現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，人才已經(jīng)成為關(guān)鍵，得人才者得天下。但是，一方面，新招聘人才因為缺乏企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，難與企業(yè)共患難;另一方面，從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)提拔員工，耗時長，難度大。所以，在今后企業(yè)發(fā)展中，員工培訓(xùn)作為人力資源管理的重要組成部分，將是企業(yè)效益提高的重要途徑，努力培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，以企業(yè)為家，與企業(yè)共發(fā)展的觀念，員工培訓(xùn)的重要性是：

1.培訓(xùn)是培育和形成員工共同的價值觀，增強凝聚力的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該不斷地進(jìn)行員工培訓(xùn)，向員工灌輸企業(yè)的文化和價值觀，培訓(xùn)良好的行為規(guī)范，使職工明確制度，并能夠自覺地按制度工作，從而形成良好、融洽的工作環(huán)境，通過培訓(xùn)，可以增強員工對組織的認(rèn)同感，增強員工與員工，員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神，員工培訓(xùn)可以幫助職工找到“家”的感覺。

2.員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的培訓(xùn)，是崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)，員工培訓(xùn)能幫助員工快速成長。

3.員工培訓(xùn)是激勵員工工作積極性的重要措施。員工培訓(xùn)是一項重要的人力資源投資，同時也是一種有效的激勵方式。據(jù)調(diào)查，進(jìn)修培訓(xùn)事許多職工看重的一個條件，因為金錢對知識性員工的激勵是暫時的，他們更看重的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高。

4.員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型性組織的**手段。企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織，主要的是建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制，成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)**的區(qū)別就是，永不滿足的提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提高效率，員工培訓(xùn)幫助建立持續(xù)發(fā)展的團隊。

綜上所述，企業(yè)員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，它從人的成長角度，助力企業(yè)的長期健康穩(wěn)定發(fā)展，成為企業(yè)騰飛的翅膀。

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