互聯(lián)網(wǎng)革命波及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 地板企業(yè)是死是生？
21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)正在用前所未有的速度改變?nèi)藗兊纳钚螒B(tài)，并在家居建材產(chǎn)業(yè)引發(fā)了超乎尋常的震蕩。于是，傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣、傳統(tǒng)的商業(yè)模式，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，無不經(jīng)歷一番分解和重組，地板企業(yè)也不得不經(jīng)歷生死大考驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)潮流大勢所趨，地板企業(yè)應(yīng)對得當(dāng)，則浴火重生;排斥或忽視，則必然被時(shí)代拋棄。 總體來看，傳統(tǒng)地板企業(yè)在IT和互聯(lián)網(wǎng)革命面前基本上存在三種姿勢，每種姿勢的特點(diǎn)都很鮮明，但對應(yīng)的是完全不同的結(jié)局：等死、找死、或者迎接新生。 等死的姿勢：視而不見 對潮流趨勢視而不見通常會有兩種后果:一種是執(zhí)拗地堅(jiān)持自我，大浪淘沙之后，“潮流消退”，金子繼續(xù)閃光;另一種后果是不進(jìn)則退，被動地等待死亡判決，被時(shí)代淘汰。而歷史已經(jīng)證明，任何忽視IT和互聯(lián)網(wǎng)潮流的企業(yè)，很難不被時(shí)代淘汰?？逻_(dá)由盛轉(zhuǎn)衰，堪稱“等死”姿勢的最佳注解。 找死的姿勢：自己包辦 很多傳統(tǒng)地板企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)存在一個(gè)誤解，以為只要新設(shè)立一個(gè)部門，就可以展開互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)作為新趨勢和新產(chǎn)業(yè)，其所需的人才團(tuán)隊(duì)和商業(yè)思維迥異于傳統(tǒng)，現(xiàn)在那些能夠呼風(fēng)喚雨的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，幾乎沒一家從傳統(tǒng)企業(yè)脫胎而來。因此，即使很多傳統(tǒng)企業(yè)看好互聯(lián)網(wǎng)，一旦他們試圖自己包辦，一般都會折戟沉沙。 新生的姿勢：垂直整合 互聯(lián)網(wǎng)潮流下，傳統(tǒng)地板企業(yè)如何才能重刷自己的經(jīng)營系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型，而又不至于走進(jìn)雷區(qū)?答案可能在“垂直整合”四個(gè)字，通過收購或并購某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開垂直整合，用資本換發(fā)展時(shí)間、人才結(jié)構(gòu)和思維方式，這種精準(zhǔn)出擊的策略可能才真正代表傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互動的未來。垂直整合的好處很明顯：一方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)只須“出錢不出力”，避免了在一個(gè)新領(lǐng)域里頭自建團(tuán)隊(duì)、從無到有的冒險(xiǎn);另一方面對傳統(tǒng)企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能為我所用，其所擁有的渠道、用戶、數(shù)據(jù)等資源可得到充分利用。 地板企業(yè)的三種選擇 趨勢是擋不住的。互聯(lián)網(wǎng)這十多年來已經(jīng)席卷每個(gè)角落，被改造和顛覆的產(chǎn)業(yè)，數(shù)不勝數(shù)。傳統(tǒng)地板企業(yè)感到寒風(fēng)凜冽，充滿危機(jī)感，這是必然。從歷史上看，置身于互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮中的傳統(tǒng)企業(yè)可以有三種選擇：“走自己的路，讓互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)吹去吧”，這是“等死”的姿勢;盲目單干，不是將自身融入互聯(lián)網(wǎng)，而是把互聯(lián)網(wǎng)硬生生塞進(jìn)自身，結(jié)果早晚會內(nèi)爆，這是“找死”的姿勢;擁抱變化，一邊保持清醒的邊界感，一邊適時(shí)展開垂直整合，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為我所用。傳統(tǒng)企業(yè)也能站上風(fēng)口，這是性價(jià)比最高的方式，沒有之一。 歸根結(jié)底，傳統(tǒng)企業(yè)的“+互聯(lián)網(wǎng)”，其效應(yīng)在于從供給端提高效率，從需求端接近消費(fèi)者，兩者缺一不可。對傳統(tǒng)地板企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的不是打破專業(yè)分工的鐵律，而是看準(zhǔn)趨勢，與新興互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)展開垂直整合。這才是最理智、也是最有前景的姿勢。
線上+線下？互聯(lián)網(wǎng)如何拯救木門企業(yè)？
在如今的時(shí)代，不少木門企業(yè)都在提“線上+線下”的經(jīng)營模式，然而在具體操作上始終不如意。隨著市場競爭的不斷激化，互聯(lián)網(wǎng)又該如何拯救岌岌可危的木門產(chǎn)業(yè)呢？ 線上+線下難道只是網(wǎng)絡(luò)上開展的營銷活動和除網(wǎng)絡(luò)上虛擬活動以外的實(shí)體營銷活動？很顯然并不是，這不過是現(xiàn)在很多人甚至企業(yè)跌入的一個(gè)誤區(qū)而已。也就說，現(xiàn)在很多企業(yè)還未真正發(fā)揮出線上+線下的威力，其發(fā)展模式仍然存在限制。 那么在這樣的事實(shí)現(xiàn)狀下，一向較為優(yōu)越的互聯(lián)網(wǎng)如何逐漸滲透到傳統(tǒng)且單一的木門行業(yè)中呢？目前，木門行業(yè)壓力大，競爭激烈，正處于四處爭奪市場的混戰(zhàn)時(shí)期?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一大突破點(diǎn)，已經(jīng)成為木門企業(yè)的救命稻草。 由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速增長，改變了人們傳統(tǒng)購物習(xí)慣，現(xiàn)在大部分人傾向于通過網(wǎng)絡(luò)購物，若在使用中出現(xiàn)了問題，再到實(shí)體店進(jìn)行售后。線上線下同步運(yùn)營一方面減少了產(chǎn)品庫存積壓、租金上漲問題，另一方面也讓顧客得到了最大的優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顧客雙贏。 但木門企業(yè)越來越不滿足“線上接單，線下配送售后服務(wù)”的模式。因?yàn)槟鹃T企業(yè)更需要的是生動，這是電商的輻射范圍無論有多廣都達(dá)不到的狀態(tài)。終端銷售能夠?yàn)橄M(fèi)者提供最極致的服務(wù)享受，而互聯(lián)網(wǎng)所帶來的一系列服務(wù)問題還有待解決。由此可見，單純依靠互聯(lián)網(wǎng)拯救木門行業(yè)并不現(xiàn)實(shí)。 線上線下不是各種渠道的無序結(jié)合與競爭，更重要的是要進(jìn)行有效的品牌宣傳以及銷售。簡單來說，木門企業(yè)只有相互借鑒傳統(tǒng)渠道以及互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，并發(fā)揮其最大值，才能保證“線上+線下”的營銷模式是行之有效的。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，只有充分了解“線上+線下”模式的特點(diǎn)，摸清消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及心理，木門企業(yè)才能對癥下藥，從而獲得更大的銷售盈利。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
木門加盟需謹(jǐn)慎，互聯(lián)網(wǎng)加盟陷阱多！
經(jīng)過多年發(fā)展，家居建材行業(yè)逐漸步入一個(gè)新階段，經(jīng)歷過輝煌，也經(jīng)歷過低迷，仍然吸引一大批資本流入。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，越來越多企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺為企業(yè)做各種服務(wù)，但近年來，網(wǎng)絡(luò)詐騙案件不絕于耳，面對真真假假的木門加盟信息，經(jīng)銷商們應(yīng)該注意什么呢？ 一看資金實(shí)力 看木門企業(yè)的實(shí)力首先要生存歷史，有沒有強(qiáng)大的后盾支持，有沒有規(guī)范的操作流程和服務(wù)支持。其次可以看木門企業(yè)的注冊資金，如果自己太少，就要慎重考慮了，畢竟這樣的小企業(yè)沒有雄厚的資金支持是很難發(fā)展壯大的。此外，木門經(jīng)銷商還需看廠家是否在當(dāng)?shù)卦O(shè)有分企業(yè)或辦事處(省級或地級)，是否有一支營銷團(tuán)隊(duì)(業(yè)務(wù)員隊(duì)伍、促銷隊(duì)伍)，是否有中心倉庫，如果都沒有，一般情況不大可能做好終端。如有條件最好親自到工廠去看看，同時(shí)多問問別的地區(qū)操作情況。 二看產(chǎn)品質(zhì)量 加盟木門品牌不僅要看政策如何，最重要的是注重產(chǎn)品質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量過硬才能給吸引客戶，才有長期發(fā)展下去。建議各位想要加盟木門的朋友們，首先要去木門企業(yè)生產(chǎn)地查看產(chǎn)品的質(zhì)量，多查看幾家，仔細(xì)作對比。然后可以咨詢身邊的朋友是否有人買過廠家的產(chǎn)品，評價(jià)產(chǎn)品如何，作為參考。 三看終端配套 在加盟一個(gè)木門品牌時(shí)，我們都應(yīng)該思考一個(gè)問題：加盟能給我?guī)硎裁?真正做品牌的木門企業(yè)文化，除了會提供產(chǎn)品說明手冊、產(chǎn)品單頁、展示架等多種終端配套物資，同樣也會向你傳遞他們的企業(yè)文化以及企業(yè)價(jià)值。只有在確定這個(gè)品牌可以給店里帶來除利潤之外的附加值時(shí)，才可考慮接下這個(gè)品牌。 四看企業(yè)文化 企業(yè)的文化是所有企業(yè)的靈魂，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的靈魂信仰，不能與只為賺錢的木門企業(yè)合作。但我們也不能輕易的相信那些夸大其詞的木門企業(yè)，應(yīng)該從細(xì)節(jié)處去發(fā)現(xiàn)企業(yè)的文化是不是真的滲透到公司每個(gè)地方每個(gè)人。我們應(yīng)該看營銷隊(duì)伍素質(zhì)，如果業(yè)務(wù)員只把客戶當(dāng)提款機(jī)，那么廠家很可能還停留有回款就是好業(yè)務(wù)的層面上。 結(jié)語：木門經(jīng)銷商加盟，不可盲目而為，一定要從企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、配套以及文化等方面做出全面的綜合分析，再結(jié)合自身的實(shí)際情況選擇優(yōu)質(zhì)的品牌進(jìn)行投資加盟，首先做到必要的風(fēng)險(xiǎn)防范，再來探討具體的收益問題。
誤解：衣柜企業(yè)入駐網(wǎng)絡(luò)并不等同于實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”
在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活的重要手段，越來越多的人們也通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行消費(fèi)，網(wǎng)購也發(fā)展成為時(shí)下人們最為便捷的生活方式，而對于衣柜企業(yè)而言同樣如此，越來越多的衣柜企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢，已經(jīng)入駐網(wǎng)絡(luò)平臺，將衣柜產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行售賣，并冠以實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”的美名，但實(shí)際上網(wǎng)購和“互聯(lián)網(wǎng)+”不劃等號。 衣柜網(wǎng)購興起，優(yōu)缺點(diǎn)并存 近年來，網(wǎng)上購買衣柜開始興起。網(wǎng)購的優(yōu)點(diǎn)毋庸置疑，商品價(jià)格相對透明，評價(jià)系統(tǒng)也有一定的約束力。當(dāng)然網(wǎng)購也有缺點(diǎn)，比如銷量最大的商家可能是刷單刷出來的，有的商家為了吸引眼球惡意壓價(jià)，或者圖文描述和實(shí)物嚴(yán)重不符等等，這些都是網(wǎng)購本身存在的問題。衣柜也不能例外。但總的來說，網(wǎng)購可以為消費(fèi)者帶來許多便利和歡樂，加上各類專做家居建材銷售的網(wǎng)購App互相競爭、打壓，消費(fèi)者常?？梢浴皾O翁得利”，以不高的價(jià)錢買到優(yōu)質(zhì)的家居產(chǎn)品，豈不快哉。所以，作為個(gè)人消費(fèi)者，對網(wǎng)購的需求就是便宜和便利。那些賣身份、賣高價(jià)的衣柜本來就不是賣給個(gè)人消費(fèi)者的，非個(gè)人消費(fèi)就是大街小巷存在那么多衣柜專賣店的理由。 “互聯(lián)網(wǎng)+”與網(wǎng)購不等同 現(xiàn)在，讓網(wǎng)購回歸網(wǎng)購就好，千萬不要萬事萬物都冠以“互聯(lián)網(wǎng)+”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的定義是指互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。當(dāng)衣柜企業(yè)只是把衣柜搬到網(wǎng)絡(luò)上銷售時(shí)，并不能稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)。 但目前，仍有不少衣柜誤解“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，并沒有真正利用互聯(lián)網(wǎng)平臺與衣柜企業(yè)進(jìn)行融合，因此，衣柜企業(yè)需要仔細(xì)甄別，明確網(wǎng)購和“互聯(lián)網(wǎng)+”兩者的區(qū)別，從而進(jìn)一步加強(qiáng)傳統(tǒng)制造業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合。
網(wǎng)購不等同于“互聯(lián)網(wǎng)+” 衣柜企業(yè)需仔細(xì)辨別
隨著社會的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也在快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已成為與我們生活息息相關(guān)的事務(wù)之一，越來越多的消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)行各類消費(fèi)、購物，網(wǎng)購也已成為人們購物必不可少的伙伴之一，而在衣柜行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)也同樣成為衣柜發(fā)展的趨勢，許多衣柜企業(yè)已入駐網(wǎng)絡(luò)平臺，將衣柜產(chǎn)品用網(wǎng)絡(luò)的形式進(jìn)行售賣，但是網(wǎng)購與互聯(lián)網(wǎng)+的形式還是有很大不同的。 衣柜網(wǎng)購興起 優(yōu)缺點(diǎn)并存 近年來，網(wǎng)上購買衣柜開始興起。網(wǎng)購的優(yōu)點(diǎn)毋庸置疑，商品價(jià)格相對透明，評價(jià)系統(tǒng)也有一定的約束力。當(dāng)然網(wǎng)購也有缺點(diǎn)，比如銷量最大的商家可能是刷單刷出來的，有的商家為了吸引眼球惡意壓價(jià)，或者圖文描述和實(shí)物嚴(yán)重不符等等，這些都是網(wǎng)購本身存在的問題。衣柜也不能例外。但總的來說，網(wǎng)購可以為消費(fèi)者帶來許多便利和歡樂，加上各類專做家居建材銷售的網(wǎng)購App互相競爭、打壓，消費(fèi)者常?？梢浴皾O翁得利”，以不高的價(jià)錢買到優(yōu)質(zhì)的家居產(chǎn)品，豈不快哉。所以，作為個(gè)人消費(fèi)者，對網(wǎng)購的需求就是便宜和便利。那些賣身份、賣高價(jià)的衣柜本來就不是賣給個(gè)人消費(fèi)者的，非個(gè)人消費(fèi)就是大街小巷存在那么多衣柜專賣店的理由。 “互聯(lián)網(wǎng)+”與網(wǎng)購不可相提并論 現(xiàn)在，讓網(wǎng)購回歸網(wǎng)購就好，千萬不要萬事萬物都冠以“互聯(lián)網(wǎng)+”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的定義是指互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。當(dāng)衣柜企業(yè)只是把衣柜搬到網(wǎng)絡(luò)上銷售時(shí)，并不能稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)。 但是，仍有不少的衣柜企業(yè)把“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念給弄混淆，并沒有將互聯(lián)網(wǎng)平臺與衣柜企業(yè)真正的融合好，所以，衣柜企業(yè)需要仔細(xì)辨別，讓自身明確網(wǎng)購和“互聯(lián)網(wǎng)+”兩者之間的區(qū)別，從而使傳統(tǒng)衣柜行業(yè)運(yùn)營模式與新型“互聯(lián)網(wǎng)+“相融合，這樣，利于衣柜企業(yè)的長久發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)是宣傳的最好平臺 木門企業(yè)要善用網(wǎng)站
說道互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可能會更直白的聯(lián)想到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那一個(gè)個(gè)五彩繽紛的網(wǎng)站。的確在如今社會，人們了解一個(gè)產(chǎn)品往往是從門的官網(wǎng)上去了解的。比起實(shí)體店導(dǎo)購，人們會習(xí)慣在網(wǎng)絡(luò)上查找木門產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)評價(jià)。而在企業(yè)宣傳方面，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站宣傳已經(jīng)成了企業(yè)最好的平臺。 一、網(wǎng)站利于企業(yè)推廣 已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展的木門企業(yè)都明白一個(gè)好網(wǎng)站的重要性，網(wǎng)站是木門企業(yè)展示自身形象、發(fā)布產(chǎn)品信息、聯(lián)系網(wǎng)上客戶的新平臺、新天地，它也是木門企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷的門面擔(dān)當(dāng)。網(wǎng)站具有圖文并茂，實(shí)時(shí)互動，信息量大等優(yōu)點(diǎn)，能合理充分地利用網(wǎng)站建設(shè)公司來幫助尋找網(wǎng)絡(luò)上所有可能的潛在客源，推廣會好很多。 二、木門企業(yè)要善用網(wǎng)站 木門企業(yè)網(wǎng)站就是一個(gè)屬于自己的專業(yè)化信息平臺，木門企業(yè)的任何動態(tài)都可以呈現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)站上，讓大家知道關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)是強(qiáng)大的媒體介質(zhì)，不接受空間和時(shí)間的限定，公司木門企業(yè)做好網(wǎng)站以后，理論上在世界的所有區(qū)域，只要知道網(wǎng)站網(wǎng)址地方，就可以看到公司木門企業(yè)的網(wǎng)站網(wǎng)頁內(nèi)容，是木門企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)文化資源和良好環(huán)境。木門企業(yè)的品牌作實(shí)力評比，在當(dāng)前社會也是非常具有競爭意義的，網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的力量可以加強(qiáng)木門企業(yè)自身的品牌影響力，可以讓更多的潛在客源成為真正的合作伙伴。 在當(dāng)今這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，木門企業(yè)的網(wǎng)站形象十分重要，所以在建設(shè)的時(shí)候要根據(jù)自己的品牌形象來制定方案。要善用網(wǎng)站的力量來宣傳自己，營銷自己、推廣自己。更高層次就是利用網(wǎng)站銷售產(chǎn)品。
網(wǎng)購興起 木門企業(yè)需推進(jìn)與互聯(lián)網(wǎng)+的深度融合
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)正在持續(xù)不斷的改變著人們的生活與消費(fèi)方式?？梢哉f，人們已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)。這對木門企業(yè)來說同樣如此，互聯(lián)網(wǎng)正逐漸成為傳統(tǒng)木門企業(yè)的重要營銷平臺。然而，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+木門”繼續(xù)發(fā)酵，傳統(tǒng)木門企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識略顯粗淺，將所有網(wǎng)售木門模式冠以“互聯(lián)網(wǎng)+”的名頭，這顯然是不夠全面的。 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 木門網(wǎng)購興起 近年來，網(wǎng)上購買木門開始興起。網(wǎng)購的優(yōu)點(diǎn)毋庸置疑，商品價(jià)格相對透明，評價(jià)系統(tǒng)也有一定的約束力。當(dāng)然網(wǎng)購也有缺點(diǎn)，比如銷量最大的商家可能是刷單刷出來的，有的商家為了吸引眼球惡意壓價(jià)，或者圖文描述和實(shí)物嚴(yán)重不符等等，這些都是網(wǎng)購本身存在的問題。木門也不能例外。但總的來說，網(wǎng)購可以為消費(fèi)者帶來許多便利和歡樂，加上各類專做家居建材銷售的網(wǎng)購App互相競爭、打壓，消費(fèi)者常?？梢浴皾O翁得利”，以不高的價(jià)錢買到優(yōu)質(zhì)的家居產(chǎn)品，豈不快哉。所以，作為個(gè)人消費(fèi)者，對網(wǎng)購的需求就是便宜和便利。那些賣身份、賣高價(jià)的木門本來就不是賣給個(gè)人消費(fèi)者的，非個(gè)人消費(fèi)就是大街小巷存在那么多木門專賣店的理由。 木門企業(yè)需明確互聯(lián)網(wǎng)+與網(wǎng)購的區(qū)別 現(xiàn)在，讓網(wǎng)購回歸網(wǎng)購就好，千萬不要萬事萬物都冠以“互聯(lián)網(wǎng)+”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的定義是指互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。當(dāng)木門企業(yè)只是把木門搬到網(wǎng)絡(luò)上銷售時(shí)，并不能稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)。 目前，有不少木門企業(yè)將網(wǎng)購等同于“互聯(lián)網(wǎng)+”，而沒有真正將互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前信息化發(fā)展的核心特征，提取出來，并與木門制造業(yè)進(jìn)行全面融合。因此，木門企業(yè)需仔細(xì)甄別，明確互聯(lián)網(wǎng)+與網(wǎng)購之間的區(qū)別。只有這樣，才能進(jìn)一步加深傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+的深度融合，讓這個(gè)+真正有價(jià)值、有意義。
木門市場網(wǎng)售興起 互聯(lián)網(wǎng)+繼續(xù)發(fā)酵
不得不承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲入人們的生活，而人們已經(jīng)離不開電商?？墒蔷W(wǎng)購、電商和“互聯(lián)網(wǎng)+”是同一回事嗎?顯然，比較低級的市場意識認(rèn)為是的。又到了木門市場金九銀十銷售旺季。，目前“互聯(lián)網(wǎng)+木門”繼續(xù)發(fā)酵，各路木門走網(wǎng)售是最正確的道路，最好省卻中間的流通環(huán)節(jié)，經(jīng)銷商省卻昂貴的專賣店租金，把木門的價(jià)格降下來，讓消費(fèi)者享受實(shí)惠，對廠家的收益又大有好處。這是網(wǎng)絡(luò)銷售的垂直優(yōu)勢，何必冠以“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣的噱頭? 一、木門市場網(wǎng)售興起 幾年前開始網(wǎng)上購買木門開始興起。網(wǎng)購的優(yōu)點(diǎn)毋庸置疑，商品價(jià)格相對透明，評價(jià)系統(tǒng)也有一定的約束力。當(dāng)然網(wǎng)購也有缺點(diǎn)，比如銷量最大的商家可能是刷單刷出來的，有的商家為了吸引眼球惡意壓價(jià)，或者圖文描述和實(shí)物嚴(yán)重不符等等，這些都是網(wǎng)購本身存在的問題。木門也不能例外。但總的來說，網(wǎng)購可以為消費(fèi)者帶來許多便利和歡樂，加上各類專做家居建材銷售的網(wǎng)購App互相競爭、打壓，消費(fèi)者常常可以“漁翁得利”，以不高的價(jià)錢買到優(yōu)質(zhì)的家居產(chǎn)品如如木門，豈不快哉。所以，作為個(gè)人消費(fèi)者，對網(wǎng)購的需求就是便宜和便利。那些賣身份、賣高價(jià)的木門本來就不是賣給個(gè)人消費(fèi)者的，非個(gè)人消費(fèi)就是大街小巷存在那么多木門專賣店的理由。 二、企業(yè)需正確看待 現(xiàn)在，讓網(wǎng)購回歸網(wǎng)購就好，千萬不要萬事萬物都冠以“互聯(lián)網(wǎng)+”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的定義是指互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。木門企業(yè)只是把木門搬到網(wǎng)絡(luò)上銷售，怎么就成為“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)了。 目前有不少消費(fèi)者并不希望把木門產(chǎn)業(yè)神化成“互聯(lián)網(wǎng)+”。對于木門的互聯(lián)網(wǎng)銷售，消費(fèi)只是看看就好了，更多的消費(fèi)者還是會前往實(shí)體店，也有部分選擇網(wǎng)購。而不少木門企業(yè)則分不清什么事網(wǎng)購和“互聯(lián)網(wǎng)+”，更別談做出的產(chǎn)品是否是真正的互聯(lián)網(wǎng)。對于木門行業(yè)而言，網(wǎng)購是網(wǎng)購，“互聯(lián)網(wǎng)+”又是“互聯(lián)網(wǎng)+”，企業(yè)需仔細(xì)甄別。
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 鋁合金門窗企業(yè)需線上線下平衡發(fā)展
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)正在逐步的改變?nèi)藗兊纳?，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和生活方式也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。家居業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)也不可避免地與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生著碰撞，就連鋁合金門窗企業(yè)也在慢慢開始進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)模式中。然而，傳統(tǒng)鋁合金門窗企業(yè)如何解決線上線下的矛盾沖突，平衡兩者間的利益關(guān)系，則是每一個(gè)鋁門窗企業(yè)需要考慮的問題。 電商趨勢下 線下渠道仍是鋁合金門窗企業(yè)發(fā)展的重心 電商是未來的大趨勢，這點(diǎn)毋庸置疑，不過就目前來看，鋁合金門窗這類型的建材產(chǎn)品發(fā)展電商并不是很順利，因?yàn)樗槐确b、食品或者電子產(chǎn)品等，鋁合金門窗的后續(xù)安裝服務(wù)更為重要，缺少線下體驗(yàn)及后續(xù)服務(wù)支持的話，鋁合金門窗電商很難有大作為，這也是目前真正大力發(fā)展電商的鋁合金門窗企業(yè)不多的原因所在。部分企業(yè)目前主要還是注重線下的體驗(yàn)及服務(wù)，在電商渠道這方面的動作比較少。 信息化社會 鋁合金門窗企業(yè)需借助移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)新渠道 信息化社會，客戶使用智能手機(jī)了解鋁合金門窗產(chǎn)品信息，代理商與客戶用微信、QQ聯(lián)系，這些事情都說明著移動互聯(lián)網(wǎng)的使用已經(jīng)是企業(yè)做生意時(shí)必不可少的一個(gè)東西了。而未來科技的進(jìn)一步發(fā)展，將會讓生活更加便捷化，現(xiàn)在著手與這些新事物的接觸，勢必會對鋁合金門窗企業(yè)的生意有更多的幫助。 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 鋁合金門窗企業(yè)需腳踏實(shí)地 移動互聯(lián)網(wǎng)加快了產(chǎn)品信息的傳播速度，同時(shí)也為鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展帶來了新商機(jī)。但是要注意的是，網(wǎng)絡(luò)本身的信息更新速度非?？?，我們要?jiǎng)?chuàng)新思維、不斷接入新的血液，達(dá)到與消費(fèi)者更好地互動。同時(shí)不要陷入一味地浮夸吹噓，要還原本質(zhì)，及時(shí)了解消費(fèi)者的購物需求，傾聽消費(fèi)者的心聲，把客戶放在首位，在質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面多多下功夫。 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正潛移默化地改變?nèi)藗兊纳?，對于傳統(tǒng)鋁合金門窗行業(yè)來說，雖然發(fā)展電商是趨勢，但對于用戶來說，核心關(guān)注的仍然是產(chǎn)品與服務(wù)。所以，鋁門窗企業(yè)在迎來更為廣闊的機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。鋁合金門窗企業(yè)要想走電商這條路，就必須在售后服務(wù)、物流、終端實(shí)體店等方面腳踏實(shí)地，只有這樣電商之路才能走的更遠(yuǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)平臺加設(shè)計(jì)創(chuàng)新 推動地板行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念逐漸滲透到諸多傳統(tǒng)行業(yè)，家居建材行業(yè)亦感受到了互聯(lián)網(wǎng)電商的強(qiáng)大壓力，在加快布局線上的同時(shí)，創(chuàng)造出了新的商業(yè)形態(tài)。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)能力的全面提升，消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的要求也不斷提升。面對新的發(fā)展趨勢，地板企業(yè)需要把握機(jī)遇，積極尋找下一個(gè)增長點(diǎn)。 利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動地板行業(yè)消費(fèi)升級 日前，紅星美凱龍?jiān)谄髽I(yè)成立30周年慶典上提出了“1001戰(zhàn)略計(jì)劃”，即將線上的豐富、便捷與線下的體驗(yàn)、服務(wù)結(jié)合起來，通過智能化推動地板行業(yè)創(chuàng)新升級。未來，紅星美凱龍要打造1000家地板Mall(商場)，同時(shí)搭建1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓線上和線下相互賦能，高度融合，這是“互聯(lián)網(wǎng)+”2.0模式。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，進(jìn)行業(yè)務(wù)的跨界，亦可引領(lǐng)泛地板行業(yè)向品質(zhì)消費(fèi)升級。 地板消費(fèi)有幾個(gè)基本特點(diǎn)。第一，地板產(chǎn)品高單價(jià)，消費(fèi)者購買較為慎重，線下采購模式更受歡迎;第二，地板是低頻消費(fèi)商品，商品和品牌不斷迭代出新，消費(fèi)者需要現(xiàn)場了解并體驗(yàn);第三，地板消費(fèi)是高體驗(yàn)式消費(fèi)，消費(fèi)者需要親自了解色彩、尺寸、材質(zhì)并實(shí)地體驗(yàn)，才能形成購買傾向;第四，地板行業(yè)是經(jīng)銷商經(jīng)營體系，一般情況下，由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)銷售、管理、配送、安裝、售后和維修等，該體系已成熟運(yùn)轉(zhuǎn)，很難打破。因此，地板行業(yè)和消費(fèi)特點(diǎn)決定了它并不適合單一的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，需要線上線下一體化，相互補(bǔ)充、相互結(jié)合的新模式。 加強(qiáng)設(shè)計(jì)水平，推動地板行業(yè)產(chǎn)能升級 在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，地板消費(fèi)停留在滿足消費(fèi)者日常使用需求層面，但隨著社會物質(zhì)和精神生活水平的全面提升，地板消費(fèi)不僅為使用功能買單，而且越來越看重對審美、對品位的追求，這也對地板產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)水平提出了新要求，即加強(qiáng)品質(zhì)和設(shè)計(jì)水平。 據(jù)悉，紅星美凱龍將搭建設(shè)計(jì)平臺，提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì)等服務(wù)。同時(shí)還將培養(yǎng)更多的中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)師，并將優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品批量生產(chǎn)。將設(shè)計(jì)理念貫穿紅星美凱龍整個(gè)泛家居消費(fèi)全產(chǎn)業(yè)，整合投資方、家具建材廠商、家居生活用品廠商、設(shè)計(jì)師、家裝公司、服務(wù)商、房產(chǎn)商等力量，打造出一個(gè)商業(yè)生命共同體，共同為消費(fèi)者提供包含產(chǎn)品、服務(wù)在內(nèi)的家庭生活解決方案。地板企業(yè)需要抓住新常態(tài)下的新機(jī)會，推動模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，才能成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的先行者。
