拒絕的方式，考驗(yàn)著一個(gè)人圓滑處事的智慧。在職場(chǎng)上，人們總會(huì)遇到這樣的問題：假如不想接受老板安排的任務(wù)，該如何向老板說明原因，同時(shí)，不讓他認(rèn)為自己在推脫責(zé)任？  

不想做一項(xiàng)工作的原因很多，可能是自己并不喜歡，或者是真的沒時(shí)間，跟自己手頭工作沖突，難以兼顧……簡而言之，你不想接受這項(xiàng)任務(wù)。  

有些人會(huì)覺得難以想象，不想接受任務(wù)，憑什么呢？可能這個(gè)問題拋出來刷新了一部分職場(chǎng)人的三觀，令他們恍然大悟，原來還可以拒絕老板安排的工作！  

關(guān)于不想接受工作任務(wù)，職場(chǎng)人往往會(huì)有兩個(gè)誤區(qū)。一是：工作是以老板的命令為導(dǎo)向的，老板分配的任務(wù)，哪怕是再困難，都不能推辭，一定要堅(jiān)定執(zhí)行。  

其實(shí)，對(duì)于老板來說，一項(xiàng)工作，由你來執(zhí)行，或者是其他任何一個(gè)人來執(zhí)行都沒有差別，只要能出成績，達(dá)到他要的結(jié)果就ok。假如你并未評(píng)估工作量，最后把工作搞砸了。在以結(jié)果為導(dǎo)向的職場(chǎng)，要承擔(dān)責(zé)任的就是你，老板根本不會(huì)聽你“工作多，沒有協(xié)調(diào)過來”的理由。

所以，在做任何項(xiàng)目之前，必須要明確的是權(quán)責(zé)。老板讓你負(fù)責(zé)某個(gè)項(xiàng)目，你覺得難度太大，超越了你的能力范圍，或者可行性不高，你可以婉拒，也可以商討，這是作為一名職場(chǎng)人的權(quán)利，也是一名專業(yè)的、成熟的職場(chǎng)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。  

如果你接下了工作，就相當(dāng)于做出了承諾：你愿意按照老板的要求和目標(biāo)去執(zhí)行工作。此時(shí)，工作做好事你應(yīng)該做的，因?yàn)檫@是你的責(zé)任。做不好，是你執(zhí)行力不行，或者是能力不行。根本不存在“我盡量把工作做好，但做不好，我也無能為力”的情況。在以結(jié)果為最終導(dǎo)向的職場(chǎng)，只有目標(biāo)，不講人情，更沒有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。  

第二個(gè)誤區(qū)則完全相反：一部分職場(chǎng)人認(rèn)為，直截了當(dāng)?shù)馗纤颈砻鞑幌敫傻脑?，老板?huì)理解的。  

這么想的人在職場(chǎng)上不可謂不多，但如此直腸子，于任何一名職場(chǎng)人都有害無益。老板把工作交給你是深思熟慮的結(jié)果，至少說明他認(rèn)可你的工作能力，并且認(rèn)為你能更好地完成它。如果你當(dāng)面反對(duì)，無異于是在說他的決策有誤。心胸寬廣的老板當(dāng)然不會(huì)放在心上，但大多數(shù)老板，都會(huì)覺得相當(dāng)打臉。你讓他失望，就會(huì)失去他的信任。  

那么，該如何合理地推掉老板下發(fā)的工作任務(wù)，并且不會(huì)讓他對(duì)你失望呢？  

1.讓老板認(rèn)識(shí)到你的價(jià)值，不給你安排不合理的工作  

老板們下發(fā)工作時(shí)，考慮的是效率：誰的工作能力能夠勝任這項(xiàng)工作，就會(huì)首先考慮誰。當(dāng)你被安排到一項(xiàng)不喜歡的工作，可能是老板真心覺得你非常合適，即便你并不這樣認(rèn)為，還可能是你并非**人選，但別人手頭工作太多，只能安排給你了。  

所以，對(duì)于職場(chǎng)人來說，你不能太被動(dòng)，不能讓自己處于次要和備選的尷尬位置上。如果你有清晰的定位，知道自己的職業(yè)發(fā)展方向，并有意識(shí)地去經(jīng)營和管理，你才有可能成為一名重要的職場(chǎng)人。  

所以，你首先要明確自己想做什么以及不想做什么以及未來的發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)上，有意識(shí)地展現(xiàn)自己，主動(dòng)地管理你在老板以及同事心中的形象。  

簡而言之，如果你沒有明確的特點(diǎn)，沒有令老板印象深刻的長處，那么，分配給你的，必然是一些別人挑剩下的工作，或者是一些瑣碎的事物。何況，老板會(huì)有人盡其才的心態(tài)，他們不會(huì)浪費(fèi)掉你的長處，讓你把時(shí)間消耗在瑣碎的雜物中。好刀應(yīng)該用在刀刃上，你的價(jià)值，同樣應(yīng)該放在最重要的工作上?？傊?，把所有的事情都做到合格，不如把一件事情做到優(yōu)秀，總之，把自己鍛造成一專多能的職場(chǎng)人。  

2.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說服老板  

上述方法是防患于未然，將不想接受的工作扼殺在搖籃中的方法，然而，在職場(chǎng)上，大部分不想接受的工作都是老板已經(jīng)交代下來的了。這種情況下，如何合理地表達(dá)自己不能接受工作呢？  

標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)應(yīng)該是：“我現(xiàn)在手頭有多少工作，需要多少時(shí)間能做完，這周能狗安排的時(shí)間僅僅有多少小時(shí)，可能不能按時(shí)完成這項(xiàng)工作。能否安排時(shí)間寬裕的同事去做，我可以全力配合他?！? 

這是最標(biāo)準(zhǔn)且唯一的話術(shù)，那些諸如怕做不好，不喜歡的真實(shí)的原因最沒有說服力，會(huì)讓老板覺得你在搪塞，是萬萬不能說的。 

通過事實(shí)和數(shù)據(jù)量化你的工作之后，老板會(huì)更加信服你的理由。如此，老板就不會(huì)強(qiáng)求你接下工作，而是選擇另外的合適的人去完成該工作。  

總而言之，這種方法有三個(gè)要點(diǎn)：  

（1）我手頭的工作有哪些，在本周需要搞定多少；  

（2）這些必須完成的工作會(huì)用掉多少時(shí)間；  

（3）老板剛交代的任務(wù)，要保質(zhì)保量完成需要多長時(shí)間。  

如此，你的待辦事項(xiàng)以及時(shí)間安排一目了然，老板不會(huì)強(qiáng)求你完成某項(xiàng)工作了。這種方法有效的前提是你真的很忙，并且對(duì)自己的工作做到心里有數(shù)。  

3.推不掉，就爭取有利資源  

那么，假如你就是不愿意接下這項(xiàng)工作，并且并不忙，該以什么理由推拒呢？其實(shí)，作為職場(chǎng)人，并不應(yīng)該有這種想法的。你平時(shí)沒有做好定位，并且也不忙，是在沒什么理由推拒工作。當(dāng)然，照單全收也不明智。  

如果你應(yīng)承下工作，你就要為此負(fù)責(zé)。所以，在接下這項(xiàng)工作前，你要考慮好自己能否勝任。如果超越了自身能力范圍，該向老板爭取那些資源和幫助。時(shí)間，資源，或者權(quán)限，只要對(duì)工作完成有幫助的，都可以跟老板商討，至少，不會(huì)因?yàn)槿藛T難以協(xié)調(diào)，而令工作難以開展。  

這不是討價(jià)還價(jià)，不計(jì)后果地滿口答應(yīng)下來才是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。你是真正要執(zhí)行并對(duì)此負(fù)責(zé)的人。所以，在事情開始之前，要想清楚工作目標(biāo)是什么，并且讓老板人情你的能力界限，以便讓他給你必要的協(xié)助。同時(shí)，也要讓老板明白，在此基礎(chǔ)上，你能將工作做到什么情況。這樣一來，即便工作成果可能不盡如人意，至少后果不會(huì)太嚴(yán)重。  

不管你是否愿意，當(dāng)一項(xiàng)工作難以推脫，就不要代入任何個(gè)人情緒。最成熟的做法是，專注于此，并竭盡全力做好它。畢竟，跳出舒適區(qū)，也是職場(chǎng)人必經(jīng)的階段，躲是躲不掉的。

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