在領(lǐng)導(dǎo)面前，有些話是萬萬不能說的，即便是實話，也不允許你說的如此坦誠。跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，為了你的前程，拐彎抹角一點又何妨？職場險惡，說出去的話就像潑出去的水，任你再后悔，也不會有返還的余地。所以，在掌握你生殺大權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)面前，你一定要學(xué)會說話，該說的說，不該說連想都不能想。  

1.簡單草率的拒絕  

句式1：“我不知道?！薄拔也涣私?。”  

句式2：“我不會?！薄拔覜]學(xué)過?！薄拔覜]做過?！薄拔覜]經(jīng)驗。”  

這些語句通常在兩種情況下出現(xiàn)。一種情況是領(lǐng)導(dǎo)希望了解一些信息，下屬提供不了，此時下屬會用句式1。另一種情況是領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，下屬沒有能力完成，或者不樂意接受，此時下屬會用句式2。  

不管是哪種情況，簡單草率的拒絕都會阻斷交流，不僅讓領(lǐng)導(dǎo)掃興，而且會傳達給領(lǐng)導(dǎo)這樣的信息：這個下屬不行，職責(zé)范圍內(nèi)的工作都不會做。  

為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，是下屬的職責(zé)。如果下屬確實不知道、不了解領(lǐng)導(dǎo)希望得到的信息，那就努力去搜集，然后再匯報。下屬可以說：“對不起。這個問題我不了解。我馬上去調(diào)查，盡快向您匯報。”如果確實沒有把握做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，那就先弄清楚領(lǐng)導(dǎo)的目的和要求，努力試著做，或者向經(jīng)驗豐富的同仁前輩請教。如果還是無法完成，就如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報已經(jīng)做到哪一步，困難在哪里，看領(lǐng)導(dǎo)怎么安排。  

2.事不關(guān)己的敷衍  

句式：“您是領(lǐng)導(dǎo)，您說行就行?！薄澳抢习?，你覺得行就行。”  

這些語句一般會被下屬用來回答領(lǐng)導(dǎo)就某個問題向下屬征求意見時。這樣的回答至少有三個后果。**，中斷了談話，讓領(lǐng)導(dǎo)很掃興；第二，容易給領(lǐng)導(dǎo)留下這樣的印象：這個下屬對工作不感興趣，或者沒有認識到問題的重要性；第三，阻斷了領(lǐng)導(dǎo)想根據(jù)下屬提供的新信息重新作決策的嘗試，增加了決策的風(fēng)險。  

其實，無論領(lǐng)導(dǎo)是否向下屬征求意見，最終拍板的還是領(lǐng)導(dǎo)。之所以向下屬征求意見，并不是讓下屬來作決策，只是領(lǐng)導(dǎo)希望從下屬這里得到些新的信息，以便作出最后的決定。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)的咨詢，下屬都應(yīng)該當作領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作積極對待，提供力所能及的意見或建議。這是下屬的職責(zé)。  

3.不假思索的疑問  

句式：“為什么？”  

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布指示或者交代任務(wù)時，下屬最好少問為什么。下屬應(yīng)該弄清楚的是任務(wù)的具體內(nèi)容和要求，這樣才能保質(zhì)保量地完成任務(wù)。至于原因，很多情況下下屬應(yīng)該根據(jù)自己對領(lǐng)導(dǎo)和單位的了解去分析。下屬的主要任務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)分憂，減輕其工作量，所以，只要不影響任務(wù)的完成，有些“為什么”可以不問。如果覺得不知其所以然會影響工作，那么可以根據(jù)自己掌握的情況提出一些看法，試著與領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)交流。  

4.不加思考的反問  

句式：“是嗎？”“真的嗎？”“不會吧？”“不至于吧？”  

在聽完一個情況介紹或者較為新奇的觀點之后，因為有所懷疑，人們常常會用以上的反問句。但是，下屬與領(lǐng)導(dǎo)交流時應(yīng)堅決避免這么問，因為這么問等于是在質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)，也就是質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。這是下屬工作的大忌。一般情況下領(lǐng)導(dǎo)的話是公正可信的，因而是可行的，不容隨意質(zhì)疑。如果真的覺得領(lǐng)導(dǎo)的某些言論或者介紹的某種情況不可思議，可以換一種方式提出來，比如，可以用“您是說……”（重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)談話的主要內(nèi)容）。以這個方法提出自己的看法。  

5.推卸責(zé)任的辯解  

句式：“請聽我解釋?！? 

這句話一般被用來說明失誤的原因或理由，會給人留下推卸責(zé)任的印象。工作中出現(xiàn)失誤時，領(lǐng)導(dǎo)最希望聽到的是下屬準備怎么解決，怎樣把損失降到**。所以，下屬應(yīng)該盡量把工作做好，避免失誤；出現(xiàn)問題時應(yīng)盡力挽回損失，同時勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，這才是一個合格的下屬應(yīng)有的工作態(tài)度。

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