企業(yè)管理的問題歸根結(jié)底是解決人的問題

2020/10/12 10:10:11來源: 龍舟管理熱度:4449

發(fā)展總是在不斷解決問題中前進(jìn)的。干事創(chuàng)業(yè),都要持續(xù)解決實(shí)際問題。面對(duì)疫情影響下的市場形勢和目標(biāo)任務(wù),我們要在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,提高業(yè)務(wù)能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力、團(tuán)隊(duì)打造能力、抓落實(shí)能力,勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題。

時(shí)代新環(huán)境,需有新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,需要解決的問題會(huì)越來越多樣、越來越復(fù)雜。在任何時(shí)候任何情況下都應(yīng)有“不畏浮云遮望眼”、“亂云飛渡仍從容”。要不斷提高對(duì)問題敏銳性和鑒別力,觀察分析首先要把握相關(guān)因素,特別是要能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到眼睛亮、見事早、行動(dòng)快??茖W(xué)決策,有戰(zhàn)略眼光,看得遠(yuǎn)、想得深。想問題、作決策,做到心中有數(shù),多打大算盤、算大賬,少打小算盤、算小賬,要深入研究、綜合分析,看事情是否值得做、是否符合實(shí)際等,全面權(quán)衡,科學(xué)決斷。作決策前開展可行性研究,多方聽取意見,綜合評(píng)判,科學(xué)取舍,使決策符合實(shí)際情況。

創(chuàng)新要有正確方法,堅(jiān)持創(chuàng)新思維,跟著問題走、奔著問題去,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。尊重團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)精神,借力集體智慧解決問題,大家的事情,大家商量著辦。注重增強(qiáng)系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,講究聯(lián)運(yùn),相互配合、相互促進(jìn)、相得益彰。

提高應(yīng)急處突能力。預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)的前提,把握風(fēng)險(xiǎn)走向是謀求主動(dòng)的關(guān)鍵。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),下好先手棋、打好主動(dòng)仗,做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。努力提升專業(yè),不斷提高應(yīng)急處突的見識(shí)和膽識(shí),對(duì)可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),做到心中有數(shù)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈,有效掌控態(tài)勢、化解危機(jī)。緊密結(jié)合應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐,查找漏洞,及時(shí)予以完善。

影響力式的領(lǐng)導(dǎo)力,必須腳踏實(shí)地,抓工作落實(shí),以上率下、真抓實(shí)干。特別是高管,既要帶領(lǐng)大家一起定好盤子、理清路子、開對(duì)方子,又要做到重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、落實(shí)情況親自督查,不能高高在上、凌空蹈虛,不能只掛帥不出征。做工作,要有釘釘子精神,抓鐵有痕、踏石留印,穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走,過了一山再登一峰,跨過一溝再越一壑,不斷通過化解難題開創(chuàng)工作新局面。

當(dāng)前正處在大有可為的新時(shí)代。有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的思想淬煉、職業(yè)歷練、崗位鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,明確員工職業(yè)發(fā)展的正確途徑,堅(jiān)決克服企業(yè)管理的泛形式主義,幫助提高解決實(shí)際工作問題能力,更好承擔(dān)起職責(zé)。

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