• “工匠精神”的三個(gè)層次 門(mén)窗企業(yè)你get到了嗎？

    自國(guó)家總理在2016年《政府工作報(bào)告》中首提“工匠精神”，“工匠精神”這個(gè)熱詞便席卷中國(guó)制造業(yè)，在門(mén)窗行業(yè)中同樣如此。然而，“工匠精神”作為一種“品質(zhì)革命”，并非喊喊口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)，還需要從個(gè)人和企業(yè)角度正真落地，因?yàn)槠涑休d的內(nèi)涵包括好產(chǎn)品、好服務(wù)、利他精神，因此，門(mén)窗企業(yè)落實(shí)“工匠精神”的重要前提，便是真正理解“工匠精神”的三個(gè)層次。 “工匠精神”的三個(gè)層次 曹峰博士認(rèn)為，要全面深刻理解工匠精神的內(nèi)涵，應(yīng)該從自然、道德和審美三個(gè)層次入手。第一，從自然層次來(lái)看，工匠精神是一種耐心和專(zhuān)注的堅(jiān)守精神。第二，從道德層次來(lái)看，工匠精神是一種嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。第三，從審美層次來(lái)看，工匠精神是一種追求極致和超越事功的體驗(yàn)精神。 門(mén)窗企業(yè)如何讓“匠心”落地? 《大國(guó)工匠》中說(shuō)，要互聯(lián)網(wǎng)+，更要工匠精神!門(mén)窗行業(yè)賺取快錢(qián)和暴利的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，唯有價(jià)值向上，價(jià)格向下，耐心和專(zhuān)注地堅(jiān)守做好產(chǎn)品，嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)地做好服務(wù)，以追求極致和超越事功來(lái)創(chuàng)建品牌，才會(huì)找到出路。對(duì)門(mén)窗企業(yè)而言，嚴(yán)格把控產(chǎn)品品質(zhì)，注重提升消費(fèi)服務(wù)，就是工匠精神的很好運(yùn)用。而關(guān)愛(ài)用戶(hù)家居環(huán)境，研發(fā)環(huán)保安全的門(mén)窗產(chǎn)品，增加門(mén)窗產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，這就是最高層次的追求極致和超越事功的體驗(yàn)精神。 對(duì)門(mén)窗企業(yè)而言，在過(guò)去的低價(jià)公關(guān)促銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)、爆破簽售、聯(lián)盟網(wǎng)銷(xiāo)都使不上勁的時(shí)候，就該靜下來(lái)思考，把工匠精神進(jìn)行深刻理解和運(yùn)用。

    2016-08-15類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷下，這三方面難題還需門(mén)窗企業(yè)解決

    在互聯(lián)網(wǎng)浪潮逐漸火熱的當(dāng)下，各行各業(yè)紛紛緊隨發(fā)展潮流，逐步試水互聯(lián)網(wǎng)，門(mén)窗行業(yè)也不甘落后，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟線上銷(xiāo)售模式，不過(guò)，傳統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合之路還需面對(duì)三方面的難題。 利益沖突：需與經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)利益共享 傳統(tǒng)門(mén)窗企業(yè)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)多個(gè)地區(qū)的產(chǎn)品銷(xiāo)售，就目前情況來(lái)看，大部分傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的產(chǎn)品占到80%左右，線下的銷(xiāo)量依然是大頭，企業(yè)轉(zhuǎn)型必須顧及經(jīng)銷(xiāo)商的利益。而通過(guò)電商直銷(xiāo)產(chǎn)品給消費(fèi)者，較低的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)影響經(jīng)銷(xiāo)商的利益，線上線下產(chǎn)生沖突。 解決利益沖突的問(wèn)題，關(guān)鍵在于與經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)利益共享。比如門(mén)窗企業(yè)廠家可以將售后任務(wù)分配給當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商，讓他們來(lái)執(zhí)行產(chǎn)品的售后處理。一方面可以解決服務(wù)提供的問(wèn)題，另一方面也可以把經(jīng)銷(xiāo)商拉到電子商務(wù)上，形成共贏的局面。同時(shí)企業(yè)商城平臺(tái)里面的商品可以通過(guò)微分銷(xiāo)的方式讓經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)線上渠道銷(xiāo)售，讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上獲取更多流量。 物流運(yùn)輸：選擇可靠快遞物流公司 與電商常見(jiàn)的快消品不同，門(mén)窗產(chǎn)品是大物件，運(yùn)輸過(guò)程中存在較高的商品損壞風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)由于物流行業(yè)存在不規(guī)范操作的現(xiàn)象，更是加劇了這種風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致很多人不愿意在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)大件的門(mén)窗商品。這個(gè)問(wèn)題會(huì)隨著電商物流行業(yè)的發(fā)展逐步得到解決，目前門(mén)窗企業(yè)能做的就是選擇可靠的快遞物流公司，降低運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)為消費(fèi)者提供更多保障，解決客戶(hù)的后顧之憂(yōu)。 售后服務(wù)：完善安裝維修服務(wù) 門(mén)窗產(chǎn)品還涉及到安裝問(wèn)題，購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的產(chǎn)品要安裝后才能使用，而商家通常不提供免費(fèi)安裝服務(wù)，還有的地區(qū)甚至連送貨入戶(hù)都做不到。同時(shí)，如果消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不滿(mǎn)意，或者產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，想要退換維修，過(guò)程都非常麻煩，售后服務(wù)得不到保障，嚴(yán)重影響門(mén)窗電商的進(jìn)一步發(fā)展。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，門(mén)窗企業(yè)可以發(fā)展O2O模式，如開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)店，提升用戶(hù)體驗(yàn)的同時(shí)解決售后安裝維修服務(wù)。 在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，對(duì)于門(mén)窗企業(yè)而言，“觸網(wǎng)”既是發(fā)展的機(jī)遇同樣也是挑戰(zhàn)，只有準(zhǔn)確的把握互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來(lái)的契機(jī)，才能打造企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，從而贏得更多的市場(chǎng)。

    2016-08-15類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 工匠精神的三個(gè)層次 門(mén)窗企業(yè)你get到了嗎？

    自國(guó)家總理在2016年《政府工作報(bào)告》中首提“工匠精神”，“工匠精神”這個(gè)熱詞便席卷中國(guó)制造業(yè)，在門(mén)窗行業(yè)中同樣如此。然而，“工匠精神”作為一種“品質(zhì)革命”，并非喊喊口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)，還需要從個(gè)人和企業(yè)角度正真落地，因?yàn)槠涑休d的內(nèi)涵包括好產(chǎn)品、好服務(wù)、利他精神，因此，門(mén)窗企業(yè)落實(shí)“工匠精神”的重要前提，便是真正理解“工匠精神”的三個(gè)層次。曹峰博士認(rèn)為，要全面深刻理解工匠精神的內(nèi)涵，應(yīng)該從自然、道德和審美三個(gè)層次入手。第一，從自然層次來(lái)看，工匠精神是一種耐心和專(zhuān)注的堅(jiān)守精神。第二，從道德層次來(lái)看，工匠精神是一種嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。第三，從審美層次來(lái)看，工匠精神是一種追求極致和超越事功的體驗(yàn)精神。門(mén)窗企業(yè)如何讓“匠心”落地?《大國(guó)工匠》中說(shuō)，要互聯(lián)網(wǎng)+，更要工匠精神!門(mén)窗行業(yè)賺取快錢(qián)和暴利的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，唯有價(jià)值向上，價(jià)格向下，耐心和專(zhuān)注地堅(jiān)守做好產(chǎn)品，嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)地做好服務(wù)，以追求極致和超越事功來(lái)創(chuàng)建品牌，才會(huì)找到出路。對(duì)門(mén)窗企業(yè)而言，嚴(yán)格把控產(chǎn)品品質(zhì)，注重提升消費(fèi)服務(wù)，就是工匠精神的很好運(yùn)用。而關(guān)愛(ài)用戶(hù)家居環(huán)境，研發(fā)環(huán)保安全的門(mén)窗產(chǎn)品，增加門(mén)窗產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，這就是最高層次的追求極致和超越事功的體驗(yàn)精神。對(duì)門(mén)窗企業(yè)而言，在過(guò)去的低價(jià)公關(guān)促銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)、爆破簽售、聯(lián)盟網(wǎng)銷(xiāo)都使不上勁的時(shí)候，就該靜下來(lái)思考，把工匠精神進(jìn)行深刻理解和運(yùn)用。

    2016-08-15類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 門(mén)窗企業(yè)如何走出同質(zhì)化泥潭?

    為什么定制化產(chǎn)品能夠在短時(shí)間內(nèi)就得到眾多用戶(hù)的追捧呢?除去它能夠展現(xiàn)用戶(hù)鮮明的個(gè)性，更多的是揭露了建材行業(yè)嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象。放眼望去，建材市場(chǎng)大到一扇門(mén)小到門(mén)窗五金的產(chǎn)品雷同現(xiàn)象泛濫。 越來(lái)越多的同質(zhì)化現(xiàn)象背后，透露出來(lái)的是原創(chuàng)力量的單薄。而企業(yè)要走出同質(zhì)化泥潭，就只有從消費(fèi)者的個(gè)性化需求出發(fā)，做出越來(lái)越多的原創(chuàng)精品。 企業(yè)只有更加注重設(shè)計(jì)元素，加大原創(chuàng)力度，形成自己的風(fēng)格，才能在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)上找到自身席位。目前，有遠(yuǎn)見(jiàn)的品牌已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到原創(chuàng)的重要性，放棄 “代工”帶來(lái)的短期利潤(rùn)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面投入越來(lái)越多的資源與精力。值得注意的是，在設(shè)計(jì)方面投入精力并取得成果的企業(yè)，要做好專(zhuān)利布局，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，以防原創(chuàng)成果被盜用。 定制門(mén)窗其實(shí)有一半是在賣(mài)服務(wù)。躋身門(mén)窗行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，企業(yè)在服務(wù)上另辟蹊徑，打造從消費(fèi)者需求出發(fā)，適合自身品牌的服務(wù)體系，也是提升競(jìng)爭(zhēng)力、拯救品牌于同質(zhì)化泥潭的重要手段。 目前，從消費(fèi)者體驗(yàn)方面來(lái)說(shuō)，定制門(mén)窗價(jià)格體系混亂，產(chǎn)品售后服務(wù)不完善等應(yīng)是最大的痛點(diǎn)。企業(yè)在面對(duì)消費(fèi)者時(shí)，需要將定制過(guò)程透明化，慢下來(lái)，讓消費(fèi)者全程參與。從門(mén)窗的風(fēng)格選擇、主材選擇、配置，到空間利用、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，給予消費(fèi)者最大的知情空間，讓其掌握到每一個(gè)細(xì)節(jié)。這樣就可以從前期盡可能地減少問(wèn)題的出現(xiàn)，讓消費(fèi)者在深入接觸的過(guò)程中增強(qiáng)對(duì)品牌的好感。針對(duì)售后維修問(wèn)題，企業(yè)也需要從消費(fèi)者的利益出發(fā)，建立并完善售后服務(wù)制度，解除消費(fèi)者的后顧之憂(yōu)。 這些具有大牌風(fēng)范的做法，恰恰是品牌意識(shí)缺乏的小企業(yè)不愿意付出精力的地方。而要在諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，建立個(gè)性化的、透明的服務(wù)體系卻是必不可少的一環(huán)。

    2016-08-12類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 本土門(mén)窗企業(yè)也將迎來(lái)屬于自己的“春天”

    隨著“十二五”計(jì)劃的頒布，國(guó)家的發(fā)展政策對(duì)于國(guó)內(nèi)門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)觀開(kāi)始趨于理性方向，洋品牌亦不再是王道，本土品牌開(kāi)始憑著優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比迎來(lái)了發(fā)展的春天。中國(guó)都被冠以“門(mén)窗大國(guó)”的稱(chēng)號(hào)如今健康、低碳、環(huán)保、崇尚自然成為消費(fèi)者考慮的首要因素。對(duì)于門(mén)窗產(chǎn)品，消費(fèi)者將這些因素作為主要考慮權(quán)衡點(diǎn)。而鑒于國(guó)內(nèi)品牌在這方面無(wú)法跟上國(guó)外的大品牌，因此在選擇上，八成消費(fèi)者會(huì)選擇外國(guó)品牌。據(jù)國(guó)內(nèi)一些門(mén)業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人透漏，國(guó)內(nèi)品牌并非沒(méi)實(shí)力，其發(fā)展還需要各方的支持。而且一直以來(lái)，中國(guó)都被冠以“門(mén)窗大國(guó)”的稱(chēng)號(hào)?？蛇M(jìn)口品牌仍占據(jù)著高端市場(chǎng)，而本土品牌趨于中下水平。門(mén)窗消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀堪憂(yōu)雖然國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)企業(yè)近年來(lái)都有所發(fā)展，也取得了很多的成就，但隨著整個(gè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，門(mén)窗消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀堪憂(yōu)。中國(guó)出口的黃金歲月很可能成為歷史，必然導(dǎo)致中國(guó)低附加值、勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨危機(jī)和轉(zhuǎn)型，同時(shí)也是中國(guó)消費(fèi)者勒緊腰帶過(guò)日子的時(shí)代的來(lái)臨。國(guó)內(nèi)品牌門(mén)窗的發(fā)展，更加艱難近段時(shí)間，曝光不少?lài)?guó)內(nèi)品牌門(mén)窗存在著質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于消費(fèi)者都有著蒙上一層恐懼心里，對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌門(mén)窗的發(fā)展，便更加艱難。雖然中國(guó)門(mén)窗產(chǎn)量很高，市場(chǎng)也不小，但是還與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家有很大差距。我們的差距主要來(lái)源于生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)企業(yè)參差不齊，目前的門(mén)窗市場(chǎng)仍處于一片混沌，在弱與強(qiáng)的對(duì)決中，小企業(yè)、弱品牌自亂陣腳、跟風(fēng)模仿、亂打價(jià)格戰(zhàn)，以致深陷泥團(tuán)、遲遲不能發(fā)展壯大。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，民族門(mén)窗品牌發(fā)展需要了解民族門(mén)窗企業(yè)的不足及優(yōu)勢(shì)，可投入更多的資金和人力去開(kāi)發(fā)性能更好，技術(shù)更先進(jìn)的門(mén)窗產(chǎn)品，以此來(lái)打破國(guó)外企業(yè)對(duì)高端門(mén)窗市場(chǎng)的壟斷。發(fā)展好民族品牌，需要在引進(jìn)的外國(guó)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)的消費(fèi)情況，做到質(zhì)量上乘，價(jià)格優(yōu)惠。

    2016-08-12類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 門(mén)窗企業(yè)不斷獲取新鮮血液 誰(shuí)將稱(chēng)霸市場(chǎng)

    與門(mén)窗新產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者生活方式的演繹與傳播，要讓消費(fèi)者通過(guò)所設(shè)計(jì)的傳播內(nèi)容，很清楚地知道新產(chǎn)品是要滿(mǎn)足什么樣的消群，是在什么樣的一種生活方式下進(jìn)行選擇。不斷推出新產(chǎn)品，成為門(mén)窗企業(yè)的常態(tài)對(duì)于當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的門(mén)業(yè)市場(chǎng)而言，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有著非同尋常的意義，是門(mén)窗市場(chǎng)發(fā)展的主要?jiǎng)恿鸵?，它不僅考驗(yàn)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力，而且也是企業(yè)不斷獲取新鮮血液，延長(zhǎng)生命力的保證，因此，不斷推出新產(chǎn)品，成為門(mén)窗企業(yè)的常態(tài)?？v觀整個(gè)市場(chǎng)，雖然每年有成百上千的新品涌入，但真正存活下來(lái)的卻是鳳毛麟角。除了研發(fā)之外，市場(chǎng)推廣無(wú)疑是新產(chǎn)品存活的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。那么，門(mén)窗新品上市的關(guān)鍵在哪里，怎樣才能保證新品上市的成功?線上傳播要對(duì)線下各類(lèi)推廣內(nèi)容進(jìn)行造勢(shì)企業(yè)品牌文化的有效傳播設(shè)計(jì)，任何一支新產(chǎn)品必然對(duì)應(yīng)著一種文化，這種文化體現(xiàn)在產(chǎn)品的品牌之中，消費(fèi)者可以接受這種產(chǎn)品，但并不意味著消費(fèi)者可以接受所有公司的類(lèi)似產(chǎn)品，這實(shí)質(zhì)上是消費(fèi)者對(duì)品牌文化認(rèn)同的結(jié)果。在傳播內(nèi)容的各個(gè)環(huán)節(jié)要將品牌文化滲透其中，比如麥當(dāng)勞在推廣其任何一支新產(chǎn)品時(shí)，無(wú)論是電視廣告還是戶(hù)外媒體等都可以讓消費(fèi)者感覺(jué)到一種快樂(lè)、自由的品牌文化。經(jīng)過(guò)細(xì)分市場(chǎng)、選擇了目標(biāo)子市場(chǎng)、又明確了產(chǎn)品的定位后，下面就是把產(chǎn)品投放到市場(chǎng)中進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于每一種產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)投放總是有步驟的。

    2016-08-12類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 門(mén)窗企業(yè)面臨挑戰(zhàn) 農(nóng)村成為整個(gè)行業(yè)最后也是最大的一塊商機(jī)

    大部分門(mén)窗企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品主要是面向大中城市的中高端市場(chǎng)，但這并不能成為阻礙門(mén)窗企業(yè)爭(zhēng)奪農(nóng)村市場(chǎng)的障礙。競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，使絕大多數(shù)企業(yè)形成了贏在起跑線的共識(shí)。建材下鄉(xiāng)一時(shí)間在行業(yè)中成為熱點(diǎn)特別是中央“一號(hào)文件”，把支持農(nóng)民建房作為擴(kuò)大內(nèi)需的重大舉措，采取有效措施推動(dòng)建材下鄉(xiāng)，鼓勵(lì)農(nóng)民依法依規(guī)建設(shè)自用住房。至此，建材下鄉(xiāng)之路才逐漸明朗，成為建材業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)方向?！敖ú南锣l(xiāng)”政策的提出，讓各家居建材企業(yè)看到了未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向，也為其帶來(lái)了無(wú)限的市場(chǎng)商機(jī)。據(jù)相關(guān)人士的分析，建材下鄉(xiāng)預(yù)計(jì)每年可拉動(dòng)消費(fèi)約5500億元，成為門(mén)窗企業(yè)開(kāi)拓三、四級(jí)市場(chǎng)的絕好機(jī)會(huì)，也是有抱負(fù)有理想的門(mén)窗企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)分水嶺。原有品牌的損傷，共同形成企業(yè)品牌的強(qiáng)大合力不少一線品牌企業(yè)在進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)，擔(dān)心會(huì)給自己原有的品牌形象帶來(lái)?yè)p傷，吃力不討好。尤其是在國(guó)家相關(guān)惠農(nóng)政策結(jié)束后，不利于自己在三、四線市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓。對(duì)此，一線門(mén)窗企業(yè)應(yīng)合理設(shè)計(jì)品牌架構(gòu)，推出面向三、四線市場(chǎng)的子品牌，形成背書(shū)式品牌架構(gòu)。這樣既可充分發(fā)展子品牌的品牌個(gè)性，使之更貼近三、四線市場(chǎng)，也避免了原有品牌的損傷，共同形成企業(yè)品牌的強(qiáng)大合力。三、四線市場(chǎng)價(jià)格彈性大，但并不是所有消費(fèi)者都只注重價(jià)格，不在意品牌。從某種程度上說(shuō)，三、四線市場(chǎng)的消費(fèi)者購(gòu)物比城市消費(fèi)者更缺乏理性，更容易跟風(fēng)購(gòu)買(mǎi)。在他們的價(jià)格邏輯內(nèi)，他們更愿意購(gòu)買(mǎi)品牌，讓生活品牌化成為部分消費(fèi)者的追求。因此，一線門(mén)窗企業(yè)應(yīng)巧妙整合品牌現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，制定高效的傳播策略。當(dāng)然，限于三、四線市場(chǎng)的媒體現(xiàn)狀，戶(hù)外和公交廣告效果會(huì)較好。合理布局渠道渠道是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者的橋梁，其重要性無(wú)法忽視。從目前來(lái)看，很多企業(yè)在大中城市的渠道布局已相當(dāng)完善，但三、四級(jí)市場(chǎng)的渠道還正處在建設(shè)中。在三、四級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行直接招商或劃定區(qū)域，鼓勵(lì)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展三、四線分銷(xiāo)商，成為一線門(mén)窗企業(yè)目前較為理想的兩種方式。直接招商，企業(yè)投入的人力、物力較大，但渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建設(shè)，對(duì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)也會(huì)長(zhǎng)期顯現(xiàn)。而鼓勵(lì)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展分銷(xiāo)商，成本低，前期銷(xiāo)售增長(zhǎng)快，但管控執(zhí)行難，渠道難以深耕，后期銷(xiāo)售增長(zhǎng)難。因此，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際能力和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，進(jìn)行合理的渠道布局。

    2016-08-11類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 門(mén)窗企業(yè)如何加快與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合

    席卷而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)+大潮，給相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了顛覆性的改變。如今，大大小小的鋁合金門(mén)窗企業(yè)紛紛嘗試“觸網(wǎng)”，希望利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。然而，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的種種優(yōu)勢(shì)，鋁合金門(mén)窗企業(yè)該如何加快與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合?以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)鋁合金門(mén)窗作為傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)，屬于實(shí)體和制造業(yè)范疇。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)鋁合金門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展是如虎添翼，那么鋁合金門(mén)窗企業(yè)首先要保證的是自己的產(chǎn)品是優(yōu)秀合格的，自己的企業(yè)本身就是一只老虎，有自己的生產(chǎn)實(shí)力。在這個(gè)基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)才能成為鋁合金門(mén)窗企業(yè)手中的打開(kāi)門(mén)窗市場(chǎng)的新型武器。從這個(gè)角度來(lái)講，鋁合金門(mén)窗企業(yè)要發(fā)展需要重視的始終是產(chǎn)品、質(zhì)量和技術(shù)、服務(wù)!逐步滲入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)+改變了人們的生活方式、工作模式，開(kāi)創(chuàng)了新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代就要來(lái)臨，如果我們不能接受這個(gè)時(shí)代，可能就會(huì)落后，就會(huì)淘汰出局?；ヂ?lián)網(wǎng)正在逐漸滲入傳統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)中：不少鋁合金門(mén)窗企業(yè)都在阿里巴巴、京東、天貓等平臺(tái)設(shè)有官方旗艦店;一年一度的“雙十一”促銷(xiāo)活動(dòng)，很多鋁合金門(mén)窗企業(yè)都會(huì)積極參加;家居裝修的消費(fèi)者都會(huì)在裝修前上網(wǎng)搜一搜哪些品牌的鋁合金門(mén)窗質(zhì)量好、性?xún)r(jià)比高，哪些裝修公司值得信賴(lài)，哪些裝修經(jīng)驗(yàn)值得借鑒?充分利用大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)了人們的視野，豐富了人們的生活，也給鋁合金門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展方向，更為鋁合金門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)了大數(shù)據(jù)，鋁合金門(mén)窗企業(yè)根據(jù)大數(shù)據(jù)確定哪些鋁門(mén)窗產(chǎn)品深受消費(fèi)歡迎，銷(xiāo)售情況更好，哪些產(chǎn)品市場(chǎng)不理想，及時(shí)反饋調(diào)整策略;互聯(lián)網(wǎng)給鋁合金門(mén)窗企業(yè)一個(gè)腦洞大開(kāi)的機(jī)會(huì)，只要敢想敢做，提出適合消費(fèi)者的服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)就有幫其實(shí)現(xiàn)的可能!因此，在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮下，鋁合金門(mén)窗企業(yè)只有以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的滲透與擴(kuò)張，并充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，才能加快鋁合金門(mén)窗企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合，精準(zhǔn)鎖定用戶(hù)的需求，為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

    2016-08-11類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 門(mén)窗企業(yè)擴(kuò)張之路，勿讓產(chǎn)能成“短板”

    近年來(lái)，隨著消費(fèi)者對(duì)家居行業(yè)的個(gè)性需求越來(lái)越高，全屋定制、整木家裝、大家居等逐漸受到消費(fèi)者的青睞，在家居行業(yè)中逐漸盛行?？v觀門(mén)窗企業(yè)，幾乎有實(shí)力的品牌都有向整木家裝進(jìn)軍的計(jì)劃，也有一些向全屋定制發(fā)展，想要企業(yè)發(fā)展壯大，擴(kuò)大產(chǎn)品線是很有必要的，無(wú)論是走整木家裝還是全屋定制，在發(fā)展的道路上既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。不過(guò)，在擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品線時(shí)，產(chǎn)能一直是門(mén)窗企業(yè)所擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題，所以門(mén)窗企業(yè)在擴(kuò)張時(shí)，切記要做好對(duì)產(chǎn)能的控制，勿讓產(chǎn)能成為發(fā)展“短板”。 勿讓整木家裝動(dòng)搖門(mén)窗企業(yè)產(chǎn)能 整木家裝作為木頭領(lǐng)域的縱向擴(kuò)展產(chǎn)品線，深受高端人士的喜愛(ài)，其利潤(rùn)之高讓很多門(mén)窗企業(yè)都無(wú)法拒絕。但同時(shí)整木家裝對(duì)企業(yè)的技術(shù)工藝要求十分高，很多異形制作必須要手工完成，在如今本來(lái)門(mén)窗領(lǐng)域就產(chǎn)能不足的情況，整木家裝的產(chǎn)能自然可想而知。 所以門(mén)窗企業(yè)在計(jì)劃擴(kuò)展整木家裝時(shí)，必須要控制好自己的產(chǎn)能，不能因?yàn)檎炯已b而影響了門(mén)窗的生產(chǎn)，讓企業(yè)的根本受到動(dòng)搖，這樣勢(shì)必會(huì)得不償失。 加強(qiáng)引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)產(chǎn)品線延伸 在全屋定制理念的推動(dòng)下，幾乎所有做家居這方面的企業(yè)都有意向做全屋定制，至于是否能真正做到“全屋”還有待商榷，但是產(chǎn)品線的延伸還是讓它們有了更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 如今不少門(mén)窗企業(yè)也有這方面的計(jì)劃，樓梯護(hù)墻板，玄關(guān)酒柜等木制品也成為它們的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。雖然，這些木制品在一定程度上有著共性，但是在具體的生產(chǎn)過(guò)程中還是存在著一定的差異，門(mén)窗的生產(chǎn)線并不能完全適應(yīng)全屋定制的產(chǎn)品。所以門(mén)窗企業(yè)在全屋定制的征途上，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)很有必要。當(dāng)然，除了加強(qiáng)設(shè)備配置，提升產(chǎn)能，加強(qiáng)生產(chǎn)管理也是門(mén)窗企業(yè)必須注意的關(guān)鍵點(diǎn)。 因此，在門(mén)窗企業(yè)擴(kuò)張時(shí)，必須要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)能的控制，否則因進(jìn)軍其它領(lǐng)域而影響最根本的門(mén)窗產(chǎn)品，以至于兩頭產(chǎn)業(yè)都無(wú)法達(dá)到最佳發(fā)揮。只有真正解決產(chǎn)能問(wèn)題，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，加強(qiáng)設(shè)備配置，門(mén)窗企業(yè)的擴(kuò)張才能達(dá)到最佳效果。

    2016-08-10類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 智能家居市場(chǎng)誘惑下 門(mén)窗企業(yè)該從何處著手?

    在智能家居市場(chǎng)的巨大誘惑下，自2014年來(lái)，各類(lèi)智能產(chǎn)品便層出不窮，尤其到2015年隨著物聯(lián)網(wǎng)和智能概念的持續(xù)升溫，吸引了大量企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者涌入，就連門(mén)窗企業(yè)也紛紛在智能家居領(lǐng)域排兵布陣，拓展業(yè)務(wù)。然而，智能家居市場(chǎng)絕非一日便可成熟，面對(duì)智能市場(chǎng)廣闊的發(fā)展前景，門(mén)窗企業(yè)該從何處著手呢? 注重產(chǎn)品價(jià)值提升，提供高品質(zhì)的智能家居服務(wù) 目前，瞄準(zhǔn)智能市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)和科技公司都追求快速?zèng)Q策、快速運(yùn)營(yíng)，并且通過(guò)不斷地嘗試改革和創(chuàng)新來(lái)吸引消費(fèi)者，從而塑造品牌形象并得到認(rèn)同。作為未來(lái)智能家居消費(fèi)主力軍的80、90后會(huì)更加注重產(chǎn)品的智能化和時(shí)尚化，他們有著極具個(gè)性化的消費(fèi)需求，同時(shí)也有著超社會(huì)化的交流方式，因此價(jià)值戰(zhàn)才是企業(yè)最終的出路。智能家居作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，盡管目前仍存在一定程度的瑕疵，但歸根結(jié)底是為消費(fèi)者服務(wù)，為消費(fèi)者帶來(lái)更加便捷高效、舒適的品質(zhì)生活，因此備受消費(fèi)者的青睞。 目前，大部分的智能硬件產(chǎn)品都需要通過(guò)手機(jī)APP來(lái)進(jìn)行控制，無(wú)法為用戶(hù)帶來(lái)真正的智能體驗(yàn)，這樣的產(chǎn)品，在智能家居概念性潮水逐漸退去之后，只能面臨尷尬出局。唯有精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，為用戶(hù)提供真正的服務(wù)，才是真正意義上的滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，同時(shí)也將成為企業(yè)突圍的制勝法寶。 滿(mǎn)足個(gè)性化、健康化需求，關(guān)鍵在于價(jià)值定位和實(shí)際應(yīng)用 隨著各項(xiàng)技術(shù)地不斷完善，整個(gè)智能家居市場(chǎng)也會(huì)不斷成熟，個(gè)性化、健康化需求是智能產(chǎn)品的新變化。倘若一款智能產(chǎn)品不能真正解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)，沒(méi)有能讓人眼前一亮的特質(zhì)，它將如何生存?因此，智能家居的產(chǎn)品價(jià)值定位和實(shí)際應(yīng)用是關(guān)鍵。門(mén)窗企業(yè)的智能家居產(chǎn)品應(yīng)更專(zhuān)注于健康的智能化，讓家居生活更加舒適、安全、有效。優(yōu)化人們的生活方式，幫助人們有效安排時(shí)間，增強(qiáng)家居生活的安全性，甚至為各種能源費(fèi)用節(jié)約資金。 在智能家居市場(chǎng)，適者生存的法則同樣適用，在未來(lái)同質(zhì)化嚴(yán)重以及實(shí)用性差的產(chǎn)品都將被市場(chǎng)逐一淘汰，唯有具核心價(jià)值的好產(chǎn)品才能刻上時(shí)代的烙印。總之，對(duì)門(mén)窗企業(yè)而言，提升智能家居產(chǎn)品的價(jià)值與實(shí)用性，為消費(fèi)者帶來(lái)更加便捷高效、舒適的品質(zhì)生活，無(wú)疑將獲得更好的發(fā)展先機(jī)。

    2016-08-10類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：