盡管成功的定義有很多版本，最終付出努力獲得回報的成功才值得回味。尤其是對于職場新人或者初入新環(huán)境的職場同仁，總要面對各種挑戰(zhàn)，缺乏關(guān)懷，目標不明，回應(yīng)匱乏，激情消退，被拒絕，被懷疑等等。這些負能量嚴重打擊目標完成，如何建立自信，獲取支持并取得職場成功，值得思考，因此新人指定行動計劃，可以很好的開展新工作。

無論是新入職場，新進公司還是面對新的職位，最開始的那個階段無疑是一段至關(guān)重要的旅程，然而無論多么富有挑戰(zhàn)，都需要一個目標一個目標的突破。

行動之前我們必須認真而且負責任的思考，告訴自己是否真的熱愛這份工作，這份工作有沒有可能是自己未來事業(yè)的重要組成部分，而這樣的思考是我們能否做到極致的前提！

最開始的一周，我們要收拾心情，平靜客觀的自我審視一番。梳理專業(yè)知識水平，是否有類似經(jīng)驗，性格類型，溝通喜好。清楚的了解你的工作匯報對象，合作對象以及內(nèi)外部客戶。了解這些將有助于自己快速的融入團隊，獲取盡可能多的支持者（利益相關(guān)者）。

接下來的一個月，很多人容易犯的錯誤在于急于表現(xiàn)，迫切立功。職場更像是一場馬拉松賽，爆發(fā)力強的往往成績很糟。剛開始的階段，總會有幾天面對機械、乏味的工作，你唯一的選擇就是扎扎實實地做好，敷衍的結(jié)果只能是返工重來，我們的工作激情需要均分。

人與人之間區(qū)分高低的往往并不是工作能力的強弱而是待人處事能力的強弱。我們可以把這件事分為三個階段。一周之內(nèi)請熟練的叫出部門同事的名稱，并大致了解性格偏好。兩周之內(nèi)認識出工作對口其他部門的同事。一個月之內(nèi)了解直屬主管和間接領(lǐng)導(dǎo)，這有助于工作的順利開展和目標的實現(xiàn)。

到此我們可以正式的問問自己這份工作到底需要交出什么樣的答卷。

三個月左右的適應(yīng)周期結(jié)束，才是正式考驗的開始。我們需要和上司共同制定一份新的工作目標和工作計劃，并溝通清楚目標成功的標準，行動的步驟以及所需要的資源。

免責聲明：稿件文字來源于木業(yè)網(wǎng)新聞部原創(chuàng)，圖片由相關(guān)企業(yè)提供，如涉及版權(quán)問題，由該企業(yè)負責，并請版權(quán)方聯(lián)系本網(wǎng)，本網(wǎng)將及時予以處理。