聯(lián)邦集團(tuán)風(fēng)雨20年 引領(lǐng)中國家具市場消費(fèi)潮
投資達(dá)數(shù)億元的聯(lián)邦創(chuàng)新工業(yè)園，將是聯(lián)邦下一個(gè)20年新的起點(diǎn) 到2004年，聯(lián)邦集團(tuán)走過了風(fēng)雨20年。這20年，不僅是企業(yè)發(fā)展、壯大的20年，同時(shí)也是中國家具業(yè)不斷成熟的20年。聯(lián)邦制造，不僅是中國家居標(biāo)準(zhǔn)成型成熟的中國制造，同時(shí)也成為東西方融合創(chuàng)新的世界制造。 “聯(lián)邦標(biāo)準(zhǔn)”，引領(lǐng)市場消費(fèi)潮 何謂標(biāo)準(zhǔn)？標(biāo)準(zhǔn)乃標(biāo)桿也。在家具界，聯(lián)邦有“中國家具晴雨表”之稱，晴雨表其實(shí)就是標(biāo)準(zhǔn)的代名詞。 標(biāo)準(zhǔn)來源于聯(lián)邦在起步階段就堅(jiān)持原創(chuàng)。聯(lián)邦人深知，原創(chuàng)設(shè)計(jì)之于家具企業(yè)，就猶如在消費(fèi)電子工業(yè)，要培育和掌控的核心技術(shù)，只有擁有這樣的能力才能建立強(qiáng)勢的企業(yè)和品牌。 1986年，聯(lián)邦設(shè)計(jì)開發(fā)出第一套具有北歐風(fēng)格但含有中國內(nèi)涵的原木家具，其清新自然的風(fēng)格，使產(chǎn)品一上市即引起消費(fèi)者青睞。1988年，聯(lián)邦開始將人體工程科學(xué)運(yùn)用到產(chǎn)品當(dāng)中，稱得上現(xiàn)代家具發(fā)展的一次革命性變化。 這只是個(gè)開始。聯(lián)邦標(biāo)準(zhǔn)的開山之作，當(dāng)屬1992年原創(chuàng)開發(fā)的“聯(lián)邦椅”。這個(gè)據(jù)聯(lián)邦人稱為中國現(xiàn)代家具發(fā)展杰出代表作的“9218沙發(fā)”，一經(jīng)上市，迅速走紅大江南北，創(chuàng)造了中國家具史上少有的單一產(chǎn)品大范圍覆蓋全國市場、產(chǎn)品暢銷經(jīng)久不衰的奇跡，被行業(yè)譽(yù)為“中國家具史上傳統(tǒng)家具向現(xiàn)代家具過渡的里程碑”。 把一個(gè)產(chǎn)品定義為“傳統(tǒng)家具向現(xiàn)代家具過渡的里程碑”實(shí)不為過。“聯(lián)邦椅”首次把人體工程學(xué)實(shí)踐于國內(nèi)，以現(xiàn)代技術(shù)重新詮釋了東方家具，解決了中國傳統(tǒng)家具的舒適性問題，并發(fā)揮得淋漓盡致，許多人體工程學(xué)模數(shù)一成不變地被沿用到現(xiàn)在。并且，受其啟發(fā)和影響，人體工程學(xué)很快被應(yīng)用于全行業(yè)。 學(xué)名“9218沙發(fā)”不被人記住，買的人、賣的人、仿制的人都一口認(rèn)定是“聯(lián)邦椅”。中國現(xiàn)代家具剛剛起步的特殊歷史階段，聯(lián)邦椅喚起了人們對原創(chuàng)設(shè)計(jì)的重視，為繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)家具文化、創(chuàng)造和創(chuàng)新現(xiàn)代家具體裁，開辟了新方向，輸出了新理念，對中國現(xiàn)代家具風(fēng)格的構(gòu)建產(chǎn)生了標(biāo)桿性的影響。 “聯(lián)邦椅”就這樣成了行業(yè)的一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”。而這一步，聯(lián)邦整整走了8年。難怪聯(lián)邦總裁杜澤樺自嘲說：“堅(jiān)持原創(chuàng)，似乎是個(gè)大笨蛋。家具的原創(chuàng)包括材料、造型、工藝三方面的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出來后還要試制。假如100件試制品有5件能形成市場主銷產(chǎn)品，就要念阿彌陀佛了。因?yàn)樵囍破吩谠囍齐A段要淘汰90％，試制后再被消費(fèi)者接受階段又要淘汰5％。” 中國缺的就是這樣的“笨蛋”。國內(nèi)幾千家家具企業(yè)，才有包括聯(lián)邦在內(nèi)的3家企業(yè)有設(shè)計(jì)公司。很多家具企業(yè)抄襲成風(fēng)，只會(huì)描古摹洋，但仿得了形，仿不了神。 聯(lián)邦在堅(jiān)持原創(chuàng)上不惜工本。2001年，聯(lián)邦高薪聘請了法國知名設(shè)計(jì)師杰夫加盟，聯(lián)邦的設(shè)計(jì)也就充分體現(xiàn)了中西文化的交融。 1999年“聯(lián)邦家居廣場”出爐，更是開創(chuàng)了一站式家居服務(wù)的全新業(yè)態(tài)，讓聯(lián)邦將品牌創(chuàng)造力和影響力從單純的家具產(chǎn)品，延伸到完整的家居生活，成為“整體家居解決方案”提供商和服務(wù)商。 所有這一切，集中體現(xiàn)了聯(lián)邦人矢志不渝、始終追求的價(jià)值目標(biāo)之一———起源于南海的聯(lián)邦，孕育和制定核心的東西：戰(zhàn)略、制度設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、文化和價(jià)值觀、資本，形成聯(lián)邦可以輸出的“標(biāo)準(zhǔn)”。 “聯(lián)邦制造”，打響“中國造”品牌 2004年，中國家具業(yè)遭受美國反傾銷，使長期以來不被產(chǎn)業(yè)界所重視的家具業(yè)第一次浮出水面，顯露出家具業(yè)的“中國制造”處于世界產(chǎn)業(yè)鏈低端的現(xiàn)實(shí)。也引發(fā)了人們對中國家具業(yè)下一步發(fā)展的思考：產(chǎn)品真正跳出低端加工、貼牌生產(chǎn)的低成本生存路子，發(fā)展自主設(shè)計(jì)、自有品牌，提高產(chǎn)品市場附加值，形成自己除價(jià)格之外更綜合的競爭優(yōu)勢。 2000多億元產(chǎn)值的家具業(yè)，在5萬多家家具企業(yè)分割之下，平均每家400萬元產(chǎn)值；在中國家具行業(yè)中，還沒有形成一個(gè)品牌可以占據(jù)總體市場5%以上的企業(yè)；銷售額超過5億元的真正本土家具企業(yè)，在國內(nèi)其實(shí)也不超過3家。這就是中國家具業(yè)的現(xiàn)狀。“高度分散和低水平的行業(yè)起點(diǎn)，使大部分企業(yè)，或者選擇大規(guī)模復(fù)制的實(shí)用主義發(fā)展路徑，或者成為大規(guī)模海外市場的貼牌生產(chǎn)商，建立自主品牌的道路顯然要克服更為巨大的挑戰(zhàn)?！倍艥蓸迓暑I(lǐng)的聯(lián)邦團(tuán)隊(duì)，在感慨的同時(shí)，更多的是一份執(zhí)著，一份對擁有自有品牌的“聯(lián)邦制造”不懈的追求。 因?yàn)橛辛诉@樣的抱負(fù)，聯(lián)邦從一開始就力求擺脫“低端”和“復(fù)制”的誘惑，力圖在以西方所主導(dǎo)的現(xiàn)代家具風(fēng)格中，建立包融中國傳統(tǒng)家具精髓的家具文化。這樣的選擇，使聯(lián)邦走上自主品牌之路。在與國外企業(yè)合資的過程中，聯(lián)邦品牌也“借船出?！?。目前，與新加坡高登公司合作生產(chǎn)的櫥柜，在新加坡銷售時(shí)打的是高登—聯(lián)邦的牌子。 聯(lián)邦并沒有隨之陷入企業(yè)主導(dǎo)一切的境地，而是以更加細(xì)致入微的手法，確立企業(yè)與消費(fèi)者良性的關(guān)系，維系消費(fèi)者與品牌的信任關(guān)系。比如，聯(lián)邦產(chǎn)品在經(jīng)歷38個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，才能送到客戶手中；其售后服務(wù)，從與客戶簽定合同開始，就建立長期的服務(wù)跟蹤檔案……這些細(xì)節(jié)蘊(yùn)含著豐富的提升品牌價(jià)值的秘密。 品牌效應(yīng)正在釋放。4年前，有意大利的客商要求購買聯(lián)邦的產(chǎn)品到意大利市場銷售，理由是聯(lián)邦的產(chǎn)品既有意大利的影子，又有中國傳統(tǒng)的元素，融合在一起形成具有聯(lián)邦特色的產(chǎn)品，在意大利能形成自己的特色，可以進(jìn)行差異化經(jīng)營。 “隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加深，國際家居產(chǎn)業(yè)鏈也進(jìn)入重新整合階段?！倍艥蓸遄龀鲞@樣的判斷。他說，隨著“中國制造”的崛起，近幾年有一個(gè)很明顯的現(xiàn)象是，國際家具及材料采購商從意大利、印尼、馬來西亞、臺(tái)灣采購，集中轉(zhuǎn)向從中國大陸采購。聯(lián)邦抓住這種機(jī)遇，利用自己對本土制造的熟悉以及行業(yè)信息的充分掌控，取得了眾多國際采購集團(tuán)信任，每年的出口買方代理業(yè)務(wù)呈幾何級(jí)增長。 而在國內(nèi)，聯(lián)邦做大做強(qiáng)的一個(gè)思路是，抓住產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)和終端市場營銷兩頭，而中間的制造環(huán)節(jié)，則充分整合、利用國內(nèi)豐富、甚至是富余的資源，以O(shè)EM、控股、收購等方式，結(jié)成制造聯(lián)盟應(yīng)對市場。在這種“啞鈴式”的資源匹配思路下，一批專業(yè)的原輔材料供應(yīng)商、工件加工商和成品制造商，已經(jīng)成為聯(lián)邦社會(huì)化大協(xié)作的同盟軍。 面對下一個(gè)20年，投資達(dá)數(shù)億元的聯(lián)邦創(chuàng)新工業(yè)園，正在進(jìn)行之中。在杜澤樺看來，聯(lián)邦南海獅山創(chuàng)新工業(yè)園的啟動(dòng)將是中國家具業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要標(biāo)志。2004年10月18日，由國家級(jí)家具研發(fā)創(chuàng)新中心、國際物流中心、推廣式營銷中心和集約型制造基地組成的聯(lián)邦南海獅山創(chuàng)新工業(yè)園正式奠基，預(yù)計(jì)首期將在今年四五月投入運(yùn)營。其中，園區(qū)高技術(shù)含量制造企業(yè)和組裝工廠將由原來的8個(gè)增至12個(gè)。 杜澤樺講了一個(gè)來自歐洲的經(jīng)歷：2002年，一位英國和一位比利時(shí)的同行親口對我說，中國家具業(yè)用5年的時(shí)間走完了他們用30年才走完的路。他說，聽的出來，這兩位同行充滿了贊揚(yáng)的口吻，卻讓我思考。 的確，杜澤樺并沒有為這樣的贊賞而迷惑，他清楚地明白，速度快，更大的因素是我們趕上了這樣的時(shí)代，而真正要打造百年品牌，提升“聯(lián)邦制造”核心競爭力，聯(lián)邦還有很長的路要走。 前不久，杜澤樺在北京與一位行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)見面時(shí)，這位領(lǐng)導(dǎo)請杜澤樺寄語聯(lián)邦同仁，要把聯(lián)邦做成一個(gè)占據(jù)國內(nèi)總體市場份額5%以上的品牌和企業(yè)……這位負(fù)責(zé)人給聯(lián)邦20周年慶典題寫的致辭簡潔明了：“爭創(chuàng)中國自己的世界名牌”。 “聯(lián)邦網(wǎng)絡(luò)”，劍鋒直指全球化 上世紀(jì)90年代中期，中國家具業(yè)的復(fù)蘇期早已結(jié)束，轉(zhuǎn)入激烈的競爭時(shí)代，“中國制造”慣性的低成本擴(kuò)張，導(dǎo)致廠商在價(jià)格戰(zhàn)的漩渦中打轉(zhuǎn)，而國際化競爭已經(jīng)在國內(nèi)展開，全球最大的家私零售集團(tuán)瑞典宜家、美國家世界等紛紛登陸中國，以其全球戰(zhàn)略和成熟的商業(yè)模式，跑馬圈地。對于懷有做強(qiáng)做大民族品牌的本土企業(yè)而言，戰(zhàn)略競爭階段實(shí)際已經(jīng)開始。 剛剛從南海一隅登陸廣州的聯(lián)邦，就意識(shí)到必須布局全國，才能有更大發(fā)展。但一個(gè)剛剛創(chuàng)業(yè)數(shù)年的民企，如何超越珠三角，布局中國，甚至走向世界？ 聯(lián)邦的戰(zhàn)略視野，是迅速建立“大聯(lián)邦”的體系：由制造業(yè)進(jìn)入商業(yè)流通，從工業(yè)品牌到商業(yè)品牌，試圖確立制造業(yè)與商業(yè)并舉，國內(nèi)和國際并舉，確立完整的商業(yè)模式，建立綜合的競爭力，以應(yīng)對正在到來的大變局。 謀一隅者，不足以謀天下。上世紀(jì)90年代早期，聯(lián)邦以“營銷共同體”的概念，在國內(nèi)第一個(gè)開始探索家具行業(yè)連鎖經(jīng)營的模式。首先，在北京、上海、重慶三大戰(zhàn)略要地，成立輻射周邊的全資銷售公司，形成廣州、北京、上海、重慶，坐鎮(zhèn)中國東南西北重心的自營連鎖體系。而后，以聯(lián)邦品牌為先導(dǎo)，在全國范圍與加盟商合作，建立聯(lián)邦加盟連鎖體系，聯(lián)邦進(jìn)入全國數(shù)百個(gè)城市的區(qū)域市場?！奥?lián)邦家居廣場”的推出，使得從產(chǎn)品優(yōu)秀到掌控終端，從售賣家具產(chǎn)品到售賣家居生活方案，聯(lián)邦所探索的提升“中國制造”價(jià)值鏈最終得以完成。 在海外市場的開拓上，聯(lián)邦與新加坡的第一家合資企業(yè)已經(jīng)在南海建立，并投產(chǎn)運(yùn)行，而聯(lián)邦與德國、比利時(shí)、意大利等國際品牌企業(yè)，關(guān)于合資合作的商業(yè)談判正在緊鑼密鼓地進(jìn)行之中。杜澤樺說，聯(lián)邦海外發(fā)展的思路，就是要與當(dāng)?shù)氐钠放破髽I(yè)合作，借助各自的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，快速延伸品牌，獲得市場份額。 這樣的選擇，已然逐步展開了另一個(gè)以商業(yè)和企業(yè)形式擴(kuò)張的聯(lián)邦：以市場和資本的紐帶，形成聯(lián)邦家居產(chǎn)業(yè)的全國布局，乃至海外布局。
美商務(wù)部拒絕給予中國家具市場經(jīng)濟(jì)待遇
昨天記者獲悉，美國商務(wù)部已拒絕給予中國家具行業(yè)“市場導(dǎo)向行業(yè)待遇”(享受市場經(jīng)濟(jì)待遇)。但東莞家具協(xié)會(huì)表示，希望其發(fā)起的無損害應(yīng)訴能最終打破中國家具出口美國的壁壘。 去年10月，中國出口美國家具被美初裁最高征收198%的反傾銷稅。今年7月，中國家具協(xié)會(huì)就向美國提出“市場導(dǎo)向行業(yè)待遇”申請。 而此后在中國商務(wù)部的支持下，東莞市家具協(xié)會(huì)也發(fā)動(dòng)粵港臺(tái)三地家具企業(yè)進(jìn)行“無損害應(yīng)訴”，即抗辯稱中國家具不造成對美國家具業(yè)的行業(yè)損害。 材料不充分遭拒絕 中國未被美國承認(rèn)為“市場經(jīng)濟(jì)國家”地位，如果取得“市場導(dǎo)向行業(yè)待遇”，就可以避免遭遇“替代國”待遇，以自己的成本衡量是否傾銷，這被視作抵御反傾銷的良方。但目前中國還沒有一個(gè)行業(yè)在美國申請得到此待遇。此前，市場化程度極高的中國家具行業(yè)被看好得到此待遇。 今年7月，中國家具協(xié)會(huì)曾與美國商務(wù)部部長助理吉姆·約克姆率領(lǐng)的代表團(tuán)就此問題進(jìn)行對話，并表示已有了初步結(jié)果。但四個(gè)月后，美國商務(wù)部卻以中方“提交相關(guān)證據(jù)時(shí)間過晚”和“提交材料仍需補(bǔ)充大量內(nèi)容”為由拒絕。 東莞一些家具廠反映，因?yàn)槌隹谑茏柙斐僧a(chǎn)品積壓，現(xiàn)正面臨停產(chǎn)的威脅。 期待裁定“無損害” 家具行業(yè)這次申請受挫，使扳倒美國商務(wù)部初裁的前景暗淡。但東莞市家具協(xié)會(huì)對記者表示，其無損害應(yīng)訴如果成功，將打破美國對中國家具的貿(mào)易壁壘。 由東莞市家具協(xié)會(huì)牽頭的“爭取美國國際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)終裁徹底勝利”的行動(dòng)，得到了商務(wù)部進(jìn)出口公平貿(mào)易局的支持。東莞市家具協(xié)會(huì)稱，正在進(jìn)行“產(chǎn)業(yè)無損害抗辯”，意在表明中國家具企業(yè)并未侵犯美國企業(yè)的利益，不造成產(chǎn)業(yè)損害。 而東莞、深圳、香港、臺(tái)灣等地大量中小家具企業(yè)也積極響應(yīng)。深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長侯克鵬稱，一些事前沒應(yīng)訴的中小家具企業(yè)都非常熱情參與，它們都認(rèn)為這是爭取反傾銷最后勝利的一次機(jī)會(huì)。
上半年中國進(jìn)口原木及鋸材2882.7萬立方米
7月14日，海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2025年6月，中國進(jìn)口原木及鋸材473.4萬立方米；1-6月，進(jìn)口原木及鋸材2882.7萬立方米，同比下降12.0%。
中國板材產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨金匠榜頒獎(jiǎng)典禮
在產(chǎn)能過剩與消費(fèi)升級(jí)的雙重變革期，中國板材產(chǎn)業(yè)如何破局重生？6月21日于杭州召開的2025中國板材產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨金匠榜頒獎(jiǎng)典禮，以“創(chuàng)新破局 乘勢篤行”為主題，匯聚行業(yè)專家學(xué)者、業(yè)界翹楚大咖與企業(yè)精英代表，以宏觀視野剖析產(chǎn)業(yè)困局，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探索創(chuàng)新路徑，為板材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入前瞻性思考。本次活動(dòng)由中國木業(yè)網(wǎng)主辦、兔寶寶承辦、魯麗木業(yè)協(xié)辦、千山板材冠名、千年舟特別支持、一品千年、非常面子、新港集團(tuán)贊助。
直擊廣州建博會(huì)：飾面板“破圈”正當(dāng)時(shí)!
7月的廣州，熱浪與商流一道升溫，第27屆中國建博會(huì)（廣州）于今日火熱開場。今年這場生態(tài)大展中，家居新范式觀察到一個(gè)新現(xiàn)象——“飾面板”這一常被視作“基材外衣”或者“設(shè)計(jì)附屬”的品類，正因消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等因素，進(jìn)一步從“幕后”走向“臺(tái)前”。
中國家具對歐出口激增27%
在經(jīng)歷長期低迷后，歐洲家具行業(yè)開始顯現(xiàn)微弱復(fù)蘇跡象，但迅速攀升的進(jìn)口量，特別是來自中國的產(chǎn)品，正對本地制造商帶來日益沉重的壓力。
263億全球定制家居市場，誰能成為中國定制出海第一品牌？
當(dāng)國內(nèi)家居市場陷入增長放緩、內(nèi)卷趨勢加劇，一組數(shù)據(jù)卻揭示了另一片全球戰(zhàn)場的熱度：2024年，歐派海外營收突破 4.3 億元，金牌家居斬獲 3.35 億元，志邦跨過 2 億元門檻。三巨頭單純海外營收已經(jīng)可以媲美不少定制家居品牌全年的營收。
“創(chuàng)新破局 乘勢篤行” 2025中國板材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議暨金匠榜頒獎(jiǎng)典禮圓滿收官！
在產(chǎn)能過剩與消費(fèi)升級(jí)的雙重變革期，中國板材產(chǎn)業(yè)如何破局重生？6月21日于杭州召開的2025中國板材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議暨金匠榜頒獎(jiǎng)典禮，以“創(chuàng)新破局 乘勢篤行”為主題，匯聚行業(yè)專家學(xué)者、業(yè)界翹楚大咖與企業(yè)精英代表，以宏觀視野剖析產(chǎn)業(yè)困局，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探索創(chuàng)新路徑，為板材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入前瞻性思考。本次活動(dòng)由中國木業(yè)網(wǎng)主辦、兔寶寶承辦、魯麗木業(yè)協(xié)辦、千山板材冠名、千年舟特別支持、一品千年、非常面子、新港集團(tuán)贊助。
“創(chuàng)新破局 乘勢篤行” 2025中國板材產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨金匠榜頒獎(jiǎng)典禮圓滿收官！
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中國硬木膠合板被征收62.4%臨時(shí)反傾銷稅
日前，歐盟委員會(huì)在《歐盟官方公報(bào)》上發(fā)布消息稱，已通過對從中國進(jìn)口的硬木膠合板征收高達(dá)62.4%的臨時(shí)反傾銷稅，生效時(shí)間為6月11日。
