微軟為什么漸漸消失?
前不久,微軟開(kāi)了一場(chǎng)新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì),感覺(jué)靜悄悄的,盡管他們發(fā)布了一些強(qiáng)悍的產(chǎn)品,但顯然,受關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于蘋(píng)果iPhone發(fā)布會(huì),媒體們寧可關(guān)注iPhone7的小瑕疵,也不想關(guān)注微軟的SurfaceStudio/人工智能等科技美玉。
在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,我們能明顯地感覺(jué)到,微軟的手機(jī)可能沒(méi)戲了,他們?cè)僖沧凡簧咸O(píng)果了,而三星,他們也不想再去追了。
整場(chǎng)發(fā)布會(huì)中,Surface一體機(jī)是其中**的亮點(diǎn),微軟把它命名為SurfaceStudio,配置非常強(qiáng)勁,一塊28英寸PixelSense觸控顯示屏,比例為3:2,像素高達(dá)1350萬(wàn),比市面上的4K電視高63%,顯然,這樣的配置不是面向大眾消費(fèi)者的,而是提供給專(zhuān)業(yè)玩家的大手筆,這個(gè)大手筆體現(xiàn)了微軟的深厚底蘊(yùn)。
過(guò)去十幾年,微軟內(nèi)部周會(huì)都是圍繞office/window展開(kāi),試圖增加一切可增加的功能,于是如你所見(jiàn),office變得非常完美,但臃腫到了極點(diǎn),需要專(zhuān)業(yè)人士出版厚厚的圖書(shū)來(lái)告訴消費(fèi)者如何操作才可以完成,明顯減少了用戶(hù)群體。
平心而論,微軟早就意識(shí)到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì),他們?yōu)榇藷X(qián)數(shù)百億,最終卻化作一縷青煙,鮑爾默勾結(jié)埃洛普背水一戰(zhàn)無(wú)數(shù)次,最終落得個(gè)曲終人散,而WindowPhone早期來(lái)勢(shì)洶洶,市場(chǎng)占有率卻從未高于5%。
微軟在移動(dòng)時(shí)代,被同行譏笑為垂垂老矣的大象,產(chǎn)品也是非常得沒(méi)有品味,唯一幸運(yùn)的是,鮑爾默時(shí)代,微軟始終保持著平穩(wěn)的利潤(rùn),不至于嚴(yán)重掉隊(duì),事實(shí)上,只要有錢(qián),企業(yè)就有機(jī)會(huì),或許微軟再不會(huì)于智能手機(jī)領(lǐng)域同蘋(píng)果、Google平分秋色,但他們依舊致力于改變工作效率,改善生活品質(zhì),改變世界。
微軟和諾基亞輸在“沒(méi)有改變”,舍不得自己已經(jīng)做到極致的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),因而錯(cuò)失時(shí)代大趨勢(shì)。筆者同意這樣的說(shuō)法,但更加理解鮑爾默、埃落普的做法,這些CEO們是何等睿智,他們又豈能不知道改變的必要性,只是時(shí)代沒(méi)有給他們這個(gè)機(jī)會(huì)罷了。
微軟一直致力于提供人類(lèi)的工作效率,不斷改善相關(guān)工具,實(shí)在是精準(zhǔn)地抓住了重點(diǎn),這個(gè)重點(diǎn)足以讓他們享用100年的利潤(rùn),而一個(gè)企業(yè)在百年之后才有“倒閉”之憂,實(shí)在不是什么失敗,充其量算是自然死亡罷了。
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