所有不成功的品牌形象,是因?yàn)槟悴欢帐?/h1>
2017/2/8 9:07:12來源:霖視角熱度:6230

談到握手,有兩個(gè)真實(shí)發(fā)生在我身上的笑話:  

所有不成功的品牌形象,是因?yàn)槟悴欢帐? data-original=

記得我開始做品牌營(yíng)策劃的時(shí)候,有一次被商務(wù)拉過去見客戶。因?yàn)閷?duì)方是一家大企業(yè)老板,**次見面我特緊張。對(duì)方伸手握手,我一緊張出了個(gè)剪刀,一瞬間,會(huì)議室安靜了很多......  

回到公司后,商務(wù)對(duì)老板說:“我們的主案策劃真的很牛逼,握個(gè)手都要分出個(gè)勝負(fù)來,好在客戶出的是布,他出的是剪刀...”。 

還有一次被朋友綁架過去參加酒會(huì),被介紹給一個(gè)長(zhǎng)相俊俏的妹子,初次見面握手表示友好,然后她出左手我出右手,她尷尬的換了右手,然后我連忙換成左手.......現(xiàn)場(chǎng)的哥們瞬間石化。你要問以后?沒有以后了.......這智商撩妹也只能到此了。  

在現(xiàn)代社會(huì),握手是兩個(gè)陌生人之間建立關(guān)系的一個(gè)最初禮節(jié)之一,人們通過簡(jiǎn)單的身體接觸,彼此感知、彼此熟悉、彼此信任。會(huì)不會(huì)握手,這樣最簡(jiǎn)單的一個(gè)動(dòng)作,考察的卻是一個(gè)人對(duì)社會(huì)的態(tài)度和個(gè)人基本的社交修養(yǎng)的過程。上面的兩個(gè)真實(shí)發(fā)生在我身上的故事,都發(fā)生在步入職場(chǎng)初期。那時(shí)的我青澀甚至害怕很多事情的發(fā)生,這樣的心理不斷的傳導(dǎo),自然就發(fā)生了這樣的結(jié)果。  

反觀推導(dǎo)到現(xiàn)代企業(yè)品牌建設(shè)中,與市場(chǎng)握手、與消費(fèi)者握手、與行業(yè)握手、與媒體握手,這是實(shí)現(xiàn)品牌對(duì)外傳播認(rèn)知的重要步驟與內(nèi)容。而在品牌體系中,優(yōu)先實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌與外部握手,或者是能夠打動(dòng)品牌受眾而實(shí)現(xiàn)握手的,無疑就是品牌形象。這其中可能是企業(yè)高管在外面的一次精彩演講,可能是一張撩動(dòng)人心的企業(yè)海報(bào),可能是企業(yè)成功的一次市場(chǎng)海報(bào),也有可能來自于公司商務(wù)人員的一次對(duì)外成功品牌推介......所有的這一切,都是企業(yè)品牌形象的范疇,因此推進(jìn)企業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)受眾的有效“握手”,這是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)品牌形象成功與否的重要標(biāo)志。  

而企業(yè)品牌形象,如何做到和實(shí)現(xiàn)“握手”的目標(biāo)呢?  

品牌表達(dá)≠產(chǎn)品表達(dá)  

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌對(duì)外的成功握手,就要優(yōu)先明確企業(yè)品牌的形象到底是什么。在這個(gè)過程中,人們往往將企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品形象混同為一類,認(rèn)為企業(yè)對(duì)外輸出的產(chǎn)品形象基本上代表了企業(yè)的品牌形象。其實(shí)在市場(chǎng)上,我們所熟悉的優(yōu)秀企業(yè),越成功和越能夠?qū)崿F(xiàn)有效市場(chǎng)品牌塑造的,品牌形象的內(nèi)涵和表現(xiàn)就越多。  

例如華為的形象不僅僅是技術(shù)與經(jīng)典的手機(jī)產(chǎn)品,還有任正非以及以《華為基本法》為代表的華為企業(yè)品牌文化;談到蘋果,就知道除了手機(jī)與電腦、智能手表之外的產(chǎn)品形象之外,還有喬布斯、喬納森等代表的極致追求的企業(yè)創(chuàng)新理念;談到格力電器,除了“好空調(diào)、格力造”的廣告詞以及“格力,掌握核心科技”的品牌理念之外,還有董明珠等明星企業(yè)家在其中的發(fā)揮的明星效應(yīng)。而越是小品類品牌或者是低端小企業(yè)的品牌,產(chǎn)品形象往往就代表了企業(yè)的品牌形象,這也是目前中國(guó)絕大多數(shù)品牌的通病。  

產(chǎn)品形象我們比較好判斷,包括的產(chǎn)品的功能優(yōu)勢(shì)、廣告展現(xiàn)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的用戶價(jià)值與應(yīng)用解決方案,以及其產(chǎn)品性價(jià)比和品質(zhì)效應(yīng)等。例如日本品牌無印良品給我們很深刻的印象就是簡(jiǎn)單、極致和回歸生活本來的需求價(jià)值;佳能單反相機(jī)就代表了消費(fèi)類攝影服務(wù)數(shù)碼產(chǎn)品的經(jīng)典形象;號(hào)稱能夠砸核桃的諾基亞手機(jī),就給我們留下了質(zhì)量絕對(duì)靠譜的印象。這些品牌在產(chǎn)品形象的展現(xiàn)上,在市場(chǎng)上體現(xiàn)為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值。  

產(chǎn)品形象是品牌形象的一部分,但不是全部。往往企業(yè)的品牌形象還會(huì)包括文化、標(biāo)志、品牌的個(gè)性塑造、體現(xiàn)的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)員工的集體團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌、企業(yè)家的重要思想與創(chuàng)新影響力等等。單獨(dú)的產(chǎn)品形象是品牌形象的重要組成部分,但是這并不能完全代替整體的品牌形象范圍。只有將企業(yè)基于產(chǎn)品服務(wù),并進(jìn)行適當(dāng)拓展與價(jià)值觀的把握過程,這些內(nèi)容共同組成了企業(yè)品牌形象。這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌與用戶友好握手的重要基因來源。否則只有產(chǎn)品推介而無法與用戶實(shí)施情感交流,對(duì)行業(yè)以及媒體價(jià)制度也非常有限,自然就不能夠擔(dān)負(fù)起品牌級(jí)別的重要使命。  

品牌關(guān)系影響力  

品牌的影響力的實(shí)現(xiàn),是需要通過向目標(biāo)受眾進(jìn)行傳播后接觸后,才能夠有效實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的達(dá)成與傳播效率實(shí)現(xiàn)。從現(xiàn)代企業(yè)品牌的傳播關(guān)系維度來看,基本上屬于三個(gè)角度,分別是用戶、行業(yè)與公眾。  

其中用戶是進(jìn)行品牌傳播的最根本中心,所謂用戶,就是能夠直接使用和體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品和服務(wù)的人群,也是你最終經(jīng)濟(jì)價(jià)值的核心來源之一(你總不能一直靠著資本市場(chǎng)的投融資來活著吧)。在這個(gè)層面的品牌的傳播就呈現(xiàn)了典型的泛廣告應(yīng)用領(lǐng)域的體現(xiàn)。例如各類交通樞紐、展會(huì)活動(dòng)、媒體廣告、商場(chǎng)展臺(tái)等多元化的形式內(nèi)容。目的在于不斷的讓用戶形成對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和對(duì)品牌情感聯(lián)想關(guān)聯(lián)度的培養(yǎng)。  

行業(yè)傳播是建立和鞏固企業(yè)持續(xù)性影響力的關(guān)鍵性領(lǐng)域,這個(gè)行業(yè)的范圍也不是局限在你所在的行業(yè)本身,而是要進(jìn)行拓展到與你產(chǎn)業(yè)相關(guān)的所有領(lǐng)域中去,例如創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、你的供應(yīng)鏈所在的行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)本身提供的產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)域等。  

而公眾傳播的重要性在企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的伊始是最不重要的,但是在品牌建設(shè)的后期成型之后,卻是最重要的。這個(gè)公眾范圍,包括了媒體、社會(huì)主流輿論發(fā)聲者以及在你的品牌成品之后所有關(guān)注你品牌發(fā)展與產(chǎn)品建設(shè)的人。例如我可能不是可口可樂的用戶,但是我一直在持續(xù)和關(guān)注可口可樂;例如我可能不是LV品牌的直接用戶,但是我對(duì)奢侈品行業(yè)非常有研究。在這個(gè)直接用戶、間接用戶和影響力公眾之間,企業(yè)品牌需要考慮到對(duì)他們最終帶來的有效影響力效果。  

品牌傳播力的所達(dá)之處,就是品牌與人群進(jìn)行握手的過程,能不能實(shí)現(xiàn)你與品牌傳播受體之間的良好握手與互動(dòng),這是考驗(yàn)?zāi)闫放瞥晒Φ闹匾P(guān)鍵。不能夠與社會(huì)發(fā)生關(guān)系、不能夠與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)握手的品牌,就不能夠稱之為有價(jià)值品牌,而用戶、受眾與行業(yè),就是品牌直接實(shí)施握手的三個(gè)重要目標(biāo)。  

品牌形象的四維視角  

在確定品牌握手對(duì)象后,我們就要知道,需要用什么樣的方式,才能打動(dòng)品牌受體與你發(fā)生握手級(jí)的交往。從通常我們看見的市場(chǎng)行為上,可以簡(jiǎn)單將其分為組織、個(gè)人、產(chǎn)品和符號(hào)四類種類。其中組織特指企業(yè)品牌所屬的主體,個(gè)人是組織中代表人物價(jià)值的體現(xiàn),產(chǎn)品是企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的核心輸出載體,符號(hào)代表了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)外的重要形象標(biāo)識(shí)。當(dāng)然除了這四點(diǎn)之外,品牌輸出還有很多的內(nèi)容,但最核心的價(jià)值還是來源于其上。  

品牌形象如何應(yīng)對(duì)多元關(guān)系?  

現(xiàn)在企業(yè)的品牌,已經(jīng)與過去發(fā)生了很大的變化,其中最重要的一點(diǎn)就是,企業(yè)的品牌形象始終處于一種動(dòng)態(tài)化的過程,是需要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,與市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求、關(guān)注點(diǎn)不斷契合的一個(gè)過程。  

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各種熱點(diǎn)的層出不窮,它會(huì)導(dǎo)致在不同的時(shí)間段內(nèi)體現(xiàn)出一種不同的品牌焦點(diǎn)趨勢(shì)。很多傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)品牌形象規(guī)劃的時(shí)候,一旦遇到這個(gè)困難,就直接死翹翹了,因?yàn)檫^去制定的品牌形象管理邏輯,在這樣多元多變的時(shí)代,根本無法有效地施展開來。  

在過去,我們一年可能做那么幾張品牌海報(bào),做一組有價(jià)值的廣告形象,就可以實(shí)現(xiàn)包打天下。而在現(xiàn)在要求隨時(shí)的根據(jù)熱點(diǎn),根據(jù)社會(huì)的需要,根據(jù)公眾的反應(yīng)態(tài)度,制作出不同的廣告內(nèi)容。因此傳統(tǒng)的穩(wěn)定性的品牌形象時(shí)代,已經(jīng)過去了。  

社會(huì)化熱點(diǎn)營(yíng)銷的邏輯決定了品牌形象的適應(yīng)度需要更大  

在這樣的局面下,就要求現(xiàn)代企業(yè)的品牌形象需要更多元的進(jìn)行變化。因此在企業(yè)品牌形象的構(gòu)建體系中,需要有意識(shí)的區(qū)分成為兩個(gè)模塊。一是企業(yè)的品牌核心形象,二是企業(yè)品牌的延伸形象。其中核心形象就包括核心標(biāo)志、品牌的精髓定義、特點(diǎn)和成功中心等內(nèi)容。而延伸形象具有更大的靈活性和包容性,包括故事、代言人、活動(dòng)、個(gè)性、廣告等等。核心化和延伸化的品牌形象組合,既保持了企業(yè)品牌的精髓和價(jià)值所在,也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)媒體傳播的高度適應(yīng)。  

一切,為了握手  

人靠衣服馬靠鞍,這句流傳長(zhǎng)久的話,說的一點(diǎn)也沒有錯(cuò)。兩個(gè)人之間,相互取得信任和愿意接觸的**步,就是從握手開始,這樣的親密肢體接觸之后,雙方才能夠進(jìn)行更好更深刻的交流。企業(yè)與他的用戶之間達(dá)成共性共識(shí)的**步,也莫過于此。  

在前面四個(gè)篇章中,詳細(xì)地講了企業(yè)品牌形象的特點(diǎn)與內(nèi)容,這是因?yàn)?,用戶在面?duì)企業(yè)服務(wù)的時(shí)候,,我們要促進(jìn)他們更愿意對(duì)企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行接觸和體驗(yàn),也就是促成握手。品牌形象的分析,就是讓我們的企業(yè)品牌營(yíng)銷工作者,在進(jìn)行具體的工作中的時(shí)候,更有效的掌握與用戶握手的主動(dòng)性,并更快的促進(jìn)這一過程的實(shí)現(xiàn)。

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