李世民和魏征間有一段經(jīng)典的君臣對(duì)話，李世民說(shuō)服魏征為大唐服務(wù)，大膽啟用魏征，從而開(kāi)啟了大唐的貞觀之治。  

在大唐盛世，涌現(xiàn)出大批人才。文有房玄齡、杜如晦等“秦王府十八學(xué)士”，武有程知節(jié)、秦瓊、尉遲敬德等一干猛將。你會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者身邊總是聚集很多優(yōu)秀的人才。而李世民區(qū)別于其他領(lǐng)導(dǎo)者最重要的一點(diǎn)是大膽啟用了魏征。不是說(shuō)因?yàn)橛昧宋赫骶统霈F(xiàn)了貞觀之治，但通過(guò)啟用魏征可以洞察李世民的用人之道。  

中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)許多年，發(fā)現(xiàn)普遍存在以下情況：  

1、開(kāi)會(huì)“一言堂”  

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)基本上一個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。在這種情況下奢談“員工是企業(yè)的主人”是沒(méi)有意義的。而這種管理方式對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)90后甚至是未來(lái)的00后，將會(huì)遇到極大的挑戰(zhàn)。  

2、說(shuō)真話的被打.壓，說(shuō)假話的被提拔  

中國(guó)大多數(shù)發(fā)展型民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸屬基本上是老板或其家族擁有，如果真有哪個(gè)“不怕死”的說(shuō)了真話，又正好他的領(lǐng)導(dǎo)好大喜功、剛愎自用、聽(tīng)不進(jìn)逆耳忠言，被打入冷宮怕是“罪有應(yīng)得”，反而那些圍在身邊說(shuō)謊話、說(shuō)漂亮話的人被大肆提拔。那么，整個(gè)團(tuán)隊(duì)里說(shuō)假話的人會(huì)越來(lái)越多，敢說(shuō)真話的越來(lái)越少。有些人不愿昧著良心說(shuō)假話，要么離開(kāi)，要么沉默。組織氛圍越來(lái)越差。  

3、過(guò)于強(qiáng)調(diào)無(wú)條件執(zhí)行  

這些年，執(zhí)行力這個(gè)主題在培訓(xùn)行業(yè)里非常熱門(mén)，筆者也講了近八年有關(guān)執(zhí)行力的課程。無(wú)條件執(zhí)行的意思是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的服從意識(shí)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)不折不扣的執(zhí)行力度，本身無(wú)可厚非。但領(lǐng)導(dǎo)者如果只片面追求無(wú)條件執(zhí)行的力度、爽度和唯我獨(dú)尊的面子，而不在乎下屬的感受，久而久之，團(tuán)隊(duì)里也會(huì)慢慢沒(méi)有人說(shuō)話。大家都會(huì)說(shuō)：“老大，你說(shuō)怎么辦就怎么辦”。這是一種虛假的執(zhí)行力，同時(shí)也會(huì)讓團(tuán)隊(duì)思考力逐步下降，依賴風(fēng)氣漸長(zhǎng)，士氣變得低落。  

我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者身邊應(yīng)該配置魏征這樣的人才，一個(gè)優(yōu)秀的組織應(yīng)該有人敢說(shuō)話敢說(shuō)真話。領(lǐng)導(dǎo)力首先應(yīng)該從如何聽(tīng)真話開(kāi)始修煉。

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