隨著全球經(jīng)濟競爭日趨激烈，成功的企業(yè)管理對于一個企業(yè)的成功十分重要。良好的企業(yè)管理可以幫助更好地打開市場、維護用戶。今天我們就來談一下，企業(yè)管理中要注意的幾個要點。

1、遵循企業(yè)規(guī)律

企業(yè)從管理的角度來說：就是企業(yè)的主導者或者說管理者能否遵循企業(yè)管理的基本規(guī)律，而不是朝令夕改。如果企業(yè)的領導者的話總是變化，底下的人也沒有辦法好好工作，解決問題。從而影響企業(yè)工作效率和利潤。

2、用人管理

企業(yè)管理工作中最復雜、同時也是最簡單的一個字就是：人；**的學問是：識人、用人、管人；最難管的人是：企業(yè)中老板的親朋好友當中與某些關系網(wǎng)當中少數(shù)不遵守規(guī)章制度的人。如果人員管理不好，很容易影響公司同事間的關系，也不利于企業(yè)的發(fā)展。

3、薪資制度與獎勵制度

有效的制度是企業(yè)占據(jù)競爭力的有利條件，合理薪酬的制定讓員工感到公平和滿足，薪酬管理制度的激勵作用讓員工富有工作的斗志。建立科學、完善的績效考核體系，對員工的實際貢獻進行客觀的評估使績效高的員工收入增加，得到肯定和激勵;績效差的收入降低，受到處罰和鞭策，有利于改善和提高員工對薪酬的公正感與滿意感，進一步解決內(nèi)部公平和個人公平的問題。

4、客戶

在以產(chǎn)品為中心的商業(yè)模式向以客戶為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的情況下, 眾多的企業(yè)開始將客戶視為其重要的資產(chǎn),不斷的采取多種方式對企業(yè)的客戶實施關懷,以提高客戶對本企業(yè)的滿意程度和忠誠度。我們看到,世界上越來越多的企業(yè)在提出這樣的理念,例如:“想客戶所想”，“客戶就是上帝”，“客戶的利益至高無上”“客戶永遠是對的”等等。

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