家居建材行業(yè)跨界成風(fēng) 門窗企業(yè)該如何選擇？
近日，家居建材行業(yè)跨界成風(fēng)。居然之家跨界舉辦進(jìn)口家居音樂(lè)節(jié);美的華為跨界聯(lián)姻，共同助力家居智能化提升;集美家居跨界新能源體驗(yàn)中心。就連木門行業(yè)也成為各類家居企業(yè)跨界發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了在市場(chǎng)中多一份發(fā)展先機(jī)，地板跨界木門，門窗跨界衣柜，整個(gè)家具行業(yè)產(chǎn)品延伸現(xiàn)象普遍。然而，門窗企業(yè)在跨界動(dòng)作下固然享受到了抓住機(jī)遇的甜頭，但也不能忽視機(jī)遇后的種種挑戰(zhàn)。 多元化道路應(yīng)以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈作支撐 跨界是市場(chǎng)逐漸多元化催生出的企業(yè)選擇，這種發(fā)展模式需要借助自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將所延伸的領(lǐng)域做深，從而促進(jìn)彼此的發(fā)展。在門窗跨界隊(duì)伍壯大的同時(shí)，也不乏做行業(yè)專業(yè)派的企業(yè)家，他們認(rèn)為門窗企業(yè)的多元化必須建立在強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈延伸實(shí)力上，因?yàn)槿绻诩夹g(shù)、資金等層面上達(dá)不到要求，就會(huì)失去全產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐，多元之路肯定走不遠(yuǎn)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士也說(shuō)：“人一輩子能夠完成一件事情就很了不起了，如果要同時(shí)做幾件事情，我們的精力肯定不夠?！? 多元化還是專一化，門窗企業(yè)該如何選擇? 關(guān)于木門企業(yè)是要多元化還是專一化，專業(yè)人士認(rèn)為在企業(yè)綜合實(shí)力較為強(qiáng)大的前提下，企業(yè)內(nèi)部機(jī)制健全，且產(chǎn)品研發(fā)和終端擴(kuò)展到位的企業(yè)可以選擇一試，但在這個(gè)過(guò)程中要緊抓消費(fèi)者需求方向、制定完善系統(tǒng)的服務(wù)體系，而不是盲目跟風(fēng)或照搬其他企業(yè)跨界的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，成為行業(yè)專業(yè)的保守派，致力于本企業(yè)文化構(gòu)建、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型與提升的做法，也是值得一些發(fā)展不太成熟的企業(yè)所大力提倡的。同時(shí)，不同產(chǎn)品的企業(yè)間不妨形成合作戰(zhàn)略關(guān)系，既不需要分心跨界做產(chǎn)品，又將產(chǎn)業(yè)利益鏈擴(kuò)大，滿足消費(fèi)者更多的消費(fèi)需求，促進(jìn)彼此終端服務(wù)的完善。 總之，跨行業(yè)發(fā)展向來(lái)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，門窗企業(yè)只要堅(jiān)守初心，對(duì)未來(lái)將要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇進(jìn)行全面分析和充分的準(zhǔn)備，無(wú)論選擇哪種發(fā)展方向，在接下來(lái)的市場(chǎng)洗滌中都將獲得更多的發(fā)展機(jī)遇。
建材行業(yè)信息不透明 地板產(chǎn)品價(jià)格存“水分”
建材行業(yè)產(chǎn)品信息不透明，價(jià)格虛高的情況非常普遍，“明碼標(biāo)價(jià)”不等同于“明碼實(shí)價(jià)”更是業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密?！敖ú膬r(jià)格‘水’的確很深，買建材最好找個(gè)懂行的一起去?！币晃粯I(yè)內(nèi)資深商家如是說(shuō)。在地板市場(chǎng)，一款表面上看上去沒(méi)什么差別，而且材質(zhì)同為橡木的實(shí)木地板，有的店里賣279元/平方米，有的店卻只賣199元/平方米。到底是“工藝不一樣、品牌不一樣”，還是“產(chǎn)地不一樣”，著實(shí)讓人摸不著頭腦。 只要你能“侃”，價(jià)格可以更低 “你別管標(biāo)簽上的價(jià)格，只要想要貨，肯定再給你優(yōu)惠。”日前，長(zhǎng)沙東岸建材市場(chǎng)一家較大的地板專營(yíng)店里，銷售商在不停地向消費(fèi)者推介其產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。據(jù)該王姓老板介紹，他們的地板是廠家直供，所以比其他門店更便宜?！爸挥袃r(jià)格標(biāo)得高，賣得才能高啊?！痹谖挥陂L(zhǎng)沙河西的安居樂(lè)建材廣場(chǎng)，一位木地板銷售員毫不諱忌地告訴記者，地板產(chǎn)品的折扣普遍在6折到8折，而做活動(dòng)時(shí)可以做到3折左右?！捌渌慕ú漠a(chǎn)品和地板大同小異，最終的售價(jià)要看買貨的人怎么談了。” 記者了解到，建材行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格組成中，租金費(fèi)用、員工工資、門店裝潢等是一部分。而且一般建材商家沒(méi)有自己的送貨團(tuán)隊(duì)，要臨時(shí)雇用司機(jī)、貨車等，而且這些都按行規(guī)支出費(fèi)用。當(dāng)然，“羊毛出在羊身上”，所有這些都會(huì)加入商品的價(jià)格中。“價(jià)格里面有一部分是死的，怎么都不能少了，但‘利潤(rùn)’是活的，只要你的功夫深，水分可以擰出去很多?！币晃坏匕鍢I(yè)內(nèi)人士笑著說(shuō)。 多問(wèn)施工師傅，不要一味買貴的 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前整個(gè)湖南家居建材行業(yè)的現(xiàn)狀還不容樂(lè)觀，既存在消費(fèi)與需求直接的不平衡問(wèn)題，也存在一些魚目混珠的雜牌產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)秩序?，F(xiàn)在普通裝修業(yè)戶拿到新房鑰匙后，很少對(duì)建材、施工做深入了解，然后就要拿出十萬(wàn)元、幾十萬(wàn)元資金來(lái)購(gòu)買各種名目的建材產(chǎn)品，而在行業(yè)信息不夠透明的情況下，部分產(chǎn)品標(biāo)價(jià)不實(shí)也在所難免。 不過(guò)，記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，建材產(chǎn)品質(zhì)量越好、品牌越大的，其價(jià)格反而相對(duì)更加透明?！霸绞请s牌子產(chǎn)品，價(jià)格水分越大，因?yàn)槲覀兌疾恢浪麄兊倪M(jìn)貨底細(xì)，更不要說(shuō)你們了?！痹隈R王堆建材市場(chǎng)做某品牌地板代理的鄧?yán)习逭f(shuō)?！俺素洷热?，最好上網(wǎng)了解一下品牌的行業(yè)地位，看一看行業(yè)內(nèi)的評(píng)價(jià)?！睆氖录已b施工工作的劉先生告訴記者，買地板等建材前一定要問(wèn)問(wèn)做裝修的工人，到底什么品牌質(zhì)量好，他們最有發(fā)言權(quán)。“不要盲目認(rèn)為貴的就一定好，安裝師傅拿在手里一掂量，就知道好壞。” 律師說(shuō)法：標(biāo)價(jià)不實(shí)或誤導(dǎo)消費(fèi)者 湖南睿邦律師事務(wù)所律師劉明表示，正規(guī)賣場(chǎng)的產(chǎn)品銷售價(jià)格，一般都是經(jīng)過(guò)物價(jià)部門核準(zhǔn)的，在實(shí)際銷售時(shí)也不允許隨意提高。但是，也不能排除個(gè)別 商家采取虛高標(biāo)價(jià)，而實(shí)際銷售時(shí)再給出一定的優(yōu)惠幅度的促銷手段，這并不屬于欺詐行為?！半m沒(méi)有違反明確的法律規(guī)定，但如果標(biāo)價(jià)不實(shí)的話，很有可能對(duì)消費(fèi)者造成誤導(dǎo)。”
節(jié)能建材行業(yè)發(fā)展前景及方向分析
在低碳時(shí)代到來(lái)之際，新型節(jié)能建材正是迎合市場(chǎng)發(fā)展潮流的產(chǎn)物，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品也必將成為建材行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。并且我國(guó)建筑節(jié)能已迫在眉睫，這也給新型建材的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。 21世紀(jì)的到來(lái)，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，建設(shè)領(lǐng)域明確了必須走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型工業(yè)化道路。目前我國(guó)已初步建立起了以節(jié)能50%為目標(biāo)的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，部分地區(qū)執(zhí)行更高的65%節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。而對(duì)于建筑節(jié)能，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是新型節(jié)能建材的使用與推廣。同時(shí)，通過(guò)對(duì)新型建材的使用，建筑節(jié)能也將取得顯著成效。 新型節(jié)能建材是區(qū)別于傳統(tǒng)的磚瓦、灰砂石等建材的建筑材料新品種，行業(yè)內(nèi)將新型建筑材料的范圍作了明確的界定，即新型建筑材料主要包括新型墻體材料、新型防水密封材料、新型保溫隔熱材料和裝飾裝修材料四大類。它生產(chǎn)耗能低，使用中的節(jié)能效果顯著，而且還具有節(jié)土、節(jié)地、環(huán)保、利廢、隔熱、保溫、防火、質(zhì)輕、減少運(yùn)輸費(fèi)用、施工便捷、成本低廉等特點(diǎn)。 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)仇保興表示，我國(guó)單位建筑面積能耗是發(fā)達(dá)國(guó)家的2-3倍，給社會(huì)造成了沉重的能源負(fù)擔(dān)和嚴(yán)重的環(huán)境污染。中國(guó)要走可持續(xù)發(fā)展道路，發(fā)展節(jié)能與綠色建筑刻不容緩。對(duì)此，中國(guó)建筑(601668)材料聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐永模指出，建筑行業(yè)的發(fā)展，尤其是建筑節(jié)能工作的發(fā)展，需要建材業(yè)的支撐。為此，在節(jié)能減排的大背景下，建筑業(yè)對(duì)建材行業(yè)的發(fā)展具有重大需求，其中包括滿足建筑節(jié)能要求的新型墻體材料、綠色防火耐久復(fù)合保溫墻體結(jié)構(gòu)體系、住宅產(chǎn)業(yè)化材料部品化和功能集成化技術(shù)等方面。 中投顧問(wèn)發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)節(jié)能建材行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，我國(guó)的建材行業(yè)已成為門類齊全、規(guī)模龐大、體系完整、產(chǎn)品配套能力強(qiáng)、具有明顯國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要原材料和制品工業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)舉足輕重的地位。而隨著節(jié)能建筑的廣泛推廣，社會(huì)對(duì)建材業(yè)提出了新的要求，市場(chǎng)對(duì)建材產(chǎn)品節(jié)能、降耗、環(huán)保指標(biāo)的要求也越來(lái)越高，新型節(jié)能建材順應(yīng)了節(jié)能、環(huán)保形勢(shì)的發(fā)展，成為炙手可熱的產(chǎn)品。 新型節(jié)能建材產(chǎn)品目前在市場(chǎng)中正在逐漸增多，比如，綠色環(huán)保涂料、節(jié)能節(jié)水衛(wèi)浴產(chǎn)品、環(huán)保石材、環(huán)保外墻磚等。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品在建材行業(yè)廣闊的市場(chǎng)中前景令人看好。產(chǎn)品的銷量也在不斷上升，正逐漸受到消費(fèi)者的青睞。 雖然，目前新型建材行業(yè)發(fā)展遭遇了兩大瓶頸，一方面由于成本及市場(chǎng)的限制，另一方面由于技術(shù)壁壘，還有相關(guān)鼓勵(lì)配套政策不完善等問(wèn)題。但在低碳時(shí)代到來(lái)之際，新型節(jié)能建材正是迎合市場(chǎng)發(fā)展潮流的產(chǎn)物，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品也必將成為建材行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。并且我國(guó)建筑節(jié)能已迫在眉睫，這也給新型建材的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，具有節(jié)能效果的綠色節(jié)能建材發(fā)展將潛力無(wú)限。 節(jié)能建材行業(yè)發(fā)展方向 中投顧問(wèn)發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)節(jié)能建材行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，節(jié)能建材有以下發(fā)展方向： 1、大力發(fā)展資源節(jié)約型建材。通過(guò)建材企業(yè)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品實(shí)行節(jié)省資源的措施。其次要充分利用回收資源，如工業(yè)廢渣和生活垃圾加以回收利用等; 2、大力發(fā)展能源節(jié)約型建材。發(fā)展能源節(jié)約型建材就是要發(fā)展節(jié)能型新型材料，如低輻射鍍膜玻璃、太陽(yáng)能發(fā)電材料、高性能保溫隔熱材料等; 3、大力發(fā)展環(huán)境友好型建材。發(fā)展環(huán)境友好型建材就是要求建材產(chǎn)品不產(chǎn)生建筑垃圾，不污染生活環(huán)境，不影響人體健康; 4、大力發(fā)展多功能型建材。隨著社會(huì)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)新型多功能材料成為人們追求的新目標(biāo)。同時(shí)還要重視研究與開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，包括制品加工新技術(shù)等。
探清家居建材行業(yè)未來(lái)形勢(shì) 地板企業(yè)未雨綢繆
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)家居建材行業(yè)取得了迅速發(fā)展。如今，家居建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，面對(duì)優(yōu)勝劣汰的大洗牌，各大企業(yè)紛紛想盡辦法尋出路。在這關(guān)鍵時(shí)刻，一步失誤很可能導(dǎo)致滿盤皆輸，在未探清未來(lái)格局之前，地板企業(yè)切勿輕舉妄動(dòng)。 格局一、品牌集中度提高 目前的中國(guó)家居建材市場(chǎng)百花齊放，魚龍混雜，每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有無(wú)數(shù)的企業(yè)擠在里邊，品牌集中度非常低。這種情況會(huì)存在一定時(shí)間，但洗牌的時(shí)間早晚要到來(lái)，行業(yè)內(nèi)將會(huì)只剩下幾個(gè)大品牌、大集團(tuán)，占據(jù)絕大部分的市場(chǎng)份額。這種情況會(huì)隨著中國(guó)家居建材市場(chǎng)的規(guī)范加快到來(lái)，國(guó)外的品牌大鱷也會(huì)擇機(jī)全面切入中國(guó)家居建材市場(chǎng)，與中國(guó)企業(yè)一起切分市場(chǎng)蛋糕。 格局二、家居行業(yè)“大佬”將浮現(xiàn) 商業(yè)資本戰(zhàn)勝工業(yè)資本的渠道霸權(quán)，會(huì)在家居建材行業(yè)重新上演。中國(guó)的家電行業(yè)現(xiàn)在是“國(guó)美、蘇寧爭(zhēng)霸”，國(guó)美、蘇寧兩大渠道巨頭，壟斷整個(gè)家電流通行業(yè)，其他的渠道基本沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。目前快速擴(kuò)張的紅星美凱龍和相對(duì)穩(wěn)健的居然之家，家居建材流通行業(yè)霸主的地位已經(jīng)初露端倪，商業(yè)資本戰(zhàn)勝工業(yè)資本幾無(wú)懸念，只待時(shí)日。 格局三、B2C搶占未來(lái)市場(chǎng)份額 隨著互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展，家居建材企業(yè)更多地開(kāi)辟網(wǎng)上銷售渠道，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展btoc業(yè)務(wù)，進(jìn)行無(wú)實(shí)體店鋪的網(wǎng)上直銷。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬體驗(yàn)，視頻購(gòu)物，顧客根據(jù)自己的喜好，親自diy產(chǎn)品，在線下單、在線支付等功能。一切的購(gòu)買過(guò)程、交易過(guò)程都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成。無(wú)店鋪銷售成為實(shí)體店的有力補(bǔ)充，并在未來(lái)占據(jù)一定市場(chǎng)份額。 格局四、泛家居與專業(yè)品牌同臺(tái)競(jìng)技 未來(lái)，隨著消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度提高和對(duì)一攬子一站式家居解決方案的喜愛(ài)和青睞，跨越多個(gè)品類(業(yè)務(wù)范圍可能橫跨家具、地板、陶瓷衛(wèi)浴、櫥柜衣柜、廚房電器、木門等多品類)的泛家居集團(tuán)公司將成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的巨無(wú)霸企業(yè)，憑借強(qiáng)大的品牌拉力和綜合實(shí)力，占據(jù)市場(chǎng)的主要份額。一些專注于細(xì)分市場(chǎng)和細(xì)分品類的專業(yè)公司將憑借自己的差異化產(chǎn)品、專業(yè)化服務(wù)、個(gè)性化品牌等得到細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的信賴和忠誠(chéng)，能與大企業(yè)集團(tuán)同臺(tái)競(jìng)技，立于不敗之地。 看到未來(lái)和趨勢(shì)，有時(shí)并不是很困難，關(guān)鍵是地板企業(yè)能不能在趨勢(shì)變成現(xiàn)實(shí)之前，做好充分的準(zhǔn)備，并能持之以恒地堅(jiān)持。還是套用馬云的名言：今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好。在這個(gè)過(guò)程中，很多人都倒在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。執(zhí)著地堅(jiān)持到后天大趨勢(shì)到來(lái)的，將“?！闭邽橥?
把準(zhǔn)時(shí)代脈搏 探討家居建材行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)如何
房地產(chǎn)的黃金十年，國(guó)內(nèi)家居建材行業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，知名品牌迅速崛起，消費(fèi)者的關(guān)注焦點(diǎn)逐漸從實(shí)用、價(jià)格轉(zhuǎn)向款式、環(huán)保、健康、市場(chǎng)等方面。近些年，經(jīng)濟(jì)不景氣，在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中，家居建材行業(yè)經(jīng)歷了不同程度的洗牌與變革，漸漸呈現(xiàn)出新的業(yè)態(tài)。未來(lái)，家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)如何?我們拭目以待。 一、定位兩頭的企業(yè)活得比較滋潤(rùn) M型社會(huì)，通俗地講，就是社會(huì)的階層只有兩頭即窮人和富人，而中間的中產(chǎn)階級(jí)大量萎縮，就像M這個(gè)字母一樣，從中間塌陷下去。中國(guó)社會(huì)改革發(fā)展了三十年后，也隱隱出現(xiàn)了M型社會(huì)的影子。M型社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響就是面對(duì)窮人的小戶型和面對(duì)富人的“豪宅”都會(huì)熱銷。對(duì)家居建材行業(yè)里的企業(yè)來(lái)說(shuō)，定位在兩頭：低端和高端的品牌和企業(yè)會(huì)活得比較滋潤(rùn)。定位在不尷不尬的“中端”的企業(yè)和品牌會(huì)活得比較累，甚至有可能關(guān)門倒閉。 二、傳統(tǒng)家裝公司將被取而代之 未來(lái)，傳統(tǒng)的家裝公司可能會(huì)銷聲匿跡，取而代之的是制造業(yè)進(jìn)入家裝行業(yè)，進(jìn)行大工業(yè)的生產(chǎn)，來(lái)代替現(xiàn)在裝修公司的手工作坊。隨著精裝修住房的推進(jìn)，“部品生產(chǎn)的工廠化，現(xiàn)場(chǎng)施工的裝備化”將漸漸成為家庭裝修的主流，大部分的裝修工作都能在工廠內(nèi)部完成，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、快速化的組裝。傳統(tǒng)的、非標(biāo)準(zhǔn)化的、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、效率低下的、手工作坊式的家裝公司將被取而代之，慢慢淡出市場(chǎng)。 三、行業(yè)品牌集中度進(jìn)一步提升 目前的中國(guó)家居建材市場(chǎng)是百花齊放，魚龍混雜，每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有無(wú)數(shù)的企業(yè)擠在里邊，品牌集中度非常低。這種情況會(huì)存在一定時(shí)間，但洗牌的時(shí)間早晚要到來(lái)，行業(yè)內(nèi)只剩下幾個(gè)大品牌、大集團(tuán)，占據(jù)絕大部分的市場(chǎng)份額。目前的中國(guó)家居建材行業(yè)，除了衛(wèi)浴行業(yè)，幾乎沒(méi)有國(guó)際大品牌同臺(tái)競(jìng)技。這種情況會(huì)隨著中國(guó)家居建材市場(chǎng)的規(guī)范，行業(yè)集中度的提升，國(guó)外的品牌大鱷會(huì)擇機(jī)全面切入中國(guó)家居建材市場(chǎng)，與中國(guó)企業(yè)一起切分市場(chǎng)蛋糕。 四、流通行業(yè)會(huì)出現(xiàn)本土渠道大鱷 家居建材流通行業(yè)會(huì)出現(xiàn)本土渠道大鱷，商業(yè)資本戰(zhàn)勝工業(yè)資本的渠道霸權(quán)，會(huì)在家居建材行業(yè)重新上演。中國(guó)的家電行業(yè)現(xiàn)在是“國(guó)美、蘇寧爭(zhēng)霸”，國(guó)美、蘇寧兩大渠道巨頭，壟斷整個(gè)家電流通行業(yè)，其他的渠道基本沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。目前快速擴(kuò)張的紅星美凱龍和相對(duì)穩(wěn)健的居然之家，家居建材流通行業(yè)霸主的地位已經(jīng)初露端倪，商業(yè)資本戰(zhàn)勝工業(yè)資本已幾無(wú)懸念，只待時(shí)日。 五、泛家居集團(tuán)成長(zhǎng)為巨無(wú)霸企業(yè) 未來(lái)，隨著消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度提高和對(duì)一站式家居解決方案的喜愛(ài)和青睞，跨越多個(gè)品類的泛家居集團(tuán)公司將成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的巨無(wú)霸企業(yè)，憑借強(qiáng)大的品牌拉力和綜合實(shí)力，占據(jù)市場(chǎng)的主要份額。一些專注于細(xì)分市場(chǎng)和細(xì)分品類的專業(yè)公司將憑借自己的差異化產(chǎn)品、專業(yè)化服務(wù)、個(gè)性化品牌等得到細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的信賴和忠誠(chéng)，能與大企業(yè)集團(tuán)同臺(tái)競(jìng)技，立于不敗之地。 六、無(wú)店鋪銷售將成行業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn) 隨著互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展，家居建材企業(yè)更多地開(kāi)辟網(wǎng)上銷售渠道，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展BTOC業(yè)務(wù)，進(jìn)行無(wú)實(shí)體店鋪的網(wǎng)上直銷。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬體驗(yàn)，視頻購(gòu)物，顧客根據(jù)自己的喜好，親自DIY產(chǎn)品，在線下單、在線支付等功能。一切的購(gòu)買過(guò)程、交易過(guò)程都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成。無(wú)店鋪銷售成為實(shí)體店的有力補(bǔ)充，并在未來(lái)占據(jù)一定市場(chǎng)份額。 看到未來(lái)和趨勢(shì)，有時(shí)并不是很困難。關(guān)鍵是能不能在趨勢(shì)變成現(xiàn)實(shí)之前，做好充分的準(zhǔn)備，并能持之以恒的堅(jiān)持。還是套用馬云的名言：今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好。在這個(gè)過(guò)程中，很多人都倒在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。執(zhí)著地堅(jiān)持到后天大趨勢(shì)到來(lái)的，將“?！闭邽橥?
大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新 家居建材行業(yè)供給側(cè)創(chuàng)新論壇即將召開(kāi)
據(jù)悉，4月9日中國(guó)建材家居行業(yè)供給側(cè)改革創(chuàng)新論壇將在京召開(kāi)。今年以來(lái)，國(guó)家總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了供給側(cè)改革的目的以后，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為社會(huì)上的輿論熱點(diǎn)。從家居建材行業(yè)出發(fā)，在已經(jīng)歷經(jīng)數(shù)十載的市場(chǎng)上，結(jié)構(gòu)性改革也已經(jīng)到了迫在眉睫的地步。 論壇旨在推動(dòng)家居建材行業(yè)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新” 中華衣柜網(wǎng)記者了解到，此次論壇由中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)舉辦，旨在推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”釋放行業(yè)新尋求，創(chuàng)造新供給，強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)質(zhì)量安全把關(guān)能力，促進(jìn)流通發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)行業(yè)自律，助力建材家居行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目的是提高社會(huì)生產(chǎn)力水平，落實(shí)好以人民為中心的發(fā)展思想。在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。在這樣的新常態(tài)下，建材家居行業(yè)面臨著生機(jī)與挑戰(zhàn)，如何推進(jìn)建材家居行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建立健全建材家居行業(yè)溯源機(jī)制，成為2016年的主旋律。 衣柜企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革需從兩方面著手 從衣柜行業(yè)角度出發(fā)，在近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的背景下，衣柜產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化。針對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，衣柜企業(yè)還需從兩個(gè)方面努力，一方面需要政府的有效引導(dǎo)，另一方面要企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新供給產(chǎn)品、拓寬供給渠道、降低供給成本、優(yōu)化供給服務(wù)，只有這樣才能突出重圍，實(shí)現(xiàn)衣柜發(fā)展的二次騰飛。 創(chuàng)新供給產(chǎn)品。衣柜企業(yè)要及時(shí)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)產(chǎn)品的供求變化，不要將自己的業(yè)務(wù)范圍局限在衣柜加工等傳統(tǒng)環(huán)節(jié)，必須要加大產(chǎn)品的自主創(chuàng)新力度，開(kāi)發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、功能化和消費(fèi)實(shí)用化的衣柜，讓衣柜產(chǎn)品滲入到普通消費(fèi)者的日常生活。拓寬供給渠道。供給渠道即營(yíng)銷渠道，衣柜企業(yè)不要固守等客上門、跑市場(chǎng)、跑項(xiàng)目、招投標(biāo)等傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道，要緊跟市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，尋找新的產(chǎn)品供給渠道。 在結(jié)構(gòu)性改革的呼聲愈來(lái)愈高的情況下，衣柜企業(yè)還需從根本上正視當(dāng)下自身存在的問(wèn)題，結(jié)構(gòu)性地改革對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次大換血，唯有真正認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，才能從本質(zhì)上將結(jié)構(gòu)優(yōu)化到最佳狀態(tài)。
地板企業(yè)必知 2016家居建材行業(yè)趨勢(shì)
2015年家居建材行業(yè)整體低迷，地板作為整個(gè)家居建材行業(yè)中一個(gè)重要的分支，自然難以避免受到波及。眼下已近春節(jié)，在計(jì)較一年得失、做好年底沖刺的同時(shí)，地板企業(yè)有必要提前審視2016年，提前了解2016家居建材行業(yè)趨勢(shì)，未雨綢繆。 1、 市場(chǎng)格局重新定位，行業(yè)洗牌將成為常態(tài) 家居建材行業(yè)的粗放式發(fā)展，已經(jīng)成為詬病這個(gè)行業(yè)的致命因素，行業(yè)整合勢(shì)在必行，在漫長(zhǎng)的市場(chǎng)化進(jìn)程中，越來(lái)越多的企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的原因，陸續(xù)退出了這個(gè)行業(yè)。而行業(yè)規(guī)模型企業(yè)此時(shí)有了更多的市場(chǎng)空間。重新整合和定義行業(yè)的格局，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展，都成為2016年，甚至未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)。 2、 剛需成為市場(chǎng)的主流消費(fèi) 房地產(chǎn)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在新的房地產(chǎn)市場(chǎng)格局下，剛需是拉到家居建材行業(yè)的最主要的因素，在剛需時(shí)代，消費(fèi)者的裝修也變得更為的挑剔。從第一套住房裝修，到改善型裝修，這些都將成為2016年主要的消費(fèi)市場(chǎng)。 3、 裝修行業(yè)的發(fā)展將倒逼家居建材行業(yè)的商業(yè)模式 在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，越來(lái)越多的裝修業(yè)態(tài)被激發(fā)出來(lái)，以小米家裝為代表的裝修公司，正在用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的背景下，家居建材企業(yè)必須適應(yīng)新的市場(chǎng)，以及新的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣。用互聯(lián)網(wǎng)的視野去審視和改變裝修行業(yè)。 4、 家居建材行業(yè)的資本融資整合即將來(lái)臨 面對(duì)家居建材行業(yè)這塊巨大的蛋糕，開(kāi)始有越來(lái)越多的資本大鱷開(kāi)始審視并且進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)，家居建材企業(yè)的資本化運(yùn)作的動(dòng)作也在加快。借助資本的力量，快速將企業(yè)做大做強(qiáng)。成為家居建材行業(yè)的普遍共識(shí)。 5、 整體家居發(fā)展趨穩(wěn)，消費(fèi)需求越發(fā)理性 在整體家居的概念炒作下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入整體家居行業(yè)，作為一個(gè)全新的業(yè)態(tài)組合，有很多的企業(yè)從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費(fèi)者開(kāi)始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場(chǎng)培養(yǎng)下。整體家居將走向一個(gè)快車道。在2016年，整體家居市場(chǎng)將得到很好的發(fā)展。 6、 以服務(wù)為導(dǎo)向的價(jià)值鏈將重構(gòu)家居建材行業(yè) 在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家居建材行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在2106年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，將有越來(lái)越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。這從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式。 7、 電商消費(fèi)將趨于理性 電商的神話將逐漸淡去，以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的家居建材行業(yè)，將有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費(fèi)區(qū)域理性的同時(shí)，有更多的企業(yè)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的導(dǎo)入。最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的需求也迫使電商起家的企業(yè)開(kāi)始線下的布局。 8、 個(gè)性化需求越發(fā)明顯 以八零九零后為核心的消費(fèi)需求的提升，讓消費(fèi)者的多元化和個(gè)性化成為市場(chǎng)的主流。越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品，對(duì)于產(chǎn)品的關(guān)注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉(zhuǎn)為喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品。這對(duì)于很多以個(gè)性化為訴求重點(diǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)。 9、 經(jīng)銷商精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理將成為趨勢(shì) 經(jīng)銷商的日子這幾年著實(shí)不好過(guò)，在市場(chǎng)的沖擊下，有很多的經(jīng)銷商都備受市場(chǎng)折磨，在傳統(tǒng)的粗放式的模式下，經(jīng)銷商的生存都是靠天(市場(chǎng))吃飯，沒(méi)有太多的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思路，在2016年，經(jīng)銷商的精細(xì)化管理，將成為未來(lái)主要的增長(zhǎng)方式，在店面、經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)等方面都要投入大量的經(jīng)歷，只有這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久。 10、 促銷活動(dòng)更加趨于理性化 不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷似乎已經(jīng)成為帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展唯一因素。不過(guò)隨著消費(fèi)者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方式，已經(jīng)無(wú)法激活消費(fèi)者的購(gòu)買熱情。對(duì)于促銷活動(dòng)的理性化需求再一次被激發(fā)，作為家居建材的企業(yè)在促銷活動(dòng)中，要更加理性的對(duì)待市場(chǎng)和消費(fèi)者的變化。以此推動(dòng)自己事業(yè)的發(fā)展。
2016“十三五”規(guī)劃開(kāi)局 家居建材行業(yè)如何迎接?
不知不覺(jué)，2016年已走過(guò)了十余天，作為“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，家居建材行業(yè)該如何發(fā)展，才能更好地迎接國(guó)家政策帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，家居建材企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。 2015 家居建材“洗牌”元年 經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，家居建材產(chǎn)業(yè)已內(nèi)容廣泛，門類眾多。但在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，家居建材粗放式發(fā)展模式的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)：從“爆發(fā)期”的高利潤(rùn)時(shí)代進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩、中低利潤(rùn)時(shí)代。研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2015年11月全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)銷售額為938.6億元，同比下降14.26%。2015年1-11月累計(jì)銷售額約為9961.2億元，同比下降9.11%。 行業(yè)下行倒逼企業(yè)重新審視面臨的新形勢(shì)。剛剛過(guò)去的2015年是家居建材行業(yè)的洗牌元年，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、大家居戰(zhàn)略、跨界、兼并、延伸、品牌整合等一片迷局，亦“新”亦“變”。資源整合、全面洗牌已勢(shì)在必行。 中國(guó)家居建材裝飾協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)胡中信表示，2015年是家居建材求存“混戰(zhàn)”的一年，期間，以大“吃”小、強(qiáng)勝弱退已成暗流涌進(jìn)之勢(shì)，但目前成功整合的案例極少，都在摸索中求生存。中國(guó)家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺日前表示，“品牌企業(yè)總體上還是增長(zhǎng)的，但增長(zhǎng)幅度有所放緩。一些小企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)上缺乏能力，甚至已經(jīng)退出市場(chǎng)?！? 2016家居建材行業(yè)如何迎接? 有受訪分析人士認(rèn)為，洗牌讓部分業(yè)內(nèi)人士一度對(duì)家居建材行業(yè)唱衰，但事實(shí)上過(guò)于消極，部分企業(yè)的洗牌表明市場(chǎng)結(jié)構(gòu)需要積極轉(zhuǎn)變，而非整個(gè)市場(chǎng)的需求終結(jié)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在部署2016年重要經(jīng)濟(jì)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)要“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”，并強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)供給側(cè)改革力度。 “這給家居建材行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇?！敝扉L(zhǎng)嶺表示，2016年是我國(guó)“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，二胎政策全面放開(kāi)，住房改善，棚戶區(qū)、城中村改造、農(nóng)民工進(jìn)城住房等利好消息，再加上每年有一千四百萬(wàn)的結(jié)婚族等剛性需求，家居建材行業(yè)面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇。 受國(guó)內(nèi)外形勢(shì)影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從依靠出口、投資、消費(fèi)三駕馬車，逐漸變?yōu)橹饕揽肯M(fèi)拉動(dòng)。消費(fèi)日益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主旋律，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，此時(shí)，國(guó)際視野對(duì)于家居建材企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。例如，2013年習(xí)主席提出了建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”戰(zhàn)略構(gòu)想，即“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略，這必將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)及政治生態(tài)產(chǎn)生重大影響，也為我國(guó)建材家居行業(yè)帶來(lái)難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)。 2015-2020年家用家具行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格專題深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況，對(duì)于并沒(méi)有早早為產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行準(zhǔn)備的企業(yè)是非常艱難的，而那些早就順應(yīng)大勢(shì)，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的企業(yè)，仍然走在正常的經(jīng)營(yíng)道路上，能夠享受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的巨大消費(fèi)紅利。因此，在2016年，家居建材企業(yè)需抓住其中的機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)席卷家居建材行業(yè) 地板企業(yè)如何順勢(shì)挖掘商機(jī)？
時(shí)下，整個(gè)時(shí)代正被互聯(lián)網(wǎng)所籠罩，越來(lái)越多的行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中被卷入互聯(lián)網(wǎng)浪潮中。地板行業(yè)作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)，自然也不例外。目前，伴隨大自然、圣象等一線品牌在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的動(dòng)向愈發(fā)頻繁，電商也逐漸上升到許多地板企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)正不斷影響地板行業(yè)發(fā)展 隨著互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，各行各業(yè)早已紛紛“觸網(wǎng)”。 不少地板企業(yè)面對(duì)傳統(tǒng)模式已經(jīng)漸漸緩下的腳步，也在權(quán)衡利弊，轉(zhuǎn)型順應(yīng)大環(huán)境或是繼續(xù)守著自己一畝三分地，餓不死也吃不飽。雖說(shuō)目前局勢(shì)發(fā)展已到不得不變的地步，但如何變，怎么變，地板企業(yè)還需針對(duì)實(shí)際情況做好規(guī)劃工作。 正視自己需求，依局勢(shì)需求而定，才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。求創(chuàng)新、優(yōu)化渠道順應(yīng)時(shí)代潮流，一部分地板企業(yè)“先行者”已走在路上，結(jié)果尚不得而知，有成功案例勢(shì)如破竹一發(fā)不可擋，但也有部分地板企業(yè)繼續(xù)精化傳統(tǒng)模式，始終未跨出互聯(lián)網(wǎng)第一步。 發(fā)展電商或可結(jié)合線下渠道共同進(jìn)行 眾所周知，地板產(chǎn)品大多是耐用品，也是低頻消費(fèi)品，所占空間較大，成本相對(duì)較高，產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)者使用需求和購(gòu)買習(xí)慣等限制了地板行業(yè)的電商化。然而地板消費(fèi)雖屬于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，但相對(duì)于虛擬的線上店，傳統(tǒng)消費(fèi)者對(duì)線下體驗(yàn)店更為放心，所以互聯(lián)網(wǎng)作為傳統(tǒng)模式的延伸，大多數(shù)地板企業(yè)老板可以考慮線上開(kāi)發(fā)與線下發(fā)展齊頭并進(jìn)，線上消費(fèi)簡(jiǎn)化傳統(tǒng)消費(fèi)的流通環(huán)節(jié)，一定程度緩解商家與消費(fèi)者信息不對(duì)稱的問(wèn)題，挖掘消費(fèi)潛力，線下利用成熟的消費(fèi)方式繼續(xù)穩(wěn)住原有的客戶銷售額，保存體力。 換句話說(shuō)，地板企業(yè)電商化可以讓行業(yè)從封閉轉(zhuǎn)向開(kāi)放，讓有限客戶變?yōu)闊o(wú)限的消費(fèi)者，消費(fèi)者可以在線上選擇后再去線下體驗(yàn)，通過(guò)“線上銷售，線下體驗(yàn)“的模式，最終達(dá)到資源整合最大優(yōu)化的目的。但發(fā)展重心放在線上還是線下，怎樣權(quán)衡線上線下比例，這是地板企業(yè)在正視自己實(shí)際產(chǎn)能、資金等多方面問(wèn)題后該綜合考慮的。 對(duì)于地板企業(yè)而言，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的地板市場(chǎng)上，想要達(dá)到較為理想的發(fā)展目標(biāo)，就必須要在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域錢做好相應(yīng)的規(guī)劃工作，唯有率先思考好企業(yè)該如何發(fā)展，才能在開(kāi)拓電商領(lǐng)域的過(guò)程中少走彎路。
家居建材行業(yè)態(tài)勢(shì)相對(duì)低迷 地板企業(yè)如何尋求發(fā)展出路？
地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年年，如今在一系列內(nèi)外因素的影響下，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)略顯低迷，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的嚴(yán)峻正在不斷加劇整個(gè)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，許多地板企業(yè)也紛紛感受到了來(lái)自各方的壓力。在這種情況下，地板企業(yè)又該如何尋求發(fā)展的方向? 家居建材行業(yè)整體形勢(shì)較為低迷 中信建投數(shù)據(jù)顯示，21世紀(jì)以來(lái)，除全球金融危機(jī)期間外，我國(guó)家具產(chǎn)量一直保持著較高的增速。在2010年同比增長(zhǎng)27.80%達(dá)到7.70億件后，近年來(lái)整體保持穩(wěn)定，近5年復(fù)合增長(zhǎng)率僅5%左右，而在2015年上半年，國(guó)內(nèi)家具總產(chǎn)量同比上年僅微增0.61%。在家具行業(yè)出口形勢(shì)也不容樂(lè)觀。2014年累計(jì)出口額520.22億美元，同比增速放緩至0.38%。2015年有所好轉(zhuǎn)，上半年出口額同比上年增長(zhǎng)10.94%。 “受累于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，家具行業(yè)出現(xiàn)目前的這種困難是十分正常的。”一業(yè)內(nèi)人士告訴記者，作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，家具行業(yè)是最能感受到房產(chǎn)行業(yè)冷暖的一個(gè)行業(yè)。中國(guó)家具經(jīng)銷商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾震宇曾表示，市場(chǎng)將會(huì)加速優(yōu)勝劣汰，如果家具企業(yè)沒(méi)有核心的競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、物流渠道等跟不上，必然加速調(diào)整的到來(lái)。 家居建材企業(yè)需加速整合和專業(yè)化 目前大多數(shù)的家具企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，并把“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型放到了企業(yè)的戰(zhàn)略高度。索菲亞在2014年組建了逾100人的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，重新構(gòu)建了官方自建商城并入駐了天貓以及京東兩大電商平臺(tái)，2015年以來(lái)其線上為線下引流收入約占10%;曲美 家居 在2009年即開(kāi)始在全國(guó)全面推行“水泥+鼠標(biāo)”的銷售模式，是較早推行O2O深度融合銷售模式的家具企業(yè)之一;宜華木業(yè)則試圖建立“Y+生態(tài)系統(tǒng)外圈”，形成線上、線下、工裝、金融、物流五大入口。 “現(xiàn)在新常態(tài)下機(jī)遇不少，但挑戰(zhàn)更多，比如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性?！敝猩绞屑揖呱虝?huì)秘書長(zhǎng)鄧光森表示，目前家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期。面臨各類不利因素的“圍追堵截”，地板等家居建材企業(yè)還需要找準(zhǔn)方向。在高洪斌看來(lái)，家具業(yè)一方面要加速整合和專業(yè)化，另一方面在品質(zhì)、工藝、風(fēng)格等方面都需要進(jìn)行優(yōu)化，“同時(shí)也要重視‘互聯(lián)網(wǎng)+’的平臺(tái)，讓一個(gè)更加整合、聚合的平臺(tái)發(fā)揮集聚效益?！? 地板行業(yè)作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)分支，在這種行業(yè)背景下，也必須要順應(yīng)整體局勢(shì)做出調(diào)整。無(wú)論是進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”，還是自身營(yíng)銷戰(zhàn)略上的創(chuàng)新，地板企業(yè)都必須要緊隨時(shí)代趨勢(shì)，在充分了解自身企業(yè)發(fā)展情況的前提下做出調(diào)整，唯有這樣，企業(yè)才能迎來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
