我們說，大部分情況下，我們做好自己的本職工作，在自己的職場達到一定的高度，并不需要拼天賦，只要努力，你就能超越90%的人，甚至95%的人；但另一方面，在最頂尖的那批人里，沒天賦，你真就別費勁了。  

人和人的差距，在生理上，在基因上，確實是非常大的，說個那啥的話，人生而平等，但有些基因比其他基因更平等。  

你做一件事情很開心，覺得自己很有挑戰(zhàn)性，很有成就感，雖然很辛苦，但是累并快樂著，這個事就對了，你覺得很苦很累，然后拿一堆雞湯灌自己咬牙堅持，說別人能做到你也能做到，這事可能就不對了。  

教育上，很多好學(xué)生要糾正缺點，一步步讓自己走向均衡和完美，但是我這些年觀察發(fā)現(xiàn)，那些牛逼的草根創(chuàng)業(yè)者，實話實說，短板是真特么的短，但強項是真特么的強。你可能學(xué)不來人家的強項，但你要知道，把自己強項發(fā)揮出來，這才是關(guān)鍵。你的短板是你合伙人要關(guān)心的事情，你的強項才是你的價值所在。  

有成就的創(chuàng)業(yè)者里，有些會說自己運氣比較好；有些會覺得自己的成功理所當然，我個人的觀點，前者更靠譜一點，我也更愿意跟前者合作。  

為什么這么說呢，很多成功，既有創(chuàng)業(yè)者的才能和勤奮的因素，但同時也有時運和不公平的成分，在不同時期，不同階段，即便付出同樣的勤奮，有同樣或者更優(yōu)秀的才能，可能也難以復(fù)制這樣的成功；這就是成功學(xué)經(jīng)常會被認為是扯淡的地方。  

百度創(chuàng)業(yè)初期的時候，新浪、搜狐要用百度的搜索，是要給百度錢的。這是那個年代的商業(yè)規(guī)則，所以百度初期的品牌露出和用戶的獲取，幾乎沒有花費任何成本。但今天你再做一個搜索引擎，絕對不會有這樣的商業(yè)規(guī)則了，別人用你的搜索，你要給別人錢，而且這個金額非常大。  

百度現(xiàn)在聯(lián)盟事業(yè)部每年獲取流量的成本是一百多個億（可以去查財報），請問，新玩家，如果你沒有這個資金實力，也沒有流量入口，怎么跟百度去競爭流量入口？一點機會都沒有。  

時間窗口一旦過去，很多事情就會完全不同，8848當年如果不是倒在上市前的最后一關(guān)，現(xiàn)在電商格局會怎樣？雖然我當時一直唱衰王峻濤，但今天回頭說，我覺得相當不好說。  

承認時運，不代表否認努力、勤奮和天賦，畢竟時運來的時候，也只會去青睞競爭隊列里的強者。但我們要知道，即便你有努力，有天賦，有勤奮，但如果時運沒來或者時運看走了眼，這種情況也會有的。  

那么，創(chuàng)業(yè)者看成功故事是否沒用呢？不要邯鄲學(xué)步，不要東施效顰。成功者，其在關(guān)鍵時刻，決策的背景和依據(jù)是怎樣的，他們的思路和邏輯是怎樣的，學(xué)會理解這里的邏輯，可能比具體的策略和方法有價值；另外，多看看失敗者踩過的坑，總結(jié)的教訓(xùn)；這是另一個真相，成功者的時機和策略你學(xué)了也沒用；但失敗者的教訓(xùn)和學(xué)費，很有可能你會再來一遍！

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