì)話的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。除掉空間上的區(qū)隔，從內(nèi)容上也可以區(qū)隔精眾，精眾的信息平臺(tái)和媒介習(xí)慣、信息溝通模式和大眾也有很大的區(qū)別。所以對(duì)于木門(mén)企業(yè)而言，建立精眾的圈子有著非常重要的價(jià)值。 品牌營(yíng)銷(xiāo)需滿(mǎn)足對(duì)品質(zhì)的需求 精眾消費(fèi)群體的崛起來(lái)自于消費(fèi)者對(duì)于商品品質(zhì)的追求。越是容易激動(dòng)的年代，時(shí)尚的變化越迅速，即越時(shí)尚越有市場(chǎng)，而中國(guó)就處在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“激動(dòng)年代”，人們對(duì)時(shí)尚的追求也可謂“日新月異”。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的內(nèi)在“品質(zhì)”的需求正在不斷刷新，根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，不僅僅是房子、家具、家電、汽車(chē)、IT產(chǎn)品和時(shí)尚奢侈品，服裝服飾、日常飲食、鞋子也都成為人們最為在意品質(zhì)的消費(fèi)領(lǐng)域。因此，木門(mén)企業(yè)需記住，注重品質(zhì)的品牌消費(fèi)一定要有滿(mǎn)足品質(zhì)生活的內(nèi)涵和利益點(diǎn)，要能傳遞一種生活方式與價(jià)值。 總的來(lái)說(shuō)，追求自我獨(dú)立、看重獨(dú)特的風(fēng)格、追求特有的生活方式……正在重新定義“精眾”消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品和品牌的需求，木門(mén)企業(yè)要影響他們，就必須在品牌營(yíng)銷(xiāo)中添加這些因素。木門(mén)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，需要了解市場(chǎng)的需求發(fā)展趨勢(shì)，找到真正的價(jià)值消費(fèi)群體，用精眾引領(lǐng)大眾，大膽進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新才有出路。

    2015-11-06類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 娛樂(lè)只是一種方式 木門(mén)品牌營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)有底線

    在資訊爆炸的年代，人們已經(jīng)不再喜歡生硬的廣告灌輸，傳統(tǒng)廣告的價(jià)值正在出現(xiàn)大幅滑坡，而商品的極大豐富又加劇了百舸爭(zhēng)流的火爆。于是，商品社會(huì)的先鋒者，開(kāi)始發(fā)掘娛樂(lè)的魅力，作為最為貼近人們生活的家居企業(yè)則是娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的積極實(shí)踐者。隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的加速演變，木門(mén)行業(yè)無(wú)論是從產(chǎn)品形態(tài)、銷(xiāo)售渠道還是商業(yè)模式方面都受到了極大的影響，當(dāng)然首當(dāng)其沖的就是木門(mén)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下傳播方式的改變。為了抓住新興一代的年輕消費(fèi)群體，很多企業(yè)開(kāi)始著手營(yíng)銷(xiāo)娛樂(lè)化的布局，噱頭頻出的背后，木門(mén)企業(yè)不應(yīng)當(dāng)只停留在驗(yàn)收知名度擴(kuò)大的結(jié)果方面，是否真正樹(shù)立起正面的品牌形象，才是木門(mén)企業(yè)應(yīng)當(dāng)尤其重視的關(guān)鍵所在。 娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)逐漸偏離了初衷 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，構(gòu)建了一個(gè)扁平的世界，人與人之間有了無(wú)縫溝通，也讓各種新聞事件如光速般的傳播。在粉絲經(jīng)濟(jì)的年代，有不少企業(yè)自從倡導(dǎo)品牌人格化后便頻繁借勢(shì)，無(wú)節(jié)操地不斷通過(guò)一些新聞熱點(diǎn)或社會(huì)事件來(lái)調(diào)侃或調(diào)戲事件主體，目的是希望品牌獲得一定的曝光度。木門(mén)企業(yè)是否也在這樣的傳播環(huán)境下迷茫了呢? 在各大品牌戰(zhàn)鼓雷鳴，鑼鼓喧天的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，品牌收獲僅是傳播紅利，擴(kuò)大了知名度，但品牌所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任及推動(dòng)后帶來(lái)的后果呢?顯然是沒(méi)有考慮過(guò)多，品牌人格化后的營(yíng)銷(xiāo)最高使命是服務(wù)消費(fèi)者，服務(wù)社會(huì)，承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任。但很多企業(yè)在運(yùn)作手法上似乎偏離了做品牌的初衷。 木門(mén)企業(yè)需把社會(huì)責(zé)任放在第一位 實(shí)則品牌代表了企業(yè)的價(jià)值觀和文化，木門(mén)企業(yè)的各種正面活動(dòng)，都是品牌塑造的一部分，期待和消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。正因?yàn)閮?yōu)秀品牌看待營(yíng)銷(xiāo)的視角不同，他們多數(shù)會(huì)著眼于發(fā)展自己品牌與用戶(hù)的“終身關(guān)系”，而不僅僅滿(mǎn)足于與用戶(hù)發(fā)生一些“聯(lián)系”，所以，社會(huì)責(zé)任將成為木門(mén)品牌的下一個(gè)爭(zhēng)奪空間，不一樣的價(jià)值觀，才能成就不一樣的品牌和非同凡響的商業(yè)。過(guò)度娛樂(lè)化的品牌容易失去了做品牌的基本道德與底線，沒(méi)有節(jié)操的品牌對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一種災(zāi)難。 不跟隨，不盲從，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)品牌的初衷，木門(mén)企業(yè)只有真正秉承以客戶(hù)為中心，創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值的初衷，承擔(dān)起品牌的社會(huì)責(zé)任，才能身處和諧健康的文明商業(yè)圈，促進(jìn)企業(yè)自身的長(zhǎng)期發(fā)展。

    2015-10-12類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：