在創(chuàng)業(yè)過程中，有不少人認為“一招鮮走天下”是可行的。然而，殘酷的現(xiàn)實證明，這種想法過于天真。要知道，成功是沒有秘方的。  

企業(yè)家內(nèi)幕網(wǎng)絡(luò)是美國的一個在線社區(qū)，美國創(chuàng)業(yè)界最睿智和最有影響力的一些大咖會在這里及時回答與創(chuàng)業(yè)和職業(yè)有關(guān)的問題。今天為大家分享的是Podium公司CEO艾利克?利亞對“關(guān)于創(chuàng)業(yè)生活有哪些**的誤區(qū)?”這一問題的回答。  

自從Podium公司創(chuàng)辦以來，我在創(chuàng)業(yè)方面已經(jīng)聽說了兩個截然相反的極端誤區(qū)。一種看法認為，創(chuàng)業(yè)是一個極端痛苦而疲勞的過程，你基本上可以與創(chuàng)業(yè)以外的所有其他生活說拜拜了;另一種看法是，只要你起初能一炮打響，通往榮耀和財富自由的道路就將是一帆風(fēng)順的。我認為這兩種看法都不是全然正確的。另外我在創(chuàng)業(yè)的過程中，也反復(fù)遇到過許多其他思維誤區(qū)：  

只要把產(chǎn)品做出來，用戶就會蜂擁而至  

科技界的創(chuàng)業(yè)者往往有這樣一種思維誤區(qū)：只要你做出一個App，然后把它放在ProductHunt這樣的精選應(yīng)用網(wǎng)站上，幾乎一夜之間，你就會擁有一個巨大的用戶群。然而實際上，這種情形只會發(fā)生在極少數(shù)公司身上。成功是沒有秘方的。大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者之所以會成功，是因為他們首先做出了某種人們真正想要和需要的產(chǎn)品，其次是因為他們把大量的血汗和淚水灑在了日復(fù)一日的銷售和推廣上。  

在Podium公司，我們始終堅持并仍然堅持兩個觀點：**，要做出人們真正想要的產(chǎn)品;第二，永不言敗。在過去兩年半的時間里，我們實現(xiàn)了驚人速度的增長，這是由于我們始終將精力集中在如何為用戶和我們自己創(chuàng)造看得見摸得著的利益上，而不是僅僅依靠運氣。  

你需要的只是一個好點子  

如果你覺得自己有了一個好點子，那么可能還有成千上萬的人也在研究跟你類似的東西。在如今的創(chuàng)業(yè)界，已經(jīng)很少能有什么全新的、獨一份的創(chuàng)意了。要想使自己與眾不同，主要還得靠你的執(zhí)行。當我和另一位創(chuàng)始人創(chuàng)辦Podium的時候，我們知道，肯定有很多其他創(chuàng)業(yè)者也在從事幫企業(yè)搜集在線評價的工作，因為現(xiàn)在幾乎沒有哪家企業(yè)敢忽視在線評價的力量。它到現(xiàn)在仍然是企業(yè)的一個大問題，因為正面的評價已經(jīng)成為最能給企業(yè)帶來利潤的營銷手段之一。  

人人都像你一樣在乎公司  

實際上，除了你自己，很少有人關(guān)心你究竟在做什么。你的員工花那么多時間來上班，只不過是為了薪水，并非因為他們真的喜歡你的產(chǎn)品。  

在招聘的面試環(huán)節(jié)，我們會盡量甄別出那些不值得公司投資的人。我們經(jīng)常見到這樣一些求職者，他們之所以想到創(chuàng)業(yè)公司工作，是因為他們覺得這樣很“酷”。這些人往往是陰差陽錯地進入了這個領(lǐng)域，一旦他們覺得在創(chuàng)業(yè)公司工作比在普通公司更加操勞，他們就會立即跳槽。  

那些不能幫助公司實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)使命、不能追求自我成長的人，往往最容易在公司滋生淺嘗輒止、小進則滿的文化——這樣的影響是很難消除的。如果你能在創(chuàng)業(yè)早期就將這些不關(guān)心你的愿景的人拒之門外，聚集起一支真正能為了你的目標奮斗的團隊，那么從長遠來說，每個人都會從中獲益。  

交際活動是成功的關(guān)鍵  

許多創(chuàng)業(yè)公司很癡迷搞交際活動，忙于參加各種各樣的創(chuàng)業(yè)節(jié)和聚會。但這些只會讓你從工作中嚴重分心。很多參加這種活動的人往往更喜歡空談做這做那，而不是踏踏實實地做產(chǎn)品或搞推廣。

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