山寨洋品牌蒙了國人 利益鏈條背后引得家居人深思
中國人口眾多，是國際家居市場爭相爭奪的對象。在品牌上，中國的家居產(chǎn)品與進口品牌有著一定的差距，這直接導致了消費者越來越熱衷進口品牌，而一些品牌名字也熱衷起個洋名。在這樣的趨勢下，就不得不警惕那些泛濫的山寨“洋家居”產(chǎn)品。
總罰款3700萬、數(shù)百家山寨店公布！十多家知名家居企業(yè)扎堆“打假”
近年來，假冒偽劣產(chǎn)品不斷擾亂著家居市場的秩序，損害了企業(yè)與消費者的利益。然而近一個月以來，家居行業(yè)掀起了一場引人矚目的集體反擊戰(zhàn)——十多家知名家居企業(yè)如顧家、左右、喜臨門、La-Z-Boy、美巢、火星人、老板電器、席夢思等密集公布了多起勝訴的侵權案件與海量山寨網(wǎng)店清單，向市場侵權行為集中亮劍。
假洋品牌橫行，家居行業(yè)成為“重災區(qū)”
國人有一個消費陋習就是認為，國外的月亮比中國圓，國外的東西比中國好。
家居建材市場屢現(xiàn)“山寨” 罪魁禍首歸于誰?
在政府監(jiān)管以及市場監(jiān)督的大環(huán)境下，盡管中國家居建材行業(yè)標準日趨完善，家居建材市場的服務水平逐年提升，但關于家居市場的消費爭議依然屢有發(fā)生。其中，爭議最大的是消費者在不知情的情況下消費了“山寨”產(chǎn)品。為何“山寨”產(chǎn)品屢禁不止，罪魁禍首又該歸于誰?
高額利潤極具誘惑，山寨洋家具層出不窮
馬克思曾說：“如果有百分之十的利潤，它就保證到處被使用；有百分之二十的利潤，它就活躍起來；有百分之五十的利潤，它就鋌而走險；有百分之一百的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有百分之三百的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒被絞死的風險！”
洋品牌搶食中國家居市場的背后
如今，全球經(jīng)濟化進程不斷加快，生意場上有“走出去”的也有“引進來”的，涌入國內市場的洋品牌源源不斷，讓原本競爭激烈的本土市場火藥味更濃。其實，洋品牌的入駐，不僅為消費者帶來更多元化的產(chǎn)品選擇，也為本土企業(yè)增添了提升自我競爭力的動力。
木門行業(yè)“山寨風”屢禁不止，專利保護重要性不言而喻
如今，在競爭激烈的木門行業(yè)，“抄襲”、“模仿”、“山寨”現(xiàn)象層出不窮，使得木門產(chǎn)品愈發(fā)同質化，而國內人員對于專利保護意識普遍不強，各項專利政策保護力度不足，從而導致“山寨”風愈演愈烈。因此，木門企業(yè)想要保護原創(chuàng)產(chǎn)品不受抄襲，必須加強對產(chǎn)品的知識產(chǎn)權保護。家居企業(yè)做好專利布局勢在必行據(jù)了解，我國家居企業(yè)為數(shù)眾多，這些家居企業(yè)的知識產(chǎn)權狀況如何，目前來看存在很大的問題，尤其是知識產(chǎn)權中的專利布局問題。對于家居企業(yè)專利布局的意義，業(yè)內人士認為“家居企業(yè)的專利布局很重要，是家居企業(yè)未來發(fā)展成長的關鍵，做好專利布局更是中國家居企業(yè)生存發(fā)展的基礎，不是可有可無的事情”。一些國外大型的國際家居企業(yè)，在專利布局方面非常重視。他們的家居產(chǎn)品設計獨特，正是在專利布局方面做的很好，他們的設計通過自身的專利布局，保護了這種設計能夠持續(xù)的在家居市場中占有一席之地。對于當下深陷產(chǎn)品同質化泥潭的木門行業(yè)來說，企業(yè)做好專利布局，加強知識產(chǎn)權保護勢在必行。價格低廉“品牌木門”或是“山寨品”當下，各種木門產(chǎn)品品牌層出不窮，市場上各種琳瑯滿目的木門也讓消費者眼花繚亂。業(yè)內人士表示，近年來，由于受到原材料上漲和反傾銷政策的影響，一些品牌木門的產(chǎn)品本應隨之上漲，然而在木門市場上，很多品牌木門的標價卻出乎意料的低。一位“品牌木門”的老板直言不諱說：”這些都是‘山寨版’，不然價格不會這么便宜，現(xiàn)在市場上這種便宜的木門非常多?！眹鴥刃袠I(yè)中出現(xiàn)“山寨品”已經(jīng)不足為奇，而木門行業(yè)的“山寨”則主要表現(xiàn)在專利技術方面。一旦某個企業(yè)推出新產(chǎn)品新技術，一些生產(chǎn)企業(yè)由于利益驅動，馬上便會設計“新品”問世。如果一家木門企業(yè)發(fā)布消息說掌握了一種核心技術，研發(fā)出了劃時代的新產(chǎn)品，不久便會有除此家企業(yè)外的多個同類產(chǎn)品面世。在國內市場，各種價格低廉的“品牌木門”已是屢見不鮮。避免抄襲模仿，勇于創(chuàng)新提升將成為重要分水嶺。業(yè)內人士表示，木門行業(yè)目前擁有龐大完整的產(chǎn)業(yè)隊伍、鏈條、生產(chǎn)能力、產(chǎn)量、產(chǎn)品線，及先進的生產(chǎn)裝備等，但同樣存在最致命的弱點——抄襲模仿層出不窮。木門企業(yè)復制能力過強，幾乎有著“過目不忘”的本領，大多設計雷同，缺乏創(chuàng)意。面對個性化缺失的木門市場，消費者對“n胞胎”并不買賬，反而更傾向于國外洋品牌。實際上，在木門行業(yè)技術和產(chǎn)品演化的漫長歷史中，多數(shù)新工藝和新產(chǎn)品都是模仿的產(chǎn)物，零星和局部改動是常態(tài)，全新設計只是少數(shù)。但這并不妨礙木門行業(yè)技術不斷進步，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，問題不斷被解決，需求不斷被滿足。眼下，木門企業(yè)已有不少設計師開始進行原創(chuàng)設計，雖還處于起步階段，但前景無限光明。業(yè)內人士分析認為，木門企業(yè)沉下心來做好產(chǎn)品品質，勇于創(chuàng)新，在材料、工藝等領域潛心大膽鉆研，在本土市場上趕超國外品牌，未來走向國際市場也非天方夜譚。木門企業(yè)專利布局需做好三方面在業(yè)內人士看來，木門企業(yè)做好專利布局需掌握一下要點：首先，設計出的木門產(chǎn)品，要及時申請外觀設計專利，不能等到公開后再申請。在申請外觀專利時要整體申請，整體申請可以獲得整個產(chǎn)品外部形狀的保護。同時，對于有獨特設計的部件，也要單獨申請，這有利于防止局部抄襲，如木門細節(jié)設計獨特，可以單獨申請。其次，木門企業(yè)在研發(fā)中，往往是系列性研發(fā)，在申請外觀專利時，要進行系列申請，不要有遺漏，避免被仿冒企業(yè)鉆空子。最后，申請的圖片要清晰明確，均作為一個獨立的產(chǎn)品申請。除此之外，值得注意的是，在申請專利之前，木門企業(yè)需做好前期的市場調研工作，避免所研發(fā)設計的產(chǎn)品與其他企業(yè)在先的產(chǎn)品存在沖突。如果所生產(chǎn)的木門產(chǎn)品面向國外市場，也應當在銷售國申請。如今陷入同質化泥潭的木門行業(yè)，擺脫“山寨”、“抄襲”等問題已迫在眉睫，只有木門企業(yè)自身不斷加強創(chuàng)新，對原創(chuàng)產(chǎn)品進行知識產(chǎn)權保護，將來才有利于木門行業(yè)的發(fā)展壯大。
木門行業(yè)“山寨風”層出不窮，專利保護重要性不言而喻
如今，在競爭激烈的木門行業(yè)，“抄襲”、“模仿”、“山寨”現(xiàn)象層出不窮，使得木門產(chǎn)品愈發(fā)同質化，而國內人員對于專利保護意識普遍不強，各項專利政策保護力度不足，從而導致“山寨”風愈演愈烈。因此，木門企業(yè)想要保護原創(chuàng)產(chǎn)品不受抄襲，必須加強對產(chǎn)品的知識產(chǎn)權保護。家居企業(yè)做好專利布局勢在必行據(jù)了解，我國家居企業(yè)為數(shù)眾多，這些家居企業(yè)的知識產(chǎn)權狀況如何，目前來看存在很大的問題，尤其是知識產(chǎn)權中的專利布局問題。對于家居企業(yè)專利布局的意義，業(yè)內人士認為“家居企業(yè)的專利布局很重要，是家居企業(yè)未來發(fā)展成長的關鍵，做好專利布局更是中國家居企業(yè)生存發(fā)展的基礎，不是可有可無的事情”。一些國外大型的國際家居企業(yè)，在專利布局方面非常重視。他們的家居產(chǎn)品設計獨特，正是在專利布局方面做的很好，他們的設計通過自身的專利布局，保護了這種設計能夠持續(xù)的在家居市場中占有一席之地。對于當下深陷產(chǎn)品同質化泥潭的木門行業(yè)來說，企業(yè)做好專利布局，加強知識產(chǎn)權保護勢在必行。價格低廉“品牌木門”或是“山寨品”當下，各種木門產(chǎn)品品牌層出不窮，市場上各種琳瑯滿目的木門也讓消費者眼花繚亂。業(yè)內人士表示，近年來，由于受到原材料上漲和反傾銷政策的影響，一些品牌木門的產(chǎn)品本應隨之上漲，然而在木門市場上，很多品牌木門的標價卻出乎意料的低。一位“品牌木門”的老板直言不諱說：”這些都是‘山寨版’，不然價格不會這么便宜，現(xiàn)在市場上這種便宜的木門非常多?！眹鴥刃袠I(yè)中出現(xiàn)“山寨品”已經(jīng)不足為奇，而木門行業(yè)的“山寨”則主要表現(xiàn)在專利技術方面。一旦某個企業(yè)推出新產(chǎn)品新技術，一些生產(chǎn)企業(yè)由于利益驅動，馬上便會設計“新品”問世。如果一家木門企業(yè)發(fā)布消息說掌握了一種核心技術，研發(fā)出了劃時代的新產(chǎn)品，不久便會有除此家企業(yè)外的多個同類產(chǎn)品面世。在國內市場，各種價格低廉的“品牌木門”已是屢見不鮮。避免抄襲模仿，勇于創(chuàng)新提升將成為重要分水嶺。業(yè)內人士表示，木門行業(yè)目前擁有龐大完整的產(chǎn)業(yè)隊伍、鏈條、生產(chǎn)能力、產(chǎn)量、產(chǎn)品線，及先進的生產(chǎn)裝備等，但同樣存在最致命的弱點——抄襲模仿層出不窮。木門企業(yè)復制能力過強，幾乎有著“過目不忘”的本領，大多設計雷同，缺乏創(chuàng)意。面對個性化缺失的木門市場，消費者對“n胞胎”并不買賬，反而更傾向于國外洋品牌。實際上，在木門行業(yè)技術和產(chǎn)品演化的漫長歷史中，多數(shù)新工藝和新產(chǎn)品都是模仿的產(chǎn)物，零星和局部改動是常態(tài)，全新設計只是少數(shù)。但這并不妨礙木門行業(yè)技術不斷進步，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，問題不斷被解決，需求不斷被滿足。眼下，木門企業(yè)已有不少設計師開始進行原創(chuàng)設計，雖還處于起步階段，但前景無限光明。業(yè)內人士分析認為，木門企業(yè)沉下心來做好產(chǎn)品品質，勇于創(chuàng)新，在材料、工藝等領域潛心大膽鉆研，在本土市場上趕超國外品牌，未來走向國際市場也非天方夜譚。木門企業(yè)專利布局需做好三方面在業(yè)內人士看來，木門企業(yè)做好專利布局需掌握一下要點：首先，設計出的木門產(chǎn)品，要及時申請外觀設計專利，不能等到公開后再申請。在申請外觀專利時要整體申請，整體申請可以獲得整個產(chǎn)品外部形狀的保護。同時，對于有獨特設計的部件，也要單獨申請，這有利于防止局部抄襲，如木門細節(jié)設計獨特，可以單獨申請。其次，木門企業(yè)在研發(fā)中，往往是系列性研發(fā)，在申請外觀專利時，要進行系列申請，不要有遺漏，避免被仿冒企業(yè)鉆空子。最后，申請的圖片要清晰明確，均作為一個獨立的產(chǎn)品申請。除此之外，值得注意的是，在申請專利之前，木門企業(yè)需做好前期的市場調研工作，避免所研發(fā)設計的產(chǎn)品與其他企業(yè)在先的產(chǎn)品存在沖突。如果所生產(chǎn)的木門產(chǎn)品面向國外市場，也應當在銷售國申請。如今陷入同質化泥潭的木門行業(yè)，擺脫“山寨”、“抄襲”等問題已迫在眉睫，只有木門企業(yè)自身不斷加強創(chuàng)新，對原創(chuàng)產(chǎn)品進行知識產(chǎn)權保護，將來才有利于木門行業(yè)的發(fā)展壯大。
門窗熱線為你揭秘門木“山寨”現(xiàn)象為何如此肆虐
木門市場產(chǎn)品重模仿、輕設計，幾乎已成為公開的秘密。但是木門市場的“山寨”現(xiàn)象肆虐，已成為行業(yè)內一個十分嚴峻的問題。難道木門企業(yè)的老板不知道其中的利害關系嗎？非也，巨大的市場利益使然。十年前房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展激發(fā)出空前的市場需求，木門企業(yè)伴隨著裝修裝飾業(yè)的發(fā)展得以茁壯成長，木門產(chǎn)品也逐漸進入普通老百姓的視野。木門從純粹的工程銷售走向“工程＋零售”相結合的銷售模式。由此，也帶動木門企業(yè)進入蓬勃發(fā)展的春天。木門巨大的市場蛋糕吸引了眾多木門后來者加入，2008年以來，一些規(guī)模化的家具、地板企業(yè)和投資公司也紛紛開始進軍木門市場，這就不可避免地會遇到“照抄照搬”的問題。于是，在巨大的利益誘惑下，許多中小木門企業(yè)舍棄了“研發(fā)-生產(chǎn)-銷售”的傳統(tǒng)模式，而是采取了走捷徑的方式——“生產(chǎn)-銷售”。因為研究開發(fā)一款新產(chǎn)品需要較長的時間周期和費用投入，且有一定的市場風險，有可能叫好不叫座。門企老板有的從國外帶回來一些門的樣式，有的是通過市場反饋，模仿目前市場上的暢銷產(chǎn)品進行生產(chǎn)，都是較為節(jié)省成本的做法，被競相效仿。綜觀全國木門30強企業(yè)，TATA.jia400.com"target="_blank">TATA木門是少有的重設計的門企之一。目前市場上部分廠家的產(chǎn)品，都是模仿TATA的款式或在其基礎上適度變化而成。而在區(qū)域市場有一定影響力的門企，如山東萬家園木門，其也有十多款自主研發(fā)的經(jīng)典產(chǎn)品，成為區(qū)域市場競相抄襲模仿的對象。要改變門企“重銷售、輕設計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，木門企業(yè)的老板必須要樹立一種“設計促進生產(chǎn)力”的觀點，并從經(jīng)費、人員配備上給予大力支持，給予設計人員足夠的發(fā)展空間，從職位、待遇、工作環(huán)境上進行全方位的支持;或者采取與品牌設計公司進行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的木門產(chǎn)品。中小木門企業(yè)不要“一葉障目，不見泰山”，而應從長遠利益出發(fā)，重視木門原創(chuàng)設計，加大產(chǎn)品研發(fā)力度。中國木材與木制品流通協(xié)會木門專業(yè)委員會會長張國林說：“凡是具備一定規(guī)模的木門企業(yè)，其目前都擁有自己的研發(fā)人員，其研發(fā)費用大體占到其銷售額的10%以上。”從近萬家木門企業(yè)的實際投入來看，能夠達到這一標準的屈指可數(shù)。但愿中小木門企業(yè)不要“一葉障目，不見泰山”，而應從長遠利益出發(fā)，重視木門原創(chuàng)設計，加大產(chǎn)品研發(fā)力度。木門企業(yè)抄襲模仿=飲鴆止渴木門產(chǎn)品的模仿、抄襲，從客觀上來說，一定程度上的確推動了行業(yè)的快速發(fā)展，滿足了顧客日益膨脹的消費需求。然而，從長遠來看，其既不利于企業(yè)提升競爭力，又不利于行業(yè)健康發(fā)展，更不利于老百姓的多元化需求，可以說“有百害而僅有一利”。一味地模仿抄襲，無異于飲鴆止渴。隨著市場上的木門品牌越來越多，競爭日益加劇，消費者的選擇空間也會越來越大，而消費者認知水平、審美標準的不斷提升，會使得那些沒有個性、質量低劣的木門產(chǎn)品無人問津。長期習慣于模仿的門企，一旦遭遇市場的抵制，就會無所適從，或將導致“滑鐵盧”。不注重設計的木門企業(yè)，很可能淪為OEM的命運，這絕非聳人聽聞，在電視、手機行業(yè)早已有諸多先例。設計就是生產(chǎn)力設計改變生活，設計改變一個企業(yè)。蘋果（APPLE），一個全世界矚目的高端品牌，無論是筆記本電腦還是手機，其市場的成功，無不是因為有超前的設計理念、超強的設計團隊。反觀國內木門行業(yè)，許多中小木門企業(yè)的產(chǎn)品設計師職位并不重要，其工作時間完全被其他工作所占據(jù)，而與木門設計毫無關系，這不能不說是一種悲哀。有的門廠雖有設計人員，但辦公環(huán)境并不理想，其創(chuàng)作靈感可想而知。筆者曾經(jīng)與一些門企老總有過一些交流，他們有的也意識到原創(chuàng)設計的重要性，然而在實際工作中卻迫于市場銷售、運營成本的壓力，不得不被動放棄自主設計。究其原因，木門設計人才的匱乏也是一個重要因素。學校培養(yǎng)的工業(yè)設計、室內設計人才，不了解木門行業(yè)現(xiàn)狀，不了解木門所能承載的深厚文化根基，不了解企業(yè)實際情況，很難一上手就設計出令人滿意的產(chǎn)品。一般來說，一個企業(yè)需要設計的門樣主要包括常規(guī)使用的門和“概念門”，前者重在提高市場銷售，后者重在建立品牌形象。無論是設計哪一種門，都需要在尺寸、材質、色彩、裝飾等方面推陳出新，才能吸引受眾的眼球。而這些創(chuàng)新，需要一定的行業(yè)積淀和設計功底。
增強創(chuàng)造力，家居行業(yè)再也不怕“洋品牌”
近年來，國內產(chǎn)品質量安全問題頻發(fā)，使得國人對國外品牌的熱捧居高不下，因此，“海淘族”人數(shù)一路瘋狂上漲，中國已經(jīng)成為了世界上最大的“海淘”市場。但在“海淘”市場崛起的同時，國人對家居洋品牌推崇之風同樣火熱，而國內家居建材人又該如何應對現(xiàn)狀呢？ 原因：國外品牌為何受熱捧？ 結合市場多年來對消費者的消費行為習慣研究，國人推崇洋品牌的心理因素總結下來不外乎這幾點： 第一，牌子大品質有保證，第二，相比較下來使用感更好，另一個不容忽視的客觀原因是，國貨距離太近，行業(yè)“負面光環(huán)”影響較大，而洋貨距離較遠，負面?zhèn)鞑ポ^慢，縱然出現(xiàn)負面曝光也很難知道。作為行業(yè)來說，行業(yè)內的競爭是不可避免的，但是企業(yè)似乎很容易陷入相互斗爭的怪圈，而忽視了自我的發(fā)展，忽視站在客戶的立場上去創(chuàng)造自我。其實挖掘其根本，主要問題在于國內品牌缺乏自己的自主創(chuàng)新力，沒有形成自己品牌的理念與客戶使用立場。就拿愛模仿這點來說，就是普遍存在的問題，坊間也常有國內品牌就好山寨的言論?？梢哉f，一個品牌沒有自己的立場與觀點是很難得到其他人的認同的，就像學人說話的鸚鵡，說得再好也只能是只鸚鵡。 堅持創(chuàng)新，打造核心競爭力 中國制造這個詞，相信大家都不陌生，喜歡代購或者愛買國外東西的朋友都應該看到過中國制造的英文字樣，其實說起來也蠻心酸的，花了大價錢卻是買了國內代工廠生產(chǎn)的國外大牌。這里沒有任何貶低國外品牌的意思，只是作為討論的依據(jù)。既然中國制造也能贏得國人的心，為何就不能在制造上面下功夫，創(chuàng)造屬于自己的勞動成果。從上述中我們不難發(fā)現(xiàn)，國內品牌缺乏的核心競爭力其實就是創(chuàng)造能力。國內家居業(yè)那么多品牌為何還敵不過一兩個國外品牌。拿蘋果手機來說，蘋果手機的核心競爭力也在于“創(chuàng)造”，用戶體驗的人性化設置與品質的完美結合就是它創(chuàng)造的出發(fā)點，基于此基礎上的創(chuàng)造才是真正的創(chuàng)新。無論是家居行業(yè)還是其它行業(yè)都應當值得學習深思。 結語：創(chuàng)新是企業(yè)長遠發(fā)展的要素之一，企業(yè)只有不斷堅持創(chuàng)新，將“制造”轉變?yōu)椤皠?chuàng)造”，才能打造品牌核心競爭力，創(chuàng)造出真正的中國品牌，改變國人崇洋媚外的心理，才能真正做到具有創(chuàng)造能力的家居企業(yè)，從而促進整個行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。
